Aktualisierungen zum Geschäftsbericht des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien zu Beginn des J

Organisation des Jugendamtes 
Die Aufgaben des Jugendamtes werden durch den Jugendhilfeausschuss (politischer Teil) und durch die Verwaltung des Jugendamtes (Verwaltungsteil) 
wahrgenommen  (§ 70 SGB VIII). Der Jugendhilfeausschuss der Stadt Münster führt die Bezeichnung "Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien", die 
Verwaltung des Jugendamtes führt die Bezeichnung "Amt für Kinder, Jugendliche und Familien". 
15 Mitglieder 
(mit Stimmrecht) 
24 beratende Mitglieder 
(ohne Stimmrecht) 
Amtsleiterin 
5 Abteilungen 
29 Kindertageseinrichtungen 
9 Einrichtungen der Kinder- und Jugendarbeit / 
Jugendsozialarbeit 
Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien 
(§ 71 SGB VIII) 
Amt für Kinder, Jugendliche und Familien 
(§ 70 Absatz 2 SGB VIII) 
Arbeitsgemeinschaften (als Kooperationsgremium - § 78 KJHG) 
AG 1: Kinderbeteiligung 
AG 2: Kinder- und Jugendarbeit 
AG 3: Jugendsozialarbeit 
AG 4: Familienförderung 
AG 5: Kindertagesbetreuung 
AG 6: Erziehungshilfen 
AG 7: Mädchen 
Vertreter des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien 
Vertreter anerkannter Träger der freien Jugendhilfe
Vertreter der Träger geförderter Maßnahmen

Amtsleiterin 
Anna Pohl 
(Stellvertreter: Karl Materla, Bernhard Paschert) 
Amt für Kinder, Jugendliche und Familien (Amt 51) 
Sekretariat 
Petra Karger 
 Abteilung 51.2 
Kinder- und Jugendarbeit 
/ Jugendsozialarbeit 
Leitung: Bernhard Paschert 
(Tilman Fuchs, Chris Hagel) 
 Abteilung 51.1 
Tagesbetreuung für 
Kinder 
Leitung: Sibylle Kratz-Trutti 
(Monika Reuter-Humpohl) 
Fachstelle 
Städtische Tages- 
einrichtungen  für Kinder 
Leitung: Monika Reuter-Humpohl 
Fachstelle 
Planung, 
Finanzmanagement und 
Betriebskosten 
Kindertageseinrichtungen 
Leitung: Frank Philipp 
Fachstelle 
Elternbeiträge und 
wirtschaftliche Hilfen 
Leitung: Gabriele Bauer 
Fachstelle 
Beratungsstelle 
 für Kindertagespflege 
Leitung: Gabriele Dellwig 
Fachstelle 
 Jugendhilfe in der 
Richard-von- 
Weizäcker-Schule 
Leitung: Jürgen Hoppe-Suhr 
Fachstelle 
Jugendförderung 
und -sozialarbeit 
Leitung: Tilman Fuchs 
Fachstelle 
Kinderpädagogik 
Leitung: Andreas Garske 
Telefon 0251 / 492 5101 
Telefax 0251 / 492 7730 
e-mail: jugendamt@stadt-muenster.de 
internet: www.muenster.de/stadt/jugendamt 
29 Städtische Kinder- 
tageseinrichtungen 
Fachstelle 
Lorenz-Süd 
Leitung: Berthold Götte 
Jugendhilfeplanung 
Birgit Herdes 
Fachstelle 
Finanzmanagement 
und Controlling 
Leitung: Heinz Lembeck 
Abteilung 51.3 
Kommunaler 
Sozialdienst 
Leitung: Karl Materla 
(Heike Fernholz) 
Bezirk Mitte II 
Leitung: 
Reinhold Kauling 
Bezirk West
Leitung: Heike Fernholz 
Bezirk Nord 
Leitung: Hans Tillack 
Bezirk Ost/Südost 
Leitung: Margret Bitter 
Bezirk Hiltrup 
Leitung: Rita Kreuchauff 
Schwanger- 
schaftsberatung 
Karin Weinlich 
Heim- 
erziehung 
Uwe Wevers 
Bezirksüber- 
greifende 
Fachdienste 
Leitung: Petra Gittner 
Fachstelle WUDDI 
Leitung: Dieter Schmitz 
Fachstelle Fachwerk 
Leitung: Alfons Egbert 
Fachstelle Jib 
Leitung: Michael Geringhoff 
Fachstelle 
Drogenberatung 
Leitung: Eckhardt Linka 
Abteilung 51.4 
Familien- und 
Erziehungshilfen 
Leitung: Heiner Vogt 
(Marie-Theres Petring) 
Fachstelle 
Wirtschaftliche 
Jugendhilfen und 
Unterhaltsvorschuss- 
leistungen 
Leitung: Helga Block 
Fachstelle 
 Beistandschaften 
Leitung: Marie-Theres Petring 
Sozialpädagogische 
Grundsatzfragen 
erzieherischer Hilfen und 
Familienhilfen 
Wolfgang Rheinhard 
Geschäftsstelle Örtliche 
Kommission nach §§ 78a 
ff. SGB VIII, Zentrale 
Trägerförderung 
Oliver Heintze, Silke Thesing 
Adoptiv- und 
Pflegekinder 
Annette 
Tenhumberg 
Vormund- 
schaften / 
Pflegschaften 
Alwin vor der 
Brüggen 
Betreuungs- 
stelle 
Uwe Dammann 
Bezirk Mitte I 
Leitung: 
Jutta Echelmeyer 
Konzeptionelle Grundsatz- 
angelegenheiten 
Kindertageseinrichtungen 
Clemens Homann 
Arbeitsmarktinitiative 
"AIM jugend+" 
Leitung: Dr. Anna Ringbeck 
Fachdienst 
Eingliederungs- 
hilfen / Koordina- 
tion Soziales 
Hermann Sandknop 
Abteilung 51.5 
Controlling und 
zentraler Service 
Leitung: Wolfgang Schoor 
(Heinz Lembeck) 
IuK- und 
Gebäudemanagement 
Informations- und 
Bürgerservice, 
Familienbüro 
Heidemarie Neumair-Otto, 
Margret Lengemann

51 0  -  Zentrale Dienste STADT     MÜNSTER     

	


	
		
 
Amtsleiterin 
Fr. Pohl  1,0 
(Stellvertreter: Hr. Materla, Hr. Paschert) 
Sekretariat 
Fr. Karger   1,0 
Jugendhilfeplanerin Fr. Herdes                   1,0 Projektförderung 
Arbeitsmarktpoltische 
Förderprogramme 
Fr. Richard               0,75 
Hr. Auerhahn             1,0 
Fr. Harder                 0,5* 
Jugendhilfeplanung 
Arbeitsmarktinitiative 
"AIM jugend+" 
Leitung Dr. Anna Ringbeck 1,0 
Sozialarbeiter/-in 
Stadtteilwerkstatt Nord 
Fr. Will                      1,0* 
Sozialarbeiter/-in 
Koordination 
Stadtteilwerkstatt Nord 
Hr. Schrade                1,0 
* = Projektstellen 
z.T. anteilig 
Planung, Partizipation Fr. Bülter                     0,5

