Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 2025/2026

Vorlage-Nr. 2025/0023 
 
 
Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
2025/2026

Punkt 47: Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
2025/2026 
 (V-Nr. 2025/0023) 
 
Der Vorlage wird zugestimmt.

Punkt 6: Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
2025/2026 
 (V-Nr. 2025/0023) 
 
Der Ausschuss für Soziales empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung, dem 
Wirtschaftsplan des Eigenbetriebes Darmstädter Werkstätten und 
Wohneinrichtungen 2025/2026 zuzustimmen. 
 
Stimmenthaltungen: Fraktionen Die Linke. und UFFBASSE

Punkt 9: Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
2025/2026 
 (V-Nr. 2025/0023) 
 
Der Haupt- und Finanzausschuss empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung, 
der Vorlage zuzustimmen. 
  
Gegenstimmen: AfD  
Stimmenthaltung: Die Linke. und UFFBASSE

Punkt 15: Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
2025/2026 
 (V-Nr. 2025/0023) 
 
Der Vorlage wird zugestimmt.  
 
Stimmenthaltung: UFFBASSE, UWIGA/WGD und Stadtv. Pingel

Stand nach BK 
 
 
 
 
 
 
Wirtschaftsplan 2025 / 2026 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 2 
 
Inhaltsverzeichnis  
 
Wirtschaftsplan .................................................................................................................................................. 3 
Vorbericht .......................................................................................................................................................... 5 
Erfolgsplan ....................................................................................................................................................... 10 
Vermögensplan ................................................................................................................................................ 27 
Mittelfristiges Investitionsprogramm 2024 bis 2029 ........................................................................................ 28 
Mittelfristige Finanzplanung 2024 bis 2029 ..................................................................................................... 30 
Stellenübersicht 2025 ...................................................................................................................................... 32

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 3 
 
Wirtschaftsplan 
des Eigenbetriebes Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
für die Wirtschaftsjahre 2025 und 2026 
  
Aufgrund § 5 Ziffer 4 Eigenbetriebsgesetz (EigBG) in der Fassung vom 9. Juni 1989 (GVBl. I S. 154), zuletzt 
geändert durch Artikel 1 des Gesetzes vom 17. September (GVBl. 2024 Nr. 52) hat die Stadtverordnetenver-
sammlung am XX.XX.XXXX folgenden Beschluss über den Wirtschaftsplan für die Wirtschaftsjahre gefasst:  
  
1. Erfolgsplan 
im ordentlichen Ergebnis 
  2025 2026 
Erträge 13.744.190 EUR 14.011.268 EUR 
Aufwendungen 14.297.151 EUR 14.353.562 EUR 
Saldo -552.961 EUR -342.294 EUR 
 
im außerordentlichen Ergebnis 
Erträge 0 EUR 0 EUR 
Aufwendungen 0 EUR 0 EUR 
Saldo 0 EUR 0 EUR 
 
2. Vermögensplan 
 
Einnahmen 1.058.346 EUR 702.300 EUR 
Ausgaben 1.058.346 EUR 702.300 EUR 
 
Der Vermögensplan ist ausgeglichen. 
 
3. Der Gesamtbetrag der Kredite, deren Aufnahme zur Finanzierung von Investitionen und Investitionsförde-
rungsmaßnahmen erforderlich ist, wird 
im Wirtschaftsjahr 2025 auf 289.500 EUR 
und im Wirtschaftsjahr 2026 auf 147.500 EUR 
  
festgesetzt. 
 
4. Verpflichtungsermächtigungen werden nicht veranschlagt.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 4 
 
5. Liquiditätskredite werden nicht vorgesehen. 
 
6. Es gilt die von der Stadtverordnetenversammlung am XX.XX.XXXX als Teil des Wirtschaftsplans be-
schlossene Stellenübersicht. 
  
7. Die Ansätze des Erfolgsplans sind jeweils gegenseitig deckungsfähig. 
  
Darmstadt, den XX.XX.XXXX 
  
  
Wolfram Cuntz 
Betriebsleiter

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 5 
 
Vorbericht 
zum Wirtschaftsplan 2025 / 2026 
des Eigenbetriebs Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
der Wissenschaftsstadt Darmstadt 
  
Der Vorbericht enthält einen Ausblick insbesondere auf wesentliche Veränderungen der der Planung zu-
grunde liegenden Rahmenbedingungen. Letztlich zeigt er die Entwicklung wichtiger Planungskomponenten 
innerhalb des Zeitraums der mittelfristigen Ergebnis- und Finanzplanung. 
Bei den nachfolgend genannten Beträgen handelt es sich im Sinne einer besseren Lesbarkeit meist um ge-
rundete Beträge. 
 
 
Im gesamten Wirtschaftsplan werden alle Beträge als absolute Beträge dargestellt -  ein negativer Wert 
in den Ergebniszeilen stellt demnach immer einen Fehlbetrag/Verlust dar.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 6 
 
Rahmenbedingungen zur Wirtschaftsplanaufstellung 2025 / 2026 
Struktur 
Der Jahresübergang 2024 auf 2025 steht weiterhin im Zeichen umfassender struktureller Änderungen im Be-
reich der Finanzierung der Teilhabeangebote in Hessen. Die Umstellung des Bundesteilhabegesetzes 
(BTHG) von einer Leistungsvergütung, im Rahmen eines Pauschalsystems, auf eine personenzentrierte, 
zeitbasierte Leistungsvergütung, ist zum 1. Juli 2023 in die Praxis umgesetzt worden. Diese Systemände-
rung hat Auswirkung auf alle Bereiche und alle Beteiligten in der Eingliederungshilfe für Menschen mit Be-
hinderungen. Der Eigenbetrieb hat seine Strukturen dementsprechend angepasst. Viele Maßnahmen sind 
definiert und umgesetzt, einige befinden sich noch in der Umsetzung. Dabei sind die Ergebnisse der in 2021 
durchgeführten Organisationsuntersuchung berücksichtigt und im Stellenplan dieses Wirtschaftsplanes ab-
gebildet. 
Eine Vollbelegung des Wohnbereiches im Pulverhäuserweg wird kurzfristig angestrebt. Da eine Fertigstel-
lung der geplanten Wohnungen in der Lincoln-Siedlung und weiterer Wohnraum im Bereich des betreuten 
Wohnens nicht absehbar ist, werden die Sanierungsmaßnahmen in der Kurt-Jahn-Anlage weiter fortgeführt. 
Damit wird sichergestellt, dass über das Jahr 2024 hinaus ausreichend Wohnraum zur Verfügung gestellt 
werden kann. 
Überblick über die Haushaltswirtschaft 
Der Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 2021 wurde fertiggestellt und geprüft. Der Abschluss 2022 wird 
aktuell fertiggestellt und wird in 2025 geprüft. Für den Jahresabschluss 2023 ist die Fertigstellung bis zum 
Jahresende 2025 angestrebt. Für das laufende Wirtschaftsjahr 2024 wird unter Berücksichtigung von zu er-
wartenden Sondereffekten bei den Einnahmen und Ausgaben mit einem Gewinn von TEUR 50 (Planwert 
Wirtschaftsplan 2024: Verlust von TEUR 667) gerechnet. 
Die zur Verfügung stehenden Arbeits- sowie Betreuungsplätze sind in den vergangenen Jahren nahezu 
gleichbleibend, so dass auch der Personalbestand keine größeren Schwankungen aufweist. Die Nachfrage 
nach Werkstattplätzen ist aktuell leicht zurückgegangen. Die Nachfrage nach Wohnplätzen und Plätzen in 
der Tagesförderstätte übersteigt weiterhin das aktuelle Angebot.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 7 
 
Erfolgsplan 
Übersicht über die Erträge und Aufwendungen 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
1 Umsatzerlöse 737.702 826.856 802.864 803.449 
2 Erhöhung oder Verminderung des Bestands 
an fertigen und unfertigen Erzeugnissen -- -- -- -- 
3 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- -- -- 
4 sonstige betriebliche Erträge 11.116.616 11.875.445 12.941.326 13.207.819 
5 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- 
6 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 403 -- -- -- 
7 Erträge aus Wertpapieren des Umlaufver-
mögens -- -- -- -- 
8 außerordentliche Erträge 3.021 -- -- -- 
9 Summe Erträge 11.857.742 12.702.301 13.744.190 14.011.268 
10 Materialaufwand -- -- -- -- 
10.1 Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Be-
triebsstoffe und für bezogene Waren 722.488 700.718 785.393 788.711 
10.2 Aufwendungen für bezogene Leistungen 963.206 604.577 857.462 752.462 
11 Personalaufwand -- -- -- -- 
11.1 Löhne und Gehälter 4.910.846 5.701.490 6.095.170 6.217.100 
11.2 soziale Abgaben und Aufwendungen für Al-
tersversorgung und für Unterstützung 1.469.448 1.824.417 1.947.650 1.986.630 
11.3 Aufwand für Menschen mit Behinderung 3.252.628 3.170.500 3.254.020 3.257.030 
11.4 übriger Personalaufwand 13.776 16.881 16.990 17.310 
12 Abschreibungen -- -- -- -- 
12.1 auf immaterielle Vermögensgegenstände 
des Anlagevermögens und Sachanlagen 379.650 394.632 399.564 368.509 
12.2 
auf Vermögensgegenstände des Umlauf-
vermögens, soweit diese die im Unterneh-
men üblichen Abschreibungen überschrei-
ten 
133 750 1.500 2.500 
13 sonstige betriebliche Aufwendungen 813.670 809.911 829.992 837.770 
14 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf 
Wertpapiere des Umlaufvermögens -- -- -- -- 
15 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 48.357 144.920 109.410 125.540 
16 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1 -- -- -- 
17 sonstige Steuern -- -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendungen -- -- -- -- 
19 Summe Aufwendungen 12.574.203 13.368.796 14.297.151 14.353.562 
20 Jahresgewinn / Jahresverlust -716.461 -666.495 -552.961 -342.294

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 8 
 
 
Der Wirtschaftsplan 2025 weist ein Defizit in Höhe von TEUR 553 aus. Der Wirtschaftsplan 2026 ein Defizit 
von TEUR 342. Das Ergebnis der mit dem LWV geführten Kostensatzverhandlungen ist in 2023 umgesetzt 
worden und wird seit 2024 fortgeschrieben. Hier wird bereits eine deutliche Entlastung erreicht, was zu einer 
erheblichen Verbesserung der angespannten Finanzsituation der Vorjahre führt und die ursprünglichen Pla-
nungsansätze deutlich verbessert. 
 
  
-716.461
-666.495
-552.961
-342.294
-800.000
-700.000
-600.000
-500.000
-400.000
-300.000
-200.000
-100.000
0
vorl. Rechnungsergebnis 2023 Planansatz 2024 Planansatz 2025 Planansatz 2026
EUR
Entwicklung des Jahresergebnisses
11.857.742
12.702.301
13.744.190
14.011.268
10.500.000
11.000.000
11.500.000
12.000.000
12.500.000
13.000.000
13.500.000
14.000.000
14.500.000
vorl. Rechnungsergebnis 2023 Planansatz 2024 Planansatz 2025 Planansatz 2026
EUR
Entwicklung der Erträge

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 9 
 
 
Nachdem die steigenden Rohstoff- und Energiekosten gut kompensiert werden konnten, sind die Auswirkun-
gen des Fachkräftemangels, insbesondere im Betreuungsbereich, weiter hin die größte Herausforderung. 
Eine Kompensierung ist im Einzelfall nur durch den Einsatz von Arbeitskräften aus der Arbeitnehmerüberlas-
sung möglich. Im Arbeitsbereich wird die Steigerung der Außenarbeitsplätze und betriebsintegrierte Beschäf-
tigungsplätze (BiB) fortgesetzt. Somit entsprechen wir dem Ziel der Teilhabe von Menschen mit Behinderun-
gen am Arbeitsleben außerhalb des Werkstattbereiches. Damit einher geht perspektivisch auch eine Ver-
schiebung des wirtschaftlichen Betriebes von Produktions- und Dienstleistungen hin zu einem höheren Anteil 
an Rehabilitation in den Werkstätten. Dies wird auch zu einer geänderten Struktur in den Werkstätten führen. 
Die Anpassung der diesbezüglichen Infrastruktur wird in den nächsten Jahren eine der Hauptaufgaben dar-
stellen.  
Vermögensplan 
Die Gebäude des Eigenbetriebes an den jeweiligen Standorten bedürfen zusätzlich zur  normalen Bauunter-
haltung einer umfassenden Sanierung vor dem Hintergrund der künftigen Struktur. Die Maßnahmen für 
Dachsanierung, Kanalsanierung, Gebäudeabdichtung konnten bisher nicht wie geplant umgesetzt werden, 
da benötigte Leistungen nicht zeitnah erbracht werden konnten. Diese Investitionen hierfür werden über Kre-
ditaufnahmen finanziert. Die Zinsen dieser Darlehen werden aufgrund des steigenden Mar ktzinses zusätz-
lich das Jahresergebnis belasten. 
Ausblick 
Mit der Genehmigung und der Umsetzung des Geschäftsverteilungsplanes, kann in den kommenden Ge-
schäftsjahren die Umstrukturierung der Personalstellen gemäß den Vorschlägen der Organisationsuntersu-
chung abgeschlossen werden. Damit ist der Eigenbetrieb für die Zukunft strukturell gut aufgestellt. Ange-
strebt wird ein dauerhaft positives Jahresergebnis. 
  
