Stadtteilmarketing Hiltrup - aktueller Stand

Anlage 1 
 
 
 
Aktueller Stand der Projekte der Stadtteiloffensive 
 
Nach einigen moderierten Bürgergesprächen in der St adthalle Hiltrup und nach Rücksprachen 
mit der Bezirksvertretung wurden einige Projekte pr iorisiert, die die Stadtteiloffensive weiterver- 
folgen und realisieren wollte. Dies sind i. e. 
 
a. Kommunikationsbüro für Bürger und Besucher des S tadtteils 
 
Nach dem Vorbild des Südviertelbüros sollte ein Anl aufpunkt für (Neu-)bürger geschaffen wer- 
den, der eine Vielzahl von Fragen, die häufig an an dere öffentliche Stellen (v. a. Bezirksverwal- 
tung und Stadtteilbücherei St. Clemens) gerichtet w urden, kanalisiert und beantwortet. Beispiel- 
haft seien genannt: Wo finde ich was im Stadtteil ( Geschäfte, Einrichtungen, Verwaltungen, 
Wanderwege, Vereine für bestimmte Interessen, sozia le Institutionen u. v. a. m.)? Wer ist An- 
sprechpartner für bestimmte Anliegen (z. B. politis che Vertreter, Mitarbeiter in Vereinen, Verwal- 
tung etc.)? Welche Öffnungszeiten hat …? Was ist lo s in Hiltrup (Veranstaltungen von Vereinen, 
Stadthalle, Schulen etc.)? Welche ehrenamtlichen An gebote gibt es für mein Anliegen und wo 
kann ich mich selbst einbringen? 
 
Das Kommunikationsbüro wurde vor einigen Monaten au f der Marktallee mit der Bezeichnung 
‚Infopunkt Hiltrup’ umgesetzt. Die 20 (!) ehrenamtlichen Mitarbeiter kümmern sich während 23 
Stunden Öffnungszeit/Woche um all diese Anliegen. D er Infopunkt hat sich in kurzer Zeit etab- 
liert. 1.500 Besucher seit Juni belegen dies. Neben  einer Vielzahl von Flyern über aktuelle An- 
gebote Hiltruper und Münsteraner Institutionen hat sich inzwischen auch eine akzeptierte Vor- 
verkaufsstelle (z. B. für die Kulturinitiative) hier herausgebildet. 
 
Finanzierung: 
Zuschuss Stadtteiloffensive (aus Gesamtbudget)    2 .000  € 
 
 
b. Stadtteilbefragung ‚Jugend’ zur Lebensqualität in Hiltrup 
 
Jugendliche des Kinder-, Jugend- und Begegnungshaus es 37°  haben im Auftrag der Steue- 
rungsgruppe Stadtteiloffensive unter Anleitung des Leiters der Einrichtung, Bernd Gaußelmann-
Reinhardt, insgesamt 1.000 Jugendliche im Alter von  10 bis 18 Jahren anhand eines selbst ent- 
wickelten Fragebogens (mit Unterstützung der Uni Münster) zur Lebensqualität und Identifikation 
mit ihrem Stadtteil repräsentativ befragt. Die Befragung fand im Februar in allen weiterführenden 
Schulen statt. 
 
Sie beinhaltete u. a. Fragen zu Freizeitangeboten, favorisierten Beschäftigungen, Freizeit- und 
Konsumverhalten. Die Ergebnisse wurden allen Instit utionen des öffentlichen Lebens zur Verfü- 
gung gestellt. 
 
Eines der wesentlichen, durch die Jugendlichen aufg ezeigten Defizite ist ein Mangel an öffentli- 
chen Veranstaltungen in den Bereichen Kino, Disco, Livemusik und Tanz. Hier beabsichtigen die 
Verantwortlichen der Steuerungsgruppe Stadtteiloffe nsive und der Bezirksverwaltung/Stadthalle 
Hiltrup mit weiteren Kooperationspartnern punktuell  zu einer Angebotsverbesserung beizutra- 
gen. Einmalig wurde bereits ein Open-Air-Kino für J ugendliche auf der Grünfläche am Heimat- 
museum durch das 37°  und die Bezirksverwaltung am 0 1.09.07 organisiert und durchgeführt.