Abteilungsleiter 
Fr. Kratz-Trutti 1,0 
(Stellvertr.: Fr. Reuter-Humpohl) 
Fachstelle 
Städt. Tageseinrichtungen 
für Kinder 
Leitung Fr. Reuter-Humpohl 1,0 
Fachstelle 
Planung, Finanzmanagement 
und Betriebskosten 
Kindertageseinrichtungen 
Leitung Hr. Philipp 1,0 
Fachstelle 
Elternbeiträge und 
wirtschaftliche Hilfen 
Leitung Fr. Bauer 1,0 
Abteilung 51 1  -  Tagesbetreuung für Kinder 
Fr. Eschert  0,64 
Fr. Leiffeld    1,0 
Fr. Beyer       0,5 
Fachberater/-in Fr. Becker- 
Jostes         0,64 
Fr. Lübke    0,64 
Fachberater/-in 
Fachstelle 
Beratungsstelle 
für Kindertagespflege 
Leitung Fr. Dellwig 0,78 
STADT     MÜNSTER     

	


	
		
 
  Fachberater/-in 
Fachberater/-in 
  Fachberater/-in 
Fr. Merschkötter 
                    0,5 
Fr. Schmidt 0,67 
Fr. Coenen  0,77 
Fachberater/-in 
1. Sachbearbeiter/-in Fr. Siewert    1,0 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
1. Sachbearbeiter/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Fr. Schepers 1,0 
Fr. Witt         1,0 
Fr. Tüns        0,5 
Fr. Branse   0,61 
Fr. Beuckmann 
                    1,0 
Fr. Schulz     1,0 
Fr. Aßmann   1,0 
Sachbearbeiter/-in 
Fr. Kröger     1,0 
Fr. Brockhoff / 
Fr. Grummel1,0 
Sachbearbeiter/-in 
SB Textverarbeitung 
29 Städtische 
Kindertageseinrichtungen 
                                                            
Sachbearbeiter/-in 
1. Sachbearbeiter/-in 
Hr. Lammers 1,0 
Hr. Braun      1,0 
Sozialpädagoge/-in 
Sachbearbeiter/-in 
Fr. Berghoff 
                   0,39 
Fr. Hölscher  1,0 
Sachbearbeiter/-in 
Fr. Banse    0,59 
Fr. Gremme / Fr. 
Wahler-Becker 
                     1,0 
Sachbearbeiter/-in Fr. Greiwe   0,51 
Verwaltung, Textverar- 
beitung, Aufgaben der 
Bürokommunikation 
Fr. Schwering  0,78 
Sachbearbeiter/-in Fr. Praß        0,5 
Konzeptionelle Grundsatz- 
angelegenheiten Kinder- 
tageseinrichtungen 
Hr. Homann 1,0 
  Fachberater/-in Fr. Röckmann 
                  0,14 
Sachbearbeiter/-in Hr. Schnermann 
                    0,5 
Sachbearbeiter/-in Fr. Bäumker  0,5

Abteilungsleiter 
Hr. Paschert 1,0 
(Stellvertreter: Hr. Fuchs, 
Hr. Hagel) 
Fachstelle 
Jugendförderung und -sozialarbeit 
Leitung Hr. Fuchs 1,0 
Kinder- und Jugend- 
einrichtung WUDDI 
Leitung Hr. Schmitz 1,0 
Stadtteilhaus 
Fachwerk Gievenbeck 
Leitung Hr. Egbert 1,0 
Stadtteilhaus 
Lorenz-Süd 
Leitung Hr. Götte 1,0 
Jugendinformations- und - 
beratungszentrum 
- Jib - 
Leitung Hr. Geringhoff 1,0 
Referat West, 
Verbandarbeit, Juleica 
Referat Mitte-Süd 
Referat Nord, 
Gender Mainstreaming 
Referat Hiltrup, 
Privjet II 
Abteilung 51 2  -  Kinder- und Jugendarbeit / Jugendsozialarbeit 
Fr. Heinrichs 0,78 
Hr. Imsieke 1,0* 
Hr. Martin 0,5 
Fr. Schrichten-El Hajar 1,0 
Hr. Schnellhardt 1,0 
Hr. Lanfer 0,39 
Fr. Hullmann-Saygili 0,11 
Hr. Kober 1,0 
Hr. Dietrich 0,78* 
Fr. Rengshausen 0,75 
Hr. Köhler 1,0 
Hr. Martin 0,5 
Fr. Levermann 0,78* 
Hr. Strotmeier 1,0 
Hr. Moorkamp 1,0 
Hr. van Dornick 0,5 
Fr. Sörries 0,5 
Hr. Paschert, H. 0,78* 
Hr. Hildebrand 0,5 
Fr. Brandner 0,93* 
Hr. Gaußelmann-Reinhardt 1,0 
Fr. Specker 0,24 
Fr. Uhrhan    0,37 
Fr. Kölsch     0,75 
Hr. Heise        1,0 
Fr. Benner     1,0* 
Fr. Reher  0,5 
Hr. Heming-Reher 0,5 
STADT     M ÜNSTER     

 	
  
  
  	  
   		
 
Hr. Schmidt 1,0 
Fr. Schritt 0,5 
Fr. Sieber 0,5 
Hr. Kosmeier 1,0 
Verwaltung, 
 Haushalt 
Hr. Kreimer      1,0 
Fr. Wieland      0,5 
1. SB, Gesamtkoordination der 
Referate, Kinder- und Jugendschutz 
Fr. Nees          1,0 
1
Verwaltung, 
Textverarbeitung, 
Aufgaben der 
Bürokommunikation 
Städtische Kinder- und 
Jugendeinrichtungen 
(4 Fachstellen) 
Fr. Echelmeyer, M 
                          0,5 
* = Projektstellen, 
z.T. anteilig 
Referat Mitte-Ost 
Fr. Weber- 
Neander        0,75 
Referat Ost / Südost 
Fr. Schild        0,5 
1. SB Wartburgschule, 
Waldschule Kinderhaus 
Referat Pädagogische Lernhilfen, 
 Hauptschule Roxel 
Referat Integrationshilfen, 
Interkulturelle Bildung, 
Hauptschule Wolbeck 
Referat Kinder- und Jugendarbeit in 
Flüchtlingseinrichtungen, 
Geistschule 
Fr. Kriener    1,0 
Fr. Wiesner   1,0 
Hr.Arnsmann1,0 
Fr. Tovar     0,75 
Referat FSJ, 
Hauptschule MS-Nord (Coerde) 
Fr. Gola        0,5 
Fürstenbergschule 
Fr. Eikel      0,25 
Zentrale Verwaltungs- 
aufgaben, Haushalt, 
Organisation, Personal, 
Gebäudemanagement 
Hr. Hagel 1,0 
37 ° 
La Vie 
Baui

