Überregionales Standortmarketing mit Kunst und Kultur Münster

V/0337/2013 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Münster Marketing 
Kulturamt 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Überregionales Standortmarketing mit Kunst und Kultur 
hier: Münster. Kunst und Öffentlichkeit / Art and Public 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
29.05.2013 Werksausschuss Münster Marketing Bericht 
20.06.2013 Kulturausschuss Bericht 
 
 
Bericht: 
 
Aufgabe von Münster Marketing ist die Kommunikation des städtischen Profils (Wissenschaft und 
Lebensart) nach innen und nach außen. Kulturveranstaltungen mit Strahlkraft über die Stad t-
grenzen hinaus eignen sich dafür in besonderer Weise. Aus  diesem Grund arbeiten das städt i-
sche Marketing und die örtlichen Kulturveranstalter eng zusammen und organisieren die überr e-
gionale Kommunikation im Sinne einer gemeinsamen Standortkommunikation. Aufgabe des 
Stadtmarketings ist es dabei nicht, als Werbe - und Vermarktungsagentur für Kulturveranstalter 
tätig zu sein und fehlende Marketingbudgets der Ku lturveranstalter auszugleichen, sondern die 
Botschaft der strahlkräftigen Kulturveransta ltungen für die überregionale Standortkommunikation 
zu nutzen. Dass die s nur im Einvernehmen mit den Veranstaltern und einem fachlich eng abg e-
stimmten Marketing- und Kommunikationskonzept gelingen kann, liegt auf der Hand. 
 
Ein erstes herausragendes Beispiel dafür ist das Kommunikationspaket für die skulptur projekte 
münster 07, in dessen Mittelpunkt eine bundesweite Plakatkampagne und Medienpräsenz sta n-
den. Zudem wurden vom Beginn an alle Veranstaltungen und Informationen zur Ausstellung mit 
der touristischen Kommunikation vernetzt; auch die Organisation von Auftakt - und Schlussveran-
staltung war Teil der gemei nsamen Kommunikation. Diese Form der Marketingkooperation ist, 
vor allem, was den Umfang anbelangt, Großprojekten, wie den Skulpturprojekten, vorbehalten. 
 
Gleichwohl gelingt es auch in den Zwischenjahren in Kooperation z wischen Marketing und Kultur 
die Stadtprofilierung voranzutreiben: 
 
Museumskooperationen mit dem LWL-Museum für Kunst und Kultur, dem Kunstmuseum Pablo 
Picasso und dem Museum für Lackkunst, dem Stadtmuseum Münster sowie der Kunsthalle 
Münster sind Sta ndard im Kulturmarketing. Alle großen Ausstellungen der letzten Jahre, u. a. 
 
Vorlagen-Nr.: 
  
V/0337/2013 
Auskunft erteilt: 
Frau Spinnen 
Frau Dr. Kirkpatrick 
Ruf: 
492 27 00 
492 41 91 
E-Mail: 
spinnen@stadt-muenster.de 
kirkpatrick@stadt-muenster.de 
Datum: 
13.05.2013 
Öffentliche Berichtsvorlage

2 
V/0337/2013 
 
Marc Chagall (2012, Picasso-Museum), Barlach (2012, verschiedene Ausstellungsorte) oder Orte 
der Sehnsucht (2011, LWL- Museum für Kunst und Kultur) und viele andere wurden mit gemei n-
samen überregionalen Anzeigenschaltungen, ggf. auch Aktionen des Binnenmarketings, wie mit 
den Kaufleuten der I nnenstadt, einem gemeinsamen Auftritt auf der ITB oder einer Buchung in 
der Prisma begleitet. Diese Koop erationen sind auch zur Bewerbung des Somme rnachtstraums 
(Wolfgang Borchert Theater) oder der Musica Sacra (Symphonie -Orchester Münster) aktiviert 
worden. Spezielle buchbare touristische Angebote im Angebotskatalog oder touristische Pack a-
ges wurden ebenfalls zum Teil separat mit den Hotels verabred et wie auch die Organisation e i-
gener Pressereisen (s. auch Anlage 1). 
 