Die Stadtteiloffensive bietet in Kooperation mit de m „Wuddi“ (Kinderhaus) künftig regelmäßig 
Fahrten zu Fußball-Bundesliga- und Länderspielen an. 
 
Das 37°  und die Bezirksverwaltung Hiltrup stellen d erzeit Vorüberlegungen für weitere Kinovor- 
führungen und ein Public Viewing zur Fußball-Europa meisterschaft 2008 in der Stadthalle 
Hiltrup sowie ein Jugendbandfestival im Rahmen der kommenden „Hiltruper Höhepunkte“ an. 
 
Finanzierung Jugendbefragung: 
Zuschuss Stadtteiloffensive (aus Gesamtbudget)        100 € 
 
 
c. Naturlehrpfad 
 
Aufgrund der nachgewiesen immer geringeren Kenntnis se junger Menschen über Tiere, Pflan- 
zen und Vorgänge in der Natur war es ein vielfach v on den Bürgern geäußertes Anliegen, einen 
Naturlehrpfad in Hiltrup zu errichten.  
 
Die Steuerungsgruppe hat zur Standortsuche eine Vie lzahl von Gesprächen geführt, um einer- 
seits eine gut genutzte, geeignete öffentliche Fläc he zu finden, andererseits Partner für die Kon- 
zeption, Mitgestaltung und künftige Wartung eines N aturlehrpfades zu akquirieren. Mit dem NA- 
BU und einer Fläche in unmittelbarer Nähe des Stein er Sees ist dies gelungen. Die Konzeption 
für eine hochwertige Umsetzung mit sensorischen Ele menten beinhaltet u. a. die Themenberei- 
che „Auf Sand gebaut – Die Entstehung der Hohen War d“, “Wasser und Wassergewinnung“, 
„Wald und Waldumbau“ und „Naturschutz“. Zielgruppen sind sowohl Besucher des Naherho- 
lungsgebietes als auch die Hiltruper Schulzentren f ür ortsnahes, umweltpädagogisches Arbei- 
ten. 
 
Das Gesamtkonzept wird der Öffentlichkeit in diesen  Tagen vorgestellt. Mit der Umset- 
zung/Fertigstellung der Maßnahme ist 2008 zu rechnen. 
 
Finanzierung 
Voraussichtlicher Mittelbedarf:   15.000 € 
Zuschuss Stadtteiloffensive (aus Gesamtbudget)     3.000 € 
Zuschuss Bezirksvertretung     4.566 € 
 
 
d. Neuauflage des Flyers „Willkommen in Hiltrup“ / Übersicht Parkplatzangebote 
 
Die Neuauflage des Flyers „Willkommen in Hiltrup“ i st in Arbeit. Herr Wolfram Linke (ehemals 
Münstersche Zeitung) konnte für die Erstellung aktu eller Fotos von Hiltrup, Amelsbüren und 
Berg Fidel gewonnen werden (mit Ausnahme von Berg F idel liegt bereits umfangreiches, sehr 
ansprechendes Material vor). Der redaktionelle Teil  ist durch den Unterzeichner fertiggestellt, 
das Amt für Stadtplanung und das Vermessungs- und K atasteramt haben den aktuellen amtli- 
chen Stadtplan für den Bezirk zur Verfügung gestell t, die Fa. Kreatec (Grafikabteilung des 
Landwirtschaftsverlages) konnte für die grafische U msetzung und den Druck des Flyers sowie 
Sponsoring von Grafik/Layout gewonnen werden. 
 
Daneben besteht die Absicht der Kaufleute, die vorh andenen Parkmöglichkeiten im Zentrum 
Hiltrups (vor allem für Auswärtige und Neubürger) t ransparenter zu machen. Eine vereinfachte 
Übersicht der rund 1.000, im Zentrum Hiltrups geleg enen, öffentlich zugänglichen Parkplätze 
wird in der Neuauflage des Flyers erfolgen.

Finanzierung 
Voraussichtlicher Mittelbedarf (erst 2008 anfallend):     5.000 € 
 
 
e. Immobilien- und Standortgemeinschaft (I. S. G.) 
 
