Investitions- und Finanzierungsplanung Kinderbetreuung U3 für 2009 bis 2013

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Baukostenschätzung / Gesamtkosten

Kinderhaus TU Lichtwiese (17. November 2008)


4 Gruppen á 11 Kinder U3
+ 4 Kinder U1			= 48 Kinder / Plätze
1 Gruppe á 20 Kinder (3-6J.) KIGA

Grundstücksgröße 2400 qm

Gesamtkosten für U3 = 2,48 Mio. Euro
                                     darin 480.000 Euro für Grundstück


2,48 Mio Euro ./. 48 Plätze = 50.000 Euro / Platz



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Anhang 4 32, 19.109
Kostenschätzung Tagespfiege

Kosten für Tagespflege unter der Annahme der Zahlen wie sie uns am Stichtag

18.12.2008 vorliegen und der Annahme das dem Satzungsentwurf zugestimmt

wird

Kosten für derzeit 88 Tagespflegepersonen, gestaffelt nach Stundenzahl

pro Monat: 39240 ‚00 €
+ Altersvorsorge: 3432 ‚00 €
+ Unfallversicherung: 572,00 €

+ Krankenversicherung: 3520,00 €
- Kostenbeitrag Eltern 12110, 40 € (gekürzt um 20%)
pro Monat 34653 ‚60 €

jährlich 415843,20 €

Durch die Einführung der Satzung nach heutigem Stand entstehen jährlich
Kosten in Höhe von 415843,20 €.

Die 20 % Kürzung der Einnahmen bei den Kostenbeiträgen der Eltern ergibt
sich aufgrund der Annahme, dass bei ca. 20 % der Eltern auf Kostenbeiträge
verzichtet wird (s. Mehrkindregelung und Einkommensregelung)

Bei den Kosten für die Altersvorsorge wurde angenommen, dass 80% der
Tagespflegepersonen die Möglichkeit in Anspruch nehmen, die Hälfte des
gesetzlich vorgeschriebenen Mindestbeitrag zur gesetzlichen
Rentenversicherung, vom öffentlichen Träger erstattet zu bekommen ( derzeit
39 € pro Monat).

Bei den Kosten für die Krankenversicherung wurde angenommen, dass etwa
die Hälfte der Tagespflegepersonen sich freiwillig selbst versichert und den
Betrag von 160 € zahlen muss, von dem die Hälfte vom öffentlichen Träger zu
erstatten ist.

Die Unfallversicherung muss einmal jährlich gezahlt werden und beläuft sich
derzeit auf 78 €, es wurde angenommen, dass aller Tagespflegepersonen den
Antrag auf Erstattung stellen.

In der Kostenschätzung wurde die Stelle eines Sachbearbeiters noch nicht
eingerechnet.

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Baukostenschätzung/Gesamtkosten

Beispiel Kinderkrippe und KITA Lichtenbergschule


U3    = 36 Plätze
KIGA = 60 Plätze (~ 40 Plätze U3)


Kostenschätzung 25. Juni 2008


a) reine Baukosten	=	1,914 Mio. Euro
b) Gesamtkosten	=	3,000 Mio. Euro


1,914 ./. 76 = 25.200 Euro / Platz

3,000 ./. 76 = 39.500 Euro / Platz (ohne Grundstückskosten) 
                  45.000 Euro / Platz (mit Grundstückskosten)

 bei kalkulierten Grundstückskosten 400.000 Euro


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Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats- 
geschäftsstelle: 
26.02.2009 
an den Magistrat 
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung 
 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung: 
Dezernat II Dezernat I 
Dezernat II 
Dezernat V 
an die Stadtverordnetenversammlung 
   OBW zur Befassung 
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung 
   zur abschließenden Beschluss-        
fassung Fachausschuss 
 
Amt: Amt für Familie, 
Kinderbetreuung und Sport  
Behandlung in  
öffentl. Sitzung 
Ja 
 
Nein 
 
 OBW bei abschl. 
Beschlussfassung Magistrat 
 
 
 
Ja 
 
Nein  
Internetfähig     
Verteiler: 
 
 
Vorlage-Nr. 2009/0098 
 
Magistratsbeschluss-Nr. 
  
