Global denken, lokal handeln: Chancen strategischer Städtepartnerschaften im globalen Süden

Vivian Berhane 
Integrationsrat der Stadt Köln 
 
 
 
An den 
Vorsitzenden des Digitalisierungsausschusses 
Herrn Manuel Froh 
 
Frau Oberbürgermeisterin 
Henriette Reker 
 
 
 
 
Eingang beim Amt der Oberbürgermeisterin: 02.09.2024 
 
AN/1148/2024 
 
Anfrage gem. § 4 der Geschäftsordnung des Rates 
Gremium Datum der Sitzung 
Digitalisierungsausschuss 09.09.2024 
 
Global denken, lokal handeln: Chancen strategischer Städtepartnerschaften im 
globalen Süden 
Sehr geehrter Herr Froh, 
sehr geehrte Frau Oberbürgermeisterin, 
 
ich bitte Sie, folgende Anfrage auf die Tagesordnung der Sitzung des 
Digitalisierungsausschusses der Stadt Köln am 09.09.aufzunehmen: 
 
Im Rahmen der zunehmenden Digitalisierung bieten Städtepartnerschaften zwischen Köln 
und Städten des globalen Südens wertvolle Möglichkeiten, technische, soziale und 
wirtschaftspolitische Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen. Solche Partnerschaften 
basieren auf Grundlage von Austausch von Wissen, Technologietransfer und bewährten 
Praktiken und fördern den internationalen Dialog. Durch aktive Teilnahme an internationalen 
Projekten könnte Köln nicht nur seinen politischen Einfluss ausbauen, sondern auch eine 
Vorreiterrolle in der globalen Entwicklungszusammenarbeit einnehmen. 
 
Die gezielte Unterstützung von Smart City Initiativen in afrikanischen Partnerstädten wie 
bspw. in Ruanda, wo diese bereits realisiert werden, würde nicht nur zur Reduzierung 
globaler Ungleichheiten beitragen, sondern auch Kölns Ansehen als innovativer  und 
zukunftsorientierter Akteur stärken. Indem Köln seine Expertise in Bereichen wie intelligente 
Verkehrsmanagementsystemen und Umweltsensorik teilt, könnte es eine nachhaltige und 
inklusive Entwicklung fördern, die den Zielen der UN-Nachhaltigkeitsagenda 2030 (SDG’s) 
entspricht. Vor diesem Hintergrund ist es bedeutend, die bestehenden und potentiellen 
Partnerschaften zu prüfen, um sicherzustellen, dass die notwendigen technischen und 
administrativen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gegeben sind.  
 
Die Antworten der Verwaltung werden dem Wirtschaftsausschuss als Mitteilung vorgelegt. 
 
Vor diesem Hintergrund bitte ich um die Beantwortung folgender Fragen:

- 2 - 
 
1) Welche Städtepartnerschaften werden aktuell im Zuge der Digitalisierung als 
potentielle Kooperationspartner in Betracht gezogen oder angestrebt?  
 
2) Welche (interne & externe) bürokratische Hürden oder komplexen 
Verwaltungsprozesse haben sich in bisherigen Städtepartnerschaften als 
besonders herausfordernd erwiesen und könnten zukünftige Projekten mit 
Partnerstädten erschweren? Können Sie ein konkretes Fallbeispiel nennen? 
 
3) Ist die notwendige technische Infrastruktur vorhanden, um digitale Projekte in Zu-
sammenarbeit mit Partnerstädten effektiv umzusetzen und & verwalten zu kön-
nen? 
 
4) Werden Kooperationen für Smart City Initiativen zwischen Köln und einer 
afrikanischen Stadt angestrebt? Falls nein, was sind die Gründe & welche 
Herausforderungen bestehen?  
 
5) Stehen für die Umsetzung von Smart City Konzepten in Kooperation mit 
afrikanischen Städten genügend personelle & finanzielle Ressourcen überhaupt 
zu Verfügung? Falls ja, wie hoch sind diese?  
 
 
 
Herzlichen Dank. 
 
Mit freundlichen Grüßen 
 
gez. Vivian Berhane