Der Wunsch vieler Hiltruper Geschäftsleute, im Zent rum eine sogenannte Immobilien- und 
Standortgemeinschaft einzurichten, wurde andernorts  bereits vorbildhaft und erfolgreich umge- 
setzt. Ziel ist die räumliche Abgrenzung eines Gebi etes durch städtische Satzung, in dem in pri- 
vater Verantwortung und in Ergänzung zu den städtis chen Aufgaben standortbezogene Maß- 
nahmen durchgeführt werden, die auf der Grundlage e ines mit den städtebaulichen Zielen ab- 
gestimmten Konzepts der Stärkung und Entwicklung de s Stadtteilzentrums dienen. Dazu bedarf 
es der Beteiligung der Grundeigentümer und Erbbaube rechtigten der im Gebiet gelegenen 
Grundstücke sowie der in dem Gebiet ansässigen Gewerbetreibenden und freiberuflich Tätigen. 
 
Mit dem inzwischen in Kraft getretenen Landesgesetz  über Immobilien- und Standortgemein- 
schaften (ISGG NRW) ist nun auch die rechtliche Möglichkeit der Einrichtung einer solchen Insti- 
tution gegeben, sofern nicht mehr als 25 % der Eigentümer widersprechen. 
 
Die Wirtschaftsförderung Münster GmbH wird in einer Informationsveranstaltung am 28.11.07 im 
Stadtweinhaus über Möglichkeiten und Erfahrungen zu  ISG’s berichten. Anschließend werden 
sich die Mitglieder der Steuerungsgruppe gemeinsam mit den örtlichen politischen Vertretern 
Gedanken zum weiteren Hiltruper Vorgehen machen. 
 
 
 
Weitere durch die Steuerungsgruppe verfolgte Projekte 
 
a. Neugestaltung der Elektroschaltkästen auf der Ma rktallee 
 
Vor rund 4 Jahren waren die Elektroschaltkästen auf  der Marktallee durch Sprayer der damali- 
gen Hiltruper Graffitiszene unter Anleitung gestalt et worden. Ein Neuanstrich wurde zwischen- 
zeitlich erforderlich. Die Schaltkästen wurden nach  Genehmigung der Eigentümer durch das 
Jugendausbildungszentrum geschliffen und grundiert.  Eine Oberstufenklasse des Immanuel-
Kant-Gymnasiums konnte für die Gestaltung gewonnen werden. Die Malarbeiten stehen kurz 
vor dem Abschluss. 
 
 
Finanzierung: 
Mittelbedarf:     1.300 € 
Zuschuss Stadtteiloffensive        800 € 
Zuschuss Bezirksvertretung        500 €  
 
 
b. Optische Aufwertung des Eckgrundstücks Marktalle e/Westfalenstraße 
 
Durch das Versetzen des blauen Verkaufscontainers d es pachtenden Autohändlers und die 
Gestaltung der tristen, grauen Gebäudefassade mit e inem Transparent soll zu einer übergangs- 
weisen Aufwertung des „entrees“ Hiltrups beigetragen werden. Das von der Fa. A-Design gestal- 
tete Transparent in der Größe 3 x 4 Meter trägt den Schriftzug „Willkommen in Hiltrup“.

Finanzierung 
Mittelbedarf:     2.000 € 
Zuschuss Stadtteiloffensive     1.500 € 
Zuschuss Bezirksvertretung        500 € 
 
 
c. Kulturprogramm „Hiltruper Höhepunkte“ in der Sta dthalle  
 
Ein wesentlicher Baustein der Marketingbemühungen d es Stadtteils ist ein attraktives Kulturpro- 
gramm, das vor allem durch das städtische Programm der „Hiltruper Höhepunkte“ (die im 3. Jahr 
unabhängig von der Vorlage „Stadtteilmarketing“ durchgeführt werden) und das Programm „un- 
erwARTet“ der Kulturinitiative abgebildet wird. Kul tur wird im Wettbewerb der Städte als einer 
der sogenannten „weichen Standortfaktoren“ angesehen, der auch und gerade in Hiltrup wegen 
seiner Wirkung in das Umland hinein erhebliche Bedeutung hat. Attraktive Bilderausstellungen in 
der Stadthalle ergänzen das Programm. Die jeweils r und 5.000 (zahlenden) Besucher der ver- 
gangenen Veranstaltungsprogramme sind eindeutiger B eleg für die Attraktivität und den vorhan- 
denen Bedarf. 
 
