2022/0257
Wirtschaftsplan 2023 des Eigenbetriebs Kulturinstitute
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Eigenbetrieb Kulturinstitute (EBK) Schwebeliste zum Entwurf des Wirtschaftsplans 2023 inkl. Beschlüsse der Betriebskommission Satzung 2023 i. V. m. Vermögensplan und Erfolgsplan Durch Positionen der Schwebeliste sowie Beschlüsse der Gremien, die sich auf Investitionen beziehen, verändert sich gleichermaßen auch die Höhe der Kreditaufnahme. Produktbereich Produkt Produktname Pos. im ErfPl Pos. im VermPl Investitionsnr. Betrag Beschreibung 04 - Kultur und Wissenschaft 262080 Musikpflege 04 -300.000,00 Anpassung Zuweisung von Stadt 262080 Musikpflege 08 300.000,00 Erhöhung Zuschuss Centralstation 252080 Institut Mathildenhöhe Investitionen 09393-5001 200.000,00 Brandschutzmaßnahmen Hochzeitsturm 252080 Institut Mathildenhöhe Investitionen 11391-5002 800.000,00 Mehrbedarf Sanierung Ausstellungshallen 281080 Literatur- und Heimatpflege Investitionen 22198-5005 102.500,00 Sanierungsbedarf Fiedlerweg 20 263080 Akademie für Tonkunst 01 -15.000,00 Instrumenten- und Inventarnutzungsgebühr 263080 Akademie für Tonkunst 05 15.000,00 Instrumenten- und Inventarnutzungsgebühr Veränderung im Erfolgsplan: 0,00 Veränderung im Vermögensplan: 1.102.500,00 Seite 1 von 1
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Wirtschaftsplan 2023
Eigenbetrieb Kulturinstitute
der Wissenschaftsstadt Darmstadt
Stand nach BK
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
2
Inhaltsverzeichnis
Satzung zum Wirtschaftsplan des Eigenbetriebs .............................................................................................. 3
Vorbericht .......................................................................................................................................................... 5
Erfolgsplan ......................................................................................................................................................... 8
Vermögensplan 2023 ....................................................................................................................................... 32
Mittelfristiges Investitionsprogramm 2022 bis 2026 ........................................................................................ 33
Verpflichtungsermächtigungen (VE) ................................................................................................................ 34
Mittelfristige Finanzplanung 2022 bis 2026 ..................................................................................................... 35
Stellenübersicht 2023 ...................................................................................................................................... 37
Teil A: Beamte ................................................................................................................................................. 37
Teil B: Arbeitnehmer außerhalb des Sozial- und Erziehungsdienstes ............................................................ 38
Teil C: Zusammenstellung ............................................................................................................................... 39
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
3
Satzung zum Wirtschaftsplan des Eigenbetriebs
Kulturinstitute der Wissenschaftsstadt Darmstadt
für das Wirtschaftsjahr 2023
Aufgrund der §§ 94 ff der Hessischen Gemeindeordnung (HGO) in der Fassung der Bekanntmachung vom
07. März 2005 (GVBl. S. 142), zuletzt geändert durch Artikel 3 des Gesetzes vom 11. Dezember 2020
(GVBl. S. 915) hat die Stadtverordnetenversammlung am XXXX folgende Satzung beschlossen:
§ 1
Der Erfolgsplan für das Wirtschaftsjahr 2023 wird
im ordentlichen Ergebnis
Erträge 15.942.864 EUR
Aufwendungen 15.942.864 EUR
Saldo 0 EUR
im außerordentlichen Ergebnis
Erträge 0 EUR
Aufwendungen 0 EUR
Saldo 0 EUR
festgesetzt.
Der Erfolgsplan ist ausgeglichen.
§ 2
Der Vermögensplan für das Wirtschaftsjahr 2023 wird wie folgt festgesetzt:
Einnahmen 8.067.992 EUR
Ausgaben 8.067.992 EUR
Der Vermögensplan ist ausgeglichen.
§ 3
Der Gesamtbetrag der Kredite, deren Aufnahme im Wirtschaftsjahr 2023 zur Finanzierung von Investitionen
und Investitionsförderungsmaßnahmen erforderlich ist, wird auf
6.104.600 EUR
festgesetzt.
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
4
§ 4
Der Gesamtbetrag von Verpflichtungsermächtigungen im Haushaltsjahr 2023 zur Leistung
von Auszahlungen in künftigen Jahren für Investitionen und Investitionsfördermaßnahmen wird auf
4.000.000 EUR
festgesetzt.
§ 5
Liquiditätskredite werden nicht vorgesehen.
§ 6
Es gilt die von der Stadtverordnetenversammlung am XX.XX 2022 als Teil des Wirtschaftsplans beschlos-
sene Stellenübersicht.
§ 7
Freie bzw. frei werdende Stellen sind der Stellenbörse zuzuführen und bleiben zunächst unbesetzt. Der tat-
sächliche Bedarf ist zu überprüfen. Von der Bedarfsprüfung sind bis zum 2. Quartal 2024 Planstellen, die
überwiegend durch Personalkostenerstattung refinanziert werden, ausgenommen.
Die Personal- und Organisationsdezernentin/der Personal- und Organisationsdezernent entscheidet im Ein-
vernehmen mit der Stadtkämmerin/dem Stadtkämmerer über die Freigabe zur Wiederbesetzung. Von dieser
Regelung sind die Stellen, die unter § 14 Abs. 4 Hessisches Gleichberechtigungsgesetz (HGlG) fallen, grund-
sätzlich ausgenommen.
§ 8
Die Ansätze des Erfolgsplans sind jeweils gegenseitig deckungsfähig.
Darmstadt, den XX.XX.2023
Prof. Dr. Hünnekens Baum
1. Betriebsleiter kaufmännischer Betriebsleiter
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
5
Vorbericht
zum Wirtschaftsplan 2023
des Eigenbetriebs Kulturinstitute
der Wissenschaftsstadt Darmstadt
Der Vorbericht enthält einen Ausblick insbesondere auf wesentliche Veränderungen der der Planung zu-
grunde liegenden Rahmenbedingungen. Letztlich zeigt er die Entwicklung wichtiger Planungskomponenten
innerhalb des Zeitraums der mittelfristigen Ergebnis- und Finanzplanung.
Bei den nachfolgend genannten Beträgen handelt es sich im Sinne einer besseren Lesbarkeit meist um ge-
rundete Beträge.
Im gesamten Wirtschaftsplan werden alle Beträge als absolute Beträge dargestellt (neu!) - ein negati-
ver Wert in den Ergebniszeilen stellt demnach immer einen Fehlbetrag/Verlust dar.
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
6
Rahmenbedingungen zur Wirtschaftsplanaufstellung 2023 ff.