12.574.203
13.368.796
14.297.151 14.353.562
11.500.000
12.000.000
12.500.000
13.000.000
13.500.000
14.000.000
14.500.000
vorl. Rechnungsergebnis 2023 Planansatz 2024 Planansatz 2025 Planansatz 2026
EUR
Entwicklung der Aufwendungen

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 10 
 
Erfolgsplan 
Nr. Bezeichnung 
vorl. 
Rechn.-
ergebnis 
2023 
Planan-
satz 2024 
Planan-
satz 2025 
Planan-
satz 2026 
Planan-
satz 2027 
Planan-
satz 2028 
Planan-
satz 2029 
01 Umsatzerlöse 737.702 826.856 802.864 803.449 804.044 804.154 804.284 
02 
Erhöhung oder Verminderung 
des Bestands an fertigen und 
unfertigen Erzeugnissen 
-- -- -- -- -- -- -- 
03 andere aktivierte Eigenleistun-
gen -- -- -- -- -- -- -- 
04 sonstige betriebliche Erträge 11.116.616 11.875.445 12.941.326 13.207.819 13.489.209 13.793.467 14.082.051 
 davon Auflösungen von Sonder-
posten mit Rücklageanteil -- -- -- -- -- -- -- 
05 Materialaufwand -- -- -- -- -- -- -- 
a) 
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- 
und Betriebsstoffe und für bezo-
gene Waren 
722.488 700.718 785.393 788.711 792.179 795.789 797.759 
b) Aufwendungen für bezogene 
Leistungen 963.206 604.577 857.462 752.462 652.462 577.462 570.462 
06 Personalaufwand -- -- -- -- -- -- -- 
a) Löhne und Gehälter 4.910.846 5.701.490 6.095.170 6.217.100 6.341.440 6.468.280 6.597.650 
b) 
soziale Abgaben und Aufwen-
dungen für Altersversorgung 
und für Unterstützung 
1.469.448 1.824.417 1.947.650 1.986.630 2.026.370 2.066.920 2.108.260 
 davon für Altersvorsorge -- -- -- -- -- -- -- 
c) Aufwand für Menschen mit Be-
hinderung 3.252.628 3.170.500 3.254.020 3.257.030 3.260.540 3.263.050 3.264.560 
d) übriger Personalaufwand 13.776 16.881 16.990 17.310 17.640 17.980 18.320 
07 Abschreibungen -- -- -- -- -- -- -- 
a) 
auf immaterielle Vermögensge-
genstände des Anlagevermö-
gens und Sachanlagen 
379.650 394.632 399.564 368.509 369.686 381.726 399.844 
 davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 
HGB -- -- -- -- -- -- -- 
b) 
auf Vermögensgegenstände 
des Umlaufvermögens, soweit 
diese die im Unternehmen übli-
chen Abschreibungen über-
schreiten 
133 750 1.500 2.500 3.500 4.500 5.500 
 davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 
HGB -- -- -- -- -- -- -- 
08 sonstige betriebliche Aufwen-
dungen 813.670 809.911 829.992 837.770 846.227 854.527 863.181 
 davon Zuführung zu Sonderpos-
ten mit Rücklagenanteil -- -- -- -- -- -- -- 
09 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unter-
nehmen -- -- -- -- -- -- -- 
10 
Erträge aus anderen Wertpapie-
ren und Ausleihungen des Fi-
nanzanlagevermögens 
-- -- -- -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 11 
 
Nr. Bezeichnung 
vorl. 
Rechn.-
ergebnis 
2023 
Planan-
satz 2024 
Planan-
satz 2025 
Planan-
satz 2026 
Planan-
satz 2027 
Planan-
satz 2028 
Planan-
satz 2029 
 davon aus verbundenen Unter-
nehmen -- -- -- -- -- -- -- 
11 sonstige Zinsen und ähnliche 
Erträge 403 -- -- -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unter-
nehmen -- -- -- -- -- -- -- 
12 
Abschreibungen auf Finanzanla-
gen und auf Wertpapiere des 
Umlaufvermögens 
-- -- -- -- -- -- -- 
13 Zinsen und ähnliche Aufwen-
dungen 48.357 144.920 109.410 125.540 129.110 130.830 133.150 
 davon an verbundene Unterneh-
men -- -- -- -- -- -- -- 
14 Ergebnis der gewöhnlichen 
Geschäftstätigkeit -719.480 -666.495 -552.961 -342.294 -145.901 36.557 127.649 
15 
Erträge aus Gewinngemein-
schaften, Gewinnabführungs-, 
Teilgewinnabführungsverträgen 
-- -- -- -- -- -- -- 
16 Aufwendungen aus Verlustüber-
nahme -- -- -- -- -- -- -- 
17 außerordentliche Erträge 3.021 -- -- -- -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendun-
gen -- -- -- -- -- -- -- 
19 außerordentliches Ergebnis 3.021 -- -- -- -- -- -- 
20 Steuern vom Einkommen und 
vom Ertrag 1 -- -- -- -- -- -- 
21 sonstige Steuern -- -- -- -- -- -- -- 
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -716.461 -666.495 -552.961 -342.294 -145.901 36.557 127.649

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 12 
 
315330 - Werkstatt für berufliche Rehabilitation 
 
 
Produktbeschreibung 
Dienstleistung für Menschen mit Behinderungen zur Teilhabe am Leben in der Gesellschaft an den Standor-
ten Heimstättenweg 99, am Waldfriedhof und am Fürstenbahnhof 5 in den Bereichen:  
• Arbeiten 
• Bildung und Beratung 
• Dienstleistungen und Produktion für gewerbliche und private Kunden 
• Eigenproduktion (z.B. Aktenvernichtung, Café, Fahrradwerkstatt) 
  
Produktverantwortung 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
Produktart 
externes Produkt 
Rechtsgrundlage 
pflichtig 
Ziele 
Menschen, die wegen Art und Schwere ihrer Behinderungen nicht, noch nicht oder noch nicht wieder auf 
dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein können: 
• eine angemessene berufliche Bildung anzubieten 
• die Teilhabe am Arbeitsleben zu ermöglichen 
• Förderungsmaßnahmen mit dem Ziel des Übergangs auf den allgemeinen Arbeitsmarkt, zu ermögli-
chen 
 
Ergebnisse, Wirkungen 
Bezeichnung Einheit 
Ergeb-
nis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Plätze im Eingangs- und Berufsbildungs-
bereich Anz 11 20 20 20  
Betriebsintegrierte Beschäftigungsplätze Anz 19 20 26 26  
Plätze im Werkstattbereich Anz 87 80 80 80  
Personaleinsatz VZÄ 15,59 16,94 16,04 16,04

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 13 
 
Leistungen, Maßnahmen, Programme 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Arbeitsergebnis einzelner wesentli-
cher Bereiche: EUR -- -- -- --  
Kaffeehaus am Waldfriedhof EUR -131.094 -60.000 -80.000 -80.000  
Fahrradwerkstatt Gleis 66 (ohne Zu-
schuss Werkhof) EUR -66.297 -50.000 -60.000 -60.000  
Aktenvernichtung EUR -15.561 5.000 5.000 5.000 Negativwerte für E2023 coronabedingt  
 
Prozess-, Strukturqualität 
 
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen) 
Bezeichnung Einheit 
Ergeb-
nis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Kostendeckungsgrad % 80,97 96,40 79,68 80,89

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 14 
 
Teilerfolgsplan 315330 - Werkstatt für berufliche Rehabilitation 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
01 Umsatzerlöse 249.882 224.505 252.918 252.918 
02 Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen 
und unfertigen Erzeugnissen -- -- -- -- 
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- -- -- 
04 sonstige betriebliche Erträge 2.543.848 2.679.097 2.180.172 2.230.435 
 davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- -- -- 
05 Materialaufwand -- -- -- -- 
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und 
für bezogene Waren 113.426 122.961 106.452 106.799 
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 123.785 106.978 127.479 127.479 
06 Personalaufwand -- -- -- -- 
a) Löhne und Gehälter 979.998 1.063.629 1.043.100 1.063.970 
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 303.833 352.208 352.710 359.760 
 davon für Altersvorsorge -- -- -- -- 
c) Aufwand für Menschen mit Behinderung 1.180.376 1.092.000 1.188.800 1.189.800 
d) übriger Personalaufwand 3.127 4.754 4.750 4.840 
07 Abschreibungen -- -- -- -- 
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 67.111 62.041 56.041 37.769 
 davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
b) 
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, 
soweit diese die im Unternehmen üblichen Abschrei-
bungen überschreiten 
133 750 1.500 2.500 
 davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 206.088 206.606 172.739 177.301 
 davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklagenanteil -- -- -- -- 
09 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen 
des Finanzanlagevermögens -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- -- -- 
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -- -- -- -- 
 davon an verbundene Unternehmen -- -- -- -- 
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -184.148 -108.325 -620.481 -586.865 
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- -- -- 
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 15 
 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
17 außerordentliche Erträge -- -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendungen -- -- -- -- 
19 außerordentliches Ergebnis -- -- -- -- 
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- -- -- 
21 sonstige Steuern -- -- -- -- 
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -184.148 -108.325 -620.481 -586.865

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 16 
 
315350 - Wohnen 
 
 
Produktbeschreibung 
Dienstleistung für Menschen mit Behinderungen zur Teilhabe am Leben in der Gesellschaft in den Berei-
chen: 
• Wohnen 
• Freizeit und Beratung 
Die Betreuung erfolgt in Einrichtungen der Besonderen Wohnformen und des Betreuten Wohnens nach dem 
SGB XII und dem Bundesteilhabegesetz. 
Produktverantwortung 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
Produktart 
externes Produkt 
Rechtsgrundlage 
pflichtig 
Ziele 
Angepasste Wohnangebote und Förderung lebenspraktischer Fähigkeiten für Menschen mit Behinderungen.  
 
 
Ergebnisse, Wirkungen 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Plätze für Besondere Wohnformen Anz 53 66 66 66  
Plätze für Betreutes Wohnen Anz 17 25 25 25  
Menschen mit Behinderung im Wohnbe-
reich (insgesamt) Anz 70 91 91 91  
Personaleinsatz in Besonderer Wohn-
form VZÄ 34,91 46,32 46,54 46,54  
Personaleinsatz im Betreuten Wohnen VZÄ 2,77 4,35 3,77 3,77

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 17 
 
Leistungen, Maßnahmen, Programme 
 
Prozess-, Strukturqualität 
 
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen) 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Kostendeckungsgrad % 59,79 95,93 98,49 101,45

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 18 
 
Teilerfolgsplan 315350 - Wohnen 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
01 Umsatzerlöse 298 -- 2.000 2.000 
02 Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen 
und unfertigen Erzeugnissen -- -- -- -- 
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- -- -- 
04 sonstige betriebliche Erträge 3.997.005 4.562.978 5.210.456 5.310.610 
 davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- -- -- 
05 Materialaufwand -- -- -- -- 
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und 
für bezogene Waren 336.703 342.238 378.077 378.077 
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 651.002 256.883 524.167 419.167 
06 Personalaufwand -- -- -- -- 
a) Löhne und Gehälter 2.197.928 2.426.175 2.672.180 2.725.620 
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 624.184 754.984 813.610 829.900 
 davon für Altersvorsorge -- -- -- -- 
c) Aufwand für Menschen mit Behinderung 20.373 422.300 320.150 322.150 
d) übriger Personalaufwand 4.006 4.117 4.160 4.220 
07 Abschreibungen -- -- -- -- 
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 164.344 197.681 193.079 172.368 
 davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
b) 
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, 
soweit diese die im Unternehmen üblichen Abschrei-
bungen überschreiten 
-- -- -- -- 
 davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 277.596 352.093 386.797 385.184 
 davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklagenanteil -- -- -- -- 
09 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen 
des Finanzanlagevermögens -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 403 -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- -- -- 
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 48.357 144.920 109.410 125.540 
 davon an verbundene Unternehmen -- -- -- -- 
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -326.786 -338.413 -189.174 -49.616 
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- -- -- 
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 19 
 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
17 außerordentliche Erträge -- -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendungen -- -- -- -- 
19 außerordentliches Ergebnis -- -- -- -- 
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1 -- -- -- 
21 sonstige Steuern -- -- -- -- 
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -326.788 -338.413 -189.174 -49.616

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 20 
 
315370 - Förderstätte für Menschen mit Behinderung 
 
 
Produktbeschreibung 
Die Tagesförderstätte bietet Menschen mit geistiger und körperlicher Behinderung  
• Hilfen bei der Kommunikation und 
• Erlangen sozialer Kompetenzen 
• Anleitung zur Selbständigkeit im lebenspraktischen Bereich 
Produktverantwortung 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
Produktart 
externes Produkt 
Rechtsgrundlage 
pflichtig 
Ziele 
• Einzelförderung unter Berücksichtigung des individuellen Entwicklungsstandes der betreuten Men-
schen zur Sozialen Teilhabe. 
• Übernahme einfacher Arbeiten aus dem Arbeitsbereich der Werkstätten 
• Weiterentwicklung der Gesamtpersönlichkeit 
• Erhaltung und Verbesserung bereits erlernter Fähigkeiten 
 
 
Ergebnisse, Wirkungen 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Plätze im Bereich Förderstätte für Men-
schen mit Behinderung: Anz 12 18 24 24  
Personaleinsatz VZÄ 4,46 6,46 8,46 8,46  
 
Leistungen, Maßnahmen, Programme 
 
Prozess-, Strukturqualität 
 
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen) 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Kostendeckungsgrad % 50,98 72,70 53,31 52,51