Abteilung 51 2  -  Kinder- und Jugendarbeit / Jugendsozialarbeit 
Fr. Hinrichs   1,0 
Fachstelle 
Jugendhilfe in der 
Richard-von-Weizäcker-Schule 
Leitung Hr. Hoppe-Suhr 1,0 
Sozialarbeiter/-in 
Sozialarbeiter/-in 
STADT     M ÜNSTER     

 	
  
  
  	  
   		
 
Primarstufe (Beckstraße) 
Heilpädagogin 
Heilpädagogin 
Fr. Lamberty 1,0 
Fr.Kamphuis 0,5 
Sekundarstufe I  (Laerer Landweg) 
Fachstelle 
Drogenberatung 
Leitung Hr. Linka 1,0 
Hr. Kandolf   1,0 Psychosoziale Begleitung, 
Akzeptierende Drogenarbeit 
Fr. Firgau    0,75 Frauenspezifische Arbeit, 
Elternkreis 
Sozialarbeiter/-in Fr. Eikel        0,5 
Drogenabhängige Inhaftierte Fr. Weil-Kröger 
                     1,0 
Beratung Kinder, 
Jugendliche, Eltern 
Fr. Köster      1,0 Beratung Kinder, 
Jugendliche, Eltern 
Fr. Müller      1,0 Offene Angebote,Verwaltung 
Fr. Korte     0,75 
Leitung, Sozialarbeiter/-in Hr. Piepel     1,0 
Fr. Knappe- 
Mihatsch       0,5 
Fr. Schlickbernd 
                     0,5 
Sozialarbeiter/-in 
1
Hr. Cramer  0,5* 
Sozialarbeiter/-in 
Hr. Hoppe-Suhr 
1,0 
Sozialarbeiter/-in 
Sozialarbeiter/-in Fr. Gesing     0,5 
Suchtprävention / Streetwork 
* = Projektstellen, 
z.T. anteilig 
Heilpädagogin Fr. Bosse      0,5 
Sozialarbeiter/-in Hr. Dartmann 
                     0,5 
Sozialarbeiter/-in Fr. Klute        0,5 
Fachstelle 
Kinderpädagogik 
Leitung Hr. Garske 1,0 
Junior Kinderbüro 
Zentrale Kinder- 
pädagogische Aufgaben und 
Ferienangebote 
Kinderspielplatzplanung 
ABI Südpark 
Maxi Sand, Maxi Turm 
Hr. Garske    1,0 
Fr. Jordan     1,0 
Hr. Droberg   1,0 
Fr. 
Malaschinsky- 
Jäschke        0,5 
Verwaltung, 
 Haushalt 
Fr. Smentek1,0* 
Sozialarbeiter/-in Hr. Scholz     1,0

Abteilung 51 3  -  Kommunaler Sozialdienst STADT     M ÜNSTER     

 	
  
  
  	  
   		
 
Abteilungsleiter 
Hr. Materla 1,0 
(Stellvertreterin: Fr. Fernholz ) 
Verwaltung, 
Textverarbeitung, Aufgaben 
der Bürokommunikation 
Fr. Kiskemper 1,0 
Bezirk Mitte I 
Leitung 
Fr. Echelmeyer 1,0 
Bezirk West 
Leitung Fr. Fernholz 
1,0 
Bezirk Nord 
Leitung 
Hr. Tillack 1,0 
Bezirk Ost / 
Südost 
Leitung Fr. Bitter 1,0 
Bezirk Hiltrup 
Leitung 
Fr. Kreuchauff 1,0 
Bezirksüber- 
greifende 
Fachdienste 
Leitung Fr. Gittner 1,0 
Hr. Laurenz  (1,0) 
Fr. Gathmann (0,75) 
Hr. Reuters  (1,0) 
Fr. Paarmann (1,0) 
Fr. Rademacher  (0,75) 
Hr. Kerklau (1,0) 
Hr. Tembrink (1,0) 
Fr. Schöppner  (1,0) 
Fr. Uphues (1,0) 
Fr. Boye  (1,0) 
Fr. Terbeck  (1,0) 
Fr. Heidrich  (0,5) Fr. Proen (0,5) 
Hr. Gleitz  (1,0) 
Fr. Wilmsen (1,0) 
Fr. Pogadl (1,0) 
Hr. Ottenjann  (0,5) 
Fr. Reckordt  (0,5) 
Hr. Hartmann 
- Kinderschutz  (0,5) 
- Bezirkssozialarbeit  (0,5) 
Fr. Kafka  (0,75) 
N.N. (1,0) 
Fr. Krümpel (0,75) 
Fr. Kühnast  (1,0) 
Hr. Denker (1,0) 
Fr. Kröger (1,0) 
Fr. Dehnen (1,0) 
Hr. Geller  (1,0) 
Fr. Glauer  (0,5) 
Fr. Tooten (1,0) 
Hr. Parketny (1,0) 
Hr. Ahmer   (1,0) 
Hr. Brey  (1,0) 
Hr. Römer (1,0) 
Hr. Quabeck (1,0) 
Fr. Richter (0,5) 
Fr. Brühl (1,0) 
Fr. Stratmann  (0,5) 
Fr. Lagemann (0,5) 
Fr. Döring  (1,0) 
Fr. Kuzu (1,0) 
Fr. Heyer  (1,0) 
Fr. Tork (1,0)
Hr. Schmitz-Hübsch (1,0) 
Fr. Rösner (1,0) 
Hr. Milic (1,0) 
Hr. Wigger (1,0) 
Fr. Völker-Krekeler (0,5) 
Hr. Wildemann (1,0) 
Fr. Montag (1,0) 
Fr. Mehlhase-Pivl (0,5) 
Fr. Achterholt  (1,0) 
Hr. Gehlmann (1,0) 
Hr. Eckert (1,0) 
Hr. Heese (1,0) 
Fr. Kortmann  (0,5) 
Fr. Birth   (1,0) 
Hr. Santel  (1,0) 
Fr. Kalle-Rekittke (1,0) 
Fr. Dirks  (1,0) 
Fr. Schulte  (1,0) 
Hr. Wichtrup (1,0) 
Fr. Hinse (0,5) 
Adoptiv- 
und 
Pflege- 
kinder: 
Fr. Ten- 
humberg 
(0,78) 
Fr. Röck- 
mann (0,72) Fr. Schwe- 
min (0,5) 
Hr. Gerling- 
Nörenberg 
(1,0) 
Heim- 
erziehung: 
Hr. Wevers 
(0,57) 
Hr. Peters 
(1,0) 
Fr. Röring 
(1,0) 
Hr. Museler 
(1,0) 
Vormund- 
schaften / 
Pfleg- 
schaften: 
Hr. vor der 
Brüggen 
(1,0) 
Fr. Hollen- 
der (1,0) 
N.N. (1,0) 
Betreu- 
ungsstelle: 
Hr. Dam- 
mann (1,0) 
Fr. Nierhoff 
(0,5) 
Fr. Becker- 
Kaiser (0,5) 
Fr. Föhring 
(0,5) 
Bezirk Mitte II 
Leitung Hr. Kauling 1,0 
Schwangerschaftsberatung 
Fr. Weinlich 1,0 
Fr. Schinz-Fandel 0,5 
Fr. Gesterkamp-Ritz 0,5 
Fr. Michael (0,5) 
Fr. Dölzer (0,5) 
Fr. Laubrock-Pawelzik ( 0,5) 
Fr. Grothuis (0,5) 
Fr. Schröder  (0,75) 
Fr. Schwab (1,0) 
Fr. Böing 
            (0,5) 
Fachdienst 
Eingliederungshilfen / 
Koordination Soziales 
Hr. Sandknop 1,0 
Fr. Frieds  (0,5) 
Fr. Winter (1,0) 
N.N. (0,5)