Der Eigenbetrieb bietet ein vielfältiges Angebot an kulturellen öffentlichen Veranstaltungen und fördert ge-
sellschaftlich wertvolle Kulturprojekte im privatrechtlich organisierten Bereich. Diese Leistungen sollen mög-
lichst große Teile der Gesellschaft erreichen und können daher nicht kostendeckend gestaltet werden.
Der Produkthaushalt des Eigenbetriebes gliedert sich in fünf Produkte (Institut Mathildenhöhe, Freies Thea-
ter, Musikpflege, Akademie für Tonkunst, Literatur- und Heimatpflege). Die anfallenden Overheadkosten
werden direkt anteilsmäßig auf die Produkte verteilt. Dadurch werden auch die Buchungen und Planansätze
berücksichtigt, die nicht direkt einem Kostenträger zugeordnet werden können und die Gemeinkosten wer-
den somit anteilsmäßig verteilt.
In der 44. Sitzung des Welterbekomitee der Vereinten Nationen wurde am 24.07.2021 die Aufnahme der
Künstlerkolonie Mathildenhöhe als UNESCO-Welterbe beschlossen. Damit wird Darmstadt nun als ein Ort
von kulturell einzigartiger Bedeutung weltweit gewürdigt. Mit dieser außergewöhnlichen Auszeichnung einher
geht die Verpflichtung, die Mathildenhöhe als ein Ort der Moderne und des Aufbruchs zu erhalten und wei-
terzuentwickeln. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, wird in den nächsten Jahren ein Besucherzent-
rum errichtet. Dieses wird das zentrale Informationszentrum zur geschichtlichen Bedeutung und Entwicklung
der Künstlerkolonie darstellen und zentrale Kassen, Seminar- und Veranstaltungsräume sowie einen Ser-
vice-, Shop- und Café-Bereich beherbergen.
Am 24. Februar 2022 begann eine Invasion russischer Streitkräfte in die Ukraine. Als Reaktion auf diese In-
vasion wurden weitreichende europäische und internationale Sanktionen gegen Russland, russische Unter-
nehmen und russische Staatsbürger verhängt. Die Folgen des militärischen Konflikts und der bereits ver-
hängten Sanktionsmaßnahmen sind für den Eigenbetrieb zum derzeitigen Zeitpunkt nur schwer abzuschät-
zen. Zu erwarten sind deutliche Energie- und Materialkostensteigerungen. Wesentliche negative Auswirkun-
gen auf den Geschäftsverlauf sind derzeit jedoch nicht absehbar.
Erfolgsplan
Nach der über 10jährigen sanierungsbedingten Schließung wird der Ausstellungsbetrieb in den Ausstel-
lungshallen auf der Mathildenhöhe wieder aufgenommen, wofür entsprechende Aufwendungen und Erträge
geplant sind.
Für den Umzug der städtischen Kunstsammlung in das neu fertiggestellte Depot der städtischen Sammlun-
gen sind 500.000 € eingestellt. Das Institut wird Mieter in dem städtischen Neubau sein, der den ressourcen-
sparenden Erhalt der Kunstobjekte fachgerecht und nachhaltig sichern wird.
Durch die erheblichen Investitionen der vergangenen Jahre, v. a. auf der Mathildenhöhe, erhöhen sich die
Zinsaufwendungen des Eigenbetriebs. Dies und die Höhe der Erträge aus Beteiligungen beeinflusst den
Umfang der Verlustzuweisung aus dem Kernhaushalt maßgeblich.
Vermögensplan
Um den Bürger*innen Darmstadts weiterhin zeitgemäße Kultureinrichtungen zu bieten sind Investitionen in
unterschiedliche Liegenschaften vonnöten. So wird in der Akademie für Tonkunst die Erstellung und Umset-
zung eines neuen Brandschutzkonzeptes zwingend notwendig, wofür Mittel i.H.v. 250.000 € geplant wurden
sowie weitere 250.000 € für 2024. Für die voranschreitende Brandschutzsanierung im Literaturhaus sind
weitere 400.000 € eingestellt und 200.000 € für 2024. Um die Entwicklung der Künstlerkolonie Mathilden-
höhe weiter voranzutreiben beginnt 2023 die Sanierung des Oberhessischen Hauses und wird
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
7
voraussichtlich 2026 abgeschlossen sein. Hierfür werden jährlich 900.000 € eingestellt. Für das neue Depot,
die Restaurierungswerkstatt aber auch für die neuen Ausstellungshallen, sind für Anschaffungen der Aus-
stellungsausstattungen 350.000 € für Geräte wie Restaurierungsmikroskope, Speziallampen und Hubwagen
geplant.
Die erheblichen Investitionen der Vorjahre v.a. in die Ausstellungshallen Mathildenhöhe werden sich in den
nächsten Jahren in Form der Kredittilgung belastend auswirken. Dennoch reduzieren sich die Ausgaben des
Vermögensplans im Vergleich zu den vorangegangenen Jahren.
Ausblick auf die folgenden Jahre
Nach der Anerkennung der Künstlerkolonie Mathildenhöhe als UNESCO-Weltkulturerbe gilt es diese be-
darfsgerecht zu erhalten und in Hinblick auf kommende Aufgaben, wie gesteigertes öffentliches Interesse
und höhere Besucheranzahl, anzupassen und weiterzuentwickeln.
Um die kulturelle Vielfalt Darmstadt beizubehalten werden auch die übrigen eigenen Immobilien bedarfsge-
recht und zeitgemäß fortlaufend angepasst. Neben diesen städtischen Einrichtungen besitzen auch die
Freien Kulturträger und –schaffenden einen eigenständigen Stellenwert und sollen mit einer adäquaten För-
derung weiterhin unterstützt werden.
Mittelfristige Erfolgs- und Vermögensplanung
Auch in den nächsten Jahren kann nicht mit einer deutlichen Verbesserung der Ertragssituation gerechnet
werden. Die Gewährleistung eines möglichst niedrigschwelligen Zugangs zu kulturellen Leistungen ist eine
klare Erwartung an den Eigenbetrieb. Eine Erhöhung der Umsatzerlöse, wie Eintrittspreise oder Mieteinnah-
men, würde dies deutlich erschweren.
Für die nächsten Jahre ist weiterhin von einem Anstieg der Einwohnerzahl Darmstadts auszugehen. Mit ei-
nem damit verbundenen steigenden Anspruch an die kulturelle Attraktivität der Kommune ist zu rechnen. In
Folge dessen müssen sich auch die Aufwendungen des Eigenbetriebes anpassen. Im Hinblick auf diese
Entwicklung und der damit einhergehenden wachsenden Aufgaben wird mittelfristig der Wirtschaftsplan nur
durch höhere Verlustzuweisungen aus dem Kernhaushalt auszugleichen sein.