 
 
Betreff: Investitions- und Finanzierungsplanung 
Kinderbetreuung U3 
für 2009 bis 2013 
 
Vorlage vom: 26. 2.2009 
 
Beschlussvorschlag: 
1. Zur Erfüllung des Kinderförderungsgesetzes (Kifög) soll das U3-Betreuungsangebot in 
Tageseinrichtungen in Darmstadt nach den Bedarfskriterien des Bundes bis 2013 um 500 Plätze 
erweitert werden. 
 
2. Die daraus folgende Investitions- und Finanzierungsplanung über rund 27 Mio. Euro wird 
      zur Kenntnis genommen. 
 
3a. Die Bereitstellung der kommunalen Komplementärfinanzierung der Investitionsmittel in  
      einer Größenordnung von ca. 17,3 Mio. Euro ist mit dem Regierungspräsidium Darmstadt 
     abzustimmen, da die Finanzierung voraussichtlich nicht ohne zusätzliche Kreditaufnahmen 
     garantiert werden kann. 
 
3b. Die haushaltstechnischen Voraussetzungen für den städtischen Ergebnishaushalt  
      (Betriebskostenzuschüsse, Zinsbelastung, Abschreibung) ansteigend bis 2013  
      auf zusätzlich ca. 3,8 Mio. Euro p.a. sind zu schaffen.

2 
... 
 
4. Danach sind die finanziellen Rahmendaten in die Haushalts- und mittelfristigen  
Investitionsplanung der Wissenschaftsstadt Darmstadt aufzunehmen. 
 
5.   Die Magistratsvorlage 2009/038 wird aus dem Geschäftsgang genommen und durch diese  
      ersetzt. 
 
 
Anlagen: Anhang 1 
Anhang 2 
Anhang 3 
Anhang 4 
 
Datenschutzrelevante Anlage:  
 
Beschluss des Magistrats vom

3 
... 
Begründungsseite zur Magistratsvorlage vom 26. Januar 2009:  
 
Nach Inkrafttreten des Kinderförderungsgesetzes (Kifög) besteht ab 2013 für Eltern ein 
Rechtsanspruch auf Kinderbetreuung ihrer 1- und 2-jährigen Kinder. 
 
Für Kinder unter einem Lebensjahr ist nach SGB XIII § 24 Vorsorge für Betreuungsplätze für die 
Fälle zu treffen, wo bestimmte Bedarfskriterien erfüllt sind. 
 
Der anzustrebende Versorgungsgrad wird von der Bundesregierung definiert und liegt danach bei 
35 % für die 0- bis unter 3-jährigen Kinder. 
 
Die Betreuungsplätze sollen nach Bundesvorgaben zu 70 % in Tageseinrichtungen und zu  30 % in 
der Tagespflege angeboten werden. 
 
Dieses auszubauende Betreuungsangebot steht auch im Kontext des Hessischen Bildungs- und 
Erziehungsplans. 
 
Das Darmstädter Versorgungsangebot wurde in den letzten Jahren bereits kräftig ausgebaut, so 
dass für Ende 2008 in Tageseinrichtungen 640 Plätze und in der Tagespflege 250 Plätze 
bereitstehen. 
 
Diese 890 Plätze stellen rechnerisch einen Versorgungsgrad von knapp 23 % dar. 
 
Anhand der Planungsskizzen 1 - 4 1) wird nun ermittelt, welcher Ausbaubedarf noch besteht, um die 
Gesetzesvorgaben zu erfüllen, wie hoch sich der Investitionsbedarf darstellt und mit welchen 
Betriebskostenzuschüssen im städtischen Haushalt zu rechnen ist. 
 
Dazu liegen auch erste Daten zur Mitfinanzierung des Bu ndes vor proportional nach 
Einwohnerzahlen, wobei für die in Aussicht gestellten Betriebskostenzuschüsse derzeit nur 
Anteilssummen von den gesamten Bundesmitteln errechnet werden können. 
 
Nach derzeitiger Haushaltslage kann die Bereitstellung der städtischen Komplementär-finanzierung 
der Investitionsmittel in der Größenordnung von ca. 17,3 Mio. Euro nicht garantiert werden. 
 
Neben der zu finanzierenden Investitionsmittel wird der Ausbau der U3-Betreuung Auswirkungen 
auf den Ergebnishaushalt der Stadt Darmstadt haben. 
 
