2932/2017
Bericht über den Sachstand der Umsetzung der Haushaltsbegleitbeschlüsse sowie der Maßnahmen aus den politischen Veränderungsnachweisen zum Doppelhaushalt 2016/2017
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Mitteilung Ausschuss
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Die Oberbürgermeisterin Dezernat, Dienststelle II/20/202/4 Vorlagen-Nummer 25.09.2017 2932/2017 Mitteilung öffentlicher Teil Gremium Datum Finanzausschuss 25.09.2017 Bericht über den Sachstand der Umsetzung der Haushaltsbegleitbeschlüsse sowie der Maßnahmen aus den politischen Veränderungsnachweisen zum Doppelhaushalt 2016/2017 Nach Vorberatung im Finanzausschuss hat der Rat der Stadt Köln in seiner Sitzung am 30.06.2016 den Doppelhaushalt 2016/2017 einschließlich mittelfristiger Finanzplanung bis 2020 verabschiedet. Die Beschlussfassung umfasste auch die Haushaltsbegleitbeschlüsse (AN/1211/2016) sowie die in die Finanzausschussberatungen eingebrachten politischen Veränderungsnachweise (AN/1212/2016 und AN/1214/2016). Zur Vorbereitung der Haushaltsplanberatungen 2018 in der Sondersitzung des Finanzausschusses am 13.10.2017 mit anschließender Verabschiedung des Haushalts 2018 inklusive mittelfristiger Fi- nanzplanung bis 2021 in der Ratssitzung am 07.11.2017 hat die Verwaltung Informationen über den Umsetzungsstand der Haushaltsbegleitbeschlüsse und der Maßnahmen aus den politischen Verän- derungsnachweisen zusammengestellt. Die Umsetzungsstände zu den einzelnen Positionen sind den Anlagen 1 - Sachstand Haushaltsbe- gleitbeschlüsse und 2 - Sachstand Politischer VN zu entnehmen. Der Ausschuss wird um Kenntnisnahme gebeten. Gez. Klug
Anlage 1 - Sachstand Haushaltsbegleitbeschlüsse v3
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Sachstand Umsetzung der Haushaltsbegleitbeschlüsse 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Feder- führung Thema: Welche für den Haushalt 2018 ff? V Konzeption und Aufbau kommunales Förderprogramm für die priv. Altbaumodernisierung V/57 Konzeption und Einrichtung kommunales Ökokonto IV/40 Grundsatz Realisierung Zweifach- statt Einfachsporthallen VI/26 Grundsatz Realisierung Zweifach- statt Einfachsporthallen Mit Mitteilung 0276/2017 wurden die Ausschüsse Schule und Weiterbildung, Sport, Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft und Finanzen informiert, dass bei 7 Schulbauprojekten die Realisierung einer Zweifach-Turnhalle nicht möglich ist (bei 4 Maßnahmen aus Platzgründen, bei 3 Maßnahmen ist eine Umplanung aus Zeit- und Kostengründen nicht möglich). 6 Schulbauprojekte lassen den Bau einer Zweifach- Turnhalle zu, bei 13 weiteren Schulbauprojekten sind Voruntersuchung bzw. Grundstücksakquise noch nicht abgeschlossen. Hier wird ebenfalls der Bau einer Zweifach-Turnhalle berücksichtigt. Die geschätzten Mehrkosten für eine Zweifachturnhalle (rd. 4,5 Mio. €) im Vergleich zu einer Einfachturnhalle (rd. 3,2 Mio.€) belaufen sich allein für den Bau (Grundstückserwerb, erhöhtes Mietbudget etc. nicht eingerechnet) auf etwa 1,3 Mio. €. Die Mehrkosten sind abhängig von der Anzahl der künftig zu fassenden Baubeschlüsse für Grundschulneubauten. Die Kosten können erst nach Abschluss der jew. Planungsphase 3 ermittelt werden. Die Kosten können erst nach Abschluss der jew. Planungsphase 3 ermittelt werden. Sofern die Mittel in 2017 nicht abfließen: Wenigerausgabe in Höhe von 150.000 € Die Kosten können erst nach Abschluss der jew. Planungsphase 3 ermittelt werden. Die unterschiedlichen Schulgebäudeplanungen sind noch nicht abgeschlossen. Der Beschluss erfasst verschiedene in Planung befindliche Schulbauprojekte, so dass ein Sachstand nicht benannt werden kann. Fortschreibung der Ansatzerhöhung Die Mittel sollen zur Übertragung angemeldet werden. Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten: Eine Förderrichtlinie nach dem Beispiel Düsseldorf ist in Bearbeitung. Die Konzeption befindet sich aktuell in der Vorbereitung. Aktuell definiert 57 die Rahmenbedingungen für die Vergabe an einen externen Dienstleister. Hierfür konnten bislang noch nicht alle Anforderungen des AUG erfüllt werden. Abstimmungen mit 67 haben jedoch inzwischen stattgefunden. Eine Mittelverwendung bereits in 2017 erscheint nach dem aktuellen Stand eher unwahrscheinlich. Das Altbausanierungsprogramm soll im Rahmen der für 2018 geplanten Betriebsaufnahme des ZEFF starten, wobei derzeit noch nicht abschließend geklärt ist, ob im ZEFF außer der Beratung auch die Bewilligungs- oder Ablehnungsbescheide der Anträge erteilt werden können. Welche finanziellen Auswirkungen für das Haushaltsjahr 2016/2017 hat das Projekt/ sind geplant? Aufgrund der angespannten Personalsituation bei 571, konnte dem Konzept nicht die erforderliche Priorität eingeräumt werden. Mittel fließen nicht ab, Wenigerausgabe iHv. 1 Mio. €. Sachstand Umsetzung der Haushaltsbegleitbeschlüsse 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Feder- führung Thema: Welche für den Haushalt 2018 ff? Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten: Welche finanziellen Auswirkungen für das Haushaltsjahr 2016/2017 hat das Projekt/ sind geplant? VIII Prüfung einer dreispurigen Führung südl. Rheinuferstr. III/23 Prüfung Einbindung spez. "Gutachter- Team" vor Erwerb oder Anmietung von Immobilien VI/26 Prüfung Einbindung spez. "Gutachter- Team" vor Erwerb oder Anmietung von Immobilien V/50 Entwicklung Konzept energet. Sanierung Bürgerhäuser bzw. -zentren Der Auftrag des Rates wurde bereits geprüft. Eine abschließende Aussage erfolgt durch Dez. III. Ergänzend wird in Dez. VI geprüft, ob der Einsatz eines solchen Gutachter-Teams, als Instrument für die Umsetzung der strategischen Ziele wie z. B. Aktivierung und Ankauf von Flächen für den Wohnungsbau geeignet sein könnte oder ob alternativ eine verwaltungsinterne projektbezogene Organisation zielführend ist. keine keine Ob und wie viele Ankäufe bw. Anmietungen eine TDD erfordern werden, lässt sich nicht abschätzen. 35.000€ für die TDD im Rahmen des letzlich nicht ralisierten Ankaufs des Airport-Hotels in Porz Angestrebt wird die Übertragung der aus den Haushaltsbegleitbeschlüssen bzw. dem politischen VN 2016/2017 verfügbaren Mittel in Höhe von 50.000 € für Zwecke der Umsetzung von Maßnahmen zur energetischen Ertüchtigung der Gebäude in 2018 ff.. Aus laufenden Bauunterhaltungsmitteln (nicht Mittel der Haushaltsbegleitbeschlüsse 2016/2017) sind in den Jahren 2014 - 2017 Grundlagen zur Beseitigung energetischer Schwachstellen ermittelt worden. Im Rahmen dieser Grundlagenermittlung wurden Konzepte zur energetischen Sanierung für das BZ Alte Feuerwache, BZ Ehrenfeld, BZ Engelshof, den Mülheimer Selbsthilfe Teestube e. V. (MüTze) und das BH Stollwerck erstellt. Es ist nicht davon auszugehen, dass Maßnahmenvorschläge aus Konzepten zur energetischen Sanierung in 2017 umgesetzt werden können; Voraussetzung wären zeitaufwändige Vergabeverfahren in Abstimmung 26. Zurzeit werden die Konzepte seitens 26 mit Blick auf wirtschaftliche Maßnahmen und Kosten ausgewertet. Prüfung ist erfolgt; Prüfergebnis wird mit Mitteilungsvorlage 2946/2017 dem Verkehrsausschuss am 10.10.2017 sowie dem Finanzausschuss am 13.11.2017 vorgelegt. Die Prüfung ist abgeschlossen und das Verfahren einer Technical Due Diligence (TDD) in einem Fall erprobt. Ergebnis: in Einzelfällen sinnvoll, für eine standardmäßige Anwendung angesichts hoher Kosten unverhältnismäßig. Das Verfahren - Prüfung durch 37, 63, technische Klärung einzelner Aspekte wie z.B. Statik, Dokumentation in Checklisten - reicht bei Standardfällen aus Sachstand Umsetzung der Haushaltsbegleitbeschlüsse 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Feder- führung Thema: Welche für den Haushalt 2018 ff? Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten: Welche finanziellen Auswirkungen für das Haushaltsjahr 2016/2017 hat das Projekt/ sind geplant? VI/67 Neufassung Verwendungskriterien für die Mittel aus dem Stadtklima und Verschönerungsprogramm IV/51 Konzept Einführung einer Ferienfreizeitkarte IV/51 Konzept JuLeiCa Es erfolgt keine automatische Fortschreibung 2018ff. Die Entscheidung über eine Fortführung trifft der Finanzausschuss im Rahmen der Hpl.-Beratungen. Im Rahmen der Verwendung der Kulturförderabgabe hat der Finanzausschuss 50.000 € je Bezirk in 2016 und 100.000 € je Bezirk in 2017 bereitgestellt. Der überarbeitete Kriterienkatalog wurde vom Finanzausschuss am 03.04.2017 mit Gültigkeit ab dem Haushaltsjahr 2018 beschlossen (Session Nr. 3968/2016) ab 2018 würden Kosten entstehen: Eintritt Schwimmbad 1 Freikarte Pro Schüler*in 108.077,70€ 2 Freikarten pro Schüler*in 216.155,40€ Eintritt Kino: 1 Freikarte pro Schülerin 132.727€ 2 Freikarten pro Schülerin: 265454€ Falls Gutscheine ausgegeben werden wird mit den Bädern und dem Kino spitz abgerechnet. Zusätzlich entstehen Honorarkosten 2.650 € sowie Portokosten in Höhe von 5.310€ und Kosten für Druck, Umschläge etc., die aktuell nicht zu beziffern sind In der Stellungnahme der Verwaltung Nr. 0482/2017 gegenüber dem JHA wurde geraten, für die Einführung einer Ferienfreizeitkarte nicht zeitgleich im Zusammenhang mit der Einführung der Ehrenamtskarte an Unternehmen und Einrichtungen heranzutreten, um deren freiwilliges Engagement nicht in Gefahr zu bringen. Daher wurde auf eine Pilotvereinbarung für die Sommer- und/oder Herbstferien des Jahres 2017 verzichtet. Für das Projekt sind keine Mittel im Haushalt 2017 eingestellt und bislang auch keine angemeldet worden. Eine Umsetzung kann daher frühestens zum Haushalt 2018 realisiert werden und müsste über den pol.VN eingebracht werden. keine Die Kommunalstelle FABE (Förderung und Anerkennung Bürgerschaftlichen Engagements) hat zum 01.07.2017 die Ehrenamtskarte NRW in Köln eingeführt. Um das weitere Vorgehen im Zusammenhang mit der JuLeiCa und der Ehrenamtskarte abzustimmen, hat ein Treffen der Kommunalstelle FABE, des Kölner Jugendrings und des Sachgebietes Jugendförderung stattgefunden, bei dem verabredet wurde, dass Inhaberinnen und Inhaber von Jugendleiterkarten nach Vorlage derselben bei der FABE ebenfalls eine Ehrenamtskarte erhalten können, ohne weitere Nachweise erbringen zu müssen. Damit können sie ebenfalls von den Vergünstigungen der Ehrenamtskarte profitieren. Geplant ist, dieses Verfahren zukünftig weiter zu vereinfachen und zu prüfen, ob die Möglichkeit be-steht, eine Karte einzuführen, die beide Möglichkeiten verbindet. Darüber hinaus werden FABE, Jugendförderung und Kölner Jugendring an der Ausweitung der Ver-günstigungen für die Inhaberinnen und Inhaber beider Karten weiter zusammen arbeiten. Die Abteilung Kinderinteressen und Jugendförderung wird gemeinsam mit dem Kölner Jugendring für Jugendliche interessante Vergünstigungsmöglichkeiten zusammentragen und mit der FABE abstimmen. Gemeinsam wird das weitere Vorgehen, insbesondere in Bezug auf die Ansprache unterschiedlicher Unternehmen, geplant und koordiniert.
Anlage 2 - Sachstand Politischer VN
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Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung I/37 Brandschutzbedarfsplan -1.100.000 -3.900.000 Der Brandschutzbedarfsplan für die Stadt Köln (DS.- Nr. 0413/2016) wurde am 22.09.2016 vom Rat beschlossen. Die Kürzungen im Rahmen des polit. VN wurden durch zeitliche Verschiebungen innerhalb des Zeit-/Maßnahmenplans umgesetzt. -1.100.000 -3.900.000 1.100.000 3.900.000 0 0 Durch die zeitlichen Verschiebungen werden die Maßnahmen in den Haushaltsjahren 2018 und 2019 umgesetzt. Hierfür wurden Mittel zum Hpl. 2018 eingeplant. II/20 Landschaftsumlage -9.000.000 -13.000.000 Der reduzierte Ansatz 2016 reichte aus, 2017 fehlen grds. rd. 2,1 Mio. €. Der LVR beabsichtigt aber, zum Ende des Jahres 2017 den Umlagesatz rückwirkend zu reduzieren, so dass der Ansatz ausreicht. -9.000.000 -13.000.000 0 0 0 0 Der Betrag für die LV-Umlage verändert sich jährlich entsprechend der Entwicklung der Umlagegrundlagen. II/20 Festival Acht Brücken/Zuschuss Achtbrücken GmbH 0 450.000 Sperrvermerk Mittelfreigabe in 2017 für Festivaldurchführung in 2018 0 0 450.000 0 0 0 II/20 BioCampus-Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG -100.000 -500.000 Zuschussreduzierung umgesetzt -100.000 -500.000 0 0 0 0 II/20 KölnTourismus - Sondermittel für Kampagnen Tourismuswerbung 300.000 300.000 Sondermittel fließen planmäßig ab. 300.000 300.000 0 0 0 0 II/20 Akademie der Künste der Welt 1.000.000 700.000 Zuschuss wird planmäßig ausgezahlt. 1.000.000 700.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 II/20 KölnTourismus - Zuschuss Markenshop 30.000 30.000 Sondermittel fließen planmäßig ab. 30.000 30.000 0 0 0 0 IV/40 Offene Ganztagsschule im Primarbereich (OGS) - Qualitätssicherung 600.000 1.600.000 In 2016 wurde der gesamte Betrag entsprechend dem vorgesehenen Zweck verausgabt. In 2017 wurde der Betrag bereits zum größten Teil entsprechend dem vorgesehenen Zweck verausgabt. Mit Auszahlung der letzten Förderrate an die OGS-Träger am 01.11.2017 gilt dies auch für den Gesamtbetrag, das "Projekt" ist damit erledigt. 600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 Mittel in Höhe von 1,6 Mio. € zur qualitativen Stärkung der OGS-Angebote wurden bereits im politischen VN zum HPL 2016/2017 für die Mittelfristplanung fortgeschrieben. Seitens der Fachdienststelle wurden die Gelder im Rahmen der Hpl.-Anmeldung 2018ff. für das Haushaltsjahr 2018 sowie die Mittelfristplanung 2019-2021 entsprechend berücksichtigt. IV/40 JeKits 21.000 43.000 Es wurde ein Zuschuss zu den Verwaltungskosten der Musikschule für Musik und mehr gewährt. 4.224 3.086 44.000 44.000 44.000 44.000 Die Finanzierung erfolgte bislang aus Mitteln des Jugendetats. Ab dem Haushalt 2018 erfolgt eine Veranschlagung direkt durch die Rheinische Musikschule. IV/40 Sicher Schwimmen 43.000 43.000 Mittel wurden in 2016 und werden in 2017 komplett für die zusätzlichen in Rechnung gestellten Kosten für Schwimmassistenten verausgabt. 43.000 43.000 43.000 43.000 43.000 43.000 Mittel wurden seitens der Fachdienststelle im Rahmen der Hpl.- Anmeldung 2018ff. für das Haushaltsjahr 2018 sowie die Mittelfristplanung 2019- 2021 berücksichtigt. IV/40 Elternberatung zur Inklusion 0 70.000 Die Beschlussvorlage befindet sich in der verwaltungsinternen Abstimmung. Es besteht noch Abstimmungsbedarf. Hierzu werden Gespräche mit der Stadtspitze und der Politik geführt. 0 0 0 0 0 0 Bisher haben sich keine Auswirkungen ergeben. Es besteht noch Abstimmungsbedarf. Hierzu werden Gespräche mit der Stadtspitze und der Politik geführt. IV/40 Schulsozialarbeit - 3 zusätzl. Stellen 100.000 200.000 Die Stellen sind eingerichtet und besetzt (2644/2016). 0 0 0 0 0 0 Stellen wurden unbefristet eingerichtet; die Planung des Personalbudgets im Rahmen der Hpl.-Anmeldung 2018ff. wurde zentral von 11 vorgenommen. IV/40 Stadtschulpflegschaft 500 1.000 Kein Projekt; Mittel zur Unterstützung der Arbeit der Schulpflegschaft eingesetzt. Obgleich Nachfrage, bislang keine Anforderung der Mittel erfolgt. 0 0 1.000 1.000 1.000 1.000 Mittel wurden seitens der Fachdienststelle im Rahmen der Hpl.