Zu diesen beiden Aspekten kommen noch die gesteigerten Ansprüche und Aufgaben durch die Anerken-
nung als Welterbe hinzu. Für die höheren Besucheranzahlen der Mathildenhöhe sind entsprechende Aus-
stellungen anzupassen und Gebäude instand zu halten.
Mittelfristige Investitionsplanung
Der Ukrainekrieg und die dazugehörigen Folgeentwicklungen könnten neben den gestiegenen Energieprei-
sen auch im investiven Bereich weitreichende Folgen für den EB Kultur nach sich ziehen. Stark steigende
Baupreise und die anhaltende Inflation könnten höhere Auszahlungen und Verzögerungen der Fertigstellun-
gen zur Folge haben. Eine seriöse Schätzung dieser Risiken ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht möglich.
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
8
Erfolgsplan
Nr. Bezeichnung
vorl. Rechn.-
ergebnis
2021
Haushaltsan-
satz 2022
Haushaltsan-
satz 2023
Haushaltsan-
satz 2024
Haushaltsan-
satz 2025
Haushaltsan-
satz 2026
01 Umsatzerlöse 1.087.322 1.683.890 1.853.890 1.603.890 1.579.140 1.521.640
02
Erhöhung o. Verminderung
des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen
-- -- -- -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleis-
tungen -- -- -- -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 16.406.541 13.623.637 13.688.974 12.621.803 12.844.163 12.917.529
davon Auflösungen von Son-
derposten mit Rücklageanteil 455 2.995 2.658 2.658 450 450
05 Materialaufwand -- -- -- -- -- --
a)
Aufwendungen für Roh-,
Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren
385.582 568.640 588.390 590.440 592.650 447.950
b) Aufwendungen für bezogene
Leistungen 913.370 1.943.650 2.761.950 1.256.950 1.233.950 1.197.000
06 Personalaufwand -- -- -- -- -- --
a) Löhne und Gehälter 5.008.169 5.665.790 5.759.440 5.887.570 6.005.580 6.111.980
b)
soziale Abgaben und Auf-
wendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung
1.566.011 1.713.350 1.761.560 1.782.540 1.818.170 1.869.380
davon für Altersversorgung -- -- -- -- -- --
c) übriger Personalaufwand 17.965 15.940 14.510 16.100 16.180 15.390
07 Abschreibungen -- -- -- -- -- --
a)
auf immaterielle Vermögens-
gegenstände des Anlagever-
mögens und Sachanlagen
754.336 1.665.237 873.863 860.193 857.985 857.985
davon nach § 253 Abs. 2
Satz 3 HGB -- -- -- -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstände
des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unterneh-
men üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
848 -- -- -- -- --
davon nach § 253 Abs. 3
Satz 3 HGB -- -- -- -- -- --
08 sonstige betriebliche Auf-
wendungen 3.152.165 3.578.080 3.620.441 3.596.890 3.475.028 3.313.084
davon Zuführung zu Sonder-
posten mit Rücklageanteil -- -- -- -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 385.124 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000
davon aus verbundenen Un-
ternehmen -- -- -- -- -- --
10
Erträge aus anderen Wert-
papieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens
-- -- -- -- -- --
davon aus verbundenen Un-
ternehmen -- -- -- -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnli-
che Erträge 450 -- -- -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
9
Nr. Bezeichnung
vorl. Rechn.-
ergebnis
2021
Haushaltsan-
satz 2022
Haushaltsan-
satz 2023
Haushaltsan-
satz 2024
Haushaltsan-
satz 2025
Haushaltsan-
satz 2026
davon aus verbundenen Un-
ternehmen -- -- -- -- -- --
12
Abschreibungen auf Finanz-
anlagen und auf Wertpapiere
des Umlaufvermögens
-- -- -- -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwen-
dungen 340.416 556.840 562.710 635.010 823.760 1.026.400
davon an verbundene Unter-
nehmen -- -- -- -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnli-
chen Geschäftstätigkeit 5.740.576 0 0 0 0 0
15
Erträge aus Gewinngemein-
schaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabfüh-
rungsverträgen
-- -- -- -- -- --
16 Aufwendungen aus Ver-
lustübernahme -- -- -- -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 2.117 -- 0 0 -- --
18 Außerordentliche Aufwen-
dungen -- -- -- -- -- --
19 Außerordentliches Ergebnis 2.117 -- 0 0 -- --
20 Steuern vom Einkommen
und vom Ertrag -- -- -- -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- -- -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresver-
lust 5.742.694 0 0 0 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
10
252080 - Institut Mathildenhöhe, sonstige Kulturpflege
Produktbeschreibung
- Bereitstellung, Betrieb und Förderung von Ausstellungs-, Sammlungs- und Museumsangeboten;
hier: Institut Mathildenhöhe sowie Museum Künstlerkolonie im Ernst-Ludwig-Haus (MKKD)
- Betreuung und Pflege der Städtischen Kunstsammlung
- Leihe und Ausleihe von Kunstwerken
- Bereitstellung und Förderung von Atelierhäusern
Produktverantwortung
Eigenbetrieb Kulturinstitute – Institut Mathildenhöhe
Produktart
externes Produkt
Rechtsgrundlage
freiwillig
Ziele
- Pädagogische Vermittlung von Kunst und Kultur
- Pflege und Präsentation u.a. der städtischen Kunstsammlung
- Förderung der bildenden Kunst in den städtischen Atelierhäusern, in den städtischen Ausstellungshallen
auf der Mathildenhöhe und im Museum Künstlerkolonie
Ergebnisse, Wirkungen
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Ausstellungen MKKD: Besucher/innen
pro Öffnungsstunde Anz 7 9 9
Ausstellungen MKKD : Besucher/innen
gesamt Anz 9.232 20.000 20.000
Ausstellungen MKKD - davon Besu-
cher/innen ermäßigt Anz 1.917 5.000 5.000
Ausstellungen MKKD: zahlende Besu-
cher/innen Anz 8.303 15.000 15.000
Museumspädagogik MKKD: Teilneh-
mer/innen an Führungen Anz 243 500 500
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
11
Erläuterungen Ergebnisse, Wirkungen
Bewahrung und Aktualisierung des für die Stadt Darmstadt prägenden Themengebiets der bildenden Kunst,
des Kunsthandwerks, des Designs und der Kultur- und geisteswissenschaftlichen Arbeit. Wissenschaftlich-
museales Institut, das in seinem Betrieb bedeutende Ausstellungsaktivitäten mit den Belangen des Muse-
ums Künstlerkolonie, der städtischen Kunstsammlung, der Institutsbibliothek, und der Diathek vereint.