- Durch entsprechende Kreditaufnahme für die Investitionsmittel ist mit einer Zins- 
 belastung von 0,8 Mio. Euro zu rechnen. 
- An Betriebskostenzuschüssen 2) muss für zusätzliche 500 Plätze mit einen Betrag 
 von 6 Mio. Euro gerechnet werden. 
 Durch die in Aussicht gestellten Bundesmittel wird der städtische Anteil voraussicht- 
 lich auf ca. 3 Mio. Euro reduziert. 
 
In der Summe muss im Ergebnishaushalt in den nächsten Jahren mit zusätzlichen Mitteln von rund 
3,8 Mio. p.a. Euro gerechnet werden. 
_______________ 
1) Die Planungsskizzen verstehen sich nicht als abschließende Entwicklungspläne. An  
    dieser Stelle soll und kann lediglich ein Grobkonzept zur Ausbauplanung dargestellt  
    werden. 
2) Abschreibungen auf Investitionsmittel wurden in die Betriebskostenabrechnung auf genommen.

4 
... 
Zusätzlich werden sich die zu erwartende Betriebskostenzuschüsse für die Tagespflege 
entsprechend Ausbauprogramm bis 2013 auf rund 600.000,00 Euro p. a. addieren. 
 
Deshalb soll an dieser Stelle Klarheit über Finanzierungs- und Planungssicherheit geschaffen 
werden, um die Stadt in die Lage zu versetzen, den Gesetzesauftrag zu erfüllen.

5 
... 
1. Planungsskizze 1 
 
Kinderanzahl, Versorgungsquote, Struktur, Ausbaubedarf 
 
• Kinderanzahl 0- unter 3-Jährige in Darmstadt 1  
rund 1300 Kinder/Jahrgang 
 
insgesamt also rund 3900 unter 3-jährige Kinder  
 
• Normativer Bedarf 35 % 
1365 Plätze + 100 Plätze für auswärtige Kinder 
 
Gesamtbedarf rund 1500 Plätze 
 
Tagespflege             22 % - 30 %  2 =  330 –   450 Plätze 
Tageseinrichtungen 78 % - 70 %  2 = 1170 – 1050 Plätze 
 
• Situation Darmstadt 2008 
 
ca. 640 Plätze Tageseinrichtungen 
ca. 250 Plätze Kindertagespflege 
 
      890 Plätze = rd. 23 % Versorgungsgrad 
 
• Ausbauziel 2013 3) 
 
+ 500 Plätze Tageseinrichtungen 
+ 100 Plätze Kindertagespflege 
 
• Sollte sich die Jahrgangsstärke der 0-3 Jährigen in den nächsten Jahren bei 1400 
Kinder/Jahrgang stabilisieren, läge der Ausbaubedarf rund 100 Plätze für 
Tageseinrichtungen und Tagespflege höher. 
                                                
1 Stand 2007, hierfür liegen Sozialraumdaten vor 
   Februar 2009: durchschnittliche Jahrgangsbreite am 31.12.2008 rund 1400 Kinder, konnte noch  
   nicht eingearbeitet werden 
   Prognose 2020 sieht ähnliche Jahrgangsbreiten, können jedoch nicht kleinräumig bearbeitet werden 
2 In Stadtgebieten wird die Nachfrage nach Tagespflegeplätzen geringer eingeschätzt, als im 
  Bundesdurchschnitt. 
3 Vgl. auch Magistratsvorlage vom 08.01.2008 Kindertagesstättenplan Wissenschaftsstadt Darmstadt 
  U3-Betreuung (Entwurf)

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... 
 
2. Planungsskizze 2 
 
 Kostenüberschlag Gesamtstadt 
 
- Siehe Tabelle 1 -         
 
Der Kostenüberschlag zu den erforderlichen Investitionsmitteln für das Ausbauprogramm geht 
zunächst von einem allgemein angewendeten Kostenrichtwert von    25.000 Euro je 
Betreuungsplatz aus. 
 
Das Gesamtinvestitionsvolumen für den Ausbau der U3-Kinderbetreuung lässt sich damit in 
einer ersten Näherung ermitteln. 
 
Allerdings muss davon ausgegangen werden, dass die tatsächlichen Kosten für die 
Realisierung der 500 Plätze weitaus höher liegen werden. 
 
- Einige Projekte beinhalten konzeptionell sinnvolle Betreuungsangebote über 
dem U3-Bereich hinaus (zum Beispiel Lichtenbergschule, Ausbau 
Kindergartenangebot Arheilgen). 
 