Überregionales Marketing für den Kunststandort 
Münster. Kunst und Öffentlichkeit / Art and Public 
 
Münster ist national wie international als Stadt der Kunst im öffentlichen Raum bekann t. Die alle 
10 Jahre stattfindenden „Skulptur Projekte“ machen Münster auch in den Überse emärkten, wie 
USA und Asien, zu einem kulturellen Anziehungspunkt. Diese Alleinstellung Münsters soll nun 
auch systematisch in den Zwischenjahren ausgebaut und kommuniziert werden. 
 
Erstmals hat sich dazu ein Bündnis aus Kulturinstitutionen in der Stadt gebildet, in dem das LWL-
Museum für Kunst und Kultur, die Kunstakademie, der Westfälische Kunstverein und die Kuns t-
halle Münster organisiert sind. Moderiert und organisiert von Münster Marketing haben die Bete i-
ligten das Kommunikationslabel „Münster. Kunst und Öffentlichkeit / Art and Public“ entwickelt, 
das Münster als Kompetenzstadt für Kunst und Öffentlichkeit weiter profilieren soll. Geplant ist, 
bis 2017 mit verschie denen Maßnahmen und Projekten das Thema in die überregionale Öffen t-
lichkeit zu kommunizieren und so die Arbeit der verschiedenen Träger am Standort zu verbinden. 
 
In 2013 ist mit dem „symposium 01 DIE SKULPTUR PROJEKTE UND IHR ARCHIV - Potenziale 
und Persp ektiven“ das erste Symposium in gemeinsamer Trägerschaft von LWL -Museum für 
Kunst und Kultur, der Kunsthalle, dem Westfälischen Kunstverein und Münster Marketing die 
Kampagne gestartet. Anzeigen, Präsenz auf den großen relevanten Kultu rmessen, wie zuletzt 
der Art Cologne und intensive Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sind zur Verstärkung und Verbrei-
tung des Themas eingesetzt worden. 
 
Das Projekt „the moon in alabama“ von Tobias Rehberger und der ISG Bahnhofsviertel mit dem 
begleitenden Symposium „Building better Cities? | Bildende Kunst im urbanen Raum“, kuratiert 
von Dr. Gail Kirkpatrick (Kunsthalle Münster) bildet den zweiten Baustein der in diesem Jahr au f-
gelegten Kampagne. Sie wird begleitet von zahlreichen Anzeigen in den relevanten Fachmedien, 
durch gezielte Einladungen an Multiplikatoren und Journalisten zur Ausstellung und zum Symp o-
sium, aber auch durch ein Rahmenprogramm, das eine breite Öffentlichkeit erreichen soll. B e-
sondere Führungen zu ausgewählten Skulpturen im öffentlichen Raum gehören ebenso  dazu, 
wie Aktivitäten mit Schulklassen und Architekturführungen im Bahnhofsviertel. 
 
Das Kunstmarketing wird von der Agentur Luz/Neumann aus Köln begleitet und umg esetzt, die 
zu den ausgewiesensten Agenturen im Kunstbereich gehört (Skulptur Projekte 2007,  Art Colog-
ne, Manifesta …). Durch deren fachliche Unterstützung kann auf ein großes Netzwerk rel evanter 
Medien zurückgegriffen werden. 
 
Das Bündnis für das überregionale Kunstmarketing hat verabredet, den Themenschwe rpunkt 
„Kunst und Öffentlichkeit“ auch i n den Folgejahren weiter zu stärken und auf die kommende 
Skulptur Projekte Ausstellung 2017 hin zu profilieren. 2014 wird als zentrales Thema die Eröf f-
nung des neuen LWL-Museums für Kunst und Kultur im Vordergrund stehen – ein Ereignis, das 
Münster auch international als Kulturstadt weiter profiliert. 
 
Die Arbeit der Kulturinstitutionen am Profil „Kunst und Öffentlichkeit“ wird durch das überregion a-
le und kooperative Kulturmarketing langfristig und nachhaltig unterstützt. Von eminenter Bede u-

3 
V/0337/2013 
 
tung für den Erfolg der Kommunikation ist es, dass sie auf Dauer angelegt ist und das heißt auch, 
dass dazu regelmäßig Finanzmittel bereitstehen müssen. Der Eigenbetrieb Münster Marketing 
hält diese Mittel vor und setzt sie in Absprache mit den örtlichen Akteuren kompleme ntär zu de-
ren Eigenmitteln ein, so dass ein größtmöglicher Effekt entsteht.  
 