- Anmeldung 2018ff. für das Haushaltsjahr 2018 sowie die Mittelfristplanung 2019- 2021 berücksichtigt. IV/42 VFJ e.V. - Selbstlernzentrum für Migranten u. Flüchtlinge 50.000 50.000 bisher noch nicht realisiert Die Mittel für 2016 wurden bei 42 nicht abgerufen und auf den Mittelabruf für 2017 wird seitens 42 gewartet. Die Realisierung liegt in der Verantwortung des VfJ e.V. und kann seitens 42 nicht beieinflusst werden. 0 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 Da die Mittel für 2016 nicht abgerufen wurden, ergab sich für das HHJ 2016 eine Entlastung des Haushalts in Höhe von 50.000 €. Für 2017 wird der Mittelabruf erwartet. 50.000 € wurden bei der Hpl-Anmeldung 2018ff berücksichtigt. IV/51 Stufenkonzept frühe Bildung / Flüchtlingskinder: 1 Stelle 32.500 65.000 Die Stelle ist seit Juli 2017 besetzt. Derzeit wird zusammen mit dem AK Stufenkonzept die strategische und operative Ausgestaltung des Konzeptes erarbeitet. Stellenbesetzungsschwierigkeiten. 0 32.500 65.000 65.000 65.000 65.000 Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung IV/51 Ertrag aus Rücknahme zusätzl. 6-monatiger Beitragsfreiheit Kitas 0 -3.500.000 Die Maßnahme wurde mit Ratsbeschluss vom 28.06.2016 (Session 1661/2016) umgesetzt. Entgegen der Kalkulation zum VN wird jedoch mit einer jährlichen Einsparung von rund 3,9 Mio € gerechnet. 0 -3.900.000 -3.900.000 -3.900.000 -3.900.000 -3.900.000 Die Mehreinnahmen aus der Rücknahme der zusätzlichen beitragsfreien Zeit werden durch eine Mehrzahl von Einzelfaktoren bestimmt. Aus diesem Grund lassen sich die Mehrerträge nicht exakt angeben. IV/51 Demokratie Leben 0 32.000 Mit den Mitteln werden in 2017 einmalig Defizite im Bereich der Jugendtreffs gedeckt. Ab 2018ff werden die Mittel zur Kompensation von 0,5 Personalstelle bei 512-2 für die polit. und relig. Extremismusprävention eingesetzt. Umfangreiche Abstimmungen in der Vorbereitung der Beschlussvorlage. 0 32.000 32.000 32.000 32.000 32.000 ab 2018 Personalkosten IV/51 Z Wilhelmshof, Zusetzung 0,5 Stelle 0 33.000 Es handelt sich um einen Zuschuss. Die entsprechende Mittelverwendung wurde/ wird im HPL berücksichtigt. 0 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 IV/51 Schwul-lesbische Schulaufklärung Schlau eV. 2.500 7.000 Es handelt sich um einen Zuschuss. Die entsprechende Mittelverwendung wurde/ wird im HPL berücksichtigt. 2.500 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 IV/51 Z Haus der Familie Köln-Rondorf Zusetzung 0,5 Stelle 0 35.000 Es handelt sich um einen Zuschuss. Die entsprechende Mittelverwendung wurde/ wird im HPL berücksichtigt. 0 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 IV/51 Jugendzentren Kalk-Nord 0 125.000 Es handelt sich um einen Zuschuss. Die entsprechende Mittelverwendung wurde/ wird im HPL berücksichtigt. 0 125.000 125.000 125.000 125.000 125.000 IV/51 Partizipation der Jugendarbeit 5.000 25.000 Im Tpl 0301 wurden für das Jahr 2017 unter dem Verwendungszweck "Partizipationsprojekte" einmalig weitere 20.000 € zugesetzt. Diese Mittel sind in den Tpl 0604 übertragen worden und werden gemeinsam mit den im Tpl 0604 zugesetzten Mitteln für das Projekt "Geld in die Hand von Kindern und Jugendlichen" sowie für den Tag der Jugend in den Bezirken verwendet. Es ist vorgesehen, die einmalig aus dem Tpl 0301 übertragenen Mittel i.H.v. 20.000 € dauerhaft bereitzustellen. Die Mittel sind weitestgehend verplant; es sind aber noch Details zum Verwendungsnachweis zu klären. 0 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 IV/51 Maßnahmen gegen Jugendkriminalität und Jugendgewalt 100.000 100.000 Mit den Mitteln soll eine Stelle zur Gewaltprävention eingerichtet werden. Der entsprechende Ratsbeschluss ist vorbereitet und wird in Kürze den politischen Gremien zugeleitet. 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 IV/51 Bedarfsgerechter Ausbau Streetworkstellen (6 Stellen) 0 400.000 Um ein bedarfgerechtes Angebot an Streetwork für das gesamte Stadtgebiet Köln bereitzustellen, hat der Rat auf der Grundlage eines neu entwickelten "Konzept Streetwork Köln" das Aufgabengebiet Streetwork (512/20) von 6 auf 12 Streetworker ab 01.03.2017 dauerhaft ausgebaut (VN 2697/2016). Zusätzlich wird seit März 2017 vom Jobcenter Köln über die Arbeiterwohlfahrt im Kreisverband Köln e.V. im Rahmen des neuen § 16 h SGB II zur Hilfe für besonders schwer erreichbare Jugendliche und junge Erwachsene eine Finanzierung von 6 weiteren Streetworkerstellen bereitgestellt und mit einer Kooperationsvereinbarung erfolgreich umgesetzt (VN 0444/2017). Somit können von der städtischen Koordination Streetwork 18 Streetworkstellen (8 Streetworker/innen von der Stadt und 10 Streetworker/innen von der AWO) mit 2 festen Ansprechpartnern für jeden Stadtbezirk eingesetzt werden. 0 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 IV/51 Z Kölner Jugendring 50.000 100.000 Es handelt sich um einen Zuschuss. Die entsprechende Mittelverwendung wurde/ wird im HPL berücksichtigt. 50.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung IV/51 Stadtteilmütter Mülheim u. Chorweiler 0 250.000 Das Projekt Stadtteilmütter Mülheim u. Chorweiler, befristet bis 31.12.2016, wurde einmalig bis zum 31.12.2017 verlägert. Um nach Auslaufen des Projektes die Unterstützung für die betroffenden Familien weiterhin zu gewährleisten, möchte die Verwaltung das bisherige Projekt Stadtteilmütter nachhaltig in das Stadtteilelternkonzept für alle 11 definierten Sozialraumgebiete überführen. Das Amt für Kinder, Jugend und Familie der Stadt Köln wird ab 2018 eine Regelförderung von ausgebildeten Stadtteilmüttern und Stadtteileltern für die Einsatzfelder der Jugendhilfe übernehmen. Wie hoch hierbei die jeweiligen Bedarfe für die 11 Sozialraumgebiete sind, wird derzeit abgestimmt. Zugleich finden in Federführung durch das Amt für Weiterbildung stadtinterne Abstimmungsgespräche mit den anderen beteiligten Ämtern der Sozialverwaltung statt, ob auch für die anderen Themen- und Einsatzfelder der Stadtteileltern Regelfinanzierungen möglich sind. 0 250.000 0 0 0 0 IV/51 Zwischenwerk Müngersdorf (Belvederstr. / Fort V auf dem Gelände der FreiLuga) 70.000 350.000 Derzeit ist ein Architekturbüro mit der Projektplanung beauftragt worden. Mit den zur Verfügung stehenden Mitteln werden die dringenden Maßnahmen, die zum Substanzerhalt notwendig sind, durchgeführt (zum Beispiel Dachsanierung). Ziel ist, die Maßnahme 2018 abzuschließen. Bei Maßnahmen in dieser Größenordnung ist das Vergaberecht zu beachten. In Verbindnung mit dem späten Beschluss des Haushaltes trat zusätzlich zu den ohnehin vorhandenen Kapazitätsproblemen eine zusätzliche zeitliche Belastung ein. 0 20.000 330.000 0 0 0 330.000 € müssen von 2017 nach 2018 übertragen werden. IV/52 Investitionskostenzuschuss KSK Kanuclub 250.000 0 Das Projekt wurde begonnen, verzögert sich aber. Weitere Abstimmungsgespräche, insbesondere zwischen dem Verein und dem Amt für Brücken, Tunnel und Stadtbahnbau, sind erforderlich 0 0 250.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich, keine weiteren Auswirkungen, da einmaliger Zuschuss. IV/52 Sportförderprojekte Programm "Pro Veedel" und "Sport um Mitternacht" 50.000 50.000 Die zusätzlichen Projekte konnten umgesetzt werden. 