Leistungen, Maßnahmen, Programme
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe Anz 0 1 1
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe: Objekte in Dauerausstel-
lung
Anz 595 595 595
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe - Wechselausstellungen Anz 0 2 3
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe - davon Eigenproduktionen Anz 0 2 3
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe - davon in Kooperation mit
anderen Häusern
Anz 0 0 0
Ausstellungen in Ausstellungshallen Ma-
thildenhöhe: Leihnahmen von anderen
Häusern
Anz 0 0 1
Museumspädagogik: eigene Führungen Anz 17 80 80
Betrieb und Unterhaltung der Liegen-
schaften - MKKD (Ernst-Ludwig-Haus:)
BGF in qm
qm 581 581 581
Betrieb und Unterhaltung der Liegen-
schaften - Ausstellungsgebäude Mathil-
denhöhe: BGF in qm
qm 933 933 933
Erläuterungen Leistungen, Maßnahmen, Programme
Aufgrund der Sanierung der Ausstellungshallen konnten im Jahr 2021 dort keine Ausstellungen stattfinden.
Als Ersatz wurden zwei Ausstellungen im MKKD durchgeführt.
Prozess-, Strukturqualität
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Jahresöffnungsstunden, Ausstellungen -
MKKD (Ernst-Ludwig-Haus) Std 1.302 2.184 2.184
Jahresöffnungsstunden, Ausstellungen:
Personaleinsatz IMH gesamt VZÄ 25,25 25,28 31,25
Jahresöffnungsstunden, Ausstellungen:
Personaleinsatz je 10.000 Einwohner/in-
nen
VZÄ 1,57 1,56 1,82
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
12
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen)
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kostendeckungsgrad % 28,93 37,10 32,76
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
13
Teilerfolgsplan 252080 - Institut Mathildenhöhe, sonstige Kulturpflege
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
01 Umsatzerlöse 87.632 329.190 499.190
02 Erhöhung o. Verminderung des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 1.874.538 4.624.883 5.090.619
davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- --
05 Materialaufwand -- -- --
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren 168.001 290.273 309.473
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 457.549 1.327.499 2.212.499
06 Personalaufwand -- -- --
a) Löhne und Gehälter 1.186.992 1.366.384 1.411.156
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 428.407 449.026 478.068
davon für Altersversorgung -- -- --
c) übriger Personalaufwand 3.836 3.815 3.480
07 Abschreibungen -- -- --
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 183.033 687.369 288.536
davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstäde des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unternehmen üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
-- -- --
davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- --
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 518.726 676.127 726.787
davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 92.430 400.000 400.000
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens -- -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 429 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 317.079 553.580 559.810
davon an verbundene Unternehmen -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -1.208.594 0 0
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- --
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 346 -- --
18 Außerordentliche Aufwendungen -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
14
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
19 Außerordentliches Ergebnis 346 -- --
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -1.208.248 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
15
261080 - Freies Theater
Produktbeschreibung
- Bereitstellung und Betrieb des Georg-Moller-Hauses
- Förderung privatrechtlich organisierter Kulturträger im Bereich der Darstellenden Kunst
Produktverantwortung
Eigenbetrieb Kulturinstitute
Produktart
externes Produkt
Rechtsgrundlage
freiwillig
Ziele
- Förderung eines breiten Theaterangebotes in Darmstadt
Ergebnisse, Wirkungen
Leistungen, Maßnahmen, Programme
Bezeichnung Einheit Ergeb-
nis 2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Ensembles mit Projektförderungen für
Theaterensembles Anz 7 7 10
Kosten Förderung für darstellende Kunst EUR 910.693 1.091.488 1.082.728 ohne Personalkosten und Abschreibun-
gen
davon als Zuschuss an Kulturschaffende EUR 511.600 620.360 620.360
Förderung darstellende Kunst je Einwoh-
ner €/Einwohner 5,61 6,73 6,67
Ensembles Anz -- -- --
Institutionell geförderte Theater ohne ei-
gene Spielstätte Anz 8 8 8
Institutionell geförderte Theater mit eige-
ner Spielstätte Anz 4 4 4
Projektförderungen für Theaterensem-
bles gesamt EUR 25.125 27.700 27.700
durchschnittliche Projektförderung je
Theaterensemble EUR 3.000 3.000 2.700
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
16
Prozess-, Strukturqualität
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen)
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kostendeckungsgrad % 55,52 54,24 53,20
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
17
Teilerfolgsplan 261080 - Freies Theater
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
01 Umsatzerlöse 9.749 20.249 20.249
02 Erhöhung o. Verminderung des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 1.691.298 1.316.737 1.217.899
davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- 2.208 2.208
05 Materialaufwand -- -- --
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren 19.295 21.775 21.775
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 26.651 28.010 28.010
06 Personalaufwand -- -- --
a) Löhne und Gehälter 31.107 37.594 31.874
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 27.780 21.302 21.240
davon für Altersversorgung -- -- --
c) übriger Personalaufwand 3.793 2.671 2.196
07 Abschreibungen -- -- --
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 93.010 180.980 97.359
davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstäde des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unternehmen üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
-- -- --
davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- --
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 864.747 1.041.703 1.032.943
davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 92.430 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens -- -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.325 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.350 2.950 2.750
davon an verbundene Unternehmen -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 719.067 0 0
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- --
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 346 -- --
18 Außerordentliche Aufwendungen -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
18
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
19 Außerordentliches Ergebnis 346 -- --
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresverlust 719.414 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
19
262080 - Musikpflege
Produktbeschreibung
- Förderung von Konzerten und Angeboten zur Musikpflege durch Vereine
- Bereitstellung der Bessunger Knabenschule sowie Förderung des Trägervereins Kulturzentrum Bessun-
ger Knabenschule
- Bereitstellung der Centralstation (HEAG-Halle B) sowie Förderung der Kulturangebote der Centralstation
Veranstaltungs GmbH
Produktverantwortung
Eigenbetrieb Kulturinstitute
Produktart
externes Produkt
Rechtsgrundlage
freiwillig
Ziele
- Förderung eines breiten musikalischen Angebotes in Darmstadt
Ergebnisse, Wirkungen
Bezeichnung Einheit Ergeb-
nis 2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Musikveranstaltungen in der Centralsta-
tion Anz 19 30 30
Musikveranstaltungen in der Bessunger
Knabenschule Anz 75 80 150
Sonstige geförderte Vereine/Institutio-
nen Anz 2 2 2
Sonstige geförderte Musikprojekte Anz 6 6 6
Leistungen, Maßnahmen, Programme
Bezeichnung Einheit Ergeb-
nis 2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kosten Förderung für Musikpflege EUR 975.375 1.021.216 1.014.336 ohne Personalkosten und Abschreibun-
gen
davon als Zuschuss an Kulturschaffende EUR 529.152 508.710 508.710
Förderung Musikpflege Gesamt je Ein-
wohner/in €/Einwohner 6,01 6,29 6,25
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
20
Prozess-, Strukturqualität
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen)
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kostendeckungsgrad % 27,83 24,89 26,81
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
21
Teilerfolgsplan 262080 - Musikpflege
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
01 Umsatzerlöse 12.960 52.614 52.614
02 Erhöhung o. Verminderung des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 864.824 1.226.064 1.186.809
davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- --
05 Materialaufwand -- -- --
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren 10.245 6.846 6.846
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 37.337 33.274 32.274
06 Personalaufwand -- -- --
a) Löhne und Gehälter 17.423 20.746 17.925
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 14.447 11.234 11.215
davon für Altersversorgung -- -- --
c) übriger Personalaufwand 1.902 1.337 1.100
07 Abschreibungen -- -- --
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 152.470 224.144 194.848
davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstäde des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unternehmen üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
-- -- --
davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- --
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 927.794 981.096 975.216
davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 46.215 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens -- -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 653 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3.100 -- --
davon an verbundene Unternehmen -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -240.066 0 0
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- --
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 173 -- --
18 Außerordentliche Aufwendungen -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
22
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
19 Außerordentliches Ergebnis 173 -- --
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -239.893 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
23
263080 - Akademie für Tonkunst
Produktbeschreibung
- Bereitstellung, Betrieb und Förderung von musikalischer Bildung (Abt. Musikschule) sowie von musikali-
scher Berufsausbildung
in Form von Studienangeboten (Abt. Berufsakademie)
- Darbietung von Konzertveranstaltungen
Produktverantwortung
Eigenbetrieb Kulturinstitute
Produktart
externes Produkt
Rechtsgrundlage
freiwillig
Ziele
Im Rahmen der kulturellen Daseinsvorsorge:
- Zugang zur Musik für alle Interessierten
- Vermittlung von musikalischer Bildung
- Begabung erkennen, Begabtenförderung
- Studienvorbereitung
- Studienaufnahme und erfolgreicher Studienabschluss
Ergebnisse, Wirkungen
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Musikschüler/innen insg. Anz 1.675 1.900 1.800
davon Musikschüler/innen aus Darm-
stadt Anz 1.412 1.600 1.500
Anteil der Musikschüler/innen aus Darm-
stadt an der Einwohnerzahl in % % 1,14 1,10 1,10
Begabtenfindung und -förderung - stu-
dienvorbereitende Ausbildung, Zahl der
belegten Plätze
Anz 5 8 10
Musikschüler/innen als Teilnehmer/innen
am Wettbewerb "Jugend musiziert": Re-
gionalebene
Anz 43 50 50
Musikschüler/innen als Teilnehmer/innen
am Wettbewerb "Jugend musiziert": Lan-
desebene
Anz 35 20 30
Musikschüler/innen als Teilnehmer/innen
am Wettbewerb "Jugend musiziert":
Bundesebene
Anz 20 10 20
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
24
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Musikschüler/innen als Teilnehmer/innen
am Wettbewerb "Jugend musiziert":
Konzerte
Anz 3 60 40
Musikschüler/innen als Teilnehmer/innen
am Wettbewerb "Jugend musiziert": Be-
sucher/innen je Konzert
Anz 70 100 80
Bereich "Berufsakademie": Studierende Anz 141 130 120
A Studiengang "Angewandte Musikali-
sche Kunst" (AMK): Studierende Anz 72 40 70
B Instrumental- und Gesangspädagogik
(IGP): Studierende Anz 47 40 40
C Musikalische Kultur (Joint Bachelor
mit TU Darmstadt): Studierende Anz 4 5 0
D Künstlerisches Aufbaustudium (KAA):
Studierende Anz 34 25 20
D Künstlerisches Aufbaustudium (KAA) -
Konzerte Anz 13 40 15
D Künstlerisches Aufbaustudium (KAA):
Besucher/innen je Konzert Anz 50 100 100