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 21 
 
Teilerfolgsplan 315370 - Förderstätte für Menschen mit Behinderung 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
01 Umsatzerlöse 133 -- 150 150 
02 Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen 
und unfertigen Erzeugnissen -- -- -- -- 
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- -- -- 
04 sonstige betriebliche Erträge 379.908 458.500 458.500 458.500 
 davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- -- -- 
05 Materialaufwand -- -- -- -- 
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und 
für bezogene Waren 40.756 1.505 1.648 1.648 
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 13.179 732 732 732 
06 Personalaufwand -- -- -- -- 
a) Löhne und Gehälter 253.581 421.076 547.690 558.650 
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 74.461 128.618 168.860 172.240 
 davon für Altersvorsorge -- -- -- -- 
c) Aufwand für Menschen mit Behinderung 118.066 61.000 121.200 121.200 
d) übriger Personalaufwand 920 543 560 570 
07 Abschreibungen -- -- -- -- 
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 2.221 625 625 1.025 
 davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
b) 
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, 
soweit diese die im Unternehmen üblichen Abschrei-
bungen überschreiten 
-- -- -- -- 
 davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 22.880 16.565 18.989 17.459 
 davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklagenanteil -- -- -- -- 
09 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen 
des Finanzanlagevermögens -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- -- -- 
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -- -- -- -- 
 davon an verbundene Unternehmen -- -- -- -- 
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -146.023 -172.164 -401.654 -414.874 
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- -- -- 
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 22 
 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
17 außerordentliche Erträge -- -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendungen -- -- -- -- 
19 außerordentliches Ergebnis -- -- -- -- 
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- -- -- 
21 sonstige Steuern -- -- -- -- 
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -146.023 -172.164 -401.654 -414.874

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 23 
 
315380 - Werkstatt für Menschen mit Behinderung 
 
 
Produktbeschreibung 
Dienstleistung für Menschen mit Behinderungen zur Teilhabe am Leben in der Gesellschaft am Standort 
Schreberweg 2 in den Bereichen: 
• Arbeiten 
• Bildung und Beratung 
• Dienstleistungen und Produktion für gewerbliche und private Kunden 
• Eigenproduktion (z.B. Spritzguss, Gartenarbeiten, Montage, Konfektionierung) 
Produktverantwortung 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
Produktart 
externes Produkt 
Rechtsgrundlage 
pflichtig 
Ziele 
Menschen, die wegen Art und Schwere ihrer Behinderungen nicht, noch nicht oder noch nicht wieder auf 
dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein können: 
• eine angemessene berufliche Bildung anzubieten 
• die Teilhabe am Arbeitsleben zu ermöglichen 
• Förderungsmaßnahmen mit dem Ziel des Übergangs auf den allgemeinen Arbeitsmarkt, zu ermögli-
chen 
 
 
Ergebnisse, Wirkungen 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Plätze im Eingangs- und Berufsbildungs-
bereich Anz 5 10 10 10  
Betriebsintegrierte Beschäftigungsplätze Anz 4 10 10 10  
Plätze im Werkstattbereich Anz 129 140 140 140  
Personaleinsatz VZÄ 24,49 29,90 28,53 28,53

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 24 
 
Leistungen, Maßnahmen, Programme 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Anteil der Großkunden am Gesamtum-
satz der beiden Werkstätten (Merck, I-
mos, Riegler, Röhm, usw.) 
Anz -- -- -- --  
in Euro EUR 419.392 400.000 430.000 430.000  
in Prozent % 57,00 48,00 54,00 54,00  
 
Prozess-, Strukturqualität 
 
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen) 
Bezeichnung Einheit Ergebnis 
2023 
Plan 
2024 
Plan 
2025 
Plan 
2026 Erläuterung / Information 
Kostendeckungsgrad % 118,83 99,01 113,29 114,13

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 25 
 
Teilerfolgsplan 315380 - Werkstatt für Menschen mit Behinderung 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
01 Umsatzerlöse 487.388 602.351 545.236 545.741 
02 Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen 
und unfertigen Erzeugnissen -- -- -- -- 
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- -- -- 
04 sonstige betriebliche Erträge 4.193.154 4.174.870 5.068.178 5.183.644 
 davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- -- -- 
05 Materialaufwand -- -- -- -- 
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und 
für bezogene Waren 222.417 234.014 273.896 276.207 
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 174.269 239.984 205.084 205.084 
06 Personalaufwand -- -- -- -- 
a) Löhne und Gehälter 1.479.339 1.790.610 1.832.200 1.868.860 
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 466.970 588.607 612.470 624.730 
 davon für Altersvorsorge -- -- -- -- 
c) Aufwand für Menschen mit Behinderung 1.933.812 1.595.200 1.623.850 1.623.850 
d) übriger Personalaufwand 5.722 7.467 7.380 7.530 
07 Abschreibungen -- -- -- -- 
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 139.759 134.285 149.335 156.863 
 davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
b) 
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, 
soweit diese die im Unternehmen üblichen Abschrei-
bungen überschreiten 
-- -- -- -- 
 davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- -- -- 
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 307.103 234.647 250.657 256.986 
 davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklagenanteil -- -- -- -- 
09 Erträge aus Beteiligungen -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen 
des Finanzanlagevermögens -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -- -- -- -- 
 davon aus verbundenen Unternehmen -- -- -- -- 
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- -- -- 
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -- -- -- -- 
 davon an verbundene Unternehmen -- -- -- -- 
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -48.848 -47.593 658.542 709.275 
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- -- -- 
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 26 
 
Nr. Bezeichnung 
vorl. Rech-
nungsergebnis 
2023 
Planansatz 
2024 
Planansatz 
2025 
Planansatz 
2026 
17 außerordentliche Erträge 3.021 -- -- -- 
18 außerordentliche Aufwendungen -- -- -- -- 
19 außerordentliches Ergebnis 3.021 -- -- -- 
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- -- -- 
21 sonstige Steuern -- -- -- -- 
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -45.827 -47.593 658.542 709.275

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 27 
 
Vermögensplan 
 Ansatz 2024 Ansatz 2025 Ansatz 2026 
Mittelherkunft    
1. - Zuführung zu den langfristigen Rückstellungen -- -- -- 
2. - Zuführung Sonderposten -- -- -- 
3. - Abschreibungen 395.382 401.064 371.009 
4. - Aufnahme von Krediten 809.000 289.500 147.500 
5. - Gewinn aus dem Erfolgsplan -- -- -- 
6. - Verminderung des Nettogeldvermögens 526.651 367.782 183.791 
Summe Einnahmen 1.731.033 1.058.346 702.300 
Mittelverwendung    
1. - Investitionen (siehe auch MIP) 809.000 289.500 147.500 
2. - Tilgung von Krediten 159.400 122.480 133.820 
3. - Auflösung Sonderposten 96.138 93.405 78.686 
4. - Verlust aus dem Erfolgsplan 666.495 552.961 342.294 
5. - Erhöhung des Nettogeldvermögens -- -- -- 
Summe Ausgaben 1.731.033 1.058.346 702.300

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 28 
 
Mittelfristiges Investitionsprogramm 2024 bis 2029 
Bezeichnung Gesamtauszahlungs-
bedarf bisher bereitgestellt *) Planan-
satz 2024 
Planan-
satz 2025 
Planan-
satz 2026 
Planan-
satz 2027 
Planan-
satz 2028 
Planan-
satz 2029 
15519-5010 - Neubau/Dezentralisierung Kurt-Jahn-Anlage 4.645.171 4.645.171       
21519-0045 - Erwerb AV und GWG Geschäftsleitung/Verwaltung 155.080 105.080 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 
21519-0046 - Erwerb AV und GWG Werkstatt 1: Leitung 68.710 11.210 10.500 11.500 11.500 11.500 11.500 11.500 
21519-0048 - Erwerb AV und GWG Reinigung/Hausm./Lager (WK1) 13.282 3.282 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 
21519-0049 - Erwerb AV und GWG Betriebsschlosserei 30.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 
21519-0051 - Erwerb AV und GWG Sozialer Dienst (Werkstatt 1) 12.921 7.921 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0052 - Erwerb AV und GWG Hauswirtschaft W10 103.071 28.071 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 
21519-0053 - Erwerb AV und GWG Fertigung - Säge 12.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 
21519-0054 - Erwerb AV und GWG Fertigung - Musterlager 8.974 3.974 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0055 - Erwerb AV und GWG beruf. Förderung - Berufsbildung 62.470 52.470 51.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 
21519-0058 - Erwerb AV und GWG unterst. Fertigung - Arbeits. W3 8.350 3.350 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0059 - Erwerb AV und GWG unters. Fertigung - Arbeitsg. W4 6.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0060 - Erwerb AV und GWG unters. Fertigung - Arbeitsg. W5 75.565 60.565 1.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 
21519-0061 - Erwerb AV und GWG unter. Feritgung - Arbeitsg.  W7 12.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 
21519-0062 - Erwerb AV und GWG unters. Fertigung - Arbeitsg. W8 377.921 232.921 111.000 141.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0063 - Erwerb AV und GWG Gartengruppe W11 42.700 12.700 5.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 
21519-0065 - Erwerb AV und GWG Werkstatt 2: Leitung/Verwaltung 142.437 67.437 19.000 19.000 14.000 14.000 14.000 14.000 
21519-0067 - Erwerb AV und GWG Reinigung/Hausm./Hauswirt. (WK2) 7.114 2.114 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0069 - Erwerb AV und GWG Sozialer Dienst (Werkstatt 2) 6.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0070 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW1 11.842 6.842 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0071 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW2 37.546 14.546 7.000 4.000 7.000 4.000 4.000 4.000 
21519-0072 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW3 14.403 9.403 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0073 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW4 12.577 7.577 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0074 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW5 13.441 8.441 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
21519-0075 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW7 13.513 8.513 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 29 
 
Bezeichnung Gesamtauszahlungs-
bedarf bisher bereitgestellt *) Planan-
satz 2024 
Planan-
satz 2025 
Planan-
satz 2026 
Planan-
satz 2027 
Planan-
satz 2028 
Planan-
satz 2029 
21519-0076 - Erwerb AV und GWG unterstützte Fertigung Reha RW8 152.576 92.576 62.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 
21519-0077 - Erwerb AV und GWG Kaffeehaus 37.536 17.536 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 
21519-0078 - Erwerb AV und GWG Fahrradwerkstatt/Fahrradstation 26.246 11.246 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 
21519-0081 - Erwerb AV und GWG Wohnen: Leitung, Verwaltung 138.733 26.233 24.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 
21519-0082 - Erwerb AV und GWG Haus A Teilhabe 16.512 4.012 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 
21519-0084 - Erwerb AV und GWG Haus B Teilhabe 15.849 3.349 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 
21519-0086 - Erwerb AV und GWG Haus C Teilhabe 16.925 4.425 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 
21519-0088 - Erwerb AV und GWG Pulverhäuserweg 48 Teilhabe 112.827 100.327 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 
21519-0090 - Erwerb AV und GWG Betreutes Wohnen Teilhabe 23.600 11.100 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 
21519-0092 - Erwerb AV und GWG Tagesförderstätte Teilhabe 222.969 212.969 202.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 
21519-5026 - Werkstatt 1, Dachsanierung 250.000 250.000 250.000      
21519-5013 - Werkstatt 2, Kanalisation 174.208 174.208       
21519-5034 - Anschluss ans Glasfasernetz 140.000 140.000       
21519-5035 - Anschaffung Dienstplanmodul mit Anschluss an Loga 62.280 62.280       
24519-0094 - Erwerb AV und GWG Betriebs-Bistro Stadthaus FF 71 30.000 30.000       
 
*) Rechnungsergebnisse ab 2019, aus 2023 übertragene HAR und Planansatz 2024

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 30 
 
Mittelfristige Finanzplanung 2024 bis 2029 
A. Übersicht über die Entwicklung der Ausgaben und Deckungsmittel des Vermögensplans (§ 19 Nr. 
1 EigBGes) 
 Ansatz 
2024 
Ansatz 
2025 
Ansatz 
2026 
Ansatz 
2027 
Ansatz 
2028 
Ansatz 
2029 
Deckungsmittel (Mittelherkunft)       
1 - Zuführung zum Stammkapital -- -- -- -- -- -- 
2 - Zuführung zu Rücklagen abzüglich Entnahmen -- -- -- -- -- -- 
3 - Zuführung zu langfristigen Rückstellungen abzüglich 
Entnahmen -- -- -- -- -- -- 
4 - Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil ab-
züglich Entnahmen -- -- -- -- -- -- 
5 - Abschreibungen und Anlagenabgänge (ohne Nr. 6) 395.382 401.064 371.009 373.186 386.226 405.344 
6 - Vom Anschaffungswert abzusetzende Kapitalzu-
schüsse -- -- -- -- -- -- 
7 - Zuschüsse Nutzungsberechtigter abzüglich Entnah-
men aus Pos. C der Passivseite "Empfangene Ertrags-
zuschüsse" 
-- -- -- -- -- -- 
8 - Rückflüsse aus gewährten Darlehen -- -- -- -- -- -- 
9 a) - Kredite von der Gemeinde -- -- -- -- -- -- 
9 b) - Kredite von Dritten 809.000 289.500 147.500 144.500 144.500 144.500 
10 - Gewinn aus dem Erfolgsplan -- -- -- -- 36.557 127.649 
11 - Verminderung Nettogeldvermögen 526.651 367.782 183.791 -- -- -- 
12 - Deckungsmittel insgesamt 1.731.033 1.058.346 702.300 517.686 567.283 677.493 
Ausgaben (Mittelverwendung)       
1 - Sachanlagen und immaterielle Anlagewerte 809.000 289.500 147.500 144.500 144.500 144.500 
2 - Finanzanlagen -- -- -- -- -- -- 
3 - Tilgung von Krediten 159.400 122.480 133.820 140.120 136.900 133.330 
4 - Rückzahlung von Stammkapital -- -- -- -- -- -- 
5 - Auflösung von Sonderposten 96.138 93.405 78.686 78.686 78.686 77.943 
6 - Verlust Erfolgsplan 666.495 552.961 342.294 145.901 -- -- 
7 - Erhöhung Nettogeldvermögen -- -- -- 8.479 207.197 321.720 
8 - Ausgaben insgesamt 1.731.033 1.058.346 702.300 517.686 567.283 677.493