Abteilungsleiter 
Hr. Vogt  1,0 
(Stellvertreter: Fr. Petring) 
Abteilung 51 4  -  Familien- und Erziehungshilfen 
Textverarbeitung, Aufgaben 
der Bürokommunikation 
Fr. Isselhorst     0,5 
Fr. Königsmann  0,5 
STADT     M ÜNSTER     

 	
  
  
  	  
   		
 
Fachstelle 
Wirtschaftliche 
Jugendhilfe und 
Unterhaltsvorschuss- 
leistungen 
Leitung Fr. Block 1,0 
Wirtschaftliche Jugendhilfe: Unterhaltsvorschussleistungen: 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
1. Sachbearbeiter/in 
1. Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Hr. Müller      1,0 
Hr. Harder     1,0 
Hr. Schomaker 
                     1,0 
Hr. Krutwage 1,0 
Fr. Watermann 
                     0,5 
Sachbearbeiter/in 
Hr. Rudke     1,0 
Sachbearbeiter/in Fr. Frenzer    1,0 
Sachbearbeiter/in Fr. Rösner    1,0 
Fr. Horstmeier 
                     1,0 
Fr. Stuermer 1,0 
Fr. Schöning 1,0 
Fr. König       0,5 
1. Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in Fr. Amedick  0,5 
Fachstelle 
 Beistandschaften 
Leitung Fr. Petring 1,0 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
1. Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in 
Hr. Weichelt  1,0 
Hr. Neuhaus 1,0 
Fr. Käbisch   1,0 
Fr. Bosse      0,5 
Sachbearbeiter/in Fr. Küper      1,0 
Fr. Schwienheer 
                     1,0 
Hr. Heintze   1,0 
Sachbearbeiter/in Fr. Bartsch    0,5 
Geschäftsstelle 
Örtliche Kommission 
nach §§ 78a ff. SGB VIII, 
Zentrale Trägerförderung, 
Familienförderung 
Sozialpädagogische 
Grundsatzfragen 
erzieherischer Hilfen und 
Familienhilfen 
Hr. Rheinhard 
Sachbearbeiter/in 
Sachbearbeiter/in Fr. Thesing   1,0 
Sachbearbeiter/in Fr. Bruning    0,5

Abteilungsleiter 
Hr. Schoor 1,0 
(Stellvertreter: Hr. Lembeck) 
Abteilung 51 5  -  Controlling und zentraler Service STADT     M ÜNSTER     

 	
  
  
  	  
   		
 
Fachstelle 
Finanzmanagement und Controlling 
Leitung Hr. Lembeck 1,0 
Hr. Lembeck        1,0 
IuK- und Gebäudemanagement 
Finanzmanagement, 
Ausschuss 
Hr. Schnermann   0,5 
Finanzcontrolling, 
Betriebswirtschaft 
Fr. Bäumker         0,5 
Fortbildung, 
Elternbriefe, Einkauf 
Fr. Montenbruck   1,0 Anwenderbetreuung, 
Einkauf, 
Rechnungsstelle 
Hr. Arndt              1,0 
IuK-Management 
Hr. Engberding     1,0 
IuK-, Gebäude- 
management 
Informations- und Bürgerservice 
Fr. Neumair-Otto 
                          0,67 
Familienbüro, 
Öffentlichkeitsarbeit 
Fr. Lengemann  0,67 
Familienbüro Fachcontrolling 
Fr. Trockel           1,0

V/1067/2005 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Amt für Kinder, Jugendliche und Familien 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Aktualisierungen zum Geschäftsbericht des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien zu 
Beginn des Jahres 2006 (Beratungsschwerpunkte, Finanzen, Organisation, Personal) 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
31.01.2006 Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien Bericht 
 
 
Bericht: 
 
Mit dem Geschäftsbericht existiert seit 2003 ein Berichtswesen, das periodisch und umfassend 
Auskunft über Ressourcen und Leistungsdaten des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien 
gibt
1. Dennoch bietet es sich an, dem Ausschuss zum Jahreswechsel und im Vorfeld der Etatbe-
ratungen aktuelle Hinweise zu einigen ausgewählten Aspekten aus dem Geschäftsbericht zu 
liefern. Diese beziehen sich auf 
 
ƒ Arbeits- und Beratungsschwerpunkte des neuen Jahres, 
 
ƒ Erläuterungen zum Etatentwurf 2006 sowie 
 
ƒ Anmerkungen zur Organisation des Amtes und zum Stellenplanentwurf 2006. 
 
Gleichzeitig soll damit die im Jahre 1996 aufgenommene Berichterstattung zu den wichtigsten 
Entwicklungen in den Bereichen Organisation, Finanzmittel und Personalressourcen der städt. 
Kinder- und Jugendhilfe fortgesetzt werden, um vor den Etatsitzungen die Gesamtausstattung 
beraten zu können. Ziel der Aussprache soll eine Bewertung sein, ob die erforderlichen Aufgaben 
der Kinder- und Jugendhilfe in ihrer Gesamtheit durch die Stadt Münster mit dem vorhandenen 
Ressourcenrahmen realisiert werden können. 
 
1. Arbeits- und Beratungsschwerpunkte 2006 
 
Wie in den vergangenen Jahren hat die Verwaltung auf Grund von Beschlüssen des Rates und 
seiner Gremien sowie orientiert am internen Arbeitsprogramm und den fachlichen Schwerpunk-
ten für das neue Jahr ein Beratungsprogramm für den Ausschuss zusammengestellt. 
 