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 Das Projekt wird in 2018 fortgesetzt. IV/52 Z Sportstadt e.V. -30.000 -30.000 Das Projekt ist abgeschlossen, weitere Zuschüsse an den Verein Sportstadt e.V. werden nicht gezahlt. -30.000 -30.000 0 0 0 0 Der für 2016 und 2017 geplante Zuschuss an den Verein wurde im politischen VN gestrichen. Es handelt sich somit um eine Verbesserung. IV/52 Jugenbeihilfe für Sportvereine und Förderung des Behindertensports 125.000 250.000 Die Jugenbeihilfe wurde/wird entsprechend erhöht und an die Vereine ausgezahlt. 125.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 Der politische VN zum Hpl. 2016/2017 sieht eine Fortschreibung in der mittelfristigen Finanzplanung vor. IV/52 Sanierung Reitsportanlage 150.000 300.000 Das Projekt wurde in 2017 umgesetzt und ist abgeschlossen. 0 450.000 0 0 0 0 Keine weiteren Auswirkungen, da einmaliger Zuschuss. OB /Büro OB Erhöhung der monatilichen Zuweisung für Mitglieder der BV-Fraktionen von 16 auf 50 Euro pro Fraktionsmitglied 30.000 60.000 Die Mittel wurden seitens der Kämmerei bereit gestellt und an die Bezirksvertretungen ausgezahlt. 30.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 OB /OB-8 (ehem. III-2) Kultur- u. Kreativwirtschaft: Clubszene Köln 50.000 50.000 Mittel 2016 sind komplett angewiesen. Ein Zwischenergebnis liegt im August im Rahmen der co pop vor. Die Mittel 2017 sind zum Teil zugesagt, die restlichen Mittel werden im August/September für Einzelmaßnamen verwendet. Die Mittel werden bis Ende 2017 verausgabt sein. Da die Mittel erst im Dezember (2016) bzw. Januar (2017) von der Politik frei gegeben wurden, konnten die einzelnen Maßnahmen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abgeschlossen werden. 0 100.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Kultur- u. Kreativwirtschaft inkl. Micro- Förderung Kreativszene 60.000 120.000 Die Mittel 2016 sind übertragen und entsprecehnd verplant bzw. in Aussicht gestellt. Die Mittel 2017 sind zum weitestgehenden Teil zugesagt. Wobei allerdings für die Mittel Mikroförderung noch ein Verfahren gefunden werden muss. Da die Mittel erst im Dezember (2016) bzw. Januar (2017) von der Politik frei gegeben wurden, konnten die einzelnen Maßnahmen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abgeschlossen werden. 0 180.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Startup Szene stärken 50.000 100.000 Die Mittel 2016 sind übertragen und verausgabt. Die Mittel 2017sind weitgehend verausgabt bzw. zugesagt. Da die Mittel erst im Dezember (2016) bzw. Januar (2017) von der Politik frei gegeben wurden, konnten die einzelnen Maßnahmen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abgeschlossen werden. 15.000 135.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Medienwirtschaft mit Schwerpunkt Games- Branche 40.000 80.000 Die Mittel 2016 sind übertragen und verausgabt bzw. fest verplant. Die Mittel 2017 sind bereits zugesagt bzw verplant. Da die Mittel erst im Dezember (2016) bzw. Januar (2017) von der Politik frei gegeben wurden, konnten die einzelnen Maßnahmen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abgeschlossen werden. 10.500 109.500 0 0 0 0 Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung OB /OB-8 (ehem. III-2) Digitale Transformation 30.000 60.000 Anfang 2017 wurden zwei Veranstaltungen zur digitalen Transformation und zu Virtual Reality / Augmented Reality durchgeführt. Weitere Veranstaltungen für 2017 sind in der Planung. 10.000 80.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Weiterentwicklung der Cologne Conference - KFA 60.000 60.000 Die Mittel 2016 wurden Anfang 2017 und die Mittel 2017 wurden bereits entsprechend verausgabt. Die Mittel wurden in 2016 und 2017 entsprechend verausgabt 60.000 60.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Förderung der Medien- und Kreativwirtschaft - KFA 60.000 80.000 Mit den Mitteln aus 2016 wurden Anfang 2017 zwei Veranstaltungen zur digitalen Transformation und zu Virtuell Reality /Augmentet Reality durchgeführt. Für 2017 sind weitere Veranstaltungn in der Planung. Da die Mittel erst im Dezember (2016) bzw. Januar (2017) von der Politik frei gegeben wurden, konnten die einzelnen Maßnahmen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abgeschlossen werden. 44.000 96.000 0 0 0 0 OB /OB-8 (ehem. III-2) Impulse für Startups - KFA 0 150.000 Die Mittel 2017 sind weitgehend verausgabt bzw. inwischen fest zugesagt. Die Veranstaltungen bzw. Projekte finden erst in der zweiten Jahreshälfte statt bzw. werden erst zu diesem Zeitpunkt beendet. 0 150.000 0 0 0 0 OB/80 Herstellung Köln-Imagefilm 180.000 0 noch keine Umsetzung Die Aufgabe wird in der künftigen Organisationsstruktur bearbeitet. 0 0 180.000 0 0 0 Übertragung von HJ 16 nach HJ 17 erfolgt; weitere Auswirkungen noch nicht absehbar; eine Übertragung in das HJ 18 wird ggfls beantragt OB/80 Neuaufstellung Markenprozess 100.000 200.000 noch keine Umsetzung Die Aufgabe wird in der künftigen Organisationsstruktur bearbeitet. 0 0 300.000 0 0 0 Übertragung von HJ 16 nach HJ 17 erfolgt; weitere Auswirkungen noch nicht absehbar; eine Übertragung in das HJ 18 wird ggfls beantragt OB/80 Zwischennutzungsmanagement 20.000 50.000 Die zweijährige Pilotphase endet im Dez. 2017. Der Wirtschaftsausschuß wird in seiner Novembersitzung auf Basis eines Abschlussberichtes über das weitere Vorgehen beraten und beschließen. 20.000 50.000 0 0 0 0 V/50 Gewaltschutzzentren für Frauen 30.000 30.000 Die Stärkungsmittel werden den beiden Trägern (Diakonie Michaelshoven und SKF) im Zuge der quartalsmäßigen Trägerabrechnung gewährt. 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 V/50 Eingliederungshilfe/Mobilitätshilfe 30.000 60.000 Erhöhung der Pauschalen der Mobilitätshilfe durch Ratsbeschluss vom 17.11.16 (Vorlagen-Nr. 2466/2016). 30.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 V/50 Energetische Sanierung Bürgerhäuser und Bürgerzentren 0 50.000 Aus laufenden Bauunterhaltungsmitteln (nicht nebenstehende Mittel der Haushaltsbegleitbeschlüsse 2016/2017) sind in den Jahren 2014 - 2017 Grundlagen zur Beseitigung energetischer Schwachstellen ermittelt worden. Im Rahmen dieser Grundlagenermittlung wurden Konzepte zur energetischen Sanierung für das BZ Alte Feuerwache, BZ Ehrenfeld, BZ Engelshof, den Mülheimer Selbsthilfe Teestube e. V. (MüTze) und das BH Stollwerck erstellt. Zurzeit werden die Konzepte seitens 26 mit Blick auf wirtschaftliche Maßnahmen und Kosten ausgewertet. 0 0 0 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich V/5001 Interkulturelles Maßnahmenprogramm - Zusetzung von 5 halben Stellen 175.000 175.000 Im Lauf des Jahres 2016 hatten 4 der 5 Träger Beratungsstellen aufgrund der steigenden Flüchtlingszahlen eingerichtet, so dass von den im Dezember 2016 freigegeben 175.000 € in 2016 insgesamt 103.685,33 € ausgezahlt wurden. Im Laufe des Jahres 2017 wurden 175.000 € ausgezahlt. 103.685 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 V/5001 Lotsenprojekte Willkommenskultur 10.000 10.000 Die Maßnahme wurde sowohl in 2016 als auch in 2017 umgesetzt. 