Bereichsübergreifende Konzerte Anz 11 20 25
davon Tage für Aktuelle Musik Anz 8 9 8
Leistungen, Maßnahmen, Programme
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Durchgeführte Angebote Unterricht -
durchschnittliche Wochenstunden im
Jahr
Std 897 1.100 1.100
Durchgeführte Angebote Unterricht - da-
von im Elementarbereich Std 28 35 35
Durchgeführte Angebote Unterricht - da-
von im Intrumental-/Vokalunterricht Std 732 900 900
Durchgeführte Angebote Unterricht - da-
von im Ensemble-Unterricht/Ergän-
zungsfächer
Std 137 150 150
Durchgeführte Angebote Unterricht: Aus-
lastung Unterricht % 100,00 100,00 100,00
Bereich "Berufsakademie" - Auslastung
Studienplätze % 100 100 100
Prozess-, Strukturqualität
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Instrumentenausleihe: zur Verfügung
stehende Instrumente zur Ausleihe Anz 360 360 360
Instrumentenausleihe: ausgeliehene In-
strumente Anz 139 180 180
Instrumentenausleihe : Auslastung der
Ausleihinstrumente % 36,00 58,00 58,00
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
25
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Schülerbelegungen insgesamt (Instru-
mental-/Vokalfächer) Anz 1.695 1.970 1.970
davon Einzelunterricht Anz 1.038 1.200 1.200
davon Gruppenunterricht Anz 152 170 170
davon Ensembles, Ergänzungsfächer in
Musikschule Anz 505 600 600
Auslastung (in%) % 100 100 100
Teilnehmer/innen mit Geschwister-Er-
mäßigung Anz 650 700 650
Teilnehmer/innen mit Erlass 100% durch
Teilhabecard Anz 84 85 85
Personaleinsatz AfT gesamt VZÄ 71,63 71,26 71,63
Personaleinsatz je 10.000 Einwohner/in-
nen VZÄ 4,40 4,40 4,40
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen)
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kostendeckungsgrad % 63,24 60,42 57,27
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
26
Teilerfolgsplan 263080 - Akademie für Tonkunst
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
01 Umsatzerlöse 924.353 1.106.000 1.106.000
02 Erhöhung o. Verminderung des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 2.877.449 5.337.767 5.156.035
davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil 450 787 450
05 Materialaufwand -- -- --
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren 132.701 163.900 162.900
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 212.577 318.950 222.950
06 Personalaufwand -- -- --
a) Löhne und Gehälter 3.711.807 4.174.105 4.239.087
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 1.054.162 1.197.933 1.217.175
davon für Altersversorgung -- -- --
c) übriger Personalaufwand 3.171 4.429 4.691
07 Abschreibungen -- -- --
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 233.862 411.028 229.241
davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstäde des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unternehmen üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
36 -- --
davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- --
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 153.992 173.422 185.992
davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 26.959 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens -- -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.530 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.808 -- --
davon an verbundene Unternehmen -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -1.673.827 0 0
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- --
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 775 -- 0
18 Außerordentliche Aufwendungen -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
27
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
19 Außerordentliches Ergebnis 775 -- 0
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresverlust -1.673.052 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
28
281080 - Literatur- und Heimatpflege
Produktbeschreibung
- Bereitstellung und Betrieb des Literaturhauses
- Bereitstellung und Betrieb der Häuser Fiedlerweg, Deiters, Glückert und Olbrich
- Gewährung von Betriebs- und Projektkostenzuschüsse an Vereine und Institutionen zur Literatur- und Hei-
matpflege
Produktverantwortung
Eigenbetrieb Kulturinstitute
Produktart
externes Produkt
Rechtsgrundlage
freiwillig
Ziele
- Förderung eines breiten Kulturangebotes in Darmstadt im Bereich der Literatur- und Heimatpflege
Ergebnisse, Wirkungen
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Öffentliche Veranstaltungen im Saal des
Literaturhauses Anz -- 180 --
davon städtische Lesungen (ohne Lese-
bühne) Anz -- 20 --
Besucherzahl städtische Lesungen Anz -- 750 --
Leistungen, Maßnahmen, Programme
Bezeichnung Einheit Ergeb-
nis 2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kosten Förderung für Literatur- und Hei-
matpflege EUR 896.101 1.027.495 1.053.115 ohne Personalkosten und Abschreibun-
gen
- davon als Zuschuss an Kulturschaf-
fende EUR 173.265 153.730 153.730
Kosten Literatur- und Heimatpflege je
Einwohner €/Einwohner 5,52 6,33 6,49
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
29
Prozess-, Strukturqualität
Ressourcen (ergänzende Kennzahlen)
Bezeichnung Einheit Ergebnis
2021 Plan 2022 Plan 2023 Erläuterung / Information
Kostendeckungsgrad % 43,58 37,97 42,64
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
30
Teilerfolgsplan 281080 - Literatur- und Heimatpflege
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
01 Umsatzerlöse 52.628 175.837 175.837
02 Erhöhung o. Verminderung des Bestands an fertigen u.
unfertigen Erzeugnissen -- -- --
03 andere aktivierte Eigenleistungen -- -- --
04 sonstige betriebliche Erträge 1.954.851 1.118.186 1.037.612
davon Auflösungen von Sonderposten mit Rücklagean-
teil -- -- 0
05 Materialaufwand -- -- --
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und
für bezogene Waren 55.340 85.846 87.396
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 179.256 235.917 266.217
06 Personalaufwand -- -- --
a) Löhne und Gehälter 60.840 66.962 59.398
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor-
gung und für Unterstützung 41.215 33.855 33.863
davon für Altersversorgung -- -- --
c) übriger Personalaufwand 5.263 3.687 3.044
07 Abschreibungen -- -- --
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-
vermögens und Sachanlagen 91.686 161.715 63.879
davon nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB -- -- --