- Für einige Maßnahmen fallen auch Grundstückskosten, Abrisskosten etc. als 
Projektkosten an. 
 
- Kostenschätzungen der aktuellen Projekte Lichtenbergschule und TUD-Licht-wiese 
zeigen, dass die Gesamtinvestitionskosten je Betreuungsplatz gegenüber dem 
Kostenrichtwert real bis doppelt so hoch liegen können. 
 
Deshalb soll hier eine Kostenschätzung vorgelegt werden, die diese Faktoren berück-sichtigt 
und anhand der Projektliste aus Tabelle 3 versucht einen realistisch zu erwartenden 
Kostenrahmen zu nennen. 
 
Insgesamt muss danach mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von  
 
rd. 27 Mio. Euro 
 
gerechnet werden. 
 
Dafür sind aus dem Finanzierungstopf des Bundes/des Landes ca. 7,6 Mio. Euro 
Zuschussmittel zu erwarten. 
 
Weitere Zuschüsse oder Spenden Dritter und Kostenbeteiligungen von Firmen sind 
einzuplanen und anzustreben, Beispiele für derzeit zu realisierende Projekte liegen vor, so 
dass der aktuelle Betrag von 2 Mio. Euro durchaus noch steigerungsfähig ist. 
 
Trotzdem sollte zum jetzigen Zeitpunkt davon ausgegangen werden, dass der für die Stadt 
verbleibende Finanzierungsanteil – Investitionen bei insgesamt 
  
rd. 17,3 Mio. Euro 
 
einzuschätzen ist.

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Für die Ermittlung der jährlich erforderlichen Betriebskostenzuschüsse der Stadt  für die neuen 
Einrichtungen werden derzeit diskutierte durchschnittliche Vollkosten für den Betrieb je 
Betreuungsplatz von 13.000 Euro angesetzt. 
 
Abzüglich der Elternbeiträge und zuzüglich einer 5 %-Abschreibung auf die Investitionsmittel ist 
davon auszugehen, dass der durchschnittliche Betriebskostenzuschussbedarf bei 
 
rd. 12.000 Euro/Platz/p.a. 
liegen wird. 
 
Da derzeit noch kein eindeutiger Verteilungsschlüssel der angekündigten Bundesmittel für die 
Betriebskostenmitfinanzierung vorliegt, wurde der für die kommenden Jahre zu erwartende 
Bundes-/Landeszuschuss vorläufig wie folgt ermittelt: 
 
Die jährlich bis 2013 steigenden in Aussicht gestellten Bundesmittel wurden nach anteiligen 
Einwohnerzahlen der Wissenschaftsstadt Darmstadt an der Bundesbevölkerung interpoliert. 
 
So ist eine erste Einschätzung möglich, mit welcher erforderlichen dauerhaften 
Finanzierungssumme im städtischen Haushalt gerechnet werden kann. 
 
Bis zum Ausbauziel zusätzlicher 500 Plätze ab 2013 wird sich der erforderliche 
Betriebskostenzuschuss jährlich ansteigend auf einen Betrag von  
 
rd. 6 Mio. Euro 
 
entwickeln. 
 
Der Bundeszuschuss könnte davon etwa die Hälfte abdecken, der städtische Anteil 3 läge dann 
bei 
 
rd. 3. Mio. Euro p.a. 
 
für Betriebskostenzuschüsse –Tageseinrichtungen zuzüglich ca. 2 Mio. Euro für Zinsen und 
Abschreibungen. 
 
Auch für die Tagespflegeangebote sollen Betriebskostenzuschüsse nach der noch zu 
verabschiedenden Satzung „Kindertagespflege“ geleistet werden. Nach vorliegendem 
Satzungsentwurf läge dieser für die rund 250 Plätze in 2008 bei rund 420.000 Euro p.a. (siehe 
Anhang). Für weitere 100 Plätze bis 2013 muss dann mit einem Betrag von rund 600.000 Euro 
p.a. gerechnet werden. 
 
                                                
3  Die bereits derzeit anfallenden Kosten für die vorhandenen Betreuungsplätze sind hierbei nicht 
   berücksichtigt.

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...