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 V/5001 Aktionsplan LSBTI ; Maßnahmen gegen Homophobie; Planung durch Diversity- Dienststelle bei V 5.000 20.000 Das Ausschreibungsverfahren im Rahmen der Vergaberichtlinien wurde nach Korrektur Anfang 2017 neu durchgeführt. Der Auftrag für die externe Begleitung und Moderation des Gesamtprozesses konnte Ende April 2017 vergeben werden. Die Er- bzw. Fertigstellung des Aktionsplans ist für 2017/2018 geplant und durch Beschluss gefestigt. (Vgl. 3350/2016) Durch das Ausschreibungs- / Vergabeverfahren hat sich der Prozess der Erstellung des Aktionsplan insoweit verzögert, dass die Beendigung der Maßnahme im Hj 2018 erfolgen wird. 0 16.500 0 0 0 0 Erwartetes Ergebnis 2017 = rd. 16.500 €. Übertragung Restbetrag 8.500 € erforderlich V/5001 Studie "LSBTI als wirtschaftlicher Standortfaktor 60.000 0 Das Ausschreibungsverfahren im Rahmen der Vergaberichtlinien wurde Ende 2016 erfolgreich beendet. Die Studie -unterteilt in drei Säulen- wird derzeit durch eine externe Firma erstellt. Mit den Ergebnissen ist Ende Herbst 2017 zu rechnen. (Vgl. Mittelfreigabebeschluss 3336/2016) Durch das Ausschreibungs- / Vergabeverfahren hat sich der Prozess verzögert, dass die Beendigung der Maßnahme im Hj 2018 erfolgen wird. 0 41.000 0 0 0 0 Erwartetes Ergebnis 2017 = rd. 41.000 €. Übertragung Restbetrag rd. 19.000 € erforderlich Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung V/53 Maßnahmen gegen pathologische Glücksspielsucht 35.000 70.000 Der Zuschuss wird seit 01.01.2017 zur Hälfte an einen Träger und seit 01.03.2017 zur Hälfte an einen anderen Träger zur Finanzierung je einer halben Stelle für die Beratung gezahlt. Die Träger mussten zunächst Personalakquise betreiben. 0 64.167 0 0 0 0 V/53 Sozialpsychatrisches Zentrum (SPZ) Rodenkirchen - Proberaum 60.000 120.000 Zuschuss wird wie veranschlagt gezahlt. 60.000 120.000 0 0 0 0 V/53 AIDS-Hilfe 20.000 40.000 Zuschuss wird wie veranschlagt gezahlt. 20.000 40.000 0 0 0 0 einmalige Maßnahme V/57 Kommunales Ökokonto für Kompensationsmaßnahmen bei Flächeneingriffen 150.000 0 Die Konzeption befindet sich aktuell in der Vorbereitung. Aktuell definiert 57 die Rahmenbedingungen für die Vergabe an einen externen Dienstleister. Hierfür konnten bislang noch nicht alle Anforderungen des AUG erfüllt werden. Abstimmungen mit 67 haben jedoch inzwischen stattgefunden. Eine Mittelverwendung bereits in 2017 erscheint nach dem aktuellen Stand eher unwahrscheinlich. Aufgrund der angespannten Personalsituation bei 571 konnte dem Konzept nicht die erforderliche Priorität eingeräumt werden. 0 0 0 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich V/57 Förderung von Projekten zur Stärkung der biologischen Vielfalt in Köln (Bio-Diversität) 40.000 80.000 Vergabe für Wildbienenbeete: 2.000 € an Zoo; 1.000 € an Thurner Hof; Anfrage für Wildbienenlebensraumherstellung durch NABU ist in Bearbeitung (ca. 2.500 €) Vertrag mit Gärtnermeister N. zur Anlage von Wildbienenlebensräumen: 48.500 € (davon Teilbetrag für Schulgärten); Vergabe zur Erstellung des Wildbienenlehrpfades ca. 32.000 €; Wildbienenbeschilderung in Vorbereitung (10.000 €) Bündnisbeitritt ist erfolgt (ant. Jahresbeitrag 3.333 €); Nachdruck Spatzenkinderbuch im Vergabeverfahren (3.000 €) Aufgrund der erst spät im Jahr bewilligten Mittel und der notwendig herbeizuführenden Freigabebeschlüsse, konnten die Maßnahmen erst in 2017 begonnen werden. Wegen Verzögerungen bei der Vergabe und fehlende personelle Kapazitäten können einige Projektteile erst in 2018 realisiert werden. 0 0 120.000 120.000 120.000 120.000 Ggfs.Übertragung Restbetrag erforderlich V/57 Vor-Ort Prüfungen von Ersatzpflanzungen nach der Baumschutzsatzung 40.000 80.000 Personalauswahlverfahren sind abgeschlossen. Stellenbesetzungen erfolgen zum Oktober 2017. Die Kontrollen der Ersatzpflanzungen werden dementsprechend sukzessive ausgeweitet. Verzögerungen bei der Stellenbesetung (s.links). 0 0 80.000 80.000 80.000 80.000 Veranschlagung in Teilplanzeile 11 V/57 Kommunale Ernährungspolitik 40.000 40.000 Start des Projektes "Schad dröm" zur Verringerung von Lebensmittelabfällen an Kölner Schulen (rd. 10.000 €). Vergabevf. zur Beauftragung Kinder-Kochkursen ab Oktober 2017 (10.000€), App/Software für die Schul-/Kita-Küche und für Konsumenten (Mülltagebuch und Planungshandbuch) in Zusammenarbeit mit Verbraucherzentrale NRW ab Januar 2018 (rd. 60.000 €). Aufgrund der erst spät im Jahr bewilligten Mittel und der notwendig herbeizuführenden Freigabebeschlüsse, konnten die Maßnahmen erst in 2017 begonnen werden. Wegen Verzögerungen bei der Vergabe und fehlende personelle Kapazitäten können einige Projektteile erst in 2018 realisiert werden. 0 0 0 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich V/57 Umweltbildung - Konzept für Angebote an alle Altersklassen "Köln als Lebensraum" 40.000 80.000 Im Modell-Schulgarten-Projekt wurden Aufträge für 30.000€ vergeben (Mai 2017). In Zusammenarbeit mit 67 erfolgt das Anlegen von Streuobstwiesen, z.B. Kaygasse. Die Erweiterung im Schulgartennetzwerk, z.B. Schulgärten an der Kölner Stadtmauer/Altstadt-Nord und Halvergasse, erfordert zusätzliches Material (rd. 2.000€) und Dienstleistungen. Weiterführung der Schulgarten- AGs an insg. 7 Modell-Schulgärten (ca. 10.000€). Die Umsetzung des Projektfördertopfes (40.000 €) für Umweltinitiatiativen bedarf zusätzlicher personeller Ressourcen. Aufgrund der erst spät im Jahr bewilligten Mittel und der notwendig herbeizuführenden Freigabebeschlüsse, konnten die Maßnahmen erst in 2017 begonnen werden. Wegen Verzögerungen bei der Vergabe und fehlender personelle Kapazitäten können einige Projektteile erst in 2018 realisiert werden. 0 0 0 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich V/57 Z Lärmgutachten f. Gemeinnützige Vereine, Bürgervereine usw. 25.000 25.000 Im Rahmen der Eishockey WM (2017) wurden 10.000 € verwendet. 0 10.000 0 0 0 0 Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung V/57 Gebühren für Erstkontrollen LMÜ ab 01.06.2016 -400.000 -924.000 0 0 -750.000 -750.000 -750.000 -750.000 Nach der Einführung der Gebührenpflicht Mitte 2016 und nachdem die Planwerte ermittelt waren, wurden durch den Gesetzgeber im Nachgang viele Betriebe bzw. Betriebsarten von der Gebührenpflicht befreit. Folge: Sehr viele Kontrollen sind aktuell gebührenbefreit, dies führt zu entsprechenden Wenigereinnahmen in 2017 und Anpassung der Veranschlagung ab 2018. V/7 ZEFF 200.000 350.000 Für die Entscheidung einer Rechtsträgerform des geplanten ZEFF wurde im Dezember 2016 von der Gertec GmbH ein Gutachten vorgelegt, dessen Umsetzung aktuell mit möglichen Partnern verhandelt wird. Diese Verhandlungen konnten noch nicht abgeschlossen werden. Ein Vorschlag einer Rechtsträger- und Organisationsform wird bis zum ersten Quartal 2018 erarbeitet und dem Rat als Vorschlag vorgelegt werden. Die Betriebsaufnahme des ZEFF ist für 2018 geplant. Eine finale Abstimmung in der Verwaltung und mit Partnern war noch nicht möglich. 0 0 500.000 500.000 500.000 500.000 V/7 Konzeption und Aufbau kommunales Förderprogramm für die priv. Altbaumodernisierung 0 1.000.000 Eine Förderrichtlinie nach dem Beispiel Düsseldorf ist in Bearbeitung. Das Altbausanierungsprogramm soll im Rahmen der für 2018 geplanten Betriebsaufnahme des ZEFF starten, wobei derzeit noch nicht abschließend geklärt ist, ob im ZEFF außer der Beratung auch die Bewilligungs- oder Ablehnungsbescheide der Anträge erteilt werden können. 0 0 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 VI/15 Tagungen zu Stadtplanungs- u. Verkehrsthemen Z an diverse Träger 0 30.000 Zurzeit wird in Abstimmung mit betroffenen Fachdienststellen geprüft, welche Maßnahmen mit Zuschüssen im Haushaltsjahr 2017 unterstützt werden können. 