Die regelmäßige Zusammenkunft der Steuerungsgruppe hat zu einigen veranstaltungsbezoge- 
nen Kooperationen geführt. So haben beispielhaft di e Vertreter des Gewerbevereins und der 
Bezirksverwaltung Hiltrup gemeinschaftlich ein Konz ert mit der Rockgruppe Manfred Mann’s 
Earthband (1.200 Besucher) ausgerichtet. Durch dies e Kooperation konnten finanzielle Risiken 
minimiert, knowhow und manpower gebündelt und Werbe effekte auf verschiedenen Ebenen 
genutzt werden. Eine ähnlich gelagerte Kooperation gibt es mit der Kulturinitiative auch für die 
Kabarettveranstaltung „Nur die Größe zählt“ mit Horst Schroth. 
 
Weitere Kooperationen, vor allem im Bereich sponsoring sind für künftige Programmpunkte an- 
gedacht.     
 
 
d. Unterstützte Projekte 
 
Die Stadtteiloffensive hat daneben Projekte organis atorisch oder finanziell unterstützt, die zu 
einem verbesserten Stadtteilmarketing beitragen, z.  B. den Veranstaltungskalender „Hiltrup life“ 
und die vom Landwirtschaftsverlag am 23.09.07 durch geführte Traktorensternfahrt „Faszination 
historische Landtechnik“.

V/0917/2007 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Bezirksverwaltung Münster-Hiltrup 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Stadtteilmarketing Hiltrup - aktueller Stand 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
22.11.2007 Bezirksvertretung Münster-Hiltrup Entscheidung
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
I. Sachentscheidung: 
1. Die in der Anlage zur Vorlage aufgeführten Maßnahmen werden zur Kenntnis genommen. 
 
2. Dem Wunsch der Steuerungsgruppe Stadtteiloffensive, bei Vereinsgründung jeweils ein Mit-
glied der Bezirksvertretung sowie eine/n Vertreter/in der Stadt Münster (derzeit Leiter der Be-
zirksverwaltung Hiltrup) als beratendes Mitglied in den Vorstand zu entsenden, wird entspro-
chen. 
 
II. Kosten/Folgekosten 
Es wird zur Kenntnis genommen, dass Kosten für die umzusetzenden Maßnahmen in Höhe von  
5.566,00 €, aber keine Folgekosten entstehen. 
 
III. Finanzierung/Mittelbereitstellung 
Die o. g. Sachentscheidung ist wie folgt zu finanzieren: 
 
Ausgaben 
 
Haush.- 
stelle 
Bezeichnung Haush.-
jahr 
Betrag 
€ 
Bemerkung
5800.630.0050.6 Pflege des Ortsbildes und 
Umweltschutzmaßnahmen 
2007 5.566,00  
     
 
Insgesamt: 5.566,00  
 
 
 
Begründung: 
 
Vorlagen-Nr.: 
V/0917/2007 
Auskunft erteilt: 
Herr  Tüns 
Ruf: 
02501/44 56 10 
E-Mail: 
Tuens@stadt-muenster.de  
Datum: 
15.11.2007 
Öffentliche Beschlussvorlage

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V/0917/2007 
1. Ausgangslage 
 
Mit dem für Jahr 2006 ausgelobten Wettbewerb ‚Stadtteilmarketing’ hat Münster Marketing (Vorla-
ge 680/2005) zur Aktivierung, Stärkenanalyse und Profilschärfung in den Stadtteilen aufgerufen. 
Danach ist „Stadtteilmarketing kein Konzept der bisher üblichen kommunalen Stadtteilförderung, 
sondern ein Diskussionsprozess mit dem Stadtteil und im Stadtteil. Ziel war, den Beitrag der ein-
zelnen Stadtteile zum Profil der Stadt Münster zu definieren, zu verbessern und nach außen er-
kennbar zu machen. Es bedeute daher, die Stadt in all ihren Facetten aus „Kundensicht“ zu be-
trachten, d. h. aus der Sicht der Bürger, der Gäste, der Studenten und Studentinnen, der Unter-
nehmen (Einzelsicht vs. Gesamtsicht; Bedeutung von der Freundlichkeit der Ordnungskräfte, Sau-
berkeit in der Stadt, kulturelles Angebot, Kindergartenplätze, …)“. 
 