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3. Planungsskizze 3 
 
Normative Bedarfsplanung für Sozialräume/Stadtviertel 
Stand 12/2008 
 
Die Tab. 2  „Planung U3 für Gesamtstadt und Sozialräume/Stadtviertel“ stellt einen ersten 
Rahmenplan für ein Ausbau- und Standortkonzept U3-Betreuung in Darmstadt dar. 
 
Basisdaten und Annahmen: 
 
- vorhandenes Platzangebot in den Sozialräumen/Stadtteilen Stand 12/2008 
 
- Kinderzahl (0- unter 3-Jährige) in den Sozialräumen, Stand 2007 
 
- 35% Versorgungsbedarf, bezogen auf alle Sozialräume 
  davon 22% Bedarf/Nachfrage/Angebot in der Tagespflege  
und 78% Bedarf/Nachfrage/Angebot in Tageseinrichtungen 
 
Das derzeitige und zukünftige Betreuungsangebot in Tageseinrichtungen sollte bedarf- und 
nachfrageorientiert als ein Mix 
 
- stadtteilorientierter Einrichtungen 
- arbeitsplatzorientierter und betriebsnaher Einrichtungen 
- zentraler Angebote mit besonderem Profil 
 
entwickelt werden. 
 
Darüber hinaus muss für die Zukunft für ein wirtschaftsstarkes und familien-freundliches 
Oberzentrum Darmstadt die Nachfrage von auswärtigen (Pendler-) Kindern akzeptiert und 
berücksichtigt werden. 
 
Mit diesen Parametern und Kriterien versucht der Rahmenplan ein entsprechendes 
Standortkonzept für die Stadt und die Sozialräume/Stadtteile zu entwickeln4. 
 
Das Ergebnis stellt 
 
- den Ergänzungs- und Ausbaubedarf in den Sozialräumen dar, 
 
- zeigt einen Ansatz einer optimalen Verteilung in den Sozialräumen, bezogen auf 
wohnortnahe Angebote in Stadtvierteln und Wohnquartieren, 
 
- eine Projektanzahl vor, die sich bereits in der Planung oder Vorplanung befindet, 
 
-    NN-Projekte und Standorte vor, die noch nicht vorbereitet sind, aber als lokalisierte 
     Zielprojekte genannt werden können, 
 
- eine Anzahl von NN-Projekten vor, die noch zu finden und zu entwickeln sind. 
                                                
4 Der herkömmliche Ansatz des Versorgungsgrades in den Sozialräumen, Anzahl der Plätze ./. Anzahl  
  der Kinder in den Einrichtungen, greift zu kurz, da die Eltern sehr unterschiedliche Standorte - auch 
  andere als die stadtteilorientierten – in Zukunft nachfragen werden.

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Das Konzept will 
 
- ein Grundgerüst stadtteil- und sozialraumorientierter Angebote entwickeln, 
 
- Orientierung für Eltern- und Trägerinitiativen für neue Einrichtungsstandorte geben, 
 
- die Möglichkeiten für arbeitsplatznahe oder zentrale Angebote aufzeigen.

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4. Planungsskizze 4 
 
 Investitionsplanung nach Prioritäten und Realisierungsjahren 
 
- Siehe Tabelle 3 - 
 
Auf der Grundlage des „Rahmenplanes U3-Ausbau“ (siehe Tabelle 2) soll hier aufgezeigt 
werden, wie ein planvoller Ablauf der Investitionsmaßnahmen im Zeitraum 2009 - 2013 
stattfinden kann. 
 
Ziel ist es darzustellen, wie nach Prioritäten und Stand der Vorbereitungen bis einschließlich 
2013 rund 500 Betreuungsplätze über die Haushaltsjahre verteilt realisiert werden können. 
 
Dabei werden sowohl die zu erwartenden Gesamtkosten für die Projekte wie die Kosten für 
das  jeweilige Jahr dargestellt als auch der Anteil der kommunalen Mittel, die ergänzend zu 
den Bundesmitteln finanziert werden müssen. 
 
Es wird davon ausgegangen, dass jährlich 3 Projekte mit zusammen rund 100 
Betreuungsplätzen realisiert werden müssen, um bis 2013 das Ausbauziel zu erreichen. 
 
Die jährlichen Investitionssummen liegen dabei zwischen 2 und 8 Mio. Euro, der städtische 
Finanzierungsanteil zwischen 1,3 und 5,3 Mio. Euro.