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 31 
 
B. Übersicht über die Einnahmen und Ausgaben, die sich auf die Finanzplanung für den Haushalt der 
Gemeinde auswirken (§ 19 Nr. 2 EigBGes) 
 Ansatz 
2024 
Ansatz 
2025 
Ansatz 
2026 
Ansatz 
2027 
Ansatz 
2028 
Ansatz 
2029 
Einnahmen       
1 - Zuweisung zur Eigenkapitalaufstockung -- -- -- -- -- -- 
2 - Zuweisung zum Verlustausgleich -- -- -- -- -- -- 
3 - Verwaltungskostenbeiträge -- -- -- -- -- -- 
4 - Darlehen der Gemeinde -- -- -- -- -- -- 
Ausgaben       
1 - Gewinnabführungen -- -- -- -- -- -- 
2 - Konzessionsabgaben -- -- -- -- -- -- 
3 - Verwaltungskostenbeiträge, Zinsen 420.441 406.553 421.271 429.695 438.289 447.054 
4 - Eigenkapitalrückzahlung -- -- -- -- -- -- 
5 - Tilgung von Darlehen der Gemeinde -- -- -- -- -- --

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 32 
 
Stellenübersicht 2025 
Inhaltsverzeichnis 
 
1)  Änderung der Geschäftsverteilung      Seite 2  
2)  Änderungen 519.  Betriebsleitung     Seite 3-5 
3)  Änderungen 519.1.  Finanzwesen u. Verwaltung    Seite 6-7 
4) Änderungen 519.2.  Werkstatt für Menschen mit Behinderung  Seite 8-11 
5) Änderungen 519.3.  Werkstatt für berufliche Rehabilitation  Seite 12-13 
6) Änderungen 519.4.  Tagesförderstätte     Seite 14-15 
7)  Änderungen 519.5.  Wohnen      Seite 16-17 
8)  Anhang   Stellenübersicht 2025   
 8.1)  Teil A: Beamte 
 8.2)  Teil B: Arbeitnehmer außerhalb des Sozial- und Erziehungsdienstes 
 8.3)  Teil C: Arbeitnehmer des Sozial- und Erziehungsdienstes 
 8.4)  Teil D: Zusammenstellung  
 8.5)  Veränderungsliste 
    8.6)  ku/kw-Vermerke 
 8.7)  Teilzeitstellen 
 8.8)  Stellen außerhalb des Stellenplans

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 33 
 
1) Änderung der Geschäftsverteilung unter Bezug auf die Ergebnisse und Empfehlungen der 
externen Organisationsuntersuchung sowie der aktuellen gesetzlichen Vorgaben  
Im Jahr 2022 erfolgte der Abschluss der externen Organisationsuntersuchung, welche - durchgeführt durch 
die Firma Schüllermann und Partner - unterschiedliche Ergebnisse und 
Empfehlungen für die Aufbau- und Ablauforganisation des städtischen Eigenbetriebes Darmstädter Werk-
stätten und Wohneinrichtungen (EB 519) ergeben hat. Zielsetzung der Organisationsuntersuchung war es, 
den Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen dahingehend umzustrukturieren, dass 
dem organisatorischen Zweck des Eigenbetriebes, Unterstützungs- und Hilfsangebote für die Men-
schen mit körperlicher und/oder geistiger Einschränkung bereitzustellen, Rechnung getragen wird. 
Zeitgleich werden die finanziellen Rahmenbedingungen für die neue Struktur festgelegt werden. 
Die unten genannten Anpassungen dienten als Grundlage für die weiteren bedarfsorientierten Än-
derungen, die sich auf die Strukturen der Werkstätten und des Wohnbereiches bezogen. 
Die Organisationsstruktur wurde wie folgt angepasst: 
- 519. Betriebsleitung 
- 519.1. Finanzwesen u. Verwaltung (ehem. Finanzwesen und zentr. Verwaltung) 
- 519.2. Werkstatt für Menschen mit Behinderung 
- 519.3. Werkstatt für berufliche Rehabilitation 
- 519.4. Tagesförderstätte 
- 519.5. Wohnen

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 34 
 
2) Änderungen 519. Betriebsleitung 
Stelleninformation1 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs- 
erfordernis:2 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere 
Anmerkungen: 
StNr. 0078 GVPI . 
LOGA-Nr.: 
00004439 
1,00 VZÄ 
A 15 HBesG 
in 
EG 14 TVöD 
Betriebsleitung 
(BL) 
B+T Organisatorische Einbindung bleibt unverändert.  
Die Abwesenheitsvertretung  für die dezentrale Personal • 
und Organisationssachbearbeitung entfällt und wird auf 
die Stelle Nr. 2039 GVPI. verlagert. 
Eine Abwesenheitsvertretung (passiv) gegenüber d r 
Stelle Nr. 0833 GVPI. für die Themenfelder des Qual-
itäts- und Risikomanagements wird hinterlegt. 
Eine Abwesenheitsvertretung (aktiv) durch die Stelle Nr.  
0855 GVPI. wird aufgenommen. 
StNr. 2039 GVPI. 
LOGA -Nr.: 
00004442 
1,00 VZÄ 
EG 9a TVöD 
Sachbearbeitung Vorzim-
mer+ dezentrale Personal-
sachbearbeitung 
(SB Vorzimmer+ Personal) 
B +P Die organisatorische Einbindung wird wie folgt an-
gepasst: 
ehern. 519.4. Finanzwesen u. zentr. Verwaltung 
nach 519. Betriebsleitung 
Die Stelle übernimmt neben den Vorzimmer - und Assist-
enztätigkeiten für die Betriebsleitung auch Aufgaben im 
Rahmen der dezentralen Personalsachbearbeitung für 
den Eigenbetrieb. Eine passive/aktive Vertretungsrege-
lung für di.e Personalsachbearbeitung gegenüber der 
Stelle Nr. 0829 GVPI. wird aufgenommen.  
 
StNr. 2037 GVPI. 
LOGA-Nr. 
00004468 
1,00 VZÄ 
EG S 8b TVöD 
"Fkr: Arb.-Berufsförd. 
in Sachbearbetung 
Geschäftsfeldentwicklung  
(SB Geschäftsfeldentw.) 
B+T Die organisatorische Einbindung wird wie folgt  
angepasst: 
ehern. 519.2. Werkstatt f. berufliche Reha 
nach 519. Betriebsleitung 
Die Stelle wird aus dem Werkstattbereich herausgelöst 
und direkt der Betriebsleitung unterstellt. Der bisher auf 
der Stelle für die Aufgabe der Geschäftsfeldakquise veror-
tete Stellenanteil von 0,20 VZA auf der Stelle wird nun in 
1,00 VZA umgewidmet und an die aktuellen Bedarfe an-
gepasst. Der Werkstattbereich wird durch interne Anpas-
sungen für den Anteil der Fachkraft für Arbeits - und Be-
rufsförderung im Umfang von 0,80 VZÄ entsprechend 
kompensiert.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 35 
 
 
StNr. 0833 GVPI. SB Öffentlichkeitsarb. B+T Die organisatorische Einbindung wird wie folgt  
LOGA- Nr. in  angepasst: 
00004446 SB Qualitätsman. +  ehern. 519 .4. Abt. Finanzwesen u. zentr. Verwaltung 
1,00 VZÄ Controlling  (ehern. Finanzwesen u. zentr. Verwaltung) 
EG 9c TVöD 
in 
EG 11 TVöD 
  Nach 519. Betriebsleitung 
    
   Die Stelle wird aus dem Bereich Finanzwesen und 
   Verwaltung herausgelöst und ebenfalls direkt der 
   Betriebsleitung unterstellt.  
   Die bisher auf der Stelle verorteten Aufgaben bzgl. 
   Öffentlichkeitsarbeit für den Eigenbetrieb werden als  
   Bestandteil des Arbeitsvorgangs Controlling und 
   Projektmanagement weiterhin auf der Stelle verortet, 
   zeitgleich werden hier aber bedarfsweise alle 
•   Leitungskräfte eingebunden sowie ggf. externe 
   Dienstleistungen eingekauft, um dem Arbeitsaufkommen 
   gerecht zu werden. 
   Des Weiteren ist vorgesehen, dass die Stelle Qualitäts- 
   und Risikomanagement, Projektmanagement und  
   Controlling für den EB 519 inhaltlich vereint und alle  
   vor - und nachgelagerten Arbeiten umsetzt. Hinzu kommt 
   eine Abwesenheitsvertretung (aktiv/passiv) für den  
   Finanzbereich des Eigenbetriebes gegenüber der Stelle 
Nr. 0855 GVPI. (ABL + stv . BL). Eine inhaltliche 
   Abgrenzung zum zuständigen Dezernatscontrolling 
   wurde in Abstimmung mit dem Dezernat II 
   vorgenommen. Die Vertretung für die Kassenleitung wird 
   durch die Stelle Nr. 0833 GVPI. wahrgenommen. 
StNr. 0855 GVPI. Abteilungsleitung B+T Organisatorische Einbindung bleibt unverändert.  
LOGA-Nr. (Finanzwesen· u.  Eine passiv e/ aktive Vertretungsregelung für die 
00004441 Verwaltung) und stv.  Betriebsleitung gegenüber der Stelle Nr . 0078 GVPI. 
1,00 VZÄ Betriebsleitung  wird aufgenommen. 
EG 11 HBesG (ABL + stv . BL)  Eine passive/aktive Vertretungsregelung für die  
   Abteilungsleitung 519.1. (Verwaltungsbereich , 
   ausgenommen Finanzen und stv . Betriebsleitung) 
gegenüber der Stelle Nr. 0829 GVPI. wird aufge-
nommen. 
Eine passive/aktive Vertretungsregelung für den Finanz-
bereich und das Controlling/Projektmanagement gegen-
über der Stelle Nr. 0833 GVPI. wird aufgenommen.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 36 
 
StNr. 0829 GVPI. 
A 11 HBesG 
in 
EG 11 TVöD 
SB Personal + stv. 
Abteilungsleitung 
(SB Personal + stv. ABL) 
B+T Die Stelle verbleibt·organisatorisch im 519.1 Abteilung 
Finanzwesen u. Verwaltung.  
Eine passive/aktive Vertretungsregelung für die 
Abteilungsleitung 519.1. (Verwaltungsbereich, 
ausgenommen Finanzen und stv. Betriebsleitung) 
gegenüber der Stelle Nr . 0855 GVPI. wird aufge-
nommen. 
Eine passive/aktive Vertretungsregelung für die Perso-
nalsachbearbeitung gegenüber der Stelle Nr. 2039 GVPI. 
bezogen auf die dezentrale Personalsachbearbeitung 
wird aufgenommen. 
StNr. 3480 GVPI. 
LOGA•Nr.: 
00012231 
1,00 VZÄ 
EG S 7 TVöD 
Fachkraft für Arbeits• 
und Berufsförderung 
(Fkr. Arbeits./ Berufs-
förd.) 
in 
Mitarbeiter/in Arbeits• 
und Berufsförderung 
(= Ausgleichsstelle SuE) 
(MA AuB) 
entfällt Die Stelle wird aus der Werkstatt für Menschen mit Be-
hinderung herausgelöst und direkt, analog der dezentra-
len Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten (StNr. 2677 
GVPI.) direkt der Betriebsleitung unterstellt/zugeordnet.  
 
Die Anpassungen im Rahmen der organisatorischen Einbindung der Funktionen  und der  auf  den Stellen 
hinterlegten Tätigkeiten deckt sich mit den Ergebnissen und Empfehlungen aus dem Untersuchungsbericht 
der externen Organisationsuntersuchung, den Festlegungen aus der TaskForce sowie den gesetzlichen Vor-
gaben aus dem BTHG und der ergänzenden Richtlinien und Regelungen.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 37 
 
3) Änderungen 519.1 Finanzwesen u. Verwaltung 
Der Bereich wird mit der Organisationskennziffer  519.1. versehen und von „Finanzen und zentr. 
Verwaltung" in Abteilung „Finanzwesen u. Verwaltung"  umbenannt. Im Detail haben sich folgende 
Stellenveränderungen sowohl bezogen auf die organisatorische Einbindung als auch die inhaltliche An-
passung der hier bisher hinterlegten Stellenprofile ergeben:  
Stelleninformation : 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs - 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere 
Anmerkungen: 
StNr. 0855 GVPI. 
LOGA-Nr. 
00004441 
1,00 VZÄ 
EG 11 HBesG 
Abteilungsleitung (Finanzwe-
sen u. Verwaltung) und stv . 
Betriebsleitung 
(ABL + stv . BL) 
B+T Siehe hierzu die Ausführungen in  
 
2) Änderungen 519. Betriebsleitung 
 
StNr. 0829 GVPI . 
A 11 HBesG 
in 
EG 11 TVöD 
SB Personal + stv . 
. Abteilungsleitung 
(SB Personal + stv. ABL) 
B+T Siehe hierzu die Ausführungen in  
 
2) Änderungen 519. Betriebsleitung 
 
StNr. 2038 GVPI 
. LOGA-Nr.: 
00004486 
0,87 VZÄ 
A 11 HBesG 
in 
EG 8 TVöD 
Teamleitung (Teaml) 
Arbeitsgr.uppen 
 
 
in Sachbearbeitung allge-
meine Verwaltung 
(SB allg. Verw.) 
B+T Die Stelle wird organisatorisch in die Abteilung Fi-
nanzwesen u. Verwaltung eingegliedert und vorbehalt-
lich einer noch durchzuführenden Bewertung mit EG 8 
TVöD ausgewiesen. 
Die Funktion der Stelle wird angepasst und mit einem 
entsprechenden Stellenprofi1 (Verwaltungsschwer-
punkt) versehen. 
StNr. 0834 GVPI. Sachbearbeitung allge-
meine Verwaltung (SB 
allg. Verw.) 
B+T Die Stelle wird organisatorisch in die Abteilung Finanz-
wesen u. Verwaltung eingegliedert 
 
StNr. 3315 GVPI  Sachbearbeitung allgemeine 
Verwaltung (SB allg . Verw.) 
B+T 
 Der Umfang der Stelle wird von 0,50 VZÄ auf 0,55 VZÄ 
angehoben. Die Kompensation erfolgt anteilig durch 
den geplanten Wegfall der Stelle Nr. 3316 GVPI.  
 