b)
auf Vermögensgegenstäde des Umlaufvermögens, so-
weit diese die im Unternehmen üblichen Abschreibun-
gen überschreiten
-- -- --
davon nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB -- -- --
08 sonstige betriebliche Aufwendungen 661.673 705.732 699.503
davon Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil -- -- --
09 Erträge aus Beteiligungen 127.091 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
10 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens -- -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
11 sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -3.487 -- --
davon aus verbundenen Unternehmen -- -- --
12 Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpa-
piere des Umlaufvermögens -- -- --
13 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.079 310 150
davon an verbundene Unternehmen -- -- --
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 1.026.731 0 0
15 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh-
rungs-, Teilgewinnabführungsverträgen -- -- --
16 Aufwendungen aus Verlustübernahme -- -- --
17 Außerordentliche Erträge 476 -- --
18 Außerordentliche Aufwendungen -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
31
Nr. Bezeichnung vorl. Rechnungser-
gebnis 2021
Haushaltsansatz
2022
Haushaltsansatz
2023
19 Außerordentliches Ergebnis 476 -- --
20 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -- -- --
21 sonstige Steuern -- -- --
22 Jahresgewinn / Jahresverlust 1.027.207 0 0
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
32
Vermögensplan 2023
Ansatz 2022 Ansatz 2023
Mittelherkunft
1. - Zuführung zu den langfristigen Rückstellungen -- --
2. - Zuführung Sonderposten 0 0
3. - Abschreibungen 1.665.237 873.863
4. - Aufnahme von Krediten 1.078.000 6.104.600
5. - Gewinn aus dem Erfolgsplan -- --
6. - Verminderung des Nettogeldvermögens 454.739 1.089.529
Summe Einnahmen 3.197.976 8.067.992
Mittelverwendung
1. - Investitionen (siehe auch MIP) 1.078.000 6.104.600
2. - Tilgung von Krediten 1.707.330 1.718.100
3. - Auflösung Sonderposten 412.646 245.292
4. - Verlust aus dem Erfolgsplan 0 0
5. - Erhöhung des Nettogeldvermögens 0 0
Summe Ausgaben 3.197.976 8.067.992
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
33
Mittelfristiges Investitionsprogramm 2022 bis 2026
Bezeichnung
Gesamt-
ausz.be-
darf
bisher be-
reitge-
stellt *)
Haus-
haltsan-
satz
2022
Haus-
haltsan-
satz
2023
Haus-
haltsan-
satz
2024
Haus-
haltsan-
satz
2025
Haus-
haltsan-
satz
2026
Gesamtplan 59.604.881 46.038.281 1.078.000 6.104.600 5.578.000 928.000 928.000
09310-1001 - Erwerb AV GWG, Institut Mathil-
denhöhe 18.460 10.960 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
09410-0001 - Erwerb AV, Akademie für Tonkunst 291.802 191.802 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
09410-1001 - Erwerb AV GWG, Akademie für
Tonkunst 24.659 11.059 2.000 5.600 2.000 2.000 2.000
10192-5001 - Immo Bessunger Knabenschule,
Fassade und WC 1.239.836 1.239.836 -- -- -- -- --
11391-5002 - Energ. Sanierung Ausstellungshal-
len Mathildenhöhe 29.071.502 27.701.502 -- 1.370.000 -- -- --
14392-0001 - Erwerb AV, Immo Ernst Ludwig
Haus 72.024 60.024 -- 12.000 -- -- --
15291-5002 - Grundhafte Sanierung Georg-Mol-
ler-Haus 1.957.863 1.957.863 -- -- -- -- --
15291-8002 - Investitionszuschuss Freimaurer-
loge 276.000 276.000 -- -- -- -- --
17194-5001 - Sanierung Haus Deiters 400.000 400.000 -- -- -- -- --
17195-5001 - Sanierung Haus Olbrich 1.699.200 1.699.200 -- -- -- -- --
17196-5001 - Sanierung Haus Glückert 1.700.000 1.700.000 -- -- -- -- --
17310-5003 - Besucherzentrum 15.000.000 8.313.000 -- 2.687.000 4.000.000 -- --
18312-0001 - Erwerb AV, Museum Künstlerkolo-
nie 12.872 4.872 -- 8.000 -- -- --
18312-1001 - Erwerb AV GWG, Museum Künst-
lerkolonie 19.330 11.830 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
18391-5003 - Außenanlagen Ausstellungshallen 500.000 500.000 -- -- -- -- --
18392-5003 - Ernst Ludwig Haus, Beleuchtung im
Atelier 67.209 41.209 -- 26.000 -- -- --
19391-0001 - Ausstattung Archiv- und Lagerhalle 373.125 373.125 -- -- -- -- --
21100-0001 - Erwerb AV, Zentrale Angelegenhei-
ten 19.330 4.330 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
21100-1001 - Erwerb AV, Zentrale Angelegenhei-
ten, GWG 1.670 1.670 -- -- -- -- --
21284-4101 - Literaturhaus, Brandschutzmaß-
nahmen 1.000.000 400.000 400.000 400.000 200.000 -- --
21391-0001 - Erwerb AV, Immo Ausstellungsge-
bäude Mathildenhöhe 440.000 390.000 150.000 50.000 -- -- --
21393-0002 - Sanierung des ÖWC auf der Mathil-
denhöhe 250.000 250.000 -- -- -- -- --
22199-5005 - Sanierung Oberhessisches Haus 4.100.000 500.000 500.000 900.000 900.000 900.000 900.000
23391-0001 - Erwerb AV Kunstdepot 70.000 0 -- 70.000 -- -- --
23391-5001 - Mathildenhöhe Stützmauer mit
Bacchusbrunnen 500.000 0 -- 300.000 200.000 -- --
23410-4001 - Immo AfT, Brandschutzmaßnah-
men 500.000 0 -- 250.000 250.000 -- --
*) Rechnungsergebnisse ab 2017, aus 2021 übertragene HAR und Planansatz 2022
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
34
Verpflichtungsermächtigungen (VE)
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen (VE) voraussichtlich fällig werdenden Auszahlungen in TEuro (in
Tausend EUR
2024 2025 2026 2027 2028
VE im Haushaltsplan des Jahres 2023 4.000 0 0 0 0
VE im Haushaltsplan des Jahres 2022 0 0 0 0 0
VE im Haushaltsplan des Jahres 2021 0 0 0 0 0
VE im Haushaltsplan des Jahres 2020 0 0 0 0 0
Summe 4.000 0 0 0 0
Nachrichtlich: In der Finanzplanung vorgesehene Kre-
ditaufnahmen 5.578 0 0 0 0
Übersicht der Verpflichtungsermächtigungen - Fälligkeiten
2024 2025 2026 2027
Gesamthaushalt 4.000 -- -- --
17310-5003 - Besucherzentrum 4.000 -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
35
Mittelfristige Finanzplanung 2022 bis 2026
A. Übersicht über die Entwicklung der Ausgaben und Deckungsmittel des Vermögensplans (§ 19 Nr.
1 EigBGes)
Ansatz 2022 Ansatz 2023 Ansatz 2024 Ansatz 2025 Ansatz 2026
Deckungsmittel (Mittelherkunft)
1 - Zuführung zum Stammkapital -- -- -- -- --
2 - Zuführung zu Rücklagen abzüglich Entnahmen -- -- -- -- --
3 - Zuführung zu langfristigen Rückstellungen abzüglich
Entnahmen -- -- -- -- --
4 - Zuführung zu Sonderposten mit Rücklageanteil ab-
züglich Entnahmen 0 0 0 0 0
5 - Abschreibungen und Anlagenabgänge (ohne Nr. 6) 1.665.237 873.863 860.193 857.985 857.985