 
 
I.V.         I.V. 
 
 
gez.         gez. 
Hartwig Schultheiß       Dr. Andrea Hanke 
Stadtdirektor        Stadträtin 
 
 
 
Anlage: 
Maßnahmenkatalog Münster Marketing zur Bewerbung überregionaler Kulturveranstaltungen

Anlage 1 der Vorlage V/0337/2013 
 
 
 
 
Maßnahmenkatalog Münster Marketing zur Bewerbung 
überregionaler Kulturveranstaltungen 
 
 
Die nachstehenden Angebote werden je nach Bedeutung der Veranstaltung und Grad der 
Überregionalität eingesetzt. Es ist sowohl denkbar, dass nur einzelne ausgewählte 
Maßnahmen durchgeführt werden als auch ein Einsatz des gesamten Spektrums:  
 
 
• Aufnahme der Veranstaltung in ausgewählte Printprodukte von Münster Marketing 
(z.B. Angebotskatalog, Feste Flyer oder zeitlich korrespondierende 
Veranstaltungsflyer) 
 
• Auslage aller zur Veranstaltung erstellten Infomaterialien wie Flyer, Programmhefte 
etc. in der Münster Info und ggfs. auch in der Bürgerhalle 
 
• Plakatierung der Veranstaltungsplakate in der Münster Information 
 
• Bedienung des gesamtstädtischen Plakatverteilers über die Münster Information  
 
• Aufnahme in den Internet-Veranstaltungskalender von Münster Marketing (je nach 
Bedeutung auch als Highlight-Veranstaltung mit Foto auf der ersten Seite des 
Kalenders) 
 
• Bei herausgehobener Bedeutung der Veranstaltung prominente Darstellung auf der 
zentralen Startseite von Münster Marketing 
 
• Social Media: Information über die Veranstaltung auf der Facebook-Seite  
 
• Aufnahme auf die Highlights-Liste, die in der Münster Information ausliegt und 
darüber hinaus sämtlichen touristischen Infopaketen beigefügt wird  
 
• Aufnahme der Veranstaltung auf alle Veranstaltungsplakate von Münster Marketing, 
die zu Jahresbeginn erstellt werden (P + R Platz, Roll up etc.) 
 
• Information und Beratung über alle Möglichkeiten der Plakatierung im öffentlichen 
Raum durch die Wall AG (City Lights, Litfasssäulen, Kandelaber etc) sowie über das 
Rabattierungssystem  
 
• Aussendung von Presseinformationen zur Veranstaltung an die NRW Tournews, dem 
touristischen Pressedienst des NRW Tourismus  
 
• Gemeinsame PR-Aktionen von Münster Marketing und dem Veranstalter in 
ausgewählten Medien 
 
• Individuelle Konzipierung, Planung und Durchführung von gemeinsamen 
Journalistenreisen

• Internationale Bewerbung der Veranstaltung (online) über die Historic Highlights und 
die DZT (Deutsche Zentrale für Tourismus) 
 
• Aufnahme der Veranstaltung in die zu Jahresanfang erscheinende Medieninfo für 
Journalisten, die auf der ITB über das Pressezentrum vertrieben wird sowie 
ganzjährig an ausgewählte Journalisten versandt wird bzw. vor Ort im Rahmen von 
Journalistenreisen ausgehändigt wird 
 
• Aufnahme der Veranstaltung in die Highlights-Anzeige von Münster Marketing, die 
ganzjährig bundesweit geschaltet wird 
 
• Zurverfügungstellung eines individuellen Kulturarrangements für die Internetseite des 
Veranstalters 
 
• Verlinkung der Hotelbuchungsmaschine für Münster und das Münsterland auf der 
Internetseite des Veranstalters als Service für potentielle Gäste 
 
 
• Durchführung des Vorverkaufs für die Veranstaltung