St Nr. 0898 GVPI. Sachbearbeitung allge-
meine Verwaltung (SB 
allg. Verw .) 
B+T 
 
Der Umfang der Stelle wird von 0,64 VZÄ auf 1,00 VZÄ 
angehoben. Die Kompensation erfolgt anteilig durch 
den geplanten Wegfall der Stelle Nr. 3316 GVPI.  
StNr. 3316 GVPI . Sachbearbeitung allge-
meine Verwaltung (SB 
allg . Verw.) 
... Die genannte Stelle wird zum Wegfall gebracht und die 
anteilige Kompensation für die dargestellte Aufplanung 
der Stellen Nr. 0848, 0898 und 3315 GVPI . zu 
Gewährleisten.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 38 
 
StNr. 0854 GVPI. Sachbearbeitung Wohn-
bereichsverwaltung (SB 
Wohnbereichv.) 
in 
Sachbearbeitung allge-
meine Verwaltung (SB 
allg. Verw.) 
B+T  
StNr. 0840 GVPI. Sachbearbeitung Perso-
nalabrechnung 
(SB Personalabr.) 
B+T  
StNr . 0848 GVPI. Sachbearbeitung Buch-
haltung 
(SB Buchhaltung) 
B+T Der Umfang der Stelle wird von 0,77 VZÄ auf 1,00 VZÄ 
angehoben. Die Kompensation erfolgt anteilig durch 
den geplanten Wegfall der Stelle  Nr. 3316 GVPI.  
StN r. 0842 GVPI. Stellvertretende Abtei-
lungsleitung (stv . ABL) 
in 
SB IT-Koordination + Daten-
schutzkoordination , Arbeits-
sicherheit, Brandschutz 
B+T Die Stelle wird organisatorisch in die Abteilung Finanz-
wesen u. Verwaltung eingegliedert und mit EG 10 TVöD 
ausgewiesen. 
Die Stelle übernimmt zukünftig alle Aufgaben im Zu-
sammenhang mit der IT-Koordination, der Daten-
schutzkoordination sowie der Arbeitssicherheit und 
des Brandschutzes bereichsübergreifend für den Ei-
genbetrieb.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 39 
 
4) Änderungen 519.2. Werkstatt für Menschen mit Behinderung 
Die Abteilung „Werkstatt für Menschen m it Behinderung" wird mit der Organisationskennziffer 
519.2 . versehen. Der organisatorische Aufbau der Werkstatt wird an die aktuelle Bedarfslage und 
die zugehörigen Vorgaben angepasst. Hier werden zwei Teams mit unterschiedlichen Aufgaben -/ 
Tätigkeitsschwerpunkten gebildet, um den Bedarfen im Bereich der Arbeits - und Berufsförderung  
sowie den Ergebnissen in der Produktion und Dienstleistung gerecht zu werden. Bedarfsweise 
kommen die hier eingesetzten Beschäftigten in den aktuellen Geschäftsfeldern der Werkstatt für 
Menschen mit Behinderung gebündelt zum Einsatz.  
 
Alle Unterarbeitsgruppen werden aufgelöst und die hier zugeordneten Stellen werden den bei den neu 
zu bildenden Teams zugeordnet: 
 
519.2 .1. Team „ Arbeits- und Berufsförderung" 
Stelleninformation : Funktion: 
(gg f. Anpassung) 
Bewertungs- 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere 
Anmerkungen: 
StNr . 0927 
GVPI . LOGA-
Nr.: 00004521 
1,00 VZÄ 
EG S 7 TVöD 
Fachkraft für Arbeits- und Be-
rufsförderung 
(Fkr. Arbeits-/Berufsförd.) 
In Teamleitung (Teaml) 
T Die Stelle wird organisatorisch in das neu gebildete 
Team „Arbeits- und Berufsförderung" integriert und 
diesem als Teamleitung überstellt.  
Die Funktion der Stelle sowie die Inhalte werden an die 
neuen Vorgaben und strukturellen Gegebenheiten an-
gepasst. Die Abwesenheitsvertretung für die Teaml- 
Funktion (aktiv/passiv) geht auf die Stelle Nr. 0856 
GVPI . und wird entsprechend hinterlegt. 
StNr. 0836 GVPl.4 
St Nr . 0841 
GVPI. 
StN r. 0843 GVPI. 
StN r. 0845 GVPI. 
StN r. 0846 GVPI. 
StN r. 0852 GVPI. 
StN r. 0859 GVPI. 
StN r. 0873 GVPI. 
StNr . 1989 GVPI. 
StN r. 2033 GVPI. 
StN r. 2035 GVPI. 
Fachkraft für Arbeits- und Be-
rufsförderung 
(Fkr. Arbeits-/ Berufsförd.) 
In Mitarbeiter/in Arbeits- 
und Berufsförderung 
(MA AuB) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden organi-
satorisch in das neue Team „Arbeits- und Berufsförde-
rung" integriert und erhalten eine neue Funktion.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 40 
 
519.2.2. Team „Produktion und Dienstleistung“ 
Stelleninformation: 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungser-
fordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere 
Anmerkungen: 
StNr. 0856 GVPI. 
LOGA-Nr.: 
00004497 
1,00 VZÄ 
EG S 7 TVöD 
Fachkraft für Arbeits - 
und Berufsförderung 
(Fkr. Arb.-/Berufsförd.) 
in 
Teamleitung (Teaml) 
 
 
 
. 
T Die Stelle wird organisatorisch in das neu gebildete 
Team „Produktion und Dienstleitung" integriert und die-
sem als Teamleitung überstellt. 
Die Funktion der Stelle sowie die Inhalte werden an die 
neuen Vorgaben und strukturellen Gegebenheiten ange-
passt. Die Abwesenheitsvertretung für die Teaml- Funk-
tion (aktiv/passiv) geht auf die Stelle  Nr. 0927 GVPI. 
über und wird entsprechend hinterlegt. 
 
StNr. 0872 GVPl. 5 
StNr . 0838 GVPI. 
StNr . 0844 GVPI. 
StNr. 0920 GVPI. 
Fachkraft für Arbeits- 
und Berufsförderung 
(Fkr. Ar b.- / Berufs förd .) 
in 
Mitarbeiter/in Produktion 
und Dienstleistung 
(MA PuD) 
. 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden or-
ganisatorisch in das neue Team „Produktion und 
Dienstleitung" integriert und erhalten eine neue Funk-
tion. 
 
StNr. 0870 GVPI. Mitarbeiter/in Schlos-
serei 
(MA Schlosserei) 
entfällt Die genannte Stelle (Bestandsstelle) wird organisato-
risch in das neue Team „Produktion und Dienstlei-
tung" integriert . 
 
St Nr. 0863 GVPI. 
StNr. 0965 GVPI. 
Fachkraft für Arbeits- 
und Berufsförderung 
(Fkr. Arb.- / Berufsförd.) 
in 
Mitarbeiter/in 
Gastronomie (MA 
Gastro) 
entfällt Die genannte Stelle (Bestandsstelle) wird organisato-
risch in das neue Team „Produktion und Dienstlei-
tung" integriert. 
 
StNr. 0792 GVPI . 
StNr. 0826 GVPI. 
Mitarbeiter/in Lager 
(MA Lager) 
entfällt Die genannte Stelle (Bestandsstelle) wird organi-
satorisch in das neue Team „Produktion und 
Dienstleistung" integriert.  
 
StNr. 0880 GVPI . 
StNr. 0882 GVPI. 
St Nr. 0876 GVPI. 
StNr. 0877 GVPI. 
StNr . 3320 GVPI . 
Reinigungskraft 
(Rein Kr) 
entfällt Die genannte Stelle (Bestandsstelle) wird organisato-
risch in das neue Team „Produktion und Dienstleis-
tung" integriert. 
.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 41 
 
StNr . 0849 GVPI. 
StN r. 0875 GVPI . 
Hausmeister/in+ 
Fahrer/ in 
(HausM .+ Fahrer/in) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden orga-
nisatorisch in das neue Team „Produktion und Dienst-
leistung" integriert. 
Darüber hinaus greift hier die Anpassung der 
Stellenprofile „HausM + Fahrer/in" wie im Absatz  
,.Fahr- und Hausmeisterdienste" ausgeführt. 
 
Berufsbildungsbereich  
 
In den Abteilungen 519.2.4. und 519.3.4. werden jeweils zwei Stellen vorgehalten, die mit der Ar-
beits- und Berufsförderung im Beru_fsbildungsbereich betraut sind: 
 
- StNr. 0839 GVPI./LOGA -Nr. 00004519 (zugeordnet: 519.2.4. Bereich Berufliche Bildung)  
- StNr. 3503 GVPI./LOGA -Nr. 00004520 (zugeordnet: 519.2.4.  Bereich Berufliche Bildung)  
- StNr. 0865 GVPI./LOGA -Nr. 00004474 (zugeordnet: 519. 3.4. Bereich Berufliche Bildung)  
- StNr. 0857 GVPI ./LOGA-Nr. 00004473 (zugeordnet: 519.3.4. Bereich Berufliche Bildung)  
 
Die vier genannten Stellen sind in einer Funktionsstellenbeschreibung zusammengefasst. Dies 
dient als Basis, um eine bereichsübergreifende Vertretungsregelung (aktiv/passiv) zu generie-
ren um  auch abteilungsübergreifen die Sicherstellung der Arbeitsergebnisse gewährleisten zu kön-
nen. Die organisatorische Einbindung der Stellen bleibt jeweils als Team „Berufliche Bildung" in 
den zwei Abteilungen bestehen. 
 
Fahr- und Hausmeisterdienste 
 
Im Eigenbetrieb werden in den Abteilungen 519.2. Werkstatt für Menschen mit Behinderung, 519 .3 
Werkstatt für berufliche Rehabilitation und 519.5 Abteilung Wohnen Stellen vorgehalten, deren Schwer-
punkt die Ausführung und Umsetzung von Fahr- und Hausmeisterdiensten ist. 
 
- StNr. 0849 GVPI./LOGA-Nr. 00004515 (zugeordnet: 519.2. Werkstatt für Menschen mit Behinde-
rung) 
- StNr. 0875 GVPI./LOGA-Nr. 00004516 (zugeordnet: 519.2. Werkstatt für Menschen mit Behinde-
rung) 
- StNr. 0850 GVPI./LOGA-Nr. 00004475 (zugeordnet: 519.3.  Werkstatt  für  berufliche  Rehabilitation) 
- StNr. 0895 GVP I./ LOGA -Nr. 00004448 (zugeordnet: 519 .5. Wohnen) 
 
Die ersten drei genannten Stellen sind in einer Funktionsstellenbeschreibung zusammengefasst. Dies 
dient als Basis, um eine bereichsübergreifende Vertretungsregelung (aktiv/passiv) zu generieren um 
diese auch bereichsübergreifend zur Sicherstellung der Arbeitsergebnisse nutzen zu können. Die Stellen 
werden mit der Funktion: ,,HausM+Fahrer/in" versehen. Die übertragenen Arbeitsi nhalte bilden einen 
Mischarbeitsplatz aus dem Standardprofil von Hausmeisterdiensten und Fahrerdiensten für den Eigen-
betrieb.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 42 
 
Die Stelle Nr. 0895 GV PI./ LOGA- Nr. 00004448 (Zuordnung Abteilung 519.5.) bleibt von der Vereinheit-
lichung des Stellenprofils ausgenommen, da hier im Hinblick auf den Einsatz innerhalb der Abteilung 
„Wohnen" gesonderte Inhalte hinterlegt sind und abgedeckt werden müssen.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 43 
 
5) Änderungen 519.3. Werkstatt für berufliche Rehabilitation 
Die Abteilung „Werkstatt für berufliche Rehabilitation" wird mit der Organisationskennziffer 519.3 . versehen. 
Der organisatorische Aufbau der Werkstatt wird an die aktuelle Bedarfslage und die zugehörigen Vorgaben 
angepasst. 
Hier werden zwei Teams mit unterschiedlichen Aufgaben-/ Tätigkeitsschwerpunkten gebildet, um den Bedar-
fen im Bereich der Arbeit s- und Berufsförderung sowie den Ergebnissen in der Produktion und Dienstleis-
tung gerecht zu werden. Bedarfsweise kommen die hier eingesetzten Beschäftigten in den aktuellen Ge-
schäftsfeldern der Werkstatt für berufliche Rehabilitation gebündelt zum Einsatz. 
Den neu gebildeten Teams ist keine gesonderte Teamleitung überstellt. Die Stellen bleiben vollumfänglich 
unmittelbar der Abteilungsleitung 519.3., welche auf der Stelle Nr . 0861 GVPI ./ LOGA - Nr. 00004467 veror-
tet ist, unterstellt. 
Alle Unterarbeitsgruppen werden aufgelöst und die hier zugeordneten Stellen werden den beiden neuen 
Teams zugeordnet: 
519.3.1. Team „Arbeits- und Berufsförderung" 
Stelleninformation: 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs . 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere  
Anmerkungen: 
StNr. 3601 GVPl .6 
StNr. 2036 GVPI. 
StNr . 2034 GVPI . 
StNr. 0966 GVPI. 
Fachkraft für Arbeits• 
und Berufsförderung 
(Fkr. Arbeits• 
/Berufsförd.) 
in 
Mitarbeiter/in Arbeits• 
und Berufsförderung 
(MA AuB) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden or-
ganisatorisch in das neue Team „Arbeits- und· 
Berufsförderung" integriert und erhalten eine neue 
Funktion. 
 