Im Bezirk Hiltrup hat sich frühzeitig eine Initiativgruppe des Stadtteils Hiltrup, bestehend aus Ver-
tretern des damaligen Gewerbevereins, der Kulturinitiative, weiterer Vereine, Verwaltung und Poli-
tik gebildet und entschieden, sich um Fördermittel zu bewerben. Mit dem ungewöhnlichen Wettbe-
werbsbeitrag „Hiltrup – alles drin“ hat die Initiatorengruppe deutlich gemacht, dass Hiltrup von der 
Größe und Infrastruktur Alleinstellungsmerkmal e in Münster aufzuweisen hat, die eine unabhängi-
ge Stadt mit rd. 25.000 Einwohnern ausmachen. Alle Schulformen, Frei- und Hallenbad, diverse 
Sporteinrichtungen, verschiedene religiöse Einrichtungen, eine Stadthalle und ein versorgendes 
Einzelhandelszentrum seien beispielhaft genannt.  
 
Die Initiative hat sich die Bezeichnung ‚Stadtteiloffensive’ gegeben, um deutlich zu machen, dass 
aktives Mitwirken und Gestaltungskraft erforderlich sind, um die in vielen Bereichen noch vor der 
kommunalen Neugliederung geschaffenen Infrastruktureinrichtungen zu erhalten und zu gestalten. 
 
Münster Marketing hat den Beitrag Hiltrups mit 6.500 € prämiert. Mit den durch die Bezirksvertre-
tung Hiltrup und Sponsoren zur Verfügung gestellten Fördergeldern in Höhe von rd. 7.500 € stehen 
der ‚Stadtteiloffensive’ insgesamt 14.000 € zur Verfügung. 
 
 
 
2. Aktueller Stand 
 
Der aktuelle Stand der Projekte sowie die weiteren durch die Steuerungsgruppe verfolgten Maß-
nahmen sind in der Anlage zur Vorlage dargestellt. 
 
s. Anlage 
 
 
 
3. Bilanz der bisherigen Arbeit 
 
Der Gedanke, das Stadtmarketing auch auf die Stadtteile zu übertragen und dort einen nachhalti-
gen Prozess in Gang zu setzen, hat in Hiltrup funktioniert. Die Mitglieder der Steuerungsgruppe 
haben vielfach projektbezogen ehrenamtliche Mitarbeiter und Stadtteilakteure aus verschiedenen 
Bereichen für die Mitwirkung gewonnen und aktiviert.  
 
Die lokalen Zeitungen haben den Prozess durch umfangreiche Berichterstattung kritisch begleitet. 
Die bisherige öffentliche Kommunikation ist insgesamt positiv zu bewerten.  
 
Zwischen der Steuerungsgruppe Stadtteiloffensive und der Bezirksvertretung sollte künftig ein re-
gelmäßiger Austausch stattfinden.

- 3 - 
V/0917/2007 
4. Ausblick  
Die Steuerungsgruppe wird den Marketingprozess im Stadtteil fortsetzen und beabsichtigt, auch in 
den nächste
n Jahren zur Attraktivitätssteigerung Hiltrups beizutragen. Mit den vielen Akteuren aus 
dem Vereinsbereich, den hauptamtlichen Institutionen, beteiligten Sponsoren, Kooperationspart-
nern und Privatpersonen soll in Kürze die Vereinsgründung erfolgen. 
Die Steuerungsgruppe hat den Entwurf einer Vereinssatzung erstellt und rechtlich überprüfen las-
sen. Derzeit
 werden Personen zur Mitwirkung im Vorstandsteam gezielt angesprochen. Es ist der 
Wunsch der Steuerungsgruppe, dass auch jeweils ein Mitglied der Bezirksvertretung und ein Ver-
treter der Verwaltung beratend im Vorstand mitwirken. Dieses würde die Kommunikation weiter 
verbessern. 
 
 
 
In Vertretung 
 
 
 
Dr. Heinrichs 
 
Anlage: 
Aktueller Stand der Projekte der Stadtteiloffensive