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0639/2026

1. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26

Mitteilung Ausschuss 09.03.2026

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Nächste Beratung: Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln, Sitzung am 13.03.2026, TOP 5.4

Anlage 1 I. Quartal Spielbetrieb SZ 2025-26

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Anlage 1 I. Quartal Spielbetrieb SZ 2025-26

21422 Zeichen

I. QUARTALSBERICHT 2025/26 
 
Die Bühnen legen hiermit den I. Quartalsbericht für die Spielzeit 2025/26 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2025/26 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 24.06.2025 vorgelegt und am 03.07.2025 vom Rat der Stadt Köln 
beschlossen (1613/2025). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens.  
Die Erstellung des Wirtschaftsplans 2025/26 stand unter der Überschrift „Umsetzung des actori-
Grundsatzbeschlusses“ (Ratsbeschluss vom 15.06.2023, Vorlage 1126/2023) und erfolgte unter 
grundsätzlich veränderten Rahmenbedingungen infolge der Termin- und Kostenentwicklung der 
Bühnensanierung.  
Gegenstand dieses I. Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper inkl. Kinderoper / 
Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2025/26 im Zeitraum 01.09.2025 bis 30.11.2025. 
 
 
Hinweise: 
 Neben dem Quartalsbericht für den Spielbetrieb erf olgt das Controlling des Interimsbudgets 
in einem separaten Bericht sowie die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen 
am Offenbachplatz über den Monatsbericht der Sanierung. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stic htag 30.11.2025.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende I. Quartalsbericht weist für den laufenden Spielbetrieb eine 
Abweichung um +1.446,3 T€ bzw. +6,8 % gegenüber dem geplanten Quartalsergebnis aus. 
 
 
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit 2025/26 beträgt 
insgesamt 81.909,36 T€, hierdurch entsteht ein planerisch ausgeglichenes Jahresergebnis. Dabei 
ist zu berücksichtigen, dass durch politischen Veränderungsnachweis im Rahmen der 
Haushaltsaufstellung eine Absetzung des BKZ der Bühnen in den Haushaltsjahren 2025 und 2026 
erfolgte, die durch entsprechende Aufwandsreduzierungen kompensiert wird. Auf die Spielzeit 
2025/26 entfällt ein Betrag von 248,0 T€.

QUARTALSBERICHT 2024/25    1/3 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liegen im ersten Quartal bei 2.169 ,3 T€ und damit 355,1 T€ bzw. 14,1 % unter 
dem Planwert.  
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Im ersten Quartal betragen die sonstigen betrieblichen Erträge 1.458,04 T€ und entsprechen damit 
dem Planwert.  
 
Die aktivierten Eigenleistungen liegen mit 365,8 T€ um 3,8 T€ bzw. 1% unter dem Planwert. 
Hierbei handelt es sich um die Personalkosten der Technischen Betriebsleitung inkl. Team. Die 
Endabrechnung und Zuordnung der Overheadkosten der Sanierung werden im Rahmen des 
Jahresabschlusses verbucht, so dass sich die aktivierten Eigenleistungen noch ändern werden. 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand weist insgesamt einen Minderaufwand in Höhe von 743,8 T€ bzw. 16,1% 
aus. Die Kosten für die Bühnenausstattung sowie weitere bezogene Leistungen liegen in Oper und 
Schauspiel unter den angesetzten Planwerten und sind unter anderem auf die zeitliche Verteilung 
der Aufwendungen im Rahmen einer Stichtagsbetrachtung zurückzuführen. Im Service liegen die 
Aufwendungen ebenfalls unter dem Planwert, da die bisher angefallenen Kosten für die 
Werbekampagne am Offenbachplatz größtenteils ab dem zweiten Quartal anfallen werden. 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt derzeit mit insgesamt 16.058,7 T€ um 316,1 T€ bzw. 1,9 % unter dem 
Plan. 
Für den Bereich Betrieb Depot sind im Plan Personalkosten vorgesehen. Die entsprechenden Ist-
Kosten werden im Rahmen der internen Kostenstellenstruktur dem Bereich Service zugeordnet. 
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Der Planwert für Abschreibungen beträgt für das erste Quartal 1.199,3T€. Die tatsächliche Höhe 
der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten ermittelt. Allerdings ist 
derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen Planwert erreichen werden und sind 
daher hier mit dem Planwert berücksichtigt. 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen insgesamt 2.608,6 T€ und liegen damit 745,5 
T€ bzw. 22,2% unter dem Plan. Die Abweichung ist auf die Stichtagsbetrachtung und 
unterschiedliche Buchungszeitpunkte zurückzuführen. Auch die Aufwendungen für bauliche 
Unterhaltung liegen deutlich unter dem Planwert, was auf eine geringere Inanspruchnahme in

QUARTALSBERICHT 2024/25    2/3 
diesem Bereich sowie auf niedrigere Aufwendungen für Material und Reparaturen aufgrund des 
verlängerten Interims zurückzuführen ist. 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2025 bis 30.11.2025 fanden 146 Aufführungen mit 46.277 
Besucher*innen statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen 
Gesamtbesucher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 87 % (Vorjahreszeitraum: 77 %). 
 
Die Oper zeigte insgesamt 43 Vorstellungen mit 21.626 Besucher*innen. Die durchschnittliche 
Auslastung der Oper lag bei 82 %. 
 