                                                
 
1 Vgl. zuletzt Berichtsvorlage an den Hauptausschuss Nr. V/383/2005 
 
Vorlagen-Nr.: 
V/1067/2005 
Auskunft erteilt: 
Herr  Schoor 
Ruf: 
492 51 02 
E-Mail: 
SchoorW@stadt-muenster.de 
Datum: 
12.01.2006 
Öffentliche Berichtsvorlage

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V/1067/2005 
 
Sie wird im Jahr 2006 zu voraussichtlich folgenden Themen die erforderlichen Berichts- oder Be-
schlussvorlagen erarbeiten und dem Ausschuss zur Beratung bzw. zur Entscheidung vorlegen. 
Der geplante Zeitrahmen ist angegeben (Quartale I, II, III oder IV), er kann sich jedoch auf Grund 
von aktuellen Entwicklungen oder Anforderungen ändern. 
 
Wie in jedem Jahr erfolgt an dieser Stelle der Hinweis, dass die mit der Bearbeitung der Themen 
verbundenen Aufgaben - insbesondere zur Vorbereitung und Umsetzung der Beschlüsse - von 
der Verwaltung neben der täglichen Aufgabenerfüllung mit ihren umfangreichen fachlichen Fra-
gestellungen geleistet werden müssen. Bei den weiter zunehmend begrenzten finanziellen und 
personellen Ressourcen gilt, dass die Umsetzung notwendiger Maßnahmen Vorrang gegenüber 
der Erarbeitung von umfangreichen Berichten hat. 
 
Jahresprogramm 2006 
 
♦ Infrastruktu
rplanung 
  
¾ Errichtungsbeschluss für den Neubau einer Kindertageseinrichtung in Handorf-Dorbaum 
(I) 
 
¾ Errichtungsbeschluss für den Ersatzbau der städtischen Kindertageseinrichtung Am Juf-
fernbach, Handorf (I) 
 
¾ Errichtungsbeschluss und Finanzierung einer Kindertageseinrichtung sowie Kinder- und 
Jugendeinrichtung im Stadtteil Sprakel (II) 
 
¾ Weitere Beschlüsse zum Neubau einer Modelleinrichtung für Kinder, Jugendliche und 
Familien in Roxel-Nord - Kindertageseinrichtung und Einrichtung der Kinder- und Jugend-
arbeit unter einem Dach (II) 
 
♦ Beteiligungsformen für Kinder und Jugendliche / Jugendparlament für Münster 
 
¾ Einrichtung eines Jugendparlaments für die Stadt Münster (Anträge der SPD-Fraktion an 
den Rat vom 08.03.2005 „Ein Jugendparlament für Münster“, der CDU- und FDP-Fraktion 
vom 01.06.2005 „Vom Zuschauer zum Mitspieler - Ein Jugendparlament für Münster 
schaffen!“ und der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen/GAL vom 21.09.2005 „Kinder und Ju-
gendliche gestalten ihre Lebenswelt mit“) (I) 
 
¾ Projekt „mitWirkung“ - Initiative zur Stärkung der Kinder- und Jugendbeteiligung; Bericht 
über die Ergebnisse der Untersuchung zu den Beteiligungswünschen und -potenzialen 
von Kindern und Jugendlichen in Münster (II) 
 
¾ Bedarfsanalyse, Mitwirkung von Kindern und Jugendlichen und Angebotsüberprüfung in 
verschiedenen Stadtteilen (IV) 
 
♦ Kinder- und Jugendarbeit 
 
¾ Fortsetzung der offenen Jugendarbeit in Handorf-Dorbaum (I) 
 
¾ Kinder- und Jugendfördergesetz - 3. Ausführungsgesetz zum KJHG; Entwicklung eines 
Kinder- und Jugendförderplans - Bedarfsanalyse (II) 
 
¾ Konzeptentwicklung zum Kinder- und Jugendschutz in der Stadt Münster (II) 
 
¾ Präsentation einer Arbeitsgemeinschaft nac h § 78 SGB VIII: Leitmerkmale für ein kinder-
freundliches Münster - AG 1 „Kinderfreundlichkeit/Kinderbeteiligung“ (IV)

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V/1067/2005 
 
♦ Jugendsozialarbeit / Arbeitsmarktpolitik 
 
¾ Jugendarbeitslosigkeit in Münster - Kommunale Handlungsschwerpunkte Teil II (I) 
 
¾ Kooperation des Jugendausbildungszentrums JAZ gGmbH und des Amtes für Kinder, Ju-
gendliche und Familien - Stadtteilwerkstatt West - Zweigstelle der Stadtteilwerkstatt Nord 
(I) 
 
¾ Projektentwicklung und -förderung von AIM jugend+ im Jahr 2006 (I) 
 
¾ Bericht über die Jugendkonferenz im Rahmen der kommunalen Beschäftigungsförderung 
(II) 
 
♦ Drogenhilfe 
 
¾ Bericht über die Alkoholpräventionskampagne „Voll ist out“ (I) 
 
¾ Vorstellung des Vereins INDRO e. V. und seiner Arbeit im Bereich der Drogenhilfe in 
Münster (III) 
 
¾ Bericht über das Modellprojekt „SeM - Sekundäre Suchtprävention mit spätausgesiedel-
ten jungen Menschen in Münster“ (III) 
 
♦ Tagesbetreuung für Kinder 
 
¾ Kindertagesbetreuungsbericht 2006 (III) 
 
¾ Tagesbetreuungsausbauprogramm für die Betreuung, Förderung und Bildung von Kin-
dern unter drei Jahren gemäß Tagesbetreuungsausbaugesetz (TAG/u3-Programm) 
einschl. ergänzender Investitionsmaßnahmen (II) 
 
¾ Bedarfsanpassungen von Kindergartengruppen nach GTK auf Grund demografischer 
Entwicklung und im Rahmen von Umstrukturierungen gem. u3-Programm (II) 
 
¾ Umsetzung des Tagesbetreuungsausbaugesetzes im Bereich der Tagespflege: Schaffung 
von neuen Tagespflegeverhältnissen, Altersvorsorge, Unfallversicherung, Pflegegeldan-
passung, Neufestsetzung von Leistungen (I) 
 
¾ Perspektiven der Schulkinderbetreuung und der Horte in der Stadt unter den künftigen (fi-
nanziellen) Rahmenbedingungen (II) 
 
¾ Förderung privater „Eltern-Kind-Gruppen“ (II) 
 
¾ Gesamtkonzept zur Weiterentwicklung der Sprachförderung von Kindern (II) 
 
♦ Schule und Jugendhilfe 
 
¾ Umwandlung weiterer Schulen in offene Ganztagsschulen zum Schuljahr 2006/07 
(dritte Staffel) (I) 
 
¾ Informationsmanagement im Schulbereich (II) 
 