StNr. 0964 GVPI. Fachkraft für Arbeits-  
und Berufsförderung 
(Fkr. Arb eits - 
/Berufsförd.) 
in 
Mitarbeiter/in Arbeits- 
und Berufsförderung 
(MA AuB - 
Fahrradwerkstatt) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden or-
ganisatorisch in das neue Team „Arbeits- und 
Berufsförderung" integriert und erhalten eine neue 
Funktion.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 44 
 
519.3.2. Team „Produktion und Dienstleistung" 
Stelleninformation: 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs- 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere  
Anmerkungen: 
StNr. 0858 GVPI. 
StNr. 1580 GVPI . 
Fachkraft für Arbeits - 
und Berufsförderung 
(Fkr. Arb.-/ Berufsförd.) 
in 
Mitarbeiter/in Produktion 
und Dienstleistung 
(MA PuD) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden organi-
satorisch in das neue Team „Produktion und Dienstleis-
tung" integriert und erhalten eine neue 
Funktion. 
StNr . 0881 GVPI. 
StNr. 0878 GVPI . 
Reinigungs- u. 
Hauswirtschaftskraft 
(Rein.-/Hausw.Kr.) 
entfällt Die genannten Stellen (Bestandsstellen) werden orga-
nisatorisch in das neue Team „Produktion und Dienst-
leistung" integriert und erhalten eine neue  
Funktion. 
StNr . 0850 GVPI. Hausmeister/in + 
Fahrer/in 
(HausM + Fahrer/in) 
T Die genannte Stelle (Bestandsstelle) wird organisato-
risch in das neue Team „Produktion und 
Dienstleistung" integriert.  Darüber hinaus greift hier 
die• Anpassung der Stellenprofile „HausM + Fahrer/in" 
wie im Absatz ,,Fahr- und Hausmeisterdienste" ausge-
führt.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 45 
 
6) Änderungen 519.4. Tagesförderstätte 
Die Abteilung Tagesförderstätte wird mit der Organisationskennziffer 519.4. versehen und in eine 
eigenständige Abteilung innerhalb des Eigenbetriebes überführt. Dies ist dem bedarfsorientierten 
Ausbau der vorzuhaltenden Platzzahlen in der Tagesförderstätte geschuldet, was sich auch im 
diesjährigen Stellenplanverfahren für die Stellenübersicht 2025 gezeigt hat. 
 
Im Detail haben sich fo lgende Stellenveränderungen sowohl bezogen auf die organisatorische 
Einbindung als auch die inhaltliche Anpassung der hier bisher hinterlegten Stellenprofile ergeben:  
 
Stelleninformation: 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs- 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere  
Anmerkungen: 
StNr. 0862 GVPI. 
LOGA-Nr.: 
00004484 
1,00 VZÄ 
EG S 9 TVöD 
In 
EG S 15 TVöD 
Teamleitung (Teaml) 
in 
Abteilungsleitung (ABL)  
T Die Stelle wird organisatorisch in die nun eigenstän-
dige Abteilung „Tagesförderstätte" integriert und die-
ser als Abteilungsleitung überstellt.  
Die Funktion der Stelle sowie die Inhalte werden an die 
neuen Vorgaben und strukturellen Gegebenheiten an-
gepasst. Die Abwesenheitsvertretung  (aktiv/passiv) 
verbleibt auf der Stelle Nr. 0851 GVPI. 
 
StNr . 0851 GVPI. 
LOGA-Nr.: 
00004480 
1,00 VZÄ 
EG S 8b TVöD 
In 
EG S 9 TVöD 
Mitarbeiter / in Tagesför-
derstätte m. B. und stv. 
Teamleitung (MA Tages-
förderst. + stv. 
Teaml) 
in 
MA Tagesförderstätte quali-
tative Assistenz + stv . Abtei-
lungsleitung (MA Tagesför-
derst. q. A. + stv. 
ABL) 
T Die Stelle wird organisatorisch in die nun eigenstän-
dige Abteilung „Tagesförderstätte" integriert und die-
ser als stv. Abteilungsleitung (in Abwesenheit) über-
stellt. 
Die Funktion der Stelle sowie die Inhalte werden an die 
neuen Vorgaben und strukturellen Gegebenheiten ange-
passt. Die Abwesenheitsvertretung (aktiv/passiv) ver-
bleibt auf der Stelle Nr. 0851 GVPI. 
 
StNr. 0837 
GVP l. 7 
StNr. 0867 GVPI. 
StNr. 0871 GVPI. 
 
 
Neuschaffung 
Stellenübersicht 
2024: 
StNr . 2758 GVPI. 
StNr.  2759 GVPI. 
StNr.  2770 GVPI. 
StNr. 2771 GVPI. 
MA Tagesförderstätte m. 
B. 
in 
MA Tagesförderstätte 
qualitative Assistenz 
(MA Tagesförderst. q. 
Ass .) 
T Die genannten Stellen (Bestandsstellen) sowie die ge-
planten Neuschaffungen ab Stellenübersicht 2024 wer-
den organisatorisch in die, nun eigenständige Abteilung 
„Tagesförderstätte" eingebunden. Die veränderte Funk-
tion sowie die Inhalte des angepassten Stellenprofils 
werden in einer Funktionsstellenbeschreibung  aufge-
griffen.r

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 46 
 
Neuschaffung 
Stellenübersicht 
2024: 
StNr . 3779 GVPI . 
MA Tagesförderstätte m. 
B. 
in 
MA Tagesförderstätte 
kompensatorische Assis-
tenz 
(MA Tagesförderst. k. Ass.) 
T Die genannte Stelle (Neuschaffungen Stellenübersicht 
2024) ist organisatorisch in die nun eigenständige Ab-
teilung „Tagesförderstätte" eingebunden. Die verän-
derte Funktion sowie die Inhalte des angepassten Stel-
lenprofils werden in einer Funktionsstellenbeschrei-
bung aufgegriffen.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 47 
 
7) Änderungen 519.5. Wohnen 
Die Abteilung Wohnen wird mit der Organisationskennziffer 519.5. versehen . 
 
Die Umstellung der Refinanzierung nach den gesetzlichen Vorgaben des Bundesteilhabege-
setzes (BTHG) beinhaltet eine Anpassung im Geltungsbereich des Rahmenvertrages 3 (sozi-
ale Teilhabe) . Hier wird die bisherige Bet reuungsleistung zukünftig von Beschäftigten mit 
bzw. ohne Bezugsbetreuungen weiterentwickelt. Es wird daher nicht mehr zwischen Leistun-
gen in ambulanten und stationären Wohnformen unterschieden. Die Unterstützung soll unab-
hängig von der Wohnform die Bedarf e der einzelnen Menschen sichern und wird daher zwi-
schen qualifizierter und kompensatorischer Assistenzleistung unterschieden.  
 
Darüber hinaus erfolgte begründet im BTHG eine Anpassung des Teilhabemanagements, wel-
ches im Eigenbetrieb und hier innerhalb der Abteilung Wohnen zukünftig zentral auf einer  Stelle 
wahrgenommen wird.  
 
Es kann festgestellt werden, dass durch die Entwicklungen und das Fortschreiten der Inklusion 
auf dem Wohn-  und Arbeitsmarkt auch eine veränderte Nachfrage für stationäre und teilstatio-
näre Einrichtungen zu verzeichnen ist. Dies zeigt sich vorrangig durch die Nachfrage von Men-
schen mit einem hohen Unterstützungsbedarf sowohl im „herausfordernden Verhalten" als 
auch im Bereich der „Pflege(-bedürftigkeit)". Die dargestellte  Entwicklung macht es erforderlich, 
dass hier ebenfalls auf einer Stelle die Koordinationsfunktion für die Verantwortungsbereiche  
„Pflege und Hygiene" gebündelt werden . Der hierfür bisher vorgesehene Arbeitszeitanteil  wird 
ausgebaut, um den Bedarfen gerecht zu werden. 
 
Im Detail haben sich folgende Stellenveränderungen sowohl bezogen auf die organisatorische 
Einbindung als auch die inhaltliche Anpassung der hier bisher hinterlegten Stellenprofile ergeben:  
 
Stelleninformation: 
Funktion: 
(ggf. Anpassung) 
Bewertungs- 
erfordernis: 
organisatorische Einbindung und ggf. weitere  
Anmerkungen: 
StNr . 0885 GVPI . 
LOGA-Nr. 
00004456 
1,00 VZÄ 
EG S 17 TVöD 
Abteilungsleitung 
Wohnen 
(ABL) 
T Die Stelle verbleibt organisatorisch in der Abteilung 
,.Wohnen" und dieser als Abteilungsleitung überstellt. 
Details sind der aktuell in Abstimmung befindlichen Stel-
lenbeschreibung zu entnehmen. 
StNr. 0896 GVPI. 
LOGA-Nr. 
00004457 
1,00 VZÄ 
EG S 12 TVöD 
Teamleitung + stv. 
Abteilungsleitung 
(Teaml + stv. ABL) 
T Die Stelle verbleibt organisatorisch in der Abteilung 
„Wohnen" und ist hier als stv. Abteilungsleitung sowie 
Teamleitung integriert.  
Der Arbeitsvorgang bzgl. der Schwerpunkte Hygiene- 
und Pflege innerhalb des Eigenbetriebes wird gestärkt 
und an die aktuellen gegebenen angepasst.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 48 
 
StNr . 0890 GVPI. 
LOGA-Nr. 
00004452 
1,00 VZA 
EG S Sb TVöD 
Mitarbeiter/in Wohn-
bereich 
(MA Wohnbereich) 
in ·. 
Sachbearbeitung Teil-
habemanagement (SB 
Teilhabeman.) 
T Die Stelle verbleibt organisatorisch in der Abteilung 
„Wohnen" und wird zukünftig direkt der 
Abteilungsleitung unterstellt.  
Auf der Stelle erfolgt eine Bündelung des Teilhabe-
managements und aller im Zusammenhang stehen-
den Aufgaben. 
 
StN r. 1988 GVPl.9 
StNr . 1905 GVPI. 
StN r. 0969 GVPI. 
StN r. 2681 GVPI. 
StN r. 2682 GVPI. 
StN r. 1905 GVPI. 
StNr . 0970 GVPI. 
Mitarbeiter/in 
Wohnbereich ohne 
Bezugsbetreuung 
(MA Wohnen o. B.) 
in 
Mitarbeiter/in Wohnen 
kompensatorische As-
sistenz 
(MA Wohnen k. A.) 
T Die Stellen verbleiben in der Abteilung Wohnen und 
hier den bisher zugeordneten Teams. 
 
StNr. 3312 GVPl. 8 Mitarbeiter/in T Die Stellen verbleiben in der Abteilung Wohnen und 
·StNr. 3311 GVPI. Wohnbereich mit  hier den bisher zugeordneten Teams. 
StNr. 3304 GVPI. Bezugsbetreuung  Die veränderte Funktion sowie die Inhalte des 
StNr. 3299 GVPI. (MA Wohnen m. B.)  angepassten Stellenprofils werden in einer 
StNr. 0893 GVPI. in  Funktionsstellenbeschreibung aufgegriffen, welche 
StNr. 3309 GVPI. Mitarbeiter/in Wohnen   sich aktuell in Abstimmung befindet.  
StNr. 3460 GVPI. qualifizierte Assistenz    
StNr. 0891 GVPI. (MA Wohnen q. A.)   
StNr. 3305 GVPI.    
StNr . 0967 GVPI.    
StNr . 3308 GVPI.    
StNr. 3300 GVPI.    
StNr. 1900 GVPI.    
StNr. 1901 GVPI.    
StNr. 2679 GVPI.    
StNr. 0894 GVPI.    
StNr. 3301 GVPI.    
StNr. 3304 GVPI .    
StNr . 0897 GVPI.    
StNr. 3314 GVPI.    
StNr. 0886 GVPI.    
StNr . 0887 GVPI.    
StNr. 3313 GVPI.    
StNr. 1761 GVPI.    
StNr. 3307 GVPI.    
StNr. 0884 GVPI.