6 - Vom Anschaffungswert abzusetzende Kapitalzu-
schüsse -- -- -- -- --
7 - Zuschüsse Nutzungsberechtigter abzüglich Entnah-
men aus Pos. C der Passivseite "Empfangene Ertrags-
zuschüsse"
-- -- -- -- --
8 - Rückflüsse aus gewährten Darlehen -- -- -- -- --
9 a) - Kredite von der Gemeinde -- -- -- -- --
9 b) - Kredite von Dritten 1.078.000 6.104.600 5.578.000 928.000 928.000
10 - Gewinn aus dem Erfolgsplan -- -- -- -- --
11 - Verminderung Nettogeldvermögen 454.739 1.089.529 655.087 726.037 882.887
12 - Deckungsmittel insgesamt 3.197.976 8.067.992 7.093.280 2.512.022 2.668.872
Ausgaben (Mittelverwendung)
1 - Sachanlagen und Immaterielle Anlagewerte 1.078.000 6.104.600 5.578.000 928.000 928.000
2 - Finanzanlagen -- -- -- -- --
3 - Tilgung von Krediten 1.707.330 1.718.100 1.440.780 1.511.730 1.668.580
4 - Rückzahlung von Stammkapital -- -- -- -- --
5 - Auflösung Sonderposten 412.646 245.292 74.500 72.292 72.292
6 - Verlust Erfolgsplan 0 0 0 0 0
7 - Erhöhung Nettogeldvermögen 0 0 0 0 0
8 - Ausgaben insgesamt 3.197.976 8.067.992 7.093.280 2.512.022 2.668.872
B. Übersicht über die Einnahmen und Ausgaben, die sich auf die Finanzplanung für den Haushalt der
Gemeinde auswirken (§ 19 Nr. 2 EigBGes)
Ansatz 2022 Ansatz 2023 Ansatz 2024 Ansatz 2025 Ansatz 2026
Einnahmen
1 - Zuweisung zur Eigenkapitalaufstockung -- -- -- -- --
2 - Zuweisung zum Verlustausgleich 8.500.531 9.071.162 8.235.633 8.444.931 8.683.057
3 - Verwaltungskostenbeiträge -- -- -- -- --
4 - Darlehen der Gemeinde -- -- -- -- --
Ausgaben
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
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Ansatz 2022 Ansatz 2023 Ansatz 2024 Ansatz 2025 Ansatz 2026
1 - Gewinnabführungen -- -- -- -- --
2 - Konzessionsabgaben -- -- -- -- --
3 - Verwaltungskostenbeiträge, Zinsen 989.783 945.784 951.193 956.746 962.392
4 - Eigenkapitalrückzahlung -- -- -- -- --
5 - Tilgung von Darlehen der Gemeinde -- -- -- -- --
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
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Stellenübersicht 2023
Teil A: Beamte
Zahl der am 30.06.2022 besetzten Stellen1,00 1,00 1,85 1,00 0,73 5,58Stellenplan 20221,00 1,00 1,83 1,00 0,71 5,54Stellenplan 20231,00 1,00 1,83 1,00 0,71 5,54 1,00* KU 0,00* KW42.5.1.2. 42.5.1.2. SG allg. Verw./ Aufsichtsdienst Ernst-L.- H. 1,001,0042.5.1. 42.5.1. Abt. Verwaltung 1,00 1,00 0,71 2,71 2,73 1,00* KU A1142.5.0.1. 42.5.0.1. Bereich Depot, Restaurierwerkstatt 1,00 1,00 1,001,8542.5. 42.5. Institut Mathildenhöhe 1,7142.0.1. 42.0.1. Verwaltung EBK 1,83 1,83 1,83E igenbetrieb Kulturinstitute Stadt Darmstadt Besoldungsgruppen nach dem Hessischen BesoldungsgesetzBeamte zusammen 2023Zahl der Stellen nach dem Stellenplan 2022Zahl der am 30.06.2022tatsächlich besetzten Stellen Vermerke, ErläuterungenT eil-HH Bezeichnung b) höherer Dienstc) gehobener Dienst d) mittlerer DienstA13hDA12A10A9mDA8
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
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Teil B: Arbeitnehmer außerhalb des Sozial- und Erziehungsdienstes
15 09b 07 03 02 011,0044,05 1,00 0,62* KU 06 0,50 VZÄ1,00 1,00* KW AT Z1,00 7,14 2,432,00 44,05 1,00 1,00 7,14 2,43 0,62* KU 1,00* KW2,00 43,80 1,00 1,00 5,14 2,432,00 37,72 0,85 1,00 4,66 1,6796,80Zahl der am 30.06.2022 besetzten Stellen16,61 3,32 0,50 0,50 4,59 4,40 7,42 85,23Stellenplan 202216,84 4,50 1,00 0,80 4,87 4,50 8,927,64Stellenplan 202316,84 4,50 1,00 0,50 4,62 4,50 8,92 98,5042.5.1.2. 42.5.1.2. SG allg. Verw./ Aufsichtsdienst Ernst-L.-H.16,57 11,9342.5.1.1. 42.5.1.1. SG Technik 5,9342.5.1. 42.5.1. Abt. Verwaltung 2,00 2,00 2,006,00 7,00 4,8242.5.0.1. 42.5.0.1. Bereich Depot, Restaurierwerkstatt1,50 1,00 2,50 2,50 2,0042.5. 42.5. Institut Mathildenhöhe 1,00 3,00 1,0055,59 55,59 48,7742.1.2. 42.1.2. Berufsakademie 14,84 14,84 14,84 14,7142.1.1. 42.1.1. Verwaltung und Musikschule1,00 2,62 1,00 5,922,00 2,30 2,0042.1. 42.1. Akademie für T onkunst 1,00 1,00 1,0042.0.1. 42.0.1. Verwaltung EBK 0,50 0,50 1,00T eil-HH Bezeichnung E ntgeltgruppen nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst Arbeitnehmer zusammen 2023Zahl der Stellen nach dem Stellenplan 2022Zahl der am 30.06.2022tatsächlich besetzten StellenVermerke, Erläuterungen13 10 09c 09a 08 06 05
Wirtschaftsplan 2023 Stand nach BK
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Teil C: Zusammenstellung
42.0.1.42.1.42.1.1. 0,62* KU 06 0,50 VZÄ42.1.2.42.5. 1,00* KW AT Z42.5.0.1.42.5.1. 1,00* KU A1142.5.1.1.42.5.1.2. 0,00Insgesamt5,5498,50104,045,5496,80102,345,5885,2490,8242.5.1.2. SG allg. Verw./ Aufsichtsdienst Ernst-L.-H.0,00 1,00 7,64 8,6414,6642.5.1.1. SG T echnik 0,00 5,93 5,93 0,0042.5.1. Abt. Verwaltung 2,71 16,57 19,28 0,00 2,73 11,934,8242.5.0.1. Bereich Depot, Restaurierwerkstatt1,00 2,50 3,50 1,00 2,50 3,50 1,00 2,00 3,0042.5. Institut Mathildenhöhe 6,00 6,00 1,71 7,00 8,71 4,8248,7842.1.2. Berufsakademie 14,84 14,84 14,84 14,84 14,71 14,7142.1.1. Verwaltung und Musikschule55,59 55,59 55,59 55,59 48,783,8542.1. Akademie für Tonkunst 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,0042.0.1. Verwaltung EBK 1,83 2,00 3,83 1,83 2,30 4,13 1,85 2,00Teil-HH Bezeichnung Zahl der Stellen 2023 Zahl der Stellen 2022 Zahl der tatsächlich besetzten Stellen am 30.06.2022E rläuterungenBeamt* innenArbeitnehm. (Teil B + C zusammen)Insgesamt Beamt* innenArbeitnehm. (Teil B + C zusammen)Insgesamt Beamt* innenArbeitnehm. (Teil B + C zusammen)Insgesamt
2022/0257
81 Zeichen
Vorlage-Nr. 2022/0257 Wirtschaftsplan 2023 des Eigenbetriebs Kulturinstitute
anlage 5
252 Zeichen
Punkt 16: Wirtschaftsplan 2023 des Eigenbetriebs Kulturinstitute (V-Nr. 2022/0257) Der Vorlage wird zugestimmt. Gegenstimmen: Die Linke., UFFBASSE, AfD, Stadtve. Dietrich (FW), Stadtv. Pingel und UWIGA/WGD Stimmenthaltung: SPD, Stadtv. Klett
anlage 4
256 Zeichen
Punkt 4: Wirtschaftsplan 2023 des Eigenbetriebs Kulturinstitute (V-Nr. 2022/0257) Der Kulturausschuss empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung, dem Wirtschaftsplan 2023 Eigenbetrieb Kulturinstitute , zuzustimmen. Stimmenthaltung: SPD-Fraktion
Beratungsverlauf (3)
Orte (1)
- Fiedlerweg 20
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Details
- Vorlagen-Nr.
- 2022/0257
- Typ
- Magistratsvorlage
- Datum
- 17.08.2022
- Erstellt
- 29.09.2026 00:00