Denkmalgeschützter Petershof - zu AN/1462/2018

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
VI/26 
 
Vorlagen-Nummer 
 3634/2018 
Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Bezirksvertretung 3 (Lindenthal) 10.12.2018 
 
Denkmalgeschützter Petershof - zu AN/1462/2018 
Die CDU-Fraktion bat um Beantwortung der nachfolgenden Anfrage zur Sitzung der Bezirksvertretung 
Lindenthal am 05.11.2018: 
„Die Bezirksvertretung bittet die Verwaltung, zum Sachstand zu berichten, was und wann etwas mit 
dem denkmalgeschützten Hof geschehen soll.“ 
 
Die Verwaltung antwortet wie folgt: 
Der „Petershof“ ist ein denkmalgeschützter innerstädtischer Vierkanthof aus dem Jahr 1896 mit einem 
zweigeschossigen Herrenhaus, einer alten Schmiede, einer ehemaligen Schlossereiwerkstatt, einem 
Kutscherhaus, dem Stall und einer Scheune an der Belvederestraße in Müngersdorf. Die Nutzung als 
Kita wurde 2015 aufgrund von Brandschutzmängeln aufgegeben. Die Werkstattgebäude stehen seit 
mehreren Jahren leer.  
Der Hof ist umgeben von einer hohen denkmalgeschützten Ziegelsteinmauer mit zum Teil geschütz-
tem Baumbestand. Die Hofzufahrt erfolgt über den Lövenicher Weg.  
Das Grundstück hat eine Fläche von circa 6.500 qm mit einer Nutzfläche von rund 3.500 qm und  
Freiflächen von etwa 4.100 qm. 
Unter dem Motto „Der Petershof – Wiedererwachen aus dem Dornröschenschlaf oder ein neues  
Zentrum in Müngersdorf?“ wurde eine Bürgerbeteiligung mit Tag der offenen Türe und zwei Work-
shops zur Ideenfindung unter Moderation durch das büro luchterhandt aus Hamburg durchgeführt. 
Daraus entwickelte das Büro lucherhandt zwei Konzepte, die gemeinsam mit den Bürgerinnen und 
Bürgern in einem dritten Workshop erörtert wurden. 
Die private Wohnnutzung steht im Fokus des ersten Konzeptes und nimmt etwa die Hälfte der mo-
mentan verfügbaren Flächen im Petershof ein. Etwa ¼ der Flächen sind für öffentliche Nutzungen wie 
Gewerbe, multifunktions- und publikumsbezogene- Nutzungen vorgesehen. 
Für die Einrichtung einer vierzügigen Kita würde durch das Einziehen eines Zwischengeschosses im 
Bereich des Stalls eine ausreichende Fläche vorhanden sein. 
Kleinere Büroeinheiten oder ein Co-Working-Bereich, publikumsbezogene Nutzungen wie  
Multifunktionale Flächen ergänzen die Flächennutzung. 
In dem Alternativ-Konzept überwiegt die öffentliche Nutzung des Petershofes mit Flächen für  
Gewerbe, Multifunktion und publikumsbezogene Nutzungen. Es ist eine vierzügige Kita vorgesehen. 
Flexibel nutzbare Räumlichkeiten für wechselnde Nutzer sollen ebenso entstehen wie Flächen für 
Loftbüros, produktives Gewerbe, einer Werkstatt und einem Co-Working-Space. Auf rund 1/3 der  
Fläche sind unterschiedliche Wohnformen geplant. 
In der Diskussion mit der interessierten Öffentlichkeit zeichnete sich eine Präferenz für das Konzept 1 
mit dem Schwerpunkt Wohnen ab. 
Auf der Grundlage einer präzisen Analyse und Bewertung des Bestands ist für die Nutzungskonzepti-
on der Gebäude ein realistischer Kostenrahmen mit Klärung der Trägerschaft und der Finanzierung 
sowie ein Zeitplan für die Umsetzung zu entwickeln. Auch im weiteren Planungsprozess sollen die 
künftigen Nutzer und die Nachbarschaft weitgehend beteiligt und informiert werden. Ziel ist es, dass 
der Petershof dem Stadtteil Müngersdorf offen steht und ein breites öffentliches und kulturelles Ange-
bot bietet. Der rechtliche Rahmen ist noch zu klären.

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Dabei sind zwei mögliche Entwicklungsvarianten denkbar: 
Im Investorenmodell wird auf Grundlage der erarbeiteten Nutzungsvarianten ein konzeptgebundener 
Investorenwettbewerb veranstaltet. Die Liegenschaft bleibt im Besitz der Stadt Köln. Mit einem oder je 
nach Nutzungsart mehreren Investoren wird ein Erbpachtvertag abgeschlossen. Der Wettbewerb soll 
in einem dialogorientierten Investorenauswahlverfahren durchgeführt werden.  
Beim sogenannten Bürgerzentrumsmodell könnte der Petershof in Zusammenarbeit mit dem Bahn-
hof Belvedere die Funktion eines Bürgerzentrums für Lindenthal übernehmen, wobei der Petershof 
zum sozialen Treffpunkt im Stadteilzentrum wird und am Bahnhof Belvedere kulturelle Veranstaltun-
gen durchgeführt werden. In anderen Stadtteilen finden sich bereits ähnliche Projekte, die erfolgreich 
funktionieren. Dann müsste das Objekt an das zentrale Liegenschaftsamt übertragen werden und ein 
Umbau in städtischer Trägerschaft durchgeführt werden. Ergänzend wäre dort Wohnen, Arbeiten und 
die Einrichtung eines Kindergartens möglich. Aufgrund der differenzierten Nutzungseinheiten bedürfte 
das einer genossenschaftlichen Verwaltungsform, die alle Bausteine zentral verwaltet und sich  
hoheitlich um die Vermietung und den Erhalt der Anlage kümmert. 
Die Genossenschaft verwaltet dabei sowohl den Wohnbereich der Genossenschaftsmitglieder als 
auch den Bereich Gewerbe, der an externe Mieter vergeben wird.  
Die gewerblichen Einnahmen könnten die Aufwendungen der Genossenschaftsmitglieder reduzieren, 
um beispielsweise sozialverträgliche Nutzungen zu unterstützen. 
Sowohl die interessierten Bürger als auch die Gebäudewirtschaft der Stadt Köln bevorzugen das 
„Bürgerzentrumsmodell“. Ein Verkauf der Liegenschaft kommt nicht in Betracht.