0 0 0 0 0 0 VI/15 Zuschuss KölnAgenda e.V. 10.500 10.500 Fördermittel für das Jahr 2016 wurden vom Verein abgerufen und gezahlt (Verwendungsnachweise liegen für die Quartale 1-3 des Jahres 2016 vor), ein Abruf der Fördermittel (notwendig dafür ist u.a. die Vorlage der Verwendungsnachweise durch den KölnAgenda e.V.) ist bislang nicht erfolgt, so dass die Zahlung der Fördermittel für das gesamte Jahr 2017 noch ausstehen fehlende Einreichung der Verwendungsnachweise durch den KölnAgenda e.V. 50.000 0 40.000 40.000 40.000 40.000 Der Abfluss der Fördermittel hängt davon ab, ob der KölnAgenda e.V. die erforderlichen Verwendungsnachweise einreicht VI/15 IHK Starke Veedel - Starkes Köln 200.000 200.000 Das Programm befindet sich in der Vorbereitung und Umsetzung (Vorlage-Nr. 2899/2016). Die Programmlaufzeit umfasst den Zeitraum von 2015 bis 2022. 48.180 135.200 0 0 0 0 konsumtive Maßnahmen des Programms, EÜ erforderlich, Veranschlagungen 2018 ff. hier nicht als Folgewirkung ausgewiesen VI/15 Strategische Stadtentwicklung 20.000 190.000 Ratsvorlage (1331/2017 und 1847/2017) zum Prozess und Vergabe einer externen Unterstützung; Prozess wurde erfolgreich gestartet und wird bis 2019 fortgeführt; Veranstaltungsreihe Kölner Perspektiven zu Wohnen und Arbeiten wird ebenfalls aus dem Budget finanziert, Veranstaltungsreihe für 2016 ist beendet, in 2017 stehen noch zwei Termine aus 16.344 64.435 200.000 100.000 60.000 60.000 Übertragung von 2017 nach 2018 erforderlich VI/15 Gutachterkosten Aufstellung Regionalplan 20.000 80.000 Mittel in Höhe von 17.000 € gehen als Zuschuss (Sachkosten) an die linksrheinische Kooperation S.U.N. (17 Monate jeweils 1.000 €, 8/2017 bis 12/2018) 0 5.000 12.000 0 0 0 Übertragung von 2017 nach 2018 erforderlich VI/15 Parkstadt Süd (ESIE) - Erarbeitung Sanierungssatzung 0 30.000 Zurzeit werden Sozialplan, Kosten- u. Finanzierungsübersicht sowie VU fortgeschrieben und aktualisiert mit externer juristischer Beratung, soweit erforderlich 48.180 181.201 115.500 111.700 111.300 111.400 In den Ansätzen sind verschiedene Teilmaßnahmen enthalten Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung VI/15 Umsetzung StEK Wohnen 0 55.000 Die Mittel sind unter anderem vorgesehen zur externen Vergabe einer sozialräumlichen Detailanalyse für das Gebiet des Aufstellungsbeschlusses " Soziale Erhaltungssatzung Severinsviertel". Diese Auschreibung ist inzwischen von 27 veröffentlicht, eine Auftragsvergabe in 2017 mit entsprechender vertraglicher Mittelbindung ist zu erwarten 200 16.734 138.600 134.000 134.000 134.000 In den Ansätzen sind verschiedene Teilmaßnahmen enthalten VI/61 Z Haus der Architektur 3.000 3.000 Jährlicher Zuschuss an das Haus der Architektur konnte/kann zum Jahresende durch Rücknahme der Kürzungen in gewohnter Höhe (21.875 EUR) gewährt werden. 3.000 3.000 0 0 0 0 VI/61 Kölner Stadtmodell 10.000 10.000 Die fortlaufende Pflege und Erweiterung des Kölner Stadtmodells war/ist durch Rücknahme der Kürzungen sichergestellt. Zudem kann der 2-tägige Erfahrungsaustausch mit Planungsämtern und Dezernaten durchgeführt werden (28.+29.09.2017). 10.000 10.000 0 0 0 0 VI/61 Fortschreibung Masterplan 2.0 mit Lupenräumen 200.000 200.000 laufende Session-Vorlage: 2358/2017 - Beschlussvorlage für die Weiterentwicklung des städtebaulichen Masterplans für die Innenstadt Köln Bedingt durch die vorläufige Haushaltsführung in 2016 konnten bis zum Jahresende 2016 keine neuen Projekte angestoßen werden; im Folgejahr konnten die Inhalte der Fortschreibung des Masterplans durch einen noch andauernden erheblichen Abstimmungsbedarf nicht wie beabsichtigt beschlossen werden. Es besteht jedoch weiterhin ein konkreter Planungsbedarf für die einzelnen Lupenräume. 0 200.000 200.000 0 0 0 Die Mittel wurden im Rahmen des Jahresabschlusses 2016 als Ermächtigungsübertragung nach 2017 verschoben. Sollten auch in 2017 keine Mittel mehr abfließen, so werden die Reste erneut zur Übertragung gemeldet. VI/61 Machbarkeitsstudie über Varianten der Verkehrsführung u. Umgestaltung Barbarossaplatz (Masterplan) 200.000 0 Im Jahre 2012 gab es die Werkstatt zu den Kölner Ringstraßen mit Plätzen, u.a. Barbarossaplatz. Darauf erfolgte eine Verkehrsuntersuchung und eine Studie zur barrierefreien Zugänglichkeit der Bahnhaltestelle. Das Büro Büder und Menzel erarbeitete seinerzeit einen Gestaltungsvorschlag. Ein weitergehendes Verfahren wurde bislang nicht durchgeführt. Bedingt durch die vorläufige Haushaltsführung in 2016 konnten bis zum Jahresende 2016 keine neuen Projekte angestoßen werden; im Folgejahr konnte die Planung zur Umgestaltung des Barbarossaplatzes noch nicht aufgenommen werden, da die Entscheidungen zur Trassenverlegung der Stadtbahn und Verkehrsführung noch nicht abgeschlossen wurden. 0 0 200.000 0 0 0 Die Mittel wurden im Rahmen des Jahresabschlusses 2016 als Ermächtigungsübertragung nach 2017 verschoben. Sollten auch in 2017 keine Mittel mehr abfließen, so werden die Reste erneut zur Übertragung gemeldet. VI/61 Machbarkeitsstudie und Werkstattverfahren Rahmenplanung Kalk- Süd inkl. denkmalgeschützte KHD-Hallen 150.000 0 In einem städtebaulichen Werkstattverfahren wurden zwischen Mai und Juli 2017 unter breiter Einbindung von Öffentlichkeit und Fachexpertinnen und -experten realisierbare Nutzungsperspektiven für einen Teil des ehemaligen Werksgeländes von Klöckner- Humboldt-Deutz AG (KHD) erarbeitet. Das Ergebnis der Werkstatt wird in den Gremien des Rates und BV in Kürze beraten. Das weitere Vorgehen mit Aufgaben von Vertiefungsuntersuchungen muss noch beschlossen werden. Aufgrund der intensiven Vorlaufzeit und der vorläufigen Haushaltsführung in 2016 konnten im Haushaltsjahr 2016 kaum Mittel für das Werkstattverfahren Kalk-Süd abgerufen werden. 0 150.000 0 0 0 0 Die Mittel wurden im Rahmen des Jahresabschlusses 2016 als Ermächtigungsübertragung nach 2017 verschoben. Sollten auch in 2017 keine Mittel mehr abfließen, so werden die Reste erneut zur Übertragung gemeldet. VI/67 Stadtverschönerungsprogramm in den Bezirken (1-9) 450.000 900.000 Aktuell liegen Maßnahmenbeschlüsse der Bezirksvertretungen für rd. die Häfte der Mittel 2016/2017 vor. Weitere Beschlüsse zur Verausgabung der restlichen Mittel sind in den Bezirksvertretungen in Vorbereitung. Nach der lange andauernden vorläufigen Haushaltsführung 2016 war eine Beschlussfassung der Bezirksvertretungen erst ab Jahresende 2016 möglich. 0 1.350.000 0 0 0 0 Nach Inkrafttreten des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Umsetzung der Maßnahmen nach Beschlussfassungen der Bezirksvertretungen begonnen worden. VI/67 Optimierung der Grünpflege 300.000 600.000 Nach Inkrafttretung des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Optimierung begonnen worden. 0 900.000 0 0 0 0 Nach Inkrafttreten des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Optimierung begonnen worden. VI/67 zusätzliche Baumpflanzungen - Fehlstellungen 125.000 300.000 Die Maßnahmen sind beauftragt und begonnen worden. 0 425.000 0 0 0 0 Nach Inkrafttreten des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Maßnahme begonnen worden. VI/67 Prüfung der Renaturierung der Strunder- Bach-Verlängerung 50.000 0 Die Mittel sind an die SteB übertragen worden. Die SteB hat bereits einen Auftrag zur Erstellung eines Gutachtens erteilt. 0 50.000 0 0 0 0 Nach Inkrafttreten des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Optimierung begonnen worden. VI/67 Stadtklima- und Verschönerungsprogramm 470.000 470.000 Die Mittel sind in voller Höhe bereits verplant. 0 940.000 0 0 0 0 Nach Inkrafttreten des Hpl. 2016/2017 Ende Dezember 2016 ist mit der Optimierung begonnen worden. Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung VI/67 Generalinstandsetzung Wasserspielplatz Innerer Grüngürtel 100.000 200.000 Die Maßnahme wird von 51 abgewickelt. 