¾ Förderung der naturwissenschaftlich-technischen und der musisch-kulturellen Bildung; 
Modellvorhaben an Schulen (II) 
 
¾ Aktuelle Entwicklungen im Bereich der Kooperation Schule/Jugendhilfe (II)

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V/1067/2005 
 
 
¾ „Soziales Engagement eine Ehrensache für Münsters Schülerinnen und Schüler“; 
Antrag der CDU-Fraktion an den Rat vom 03.05.2005 (II) 
 
♦ Familienförderung 
 
¾ Alle Chancen für Kinder von Anfang an!; Antrag der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen/GAL 
an den Rat vom 02.05.2005 (III) 
 
¾ Erfahrungsbericht des Familienbüros 2005 (I) 
 
¾ Die Familienhebamme am Gesundheitsamt der Stadt Münster (II) 
 
¾ Entwicklung und Umsetzung von Familienzentren in Münster  (Weiterentwicklung von 
präventiven Angeboten, Bildungsangeboten, Sp rachfördermaßnahmen, flexiblen Betreu-
ungszeiten usw.) (II) 
 
¾ Bericht über das Modellprojekt „Benachteiligte Eltern im Fokus präventiver Angebote“ (III) 
 
♦ Familien- und Erziehungshilfen 
 
¾ Rahmenkonzept Weiterentwicklung der Hilfen zur Erziehung in Münster; 
Teil V „Teilstationäre Hilfen“ (III) 
 
¾ Umstrukturierung und Weiterentwicklung des Inobhutnahme-Systems für Kinder und Ju-
gendliche in Münster; Modifizierung der Ratsentscheidung aus 1992 (I) 
 
¾ Qualitätsdialog und Weiterentwicklung der sozialpädagogischen Familienhilfe (III) 
 
¾ Gesamtkonzept der Pflegekinderarbeit in Münster, Erfahrungsbericht nach 2 Jahren zur 
Erreichung der Ziele und zum Umsetzungsprozess der erarbeiteten Konzepte (III) 
 
¾ Richtlinien zur Gewährung von wirtschaftlichen Leistungen (einmalige Beihilfen und Zu-
schüsse) nach dem SGB VIII (I) 
 
♦ Geschlechtsspezifik 
 
¾ Gesamtkonzept „Jungenarbeit“; u. a. Antrag der CDU-Fraktion vom 28.04.2004 „Girls‘ 
Day - Boy’s Day“ (II) 
 
¾ Präsentation des Girls’ Day-Films aus Münster der Landeskoordination NRW & Aktions-
bündnis Münster (II) 
 
♦ Weitere Aufgabenbereiche / Andere Fachbereiche 
 
¾ Beratung des Haushaltsplan-Entwurfs 2006 sowie des Finanzplans und des Investitions-
programms 2005 - 2009 (I) 
 
¾ Bericht zur Haushaltskonsolidierung 2006 bis 2009 - Gesamtkontext bzw. -konzept der 
Vorschläge der Verwaltung im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe und Hinweise zum 
weiteren Verfahren (I) 
 
¾ Einführung des neuen kommunalen Finanzmanagements (NKF) bei der Stadt Münster; 
weitere Informationen (IV)

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V/1067/2005 
 
¾ Geschäfts-/Arbeitsberichte für das Jahr 2005 des Amtes für Kinder, Jugendliche und Fa-
milien, des Sozialamts und des Gesundheitsamtes (II) 
 
¾ Antrag der CDU-Fraktion und FDP-Fraktion an den Rat  „Leistungsvereinbarungen für alle 
Bereiche des KJHG“ (I) 
 
¾ Umsetzung der Novellierungen aus dem Gesetz zur Weiterentwicklung der Kinder- und 
Jugendhilfe (KICK-Gesetz) (II) 
 
¾ Trägerübergreifendes Forum zur Koordinierung und Bündelung der Angebote im Kinder-, 
Jugend-, Familien- und Sozialbereich; Bericht über Arbeit und Ergebnisse; Empfehlungen 
zu Aufgabenrahmen, weiteren Stadtteilen und stadtteilübergreifenden Angeboten (IV) 
 
¾ Bericht über die Entwicklung der Situation in der Osthuesheide und Fortführung des Ge-
meinwesenprojekts Osthuesheide (II) 
 
¾ Privjet II - Maßnahmen zur Verbesserung der Lebenssituation junger Spätaussied-
ler/innen (II) 
 
¾ „Soziale Stadt“ in Kinderhaus (III) 
 
¾ Anerkennung der Beratungsstelle für Entwicklungsfragen im Kindes- und Jugendalter als 
interdisziplinäre Frühförderstelle (III) 
 
¾ Migrationsleitbild der Stadt Münster und Entwicklung von Leitlinien interkultureller Arbeit 
für die Kinder- und Jugendhilfe in Münster (III) 
 
2. Etat 2006 (Verwaltungshaushalt) 
 
Das als Anlage 1 beigefügte Datenblatt gibt Informationen über die aktuelle Finanzsituation der 
Kinder- und Jugendhilfe in Münster (Stand: Haushaltsplanentwurf für das Jahr 2006). 
 
Erstmals enthalten die Daten auch die Ansätze für die AIM jugend+, die im Jahr 2005 in das Amt 
für Kinder, Jugendliche und Familien eingegliedert wurde. Berücksichtigt sind dabei die Daten 
bzw. Rechnungsergebnisse aus diesem Bereich ab dem Jahr 2004. 
 
Nach dem Etatentwurf wird der Anteil der Kinder- und Jugendhilfe an den gesamten städtischen 
Ausgaben im Jahre 2006 erstmals über 16 % liegen. Im Vergleich mit davor liegenden Jahren ist 
dies vor allem die Konsequenz aus Aufgabenzuwächsen (z.B. AIM jugend+), der gewollten Aus-
weitung von Angeboten im Segment der Tagesbetreuung von Kindern und des Finanzdrucks bei 
den Hilfen zur Erziehung. 
 
Während der Personalkostenanteil in den letzten Jahren relativ konstant geblieben ist, steht ei-
nem Anstieg der Zuschussleistungen eine deutliche Senkung des Sachkostenanteils gegenüber, 
der aus der schrittweisen Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagement resultiert. Ab 
2006 sind sämtliche Ausgaben des Amtes für Liegenschaften, des Amtes für Gebäudemanage-
ment und des Amtes für Grünflächen und Naturschutz im doppischen Teil des Haushaltsplanes 
enthalten. Die – bezogen auf die Jugendhilfe – korrespondierenden Ausgaben dieser Ämter (be-
troffen sind vor allem die Bereiche Miete, Bauunterhaltung, Reinigung) sind nicht mehr Teil des 
kameralen Teils des Etat, zu dem die Jugendhilfe nach wie vor zählt (eine Umstellung ist hier erst 
für das Jahr 2008 vorgesehen).   
 