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... 
Darmstadt, 26. Februar 2009 
Aufgestellt: 52-Ge, Tel.: 4433 
 
 
Dezernat I   Dezernat II   Dezernat V 
 i.V. 
 
 
 
 
Walter Hoffmann  Wolfgang Glenz  Klaus Feuchtinger 
Oberbürgermeister  Bürgermeister   Stadtrat

Awaiı 7 \o bauverein AG

darmstadt

anbonnsLate, / Geomthonen

Siemensstraße 20, 64289 Darmstadt
. Postfach 110252, 64217 Darmstadt
Telefon (06151) 2815-0
bauverein AG - Siemensstraße 20 - 64289 Darmstadt Telefax (06151) 2815-244
E-Mail info@bauvereinag.de
ker, Internet www.bauvereinag.de

Wissenschaftsstadt Darmstadt
Amt für Familie, Kinderbetreuung und Sport, ;
Magistratsdirektor Torsten Rasch . 20 PourHgabl. 0013172815232

; Telefax-Nr.: 06151/2815 - 132
Stadthaus Frankfurter Str. 71 ; . | Unser Zeichen: UNo nr
64293 Darmstadt H Va ER wg ; E-Mail nogueira@bauvereinag.de

Pe: Darmstadt, den 23.06.2008

Soziale Stadt Eberstadt Süd - Vorhaben Kinderkri ie
Wirtschaftlichkeitsberechnung

Sehr geehrter Herr Rasch,

im Kindertagesstättenplan der Wissenschaftsstadt Darmstadt wird deutlich, dass im Stadtteil Eberstadt Süd
ein dringender Bedarf an Kinderkrippenplätzen besteht. Wir möchten die Stadt Darmstadt sehr gerne beim
Ausbau der Kindertagesbetreuung für Kinder unter drei Jahre unterstützen und planen daher in
Abstimmung mit Ihnen, dem Amt für Familie, Kinderbetreuung und Sport, sowie der Projektkoordination
Soziale Stadt die Errichtung einer Kinderkrippe in Eberstadt Süd.

Wie in unserem gemeinsamen Gespräch am 21.05.2008 verblieben, möchten wir Sie nachfolgend über den
gegenwärtigen Sachstand dieses Vorhabens informieren. Dem Aufsichtsrat wurde in seiner Sitzung am
06.06.2008 eine Wirtschaftlichkeitsberechnung der geplanten Kinderkrippe in Eberstadt Süd auf der Basis
einer vorläufigen, groben Baukostenschätzung zur Beschlussfassung vorgelegt. In der Kalkulation wird
von einer Umsetzung der Variante 1.30, einer vierzügigen Kinderkrippe, ausgegangen. Die Gesamtkosten
der Kinderkrippe setzen sich wie folgt zusammen:

I |Kostemamsatz [Bemerkungen —0—[7°3°DOO]
Grundstückswert (abzgl. Abriss) 358.000 € | entspricht 227,45 €/m? Grundstücksfläche
Summe Grundstückskosten 441.000 € | entspricht 280,00 €/m? Grundstücksfläche
| Prechaein Anlenung Ka Born. | ©
zzgl. Kosten Möblierung/sonst. Ausstattung 200.000 € | Pauschale in Anlehnung Kita Borsdorfistr.

zzgl. Hausanschlusskosten 14.000 € | Erfahrungswerte bauverein AG
[Gesamtkosten der Kinderkrippe | 210mel 2 |

Die Jahresmieteinnahmen ergeben sich aus dem Mietpreis von 10,- €/m? Nutzfläche und einer Nutzfläche
von 765 m?, die wiederum 75% der Bruttogrundfläche entspricht.

© 15 4nE 1. abe = 21,20€] Phote (Ielee Banlorien
© z51 mE 7.48 Mike = 52.300 6) Pate ( Genoms' dent

Vorsitzender des Aufsichtsrates: Eingetragen im Handelsregister
Oberbürgermeister a. D. Peter Benz (bis 6.6.2008) Darmstadt Nr. 1261

Vorstand: Stadt- und Kreissparkasse Darmstadt
Vorsitzender Dr.-Ing. Hans-Jürgen Braun; (BLZ 508 501 50) 542 040

Franz Volkers, Daniela Wagner Helaba Darmstadt

(BLZ 508 500 49) 5 003 531 000 EP SERENEEEN,