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 49 
 
Wissenschaftsstadt Darmstadt Stellenübersicht EDW Datum: 01.01.2025 
Teil A: Beamtinnen und Beamte 
Seite: 1 
 
Eigenbetrieb EDW Stadt Darmstadt Besoldungsgruppen nach 
dem Hessischen Be-
soldungsgesetz 
Beamtinnen und 
Beamte zusammen 
2025 
Zahl der Stellen nach 
dem Stellenplan 2024 
Zahl der am 
30.06.2024 
tatsächlich besetzten 
Stellen 
Vermerke, Erläuterungen 
Teil-HH Bezeichnung b) höherer 
Dienst 
c) gehobener 
Dienst 
A15 A11 
519. 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr.    1,00 1,00  
519.1. 519.1. Finanzwesen u. Verwaltung    1,00 1,00  
519.1.2. (2024) 519.1.2. Arbeitsgrup-
 
   0,87   
519.2.3. 519.2.3. Bereich Begl. Dienste  1,00 1,00   1,00* KU S11b 
Stellenplan 2025  1,00 1,00   1,00* KU 0,00* KW 
Stellenplan 2024 1,00 1,87  2,87   
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen 1,00 1,00   2,00

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
50 
Wissenschaftsstadt Darmstadt Stellenübersicht EDW Datum: 01.01.2025
Teil B: Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer außerhalb des Sozial- u nd Erziehungsdienstes 
Seite: 1 
Eigenbetrieb EDW Stadt Darmstadt 
Teil-HH Bezeichnung Entgeltgruppen nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst Arbeitneh - 
merinnen 
und Arbeit-
nehmer 
zusammen 
2025 
Zahl der 
Stellen 
nach dem 
Stellenplan 
2024 
Zahl der 
am 
30.06.2024 
tatsächlic
h besetz-
ten Stellen 
Vermerke, 
Erläuterungen 
14 12 11 10 09c 09b 09a 08 07 06 05 04 03 02 01 
519. 519. EB DA Werkstätten u.
Wohneinr. 1,00 1,00 1,25 1,00 4,25 0,25 2,25 
519.1. 519.1. Finanzwesen u.Verwal-
tung 
2,00 1,00 1,00 1,87 2,90 0,55 9,32 6,65 5,69 
519.1.2. (2024) 519.1.2. Arbeitsgruppen 1,00 
519.1.3. (2024) 519.1.3. Team Reinigung 3,69 
519.2. 519.2. Werkst. f. 
Menschen m. Behind. 1,00 1,00 7,23 1,00 
519.2.2. 519.2.2. Team Produk-
tion u. Dienstleistung 2,23 4,00 3,00 3,69 12,92 7,54 2,00* KW 
519.3. 519.3. Werkst. f. berufl. Reha 1,00 1,00 4,44 1,00 
519.3.2. 519.3.2. Team Produk-
tion u. Dienstleistung 1,00 1,54 2,54 1,74 
519.3.5. (2024) 519.3.5. Team Verwaltung 1,28 
519.5. 519.5. Wohnen 1,00 1,00 1,00 0,50 
519.5.1. 519.5.1. Team Haus A 1,00 0,77 0,90 2,67 2,67 1,70 
519.5.2. 519.5.2. Team Haus PHW 48 1,52 1,52 1,52 1,52 
519.5.3. 519.5.3. Team Haus C 0,50 2,69 0,77 3,96 3,96 3,96 
Stellenplan 2025 1,00 1,00 3,00 1,00 1,00 1,25 2,00 1,87 2,23 6,90 5,55 0,50 2,54 8,67 1,67 40,18 0,00* KU 2,00* KW 
Stellenplan 2024 1,00 1,00 1,00 2,00 0,25 2,00 1,15 1,23 3,18 6,50 0,50 2,54 9,67 1,67 33,69 
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen 1,00 1,00 2,00 0,25 1,69 0,88 1,23 2,60 5,02 0,50 1,33 7,78 1,63 26,90

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
51 
Wissenschaftsstadt Darmstadt Stellenübersicht EDW Datum: 01.01.2025
Teil C: Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer des Sozial- u nd Erziehungsdienstes 
Seite: 1 
Eigenbetrieb EDW Stadt Darmstadt 
Teil-HH Bezeichnung 
Entgeltgruppen nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst Arbeitneh 
-merinnen
und Arbeit-
nehmer 
zusammen 
2025 
Zahl der 
Stellen 
nach dem 
Stellen-
plan 2024 
Zahl der 
am 
30.06.2024 
tatsächlic
h besetz-
ten Stellen 
Vermerke, 
Erläuterungen 
S17 S15 S12 S11b S09 S08b S08a S07 S04 P7 P5 
519. 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 0,90 
519.1.2. (2024) 519.1.2. Arbeitsgruppen 16,61 
519.2. 519.2. Werkst. f. Menschen m. Behind. 1,00 1,00 2,00 1,00* KW 
519.2.1. 519.2.1. Team Arbeits- u. Berufsförder-
ung 
1,00 10,61 11,61 9,25 
519.2.1. (2024) 519.2.1. Berufsbildungs- u. 
Arbeitsbereich 
11,50 
519.2.2. 519.2.2. Team Produktion u. 
Dienstleistung 
2,77 
519.2.3. 519.2.3. Bereich Begl. Dienste 1,00 1,00 2,00 1,97 
519.2.4. 519.2.4. Bereich Berufl. Bildung 2,00 2,00 2,00 2,00 
519.3. 519.3. Werkst. f. berufl. Reha 1,00 2,00 3,00 1,00 3,00 
519.3.1. 519.3.1. Team Arbeits- u. Berufsförder-
ung 
1,00 4,00 5,00 4,44 
519.3.2. 519.3.2. Team Produktion u. 
Dienstleistung 
3,50 3,50 2,50 
519.4. 519.4. Tagesförderstätte 1,00 1,00 5,22 1,24 8,46 8,46 4,46 
519.5. 519.5. Wohnen 1,00 1,00 1,00 3,00 1,00 2,00 
519.5.1. 519.5.1. Team Haus A 1,00 8,04 0,51 0,64 10,19 10,96 5,64 
519.5.2. 519.5.2. Team Haus PHW 48 1,00 4,27 3,00 1,83 1,02 11,12 11,12 8,77 0,50* KW 31.12.2040 0,50* KW 
31.12.2040 0,50* KW 0,25* KW 
31.12.2040 
519.5.3. 519.5.3. Team Haus C 1,00 9,54 0,77 1,00 2,54 0,77 15,62 16,85 12,01 
519.5.4. 519.5.4. Team Betreutes Wohnen 1,00 2,00 0,77 3,77 3,77 2,77 
Stellenplan 2025 1,00 1,00 1,00 3,00 5,00 41,68 12,27 1,00 6,52 4,37 2,43 79,27 0,00* KU 2,75* KW 
Stellenplan 2024 1,00 1,00 3,00 4,00 34,71 29,88 1,00 5,88 4,37 2,43 87,27 
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen 1,00 0,77 2,97 3,41 22,72 22,32 3,05 4,04 2,21 62,48

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
52 
Wissenschaftsstadt Darmstadt Stellenübersicht EDW Datum: 01.01.2025 
Teil D: Zusammenstellung 
Seite: 1 
Teil-HH Bezeichnung Zahl der Stellen 2025 Zahl der Stellen 2024 Zahl der tatsächlich besetzten Stellen am 
30.06.2024 
Erläuterungen 
Beamtinnen 
und Beamte 
Arbeitnehm. 
(Teil B + C 
zusammen) 
Insgesamt 
Beamtinnen 
und Beamte 
Arbeitnehm. 
(Teil B + C 
zusammen) 
Insgesam
t 
Beamtinnen 
und Beamte 
Arbeitnehm. 
(Tei l B + C 
zusammen) 
Insgesamt 
519. 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 4,25 4,25 1,00 0,25 1,25 1,00 3,15 4,15 
519.1. 519.1. Finanzwesen u. Verwaltung 9,32 9,32 1,00 6,65 7,65 1,00 5,69 6,69 
519.1.2. 
(2024) 
519.1.2. Arbeitsgruppen 0,00 0,87 17,61 18,48 0,00 
519.1.3. 
(2024) 
519.1.3. Team Reinigung 0,00 3,69 3,69 0,00 
519.2. 519.2. Werkst. f. Menschen m. Behind. 2,00 2,00 9,23 9,23 1,00 1,00 1,00* KW 
519.2.1. 519.2.1. Team Arbeits- u. Berufsförderung 11,61 11,61 0,00 9,25 9,25 
519.2.1. 
(2024) 
519.2.1. Berufsbildungs- u. Arbeitsbereich 0,00 11,50 11,50 0,00 
519.2.2. 519.2.2. Team Produktion u. Dienstleistung 12,92 12,92 0,00 10,31 10,31 2,00* KW 
519.2.3. 519.2.3. Bereich Begl. Dienste 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,97 1,97 1,00* KU 
S11b519.2.4. 519.2.4. Bereich Berufl. Bildung 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 
519.3. 519.3. Werkst. f. berufl. Reha 4,00 4,00 5,44 5,44 4,00 4,00 
519.3.1. 519.3.1. Team Arbeits- u. Berufsförderung 5,00 5,00 0,00 4,44 4,44 
519.3.2. 519.3.2. Team Produktion u. Dienstleistung 6,04 6,04 0,00 4,24 4,24 
519.3.5. 
(2024) 
519.3.5. Team Verwaltung 0,00 1,28 1,28 0,00 
519.4. 519.4. Tagesförderstätte 8,46 8,46 8,46 8,46 4,46 4,46 
519.5. 519.5. Wohnen 4,00 4,00 2,00 2,00 2,50 2,50 
519.5.1. 519.5.1. Team Haus A 12,86 12,86 13,63 13,63 7,35 7,35 
519.5.2. 519.5.2. Team Haus PHW 48 12,64 12,64 12,64 12,64 10,29 10,29 1,25* KW 31.12.2040 
0,50* KW 
519.5.3. 519.5.3. Team Haus C 19,58 19,58 20,81 20,81 15,97 15,97 
519.5.4. 519.5.4. Team Betreutes Wohnen 3,77 3,77 3,77 3,77 2,77 2,77 
Insgesamt 1,00 119,45 120,45 2,87 120,96 123,83 2,00 89,39 91,39

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
53 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellenplan 
2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von  Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
I. Gemeinde-(Landkreis) Verwaltung
188: 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 
1 0078 BL/ (1. BL) 1,0000
 
A15 14  
2 0833 SB Qualitätsman. u. Contr. 1,0000
 
11 1,00000  
3 2037 SB Geschäftsfeldentw. 1,0000
 
09b 1,00000  
4 2039 SB Vorzimmer 1,0000
 
09a 1,00000  
Zusammenfassung
3,0000
 
0,00000  
192: 519.1. Finanzwesen u. Verwaltung 
5 0829 SB Personal 1,0000
 
A11 11  
6 0833 SB Öffentlichkeitsarb. 0,0000
 
09c  1,00000  
7 0834 SB allg. Verw. 0,9000
 
06 0,90000  
8 0842 SB IT-KO u. Datenschutz KO 1,0000
 
10 1,00000  
9 0848 SB Buchhaltung 1,0000
 
08 08 0,23000  
10 0848 ATZ ATZ 0,0000
 
08  0,38000  
11 0898 SB allg. Verw. 1,0000
 
06 1,00000  
12 2038 SB allg. Verw. 0,8700
 
08 0,87000  
13 2039 SB Vorzimmer 0,0000
 
09a  1,00000  
14 3315 SB allg. Verw. 0,5500
 
05 05 0,05000  
Zusammenfassung
4,0500
 
2,38000  
409: 
15 2038 TeamL 0,0000
 
A11  0,87000  
16 0836 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
17 0838 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
18 0841 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
19 0843 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
20 0844 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
21 0845 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 1 -
06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA 
gedruckt 06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA Rel.24.6/1.11 /X1.6 / 
P1.157

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
54 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellen-
plan 2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von   Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
22 0846 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
23 0852 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
24 0852 ATZ ATZ 0,0000
 
S07  1,00000  
25 0856 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
26 0859 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
27 0872 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
05  1,00000  
28 0873 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
29 0920 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
30 0927 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
31 1989 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  0,61000  
32 2033 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
33 2035 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
Zusammenfassung 
Stellenabgang in : Stellenabgang: 18,48000 (0,00000 Zugänge - 18,48000 Abgänge = 18,48000 
 
0,00000 18,48000  
418: 
34 0876 ReinKr 0,0000
 
02  1,00000  
35 0877 ReinKr 0,0000
 
02  0,64000  
36 0880 ReinKr 0,0000
 
02  0,77000  
37 0882 ReinKr 0,0000
 
02  0,64000  
38 3320 ReinKr 0,0000
 
02  0,64000  
Zusammenfassung 
Stellenabgang in : Stellenabgang: 3,69000 (0,00000 Zugänge - 3,69000 Abgänge = 3,69000 Stel-
 
0,00000 3,69000  
189: 519.2. Werkst. f. Menschen m. Behind. 
39 0792 MA Lager 0,0000
 
07  1,00000  
40 0826 MA Lager 0,0000
 
07  0,23000  
41 0842 stv. ABL 0,0000
 
10  1,00000  
42 0849 HausM 0,0000
 
05  1,00000  
43 0852 ATZ ATZ 1,0000
 
S07 1,00000  
44 0870 MA Schlosserei 0,0000
 
05  1,00000  
45 0874 Reservest. 0,0000
 
02  1,00000  
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 2 -
06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA 
gedruckt 06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA Rel.24.6/1.11 /X1.6 / 
P1.157

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
55 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellen-
plan 2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von   Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
46 0875 Fahrer/in 0,0000
 