100.000 200.000 0 0 0 0 Die Mittel wurden im Rahmen der Bewirtschaftung in den Teilplan 0604 Kinder- und Jugendarbeit umgeschichtet. VII/2 Kunst im öffentlichen Raum (Umschichtung von 30.000 € von Kulturentwicklungsplan) -30.000 -30.000 2406/2017 Maßnahme noch in der Umsetzung, Schlussrechnung liegt noch nicht vor -30.000 -30.000 -30.000 -30.000 -30.000 -30.000 Ausbau der Restaurierungs- und Monitoringmaßnahmen für Kunst im öffentlichen Raum VII/41 Förderung der Clubkultur -50.000 -50.000 Umschichtung zu OB (ehemals III) -50.000 -50.000 0 0 0 0 VII/41 41-Kulturförderung VII: für Kunst im öffentl. Raum 30.000 30.000 Mittel verausgabt /verplant 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Spartenübergreifende Kleinfestivals und -veranstaltungen 25.000 25.000 Mittel verausgabt /verplant 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Sonst. Festivalförderung 30.000 30.000 Mittel verausgabt /verplant 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Freie Szene - Verstärkungsmittel für alle Sparten 200.000 1.000.000 Mittel verausgabt /verplant 200.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Europäisches Zentrum für Jazz und Aktuelle Musik 0 40.000 Mittel verausgabt /verplant 0 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Projektförderung Sonst. Kunstinitiativen 50.000 50.000 Mittel verausgabt /verplant 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Weitere Kunsträume 0 30.000 Mittel verausgabt /verplant 0 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 Erhöhte Transferaufwendungen stehen auch in 2018ff zur Verfügung. VII/41 41-Kölner Musiknacht 6.000 6.000 Mittel verausgabt /verplant 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Festival Homochrom 2.000 5.000 Mittel verausgabt /verplant 2.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 Diese Maßnahme wird im Rahmen der zur Verfügung stehenden Transferaufwendungen in gleicher Höhe fortgesetzt. VII/41 41-Breslauer Sammlung Köln 5.000 5.000 Mittel verplant 5.000 5.000 0 0 0 0 Minderung der Transferaufwendungen; keine Fortsetzung VII/43 Erhalt der Busbibliothek 150.000 150.000 laufende Aufgabe/ laufender Bedarf laufende Aufgabe/ laufender Bedarf 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 über Kulturförderabgabe (Zuschuss) VII/43 Samstagsöffnungen für Stadtteilbibliotheken 280.000 280.000 laufende Aufgabe/ laufender Bedarf laufende Aufgabe/ laufender Bedarf 280.000 280.000 280.000 280.000 280.000 280.000 über Kulturförderabgabe (Zuschuss) VII/43 Medienetat der Stadtbibliothek 320.000 320.000 laufende Aufgabe/ laufender Bedarf laufende Aufgabe/ laufender Bedarf 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 über Kulturförderabgabe (Zuschuss) VII/44 Centrum Schwule Geschichte 4.700 13.000 Projekt wurde umgesetzt ( AN/21212/2016) 4.700 13.000 0 0 0 0 für 2018 sind derzeit keine weiteren Mittelbeantragungen bekannt, allerdings hat das Centrum für Schwule Geschichte angekündigt, eine generelle Erhöhung des Betriebskostenzuschusses zu beantragen VII/4510 Mietzuschuss Jawne - Rücknahme der Kürzung 1.250 1.500 umgesetzt 1.250 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 VII/4511 30 Jahre Museum Ludwig - Zuschuss zum Jubiläumsprogramm 380.000 0 abgeschlossen, AN/2260/2016 380.000 0 0 0 0 0 beschlossene Mittel von 380.000 € wurden wie beabsichtigt in voller Höhe für das Jubiläumsprogramm verwendet VIII/66 Generalsanierung Radwege 0 250.000 Die Mittel sind zur Realisierung weiterer Radwegsanierungsmaßnahmen vorgesehen, z. B. Sürther Leinpfad oder Weinsbergstraße. Die Beschlussfassung erfolgt im September 2017. Der Mittelabfluss wird voraussichtlich in 2018 erfolgen. 0 0 250.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Neubau Radwege/Radschnellwege 100.000 100.000 Die Mittel werden für den Neubau des Rad-u. Gehweges Mennweg benötigt. Die Maßnahme befindet sich bereits in der Ausführung. Es ist davon auszugehen, dass die Mittel bis zum Jahresende abfließen werden. 0 200.000 0 0 0 0 Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung VIII/66 Kempener Straße 100.000 300.000 Zur Umsetzung der Maßnahme sind noch weitere Planungen erforderlich, die durch das beauftragte Planungsbüro voraussichtlich ab 2018 durchgeführt werden. 0 0 100.000 300.000 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Neusser Straße/Gürtel - Buswendeschleife 100.000 500.000 Die Aufnahme der Planung ist für das Jahr 2018 vorgesehen. 0 0 100.000 500.000 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Parkgürtel/Longericher Str./Geldernstr. - Kreisverkehr 20.000 1.000.000 Die Planungsarbeiten haben bereits begonnen. Weitere Vorplanungen sind für das Jahr 2018 vorgesehen. 0 0 320.000 700.000 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Niehler Gürtel - Alternativplanung 0 400.000 Die Planung wird den politischen Gremien im Herbst 2017 vorgestellt. Die weitere Vorgehensweise ist von der politischen Entscheidung abhängig. 0 0 400.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Umbau Christophstraße 0 500.000 Die Planungsarbeiten haben bereits begonnen. Weitere Vorplanungen sind für das Jahr 2018 vorgesehen. 0 0 200.000 300.000 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Radstation Ehrenfeld 0 50.000 Der Planungsauftrag für die Maßnahme befindet sich in Vorbereitung. Die Mittel werden voraussichtlich bis zum Jahresende abfließen. 0 50.000 0 0 0 0 VIII/66 Radstation Bahnhof Süd 0 50.000 Der Planungsauftrag für die Maßnahme befindet sich in Vorbereitung. Die Mittel werden voraussichtlich bis zum Jahresende abfließen. 0 50.000 0 0 0 0 VIII/66 Radstation Mülheim 0 50.000 Der Planungsauftrag für die Maßnahme befindet sich in Vorbereitung. Die Mittel werden voraussichtlich bis zum Jahresende abfließen. 0 50.000 0 0 0 0 VIII/66 Ersetzung LSA durch Kreisverkehre 400.000 400.000 Da die Mittel erst Mitte 2016 zur Verfügung gestellt wurden, konnte hierauf in 2016 kein Mittelabfluss mehr erfolgen, so dass eine Übertragung nach 2017 beantragt wurde. Die übertragenen Haushaltsmittel werden voraussichtlich bis zum Jahresende in voller Höhe abfließen. 0 400.000 400.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Erneuerung Lichtsignalanlagen 2.000.000 2.531.000 Da die Mittel erst Mitte 2016 zur Verfügung gestellt wurden, konnte hierauf in 2016 kein Mittelabfluss mehr erfolgen, so dass eine Übertragung nach 2017 beantragt wurde. 0 2.531.000 2.000.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Straßen- und Radwegeunterhaltung 630.000 1.008.000 Die für 2016 zugesetzten Mittel wurden im Jahr 2016 vollständig durch Aufträge gebunden und sind zwischenzeitlich abgeflossen. Die für 2017 zugesetzten Mittel werden ebenfalls bis zum Jahresende vollständig durch Auftragsvergaben gebunden sein. Der Mittelabfluss verlagert sich jedoch voraussichtlich in das Jahr 2018. 0 630.000 1.008.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Neumarkt Radweg Nord-Süd-Querung 150.000 0 Die Planung der baulichen Umgestaltung (vorwiegend durch Markierungen, Abpollerungen etc.) ist weitestgehend abgeschlossen. Die Übergabe der Planungsunterlagen an die Ausführungsabteilung soll zeitnah erfolgen. Der Beginn der Ausführung wird noch in 2017 angestrebt. Der Mittelabfluss verschiebt sich überwiegend aber nach 2018. 0 25.000 125.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung VIII/66 Studie zur Optimierung der Verkehrsknotenpunkte und des Radschnellwegenetzes 300.000 0 Zur Abwicklung des Projekts sind insgesamt vier Gutachten geplant: 1. Machbarkeitsstudie in Kooperation mit der Stadt Leverkusen und dem Rheinisch-Bergischen-Kreis. 