Den deutlichsten Zuwachs bei den Ausgaben machen die Zuschüsse sowie die Ausgaben für die 
Kindertagesbetreuung aus. Hier machen sich die Wirkungen des Tagesbetreuungsausbaugeset-
zes (u3-Programm) bemerkbar.

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V/1067/2005 
 
Nicht berücksichtigt sind bislang die Auswirkungen des Spar- und Konsolidierungsprogramms 
2006 bis 2009, das parallel zur Beratung des Haushaltsplanentwurfs in den Fraktionen des Rates 
durch die Verwaltung eingebracht wird und bis zur Verabschiedung des Haushalts 2006 noch 
den Haushaltsausgleich sowie die Absenkung der Kreditaufnahme für die Folgejahre herbeifüh-
ren soll. Gegenstand dieses Konsolidierungsprogramms werden auch Maßnahmen im Bereich 
der Kinder- und Jugendhilfe sein, die von der Verwaltung in einer ebenfalls parallel an die Mit-
glieder des Ausschusses für Kinder, Jugendliche und Familien verteilten Berichtsvorlage erläutert 
werden und auf die an dieser Stelle verwiesen wird
2. 
  
3. Organisation 
 
Die aktuellen Strukturen des Amtes, d. h. welche Organisationseinheiten mit welchen Funktionen 
an der Bereitstellung seiner Leistungen mitwirken (Aufbauorganisation), sowie die zum Jahres-
wechsel Beschäftigten sind in den als Anlage 2 beigefügten Übersichten dargestellt.  
 
Als wesentliche Veränderungen des abgelaufenen Jahres ist hinzuweisen auf 
 
ƒ die organisatorische Zuordnung der Arbeitsmarkt-Initiative Münster (AIM) unter der neuen 
Bezeichnung „AIM jugend+“ zum Amt für Kinder, Jugendliche und Familien. Damit wurden die 
Konsequenzen aus der veränderten Aufgabenstellung der AIM ab 2005 gezogen (Übertra-
gung der Arbeitsmarktpolitik der Stadt Münster an die Arbeitsgemeinschaft mit der Agentur für 
Arbeit Münster nach § 44b SGB II bei ergänzendem Engagement u. a. der AIM zugunsten der 
Zielgruppen Jugendliche, Heranwachsende und allein erziehende Frauen). Der Themen-
schwerpunkt „Jugendberufshilfe“ wird mittlerweile ausschließlich von der AIM jugend+ be-
setzt. Damit einher ging auch die Verlagerung der Zuständigkeit für die Stadteilwerkstatt Nord 
von der ehemaligen Fachstelle „Jugendsozialhilfen“ zur AIM. 
 
ƒ den veränderten organisatorischen Rahmen für die Umsetzung des Tagesbetreuungsaus-
bauprogramms in der Abteilung 1 (Tagesbetreuung für Kinder). Alle Aktivitäten im Zusam-
menhang mit der Planung, dem Finanzmanagement  und den Betriebskosten der Kinderta-
geseinrichtungen sind jetzt in einer Fachstelle konzentriert. 
 
ƒ die neue Fachstelle „Jugendförderung und -sozialarbeit“ in der Abteilung 2 (Kinder- und Ju-
gendarbeit / Jugendsozialarbeit). Als Konsequenz des Anfang 2005 in Kraft getretenen Kin-
der- und Jugendförderungsgesetzes wurden die vormals getrennten Bereiche „Jugendförde-
rung“ und „Jugendsozialhilfen“ zusammengefasst. 
 
ƒ die Eröffnung der Jugendeinrichtung in Hiltrup-West, Rilkeweg („37° Grad“),  
 
ƒ die geänderte Zuordnung des Bauspielplatzes Feldstiegenkamp (Baui) an das Kinder- und 
Jugendzentrum Kinderhaus (Wuddi) zur besseren Abstimmung der kinderpädagogischen An-
gebote im Stadtteil, 
 
ƒ die neuen Angebote der Kurzzeitbetreuung (Maxi-Turm) im Stadthausturm und des Spielplat-
zes Maxi-Sand auf dem Syndikatsplatz 
 
ƒ die veränderte Zuordnung der „Aufsuchenden Jugendsozialarbeit“ (Streetwork) in den Be-
reich Suchtprävention der Drogenberatung, 
 
ƒ die neue Abteilung 5 mit der Bezeichnung „Controlling und zentraler Service“, in der vor dem 
Hintergrund der aktuellen und erwarteten finanziellen Rahmenbedingungen hauptsächlich die 
Themenbereiche (Finanz-)ressourcen, Controlling und Konsolidierung gebündelt wurden. 
Auch das Familienbüro ist jetzt dieser Abteilung zugeordnet. 
 
                                                
 
2 Vgl. Berichtsvorlage an den Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien Nr. V/1040/2005

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V/1067/2005 
 
4. Stellenplan 2006 
 
Der Verwaltungsentwurf des Stellenplans 2006 zeigt die nachfolgenden Veränderungen für das 
Amt für Kinder, Jugendliche und Familien auf: 
 
ƒ Verwaltungsweit wurde der Personalabbau im Rahmen der Spar- und Konsolidierungspro-
gramme 2002-2005 und 2003-2006 sowie aus Anlass der Erhöhung der Arbeitszeit für Beam-
te im abgelaufenen Jahr fortgesetzt. Der Beitrag des Amtes für Kinder, Jugendliche und Fa-
milien zu diesen Programmen addiert sich zwischenzeitlich auf ca. 15 Stellen. Hinzu kommen 
weitere Stellen(anteile), die - finanzneutral - zur Kompensation anderer Bedarfe im Amt kon-
solidiert werden konnten / mussten.  
 
Der Stellenplanentwurf führt demnach weitere Einsparungen in den Bereichen Jugendförde-
rung, Streetwork und Reinigungsdienste in Einrichtungen auf.  
 
ƒ Stellenplanneutral können durch Umschichtungen Gewinne erzielt werden für das Fachwerk 
Gievenbeck, den Bauspielplatz Feldstiegenkamp, den Kommunalen Sozialdienst und die Ab-
sicherung des fachlichen Controllings.  
 
ƒ Stellenvermehrungen sind nicht mehr vorgesehen. 
 