05  1,0000
 47 0928 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  0,5000
 48 0963 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  0,5000
 49 3480 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 Zusammenfassung 1,00000 
Stellenabgang in 519.2. Werkst. f. Menschen m. Behind.: Stellenabgang: 7,23000 (1,00000 Zugänge - 8,23000 Abgänge = 7,23000 
 
8,23000  
416: 519.2.1. Team Arbeits- u. Berufsförderung 
50 0836 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
51 0841 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
52 0843 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
53 0845 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
54 0846 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
55 0852 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
56 0859 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
57 0873 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
58 0927 TeamL 1,0000
 
S09 1,00000  
59 1989 MA ABF 0,6100
 
S08b 0,61000  
60 2033 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
61 2035 MA ABF 1,0000
 
S08b 1,00000  
Zusammenfassung 11,61000 
Stellenzugang in 519.2.1. Team Arbeits- u. Berufsförderung: Stellenzugang: 11,61000 (11,61000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 
  
0,00000  
421: 
62 0857 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 63 0858 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 64 0863 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 65 0865 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 66 0964 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08b  1,0000
 67 0965 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 68 0966 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,0000
 69 1580 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  0,5000
 
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 3 -
06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA 
gedruckt 06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA Rel.24.6/1.11 /X1.6 / 
P1.157

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
56 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellen-
plan 2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von   Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
70 2034 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
71 2036 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
72 2037 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08b  1,00000  
73 3601 Fkr Arb.-/Berufsförd. 0,0000
 
S08a  1,00000  
Zusammenfassung 0,00000 11,50000 
Stellenabgang in : Stellenabgang: 11,50000 (0,00000 Zugänge - 11,50000 Abgänge = 11,50000 Stellen) 
411: 519.2.2. Team Produktion u. Dienstleistung 
74 0792 MA Lager 1,0000
 
07 1,00000  
75 0826 MA Lager 0,2300
 
07 0,23000  
76 0838 MA PuD 1,0000
 
06 1,00000  
77 0844 MA PuD 1,0000
 
06 1,00000  
78 0849 HausM u. Fahrer/in 1,0000
 
05 1,00000  
79 0856 TeamL 1,0000
 
07 1,00000  
80 0870 MA Schlosserei 1,0000
 
05 1,00000  
81 0872 MA PuD 1,0000
 
06 1,00000  
82 0875 HausM u. Fahrer/in 1,0000
 
05 1,00000  
83 0876 ReinKr 1,0000
 
02 1,00000  
84 0877 ReinKr 0,6400
 
02 0,64000  
85 0880 ReinKr 0,7700
 
02 0,77000  
86 0882 ReinKr 0,6400
 
02 0,64000  
87 0920 MA PuD 1,0000
 
06 1,00000  
88 3320 ReinKr 0,6400
 
02 0,64000  
Zusammenfassung 12,92000 0,00000 
Stellenzugang in 519.2.2. Team Produktion u. Dienstleistung: Stellenzugang: 12,92000 (12,92000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 12,92000 Stellen) 
419: 519.2.3. Bereich Begl. Dienste 
89 0868 SP/SA - Soz. Dienste 1,0000
 
A11 1,00000  
90 0868 SP/SA - Soz. Dienste 0,0000
 
S11b  1,00000  
Zusammenfassung 1,00000 1,00000 
Kein Stellenzugang oder Stellenabgang in 519.2.3. Bereich Begl. Dienste: Stellen: 0,00000 (1,00000 Zugänge - 1,00000 Abgänge = 0,00000 Stellen) 
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 4 -
06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA 
gedruckt 06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA Rel.24.6/1.11 /X1.6 / 
P1.157

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
57 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellen-
plan 2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von   Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
190: 519.3. Werkst. f. berufl. Reha 
91 0834 SB allg. Verw. 0,0000
 
06  0,90000  
92 0850 Fahrer/in 0,0000
 
05  1,00000  
93 0857 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
94 0865 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
95 0878 Rein.-/Hausw.Kr 0,0000
 
03  0,90000  
96 0881 Rein.-/Hausw.Kr 0,0000
 
03  0,64000  
Zusammenfassung 2,00000 
Stellenabgang in 519.3. Werkst. f. berufl. Reha: Stellenabgang: 1,44000 (2,00000 Zugänge - 3,44000 Abgänge = 1,44000 Stellen) 
3,44000  
422: 519.3.1. Team Arbeits- u. Berufsförderung 
97 0964 MA ABF Fahrradwerkst. 1,0000
 
S08b 1,00000  
98 0966 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
99 2034 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
100 2036 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
101 3601 MA ABF 1,0000
 
S08a 1,00000  
Zusammenfassung 5,00000       0,00000 
Stellenzugang in 519.3.1. Team Arbeits- u. Berufsf.: Stellenzugang: 5,00000 (5,00000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 5,00000 Stellen) 
414: 519.3.2. Team Produktion u. Dienstleistung 
102 0850 HausM u. Fahrer/in 1,0000
 
05 1,00000  
103 0858 MA PuD 1,0000
 
S08a 1,00000  
104 0863 MA Gastro 1,0000
 
S08a 1,00000  
105 0878 Rein.-/Hausw.Kr 0,9000
 
03 0,90000  
106 0881 Rein.-/Hausw.Kr 0,6400
 
03 0,64000  
107 0965 MA Gastro 1,0000
 
S08a 1,00000  
108 1580 MA PuD 0,5000
 
S08a 0,50000  
Zusammenfassung 6,04000     0,00000 
Stellenzugang in 519.3.2. Team Produktion u. Dienstl.: Stellenzugang: 6,04000 (6,04000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 6,04000 Stellen) 
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 5 -
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Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
58 
434: 
109 0898 SB allg. Verw. 0,0000
 
06  0,64000  
110 3316 SB allg. Verw. 0,0000
 
06  0,64000

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
59 
Laufende 
Nr. 
Teil-HH 
Stellenkennung Amts-/Funktionsbezeich-
nung 
Anzahl im 
Stellen-
plan 2025 
Höherstufung, Herabstufung 
und Umwandlung 
Stellenanteil Bemerkungen 
von Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
nach Be-
soldungs-/ 
Entgelt-
 
Zugang Abgang 
1 2 3 4 5 6 7 8 
Zusammenfassung
0,0000
 
1,28000  
408: 519.4. Tagesförderstätte 
111 0851 MA Tagesförderst. m.B./stv.TL 1,0000
 
S08b S09  
112 0862 TeamL 1,0000
 
S09 S15  
113 0867 MA Tagesförderst. m.B. 0,6400
 
S08b S04  
Zusammenfassung 0,00000        0,00000 
Kein Stellenzugang oder Stellenabgang in 519.4. Tagesförderstätte: Stellen: 0,00000 (0,00000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 0,00000 Stellen) 
191: 519.5. Wohnen 
114 0890 SB Teilhabeman. 1,0000
 
S11b 1,00000  
115 0894 MA Wohnen q.A. 1,0000
 
S08b 1,00000  
Zusammenfassung 2,00000 
Stellenzugang in 519.5. Wohnen: Stellenzugang: 2,00000 (2,00000 Zugänge - 0,00000 Abgänge = 2,00000 Stellen) 
0,00000  
429: 519.5.1. Team Haus A 
116 3311 MA Wohnbereich 0,0000
 
S08b  0,77000  
Zusammenfassung 0,00000 
Stellenabgang in 519.5.1. Team Haus A: Stellenabgang: 0,77000 (0,00000 Zugänge - 0,77000 Abgänge = 0,77000 Stellen) 
0,77000  
433: 519.5.3. Team Haus C 
117 0890 MA Wohnbereich 0,0000
 
S08b  1,00000  
118 0894 MA Wohnbereich 0,0000
 
S08b  1,00000  
119 3311 MA Wohnen q.A. 0,7700
 
S08b 0,77000  
Zusammenfassung 0,77000 
Stellenabgang in 519.5.3. Team Haus C: Stellenabgang: 1,23000 (0,77000 Zugänge - 2,00000 Abgänge = 1,23000 Stellen) 
2,00000  
Gesamt Zusammenfassung 
Stellenabgang in Stellenplan 2025: Stellenabgang: 3,38000 (49,39000 Zugänge - 52,77000 Abgänge = 3,38000 Stellen) 
Vergleich Querschnitt 2024: 123,83000 Stellen zum Querschnitt 2025: 120,45000 Stellen = - 3,38000 Stellenabgang 
Mandant 41144 Wissenschaftsstadt Darmstadt/Der Veränderungsliste zum Stellenplan 2025 Zeitraum: 01.01.2025 
Magistrat EDW 
Abrechnungskreis Seite 
Stand 
- 6 -
06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA 
gedruckt 06.11.2024 14:50:35 P&I LOGA Rel.24.6/1.11 /X1.6 / 
P1.157

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 60 
 
Amt für Interne Dienste Organisationsabteilung Ku oder Kw-Vermerke EB EDW     zum Stichtag: 01.01.2025 Seite 1 
 
KKZ 
 
OrgEinheit Beschreibung 
 
StNr. 
 
StNr (alt) 
 
StArt (Nr) 
 
Stellenart 
 
Anzahl Summe 
(Umfang ) 
 
Bewertung 
 
Vermerkart 
 
ku in 
 
Vollzug ab Vollzug 
zum 
kw- 
Vermerk Ab-Datum 
zum: 
02 71 519.2. Werkst. f. Menschen m. Behind. 00010987 0852 ATZ 028 Tarifbeschäftigte ATZ EB EDW 1 1,00 TVöD S07 KW-Vermerk   31.12.2025 10.02.2022 
02 71 519.2.2. Team Produktion u. Dienstleistung 00004517 0792 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 1 1,00 TVöD 07 KW-Vermerk   06.11.2013 
02 71 519.2.2. Team Produktion u. Dienstleistung 00004559 0826 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 0 1,00 TVöD 07 KW-Vermerk   12.11.2013 
02 71 519.5.2. Team Haus PHW 48 00010341 2679 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 1 1,00 TVöD S08b KW-Vermerk 31.12.2040  19.07.2021 
02 71 519.5.2. Team Haus PHW 48 00010339 2681 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 1 1,00 TVöD S04 KW-Vermerk   20.01.2022 
02 71 519.5.2. Team Haus PHW 48 00010340 2682 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 1 1,00 TVöD S04 KW-Vermerk 31.12.2040  19.07.2021 
02 71 519.5.2. Team Haus PHW 48 00010342 2784 012 Tarifbeschäftigte EB EDW 0 1,00 TVöD P5 KW-Vermerk 31.12.2040  19.07.2021 
[ 02 71 ]     4 7,00  [ KW-Vermerk ]     
 
02 71 519.2.3. Bereich Begl. Dienste 00004510 0868 011 Beamte EB EDW 1 1,00 A11 KU-Vermerk TVöD S11b 06.11.2024 
[ 02 71 ]     1 1,00 [ KU-Vermerk ]

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 61 
 
Teilzeitstellen im EDW Stellenplan 2025: 
Bezeichnung Entgeltgruppe Erläuterungen 
519 EB DA Werkstätten und Wohneinrichtungen EG 9b 0,25 (FuGlB EDW) 
519.1 Werkstatt f. Menschen m. Behinderung EG 7 
1x 0,23 kw (Muster-
lager) 
  EG S7 2 x 0,50 
519.1.1 Team Tagesförderstätte EG S8b 1 x 0,64; 1 x 0,82 
519.1.2.9 Team Leichte Sprache EG S7 1 x 0,61 
519.1.3 Team Reinigung EG 2 3 x 0,64; 1 x 0,77 
519.2 Werkstatt f. berufliche Rehabilitation EG 3 1 x 0,64; 1 x 0,90 
  EG 6 1 x 0,90 
 EG S7 1 x 0,50 
519.3.1 Team Haus A EG 1 1 x 0,90 
  EG 2 1 x 0,77 
 EG S8b 3 x 0,77; 1 x 0,50 
 EG S04 1 x 0,51 
 EG P5 1 x 0,64 
519.3.2 Team Haus  PHW 48 EG 2 1 x 0,77; 1 x 0,75 
  EG P5 
1 x 0,25 kw; 
1 x 0,77 
  EG S8b 
1 x 0,50 kw; 
1 x 0,77 
 EG S4 2x 0,50 kw 
519.3.3 Team Haus C EG 1 1 x 0,77 
  EG 2 3 x 0,64; 1 x 0,77 
  EG 4 1 x 0,50 
  P 5 1 x 0,77 
  EG P 7 2 x 0,77 
  EG S8a 1 x 0,77 
 EG S8b 1 x 0,77 
519.3.4 Team Betreutes Wohnen EG S4 1 x 0,77 
519.4 Finanzwesen u. zentrale Verwaltung EG 6 1 x 0,897 
 EG 5 1 x 0,549 
 EG 8 1 x 0,871

Wirtschaftsplan 2025 / 2026 Stand nach BK 
   
 
 62 
 
Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen 
Personalaufwendungen Haushaltsjahr  2025 
Personalaufwand/Beschäftigungsentgelte u. a. für Beschäftigte außerhalb der Stellenübersicht  
Stand:  November 2024 
 
Kostenstelle 
 
VZÄ Bezeichnung Kosten 
519130001 (besondere 
Wohnform) 
 
1,0 Heilerziehungspfleger/in 26.310 Euro 
519140001 (Tagesförder-
stätte) 
 
1,0 Heilerziehungspfleger/in 26.310 Euro 
 
519130001 (besondere 
Wohnform) 
 
1,0 Sozialassistenten/innen (Praktikum) 1870 Euro 
519130001 (besondere 
Wohnform) 
 
1,0 Sozialassistenten/innen (Praktikum) 1870 Euro 
 
SUMME 
   
56.360 Euro