2. Konzeptstudie auf dem Kölner Stadtgebiet in Ergänzung des bestehenden Radschnellwegekonzeptes für die Region. Die externen Vergaben für diese beiden Teilprojekte sind aktuell in der Vorbereitung. Ein Mittelabfluss wird hier erst ab 2018 erwartet. 3. Trassenermittlung für eine Radschnellwegeverbindung Köln-Rondorf- Meschenich mit Anschluss an Wesseling und Brühl. 4. Machbarkeitsstudie für eine Trasse für den städtischen Innenring. Die Vorbereitungen für die externen Vergaben dieser beiden Teilprojekte sind für die zweite Jahreshälfte 2018 vorgesehen. Mit einem Mittelabfluss ist frühestens ab 2019 zu rechnen. 0 0 50.000 250.000 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Verstärkte Beleuchtung des öffentlichen Raums aus Sicherheitsgründen 0 600.000 Die Abrechnung der RheinEnergie erfolgt jeweils nach Ablauf eines Quartals. Aktuell wurden bereits 200.000 € für das Projekt verausgabt und es ist zum jetzigen Zeitpunkt davon auszugehen, dass die Mittel bis zum Jahresende vollständig abfließen werden. 0 600.000 0 0 0 0 VIII/66 Attraktivierung öffentlicher Räume: Instandhaltung und Sanierung Domumgebung 0 1.000.000 Zusätzliche Leistungen durch die AWB sollen ab 09/17 durchgeführt werden, Beschluss zum Vertrag soll im Herbst 2017 erfolgen, Vertragslaufzeit erstreckt sich zunächst bis Ende 2018. Mittelabfluss 2017 dann rd. 140.000 €, 2018 weitere 435.000 €. Bauliche Maßnahmen bei 662 in Vergabevorbereitung (Volumen bisher 310.000 € für vier Maßnahmen, Mittelabfluss in 2017 voraussichtlich noch 110.000 €), weitere Maßnahmen werden dann in 2018 durchgeführt, so dass sich der restliche Mittelabfluss entsprechend verlagert. 0 250.000 750.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Barrierefreiheit 100.000 100.000 Für die Maßnahmen Absturzsicherung Ottoplatz und Blindensignalisierung Emdener Str./Geestemündener Str. fließen in 2017 voraussichtl. ca. 50.000 € ab. 0 50.000 150.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/66 Generalinstandsetzung 1.944.000 5.000.000 Diverse Maßnahmen befinden sich in der Ausführung (u.a. Deutzer Ring, Bachstelzenweg, Roggendorfstr., Lüderichstr., Wilhelm-Mauser-Str.) oder in Vorbereitung (Niehler Damm, Schmiedergasse, Schlackstraße, Friedrich-Karl-Str.). 1.944.000 5.000.000 0 0 0 0 VIII/66 Umgestaltung Breslauer Platz -50.000 -100.000 Maßnahme wurde wg. Nutzungsverlängerung MusicalDome zurückgestellt. -50.000 -100.000 0 0 0 0 VIII/66 Bonner Str. 0 -2.000.000 Die Baumfällungen sind für Herbst 2017 vorgesehen. Die Umsetzung der Hauptmaßnahme ist für 2018 geplant. Aufgrund der vorliegenden Klagen zum Planfeststellungsbeschluss kann es jedoch zu Verzögerungen bei der Umsetzung der Maßnahme und dementsprechend beim Mittelabfluss kommen. Mit einem Mittelabfluss in voller Höhe kann daher in diesem Jahr nicht mehr gerechnet werden. 0 -2.000.000 0 0 0 0 VIII/66 Umsetzung Logistik Konzept 0 25.000 Das 8. Logistikforum der Stadt Köln am 16.11.2017 findet unter externer Moderation statt. Im Anschluss daran sind Fachworkshops zur Beteiligung der Logistikakteure und der regionalen Partner vorgesehen. 0 10.000 15.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich Sachstand politischer VN Hpl 2016/2017 -> Ratsbeschluss vom 30.06.2016 Welche finanziellen Auswirkungen haben sich ergeben bzw. sind für Folgejahre zu erwarten? Dez./Dst. Thema Zusetzung 2016 Zusetzung 2017 Welchen Sachstand hat das Projekt? (ggf. mit Verweis auf Session- Vorlagennummern) Ggf. Begründung warum diese noch nicht abgeschlossen werden konnten Haushaltsjahr 2016 Haushaltsjahr 2017 Haushaltsjahr 2018 Haushaltsjahr 2019 Haushaltsjahr 2020 Haushaltsjahr 2021 Erläuterung VIII/69 Sanierung Rheinufertreppe Porz 100.000 100.000 Die Treppenabgänge zum Rheinufer, die in der Verantwortung von 69 stehen, sind stand- und verkehrssicher. Zur Sanierung der Rheinufertreppen in Porz kann derzeit keine terminliche Aussage gemacht werden, da verschiedene Konzepte seitens Politik und Verwaltung noch der Abstimmung bedürfen. Sollten in der Zwischenzeit Maßnahmen erforderlich werden, werden diese im Rahmen der normalen Bauwerkunterhaltung ausgeführt Die bereitgestelllten Gelder werden dieses Jahr nicht verausgabt. 0 0 200.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/69 Fuß- und Radwegerampe nördl. linksrh. Hohenzollernbrücke über Stellplatzablöse 100.000 350.000 Die Mitteilung 1349/2017 (Planung einer temporären Fuß- und Radwegerampe an der unterstromigen linksrheinischen Seite der Hohenzollernbrücke zum Breslauer Platz) wurde am 27.06.2017 vom Verkehrsausschuss zur Kenntnis genommen. Im 2. Halbjahr 2017 soll eine Beschlussvorlage hierzu in die Politik eingebracht werden, in der dann auch die Lage der geplanten S- Bahngleise und konkreten Gründe aus denkmalschutzrechtlicher Sicht gegen das Vorhaben dargestellt werden. Es soll auch ein Sachstandsbericht zur Machbarkeitsstudie der weiteren Rheinquerungen erfolgen, hierzu erfolgt zeitnah jedoch eine separate Vorlage von 69. Die bereitgestelllten Gelder werden dieses Jahr nicht verausgabt. 0 0 100.000 350.000 0 0 Wird aus Stellplatzablösemittel finanziert. VIII/69 Stellplatzablöse - Finanzierung Rampe Hohenzollernbrücke (s.o.) -100.000 -350.000 0 0 -100.000 -350.000 0 0 VIII/69 Generalsanierung Haltestelle Deutz/Messe 0 150.000 Die Bedarfsprüfung für die Neugestaltung der Hst. Deutz/Messe ist mit 14 vorabgestimmt und wird zeitnah bei 14 eingereicht. Nach Zustimmung durch 14 wird der erforderliche Planungsbeschluss eingeholt. Die anschließenden Vergaben der Planungsleistungen nach Sektorenverordnung werden ebenfalls bereits vorbereitet. Die bereitgestellten Gelder werden dieses Jahr nicht verausgabt. 0 0 150.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/69 Planung KVB-Haltestelle Severinbrücke 500.000 0 Im Rahmen der Gesamtinstandsetzungsplanung für die Severinsbrücke ist vorgesehen, in fachtechnischer Sicht bei 69 dieses Thema intensiv zu untersuchen und die Art und Weise der Realisierbarkeit mit z.B. 48, 66 und der KVB AG abzustimmen. Zum jetzigen Zeitpunkt ist eine solche Untersuchung nicht zielführend, da davon ausgegangen werden muss, dass evtl. auch an diesem Brückenzug ähnliche oder vergleichbare Baumaßnahmen wie an der Mülheimer Brücke durchgeführt werden müssen. Daher ist nicht nur eine separate Betrachtung der Haltestelle auf der Severinsbrücke, sondern eine umfassende Gesamtbetrachtung erforderlich. Die Planung der Gesamtinstandsetzung der Severinsbrücke soll, sofern umsetzbar, begonnen werden, während die Baumaßnahmen an der Mülheimer Brücke laufen. 0 0 500.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich VIII/69 Instandhaltung u. Sauberkeit Dom-Ostseite (Tunnel) 0 350.000 Die Maßnahme steht in engem Zusammenhang mit der o.a. Maßnahme "Attraktivierung öffentlicher Räume: Instandhaltung und Sanierung Domumgebung". 0 0 350.000 0 0 0 Übertragung Restbetrag erforderlich Bezirke Bezirksorientierte Mittel - Erhöhung Kopfbetrag je Einwohner 157.000 314.000 Die stufenweise Erhöhung von 0,35 € auf zunächst 0,50 € in 2016 und dann auf 0,65 € in 2017 wurde umgesetzt 157.000 314.000 314.000 314.000 314.000 314.000 Bezirke Bezirksorientierte Mittel - Erhöhung Sockelbetrag 0 132.120 Die Erhöhung des Sockelbetrags ab 2017 wurde umgesetzt 0 132.120 132.120 132.120 132.120 132.120 Summe 4.252.950 4.989.120 -3.851.237 -379.057 14.180.600 9.932.200 3.941.800 3.941.900
Beratungsverlauf (1)
Beschluss: Kenntnis genommen
Zur SitzungDetails
- Aktenzeichen
- 2932/2017
- Typ
- Mitteilung Ausschuss
- Datum
- 25.09.2017
- Erstellt
- 20.09.2017 11:19