ƒ Nicht unberücksichtigt werden darf, dass nach wie vor zahlreiche Maßnahmen nur befristet 
gesichert bzw. von Drittmitteln (Stiftungen etc.) abhängig sind. Dies betrifft u. a. wichtige Be-
reiche wie 
 
− Maßnahmen zur Verbesserung der Lebenssituation junger Spätaussiedler/innen (Privjet 
II) 
− Zusätzlicher Bedarf einer Tagesstättengruppe im Kindergarten Nienberge-Häger 
− Personelle Absicherung der Umsetzung des Tagesbetreuungsausbaugesetzes 
− Suchtprävention 
− „Jugend-online“ 
− Maxi Turm / Maxi Sand 
 
Als zunehmend schwierig erweist sich in der täglichen Arbeit (vor allem in den Einrichtungen und 
im kommunalen Sozialdienst des Amtes) auch die aktuelle Notwendigkeit, im Vorfeld endgültiger 
Entscheidungen zur Haushaltskonsolidierung durch die Beschlüsse zum Etat 2006 auslaufende 
Arbeitsverhältnisse im Grundsatz nicht zu verlängern bzw. anderweitig freie Stellen zunächst 
nicht neu zu besetzen. Dies gilt ebenso für die Wartefrist von einem Monat und einem Tag beim 
Abschluss von Anschlussarbeitsverträgen nach dem neuen Tarifvertrag für den öffentlichen 
Dienst für das Personal der städtischen Kindertageseinrichtungen.  
 
5. Ausblick  
 
Da mit dem Geschäftsbericht des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien zwischenzeitlich 
ein Berichtswesen entwickelt wurde, das systematische Grundinformationen über zahlreiche 
Leistungen, Ziele, Ressourcenverbräuche und Kennzahlen aufweist, konzentriert sich die aktuelle 
Vorlage auf einige wichtige Neuerungen (update). Das Erscheinen des neuen Geschäftsberichtes 
und seine Beratung im Ausschuss sind für Frühjahr 2006 geplant. 
 
I.V. 
 
gez. 
 
Dr. Klein 
Stadträtin

2006 2005 2004 2003 2002 2001 1995 
- Ansatz - - Ansatz - 
Ausgaben der Stadt Münster * 647.080.700 € 647.290.860 € 625.770.174 € 607.446.382 € 594.992.766 € 578.783.632 € 561.185.430 € 
Anteil der Jugendhilfe in % 16,04% 15,54% 15,76% 15,33% 14,90% 15,00% 10,65% 
Ausgaben des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien ** 103.779.990 € 100.607.070 € 98.608.376 € 93.104.301 € 88.680.414 € 86.803.863 € 59.790.732 € 
davon sind: 
- Personalausgaben 22.385.970 € 22.044.080 € 21.493.789 € 19.956.851 €  19.426.736 € 19.535.838 € 12.802.274 € 
  in % 21,57% 21,91% 21,80% 21,43% 21,91% 22,51% 21,41% 
- Sachausgaben 3.660.720 € 5.779.210 € 5.739.095 € 5.940.036 € 5.2 15.169 € 5.762.193 € 2.647.233 € 
  in % 3,53% 5,74% 5,82% 6,38% 5,88% 6,64% 4,43% 
- Zuschüsse und Geldleistungen 77.733.300 € 72.783.780 € 71.375.492 € 67.207.414 €  64.037.855 € 61.505.832 € 44.341.225 € 
  in % 74,90% 72,34% 72,38% 72,19% 72,21% 70,86% 74,16% 
von den Zuschüssen und Geldleistungen sind: 
- Zuschüsse an freie Träger 44.411.500 € 40.316.260 € 39.469.747 € 35.832.646 €  35.645.133 € 34.313.437 € 27.245.335 € 
- Leistungen außerhalb von Einrichtungen 9.333.340 € 8.847.090 € 8.017.807 € 5.986.461 € 5.0 09.982 € 4.974.625 € 3.383.780 € 
- Leistungen in Einrichtungen 20.772.330 € 20.463.500 € 20.740.829 € 22.460.093 €  20.740.005 € 19.521.720 € 13.354.330 € 
- sonstige Zuschüsse und Geldleistungen 3.216.130 € 3.156.930 € 3.147.109 € 2.928.214 € 2.6 42.735 € 2.696.050 € 357.780 € 
von den Zuschüssen und Geldleistungen sind für die:
- Kindertagesbetreuung 39.164.000 € 34.847.350 € 32.452.183 € 32.560.581 €  32.262.108 € 30.650.641 € 25.265.641 € 
- Kinder- und Jugendarbeit/Jugendsozialarbeit/Drogenhilfe 5.435.640 € 5.420.990 € 6.952.643 € 3.232.486  € 3.053.534 € 3.061.593 € 1.675.065 € 
- Familien- und Erziehungshilfen 29.684.920 € 29.128.580 € 28.595.839 € 28.257.642 €  25.741.193 € 24.747.587 € 16.722.036 € 
- sonstigen Bereiche 3.448.740 € 3.386.860 € 3.374.827 € 3.156.705 € 2.9 81.020 € 3.046.011 € 678.483 € 
von den Ausgaben des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien sind: 
- freies Budget 7.891.100 € 8.139.590 € 7.954.172 € 7.061.174 € 7.3 01.239 € 7.410.510 € 4.452.530 €
- sonstiges Budget 95.888.890 € 92.467.480 € 90.654.204 € 86.043.127 €  81.379.175 € 79.393.353 € 55.338.202 €
Einnahmen der Stadt Münster 625.158.940 € 647.290.860 € 625.770.174 € 607.446.382 € 594.992.766 € 578.783.632 € 561.185.430 € 
Anteil der Jugendhilfe in % 4,83% 4,27% 4,75% 4,71% 4,45% 5,01% 3,11% 
Einnahmen des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien ** 30.204.020 € 27.608.530 € 29.696.652 € 28.587.146 € 26.456.571 € 29.011.963 € 17.451.356 € 
davon sind: 
- Verwaltungs- und Betriebseinnahmen 7.632.390 € 7.458.000 € 7.461.726 € 7.250.614 € 7.1 49.002 € 6.796.274 € 4.162.505 € 
- Erstattungen und Zuweisungen 19.994.460 € 18.084.070 € 19.733.631 € 18.106.750 €  17.085.353 € 20.027.907 € 12.367.770 € 
von den Erstattungen und Zuweisungen sind: 
- Zuweisungen des Landes 18.962.650 € 17.001.650 € 18.222.515 € 17.072.928 €  14.352.864 € 16.765.012 € 10.943.768 € 
- Ersatz von sozialen Leistungen 2.577.060 € 2.066.360 € 2.501.295 € 3.227.929 € 2.2 22.216 € 2.187.782 € 920.661 € 
- sonstige Einnahmen 110 € 100 € 0 € 1.853 € 0 € 0 € 420 € 
Zuschussbedarf 73.575.970 € 72.998.540 € 68.911.724 € 64.517.155 € 62.223.843 € 57.791.900 € 42.339.376 € 
Refinanzierungsquote (Ausgabendeckungsgrad) 29,10% 27,44% 30,12% 30,70% 29,83% 33,42% 29,19% 
* Rechnungsjahr 2005 einschl. Nachtrag 
** ab Rechnungsjahr 2004 einschl. AIM jugend+ 
Finanzen 
Verwaltungshaushalt