Die Kinderoper erreichte bei 14 Vorstellungen mit 3.310 Zuschauer*innen eine Auslastung von 
99 %. 
 
Im Schauspiel führten diverse Premieren und Wiederaufnahmen zu 83 Aufführungen, die von 
17.856 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 90 %.  
 
Tanz Köln präsentierte insgesamt 6 Aufführungen, davon 2 im Staatenhaus sowie 4 Aufführungen 
im Depot mit insgesamt 3.485 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 100 % erreicht. 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS 
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähnlichen 
Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berichtet die 
Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. 
 
Zum Stichtag 30.11.2025 und damit zum Ende des ersten Quartals der Spielzeit deckt der 
Liquiditätsstand der Bühnen die zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung 
benötigten Mittel für den Folgemonat. Es handelt sich um eine reine Stichtagsbetrachtung. Der 
Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungstransaktionen permanenten und starken 
Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen). 
 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

I. Quartalsbericht 2025/26  –  Management Summary
4.352,5
25.559,7
2.508,8
9.722,6
1.047,2
6.041,5
105,7
223,7
690,9
9.509,6
3.993,6
23.754,4
2.307,7
9.624,8
832,8
5.495,7
119,1
141,1
733,9
8.492,9
0,0
5.000,0
10.000,0
15.000,0
20.000,0
25.000,0
30.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im I. Quartal
in T€
Plan bis 30.11. Ist bis 30.11.
43
14
83
6
82%
99 % 90 % 100%
21.626
3.310
17.856
3.485
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
0
20
40
60
80
100
120
Oper Kinderoper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
 99,1
38,0
22,9
0,9
37,1
23,8
9,6 5,5 0,1
8,524%
25% 24%
16%
23% 0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
Bühnen
Gesamt
Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 30.11. Verbrauchtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 30.11.| vollfarbig = Ist bis 30.11.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl| vollfarbig = Ist bis 30.11.
= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 4

FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 30.11. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -81.909,3 -21.310,6 -19.864,3 1.446,3 6,8%
Erlöse 17.629,7 4.352,5 3.993,6 -358,9 -8,2%
1.* Umsatzerlöse Gesamt 10.476,0 2.524,5 2.169,3 -355,1 -14,1%
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 9.593,1 2.282,1 1.864,1 -417,9 -18,3%
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 5.853,1 1.646,3 1.228,4 -417,9 -25,4%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 0,0 4,3 4,3
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 635,7 635,7 0,0 0,0%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 882,9 242,4 305,2 62,8 25,9%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 1.320,0 369,6 365,8 -3,8 -1,0%
4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.833,7 1.458,4 1.458,4 0,0 0,0%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.733,7 1.183,4 1.183,4 0,0 0,0%
Aufwendungen -99.125,7 -25.559,7 -23.754,4 1.805,3 7,1%
5. Materialaufwand -19.586,6 -4.631,6 -3.887,9 743,8 16,1%
6. Personalaufwand -61.325,8 -16.374,8 -16.058,7 316,1 1,9%
a) Löhne und Gehälter -48.683,1 -12.962,2 -12.606,6 355,6 2,7%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -12.642,7 -3.412,5 -3.452,1 -39,5 -1,2%
7. Abschreibungen -4.797,0 -1.199,3 -1.199,3 0,0 0,0%
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -13.416,3 -3.354,1 -2.608,6 745,5 22,2%
9. Spartenumlage Service
10.-11. Finanzergebnis / Steuern -413,3 -103,3 -103,4 -0,1 -0,1%
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 81.909,4 20.477,3 20.477,3
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 -833,2 613,1
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
I. Quartalsbericht 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
BÜHNEN GESAMT
Seite 5

FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 30.11. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -49.436,0 -12.289,0 565,2 -31.830,0 -8.295,6 -7.572,8 722,7
Erlöse 10.680,9 2.307,7 -201,1 3.973,2 1.047,2 832,8 -214,3
1.* Umsatzerlöse 7.643,6 1.532,4 -217,1 2.445,7 665,3 445,9 -219,4
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 7.313,2 1.397,5 -232,7 1.990,0 567,7 362,3 -205,5
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 4.073,2 846,8 -232,7 1.490,0 482,8 277,3 -205,5
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,3 4,3
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 550,8 0,0 500,0 85,0 85,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 330,4 134,8 15,6 455,7 97,5 83,6 -14,0
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 3.037,3 775,3 16,0 1.527,5 381,9 387,0 5,1
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 3.037,3 775,3 16,0 1.527,5 381,9 387,0 5,1
Aufwendungen -37.999,7 -9.624,8 97,9 -22.858,3 -6.041,5 -5.495,7 545,8
5. Materialaufwand -11.713,8 -2.811,8 -148,4 -4.796,6 -1.199,2 -871,3 327,8
6. Personalaufwand -24.385,9 -6.383,8 200,3 -16.346,6 -4.413,6 -4.213,64 199,9
a) Löhne und Gehälter -19.797,6 -5.127,2 218,1 -13.008,6 -3.512,3 -3.302,9 209,4
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.588,3 -1.256,6 -17,8 -3.338,0 -901,3 -910,7 -9,5
7. Abschreibungen -1.072,8 -268,2 0,0 -1.056,5 -264,1 -264,1 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -827,2 -160,9 45,9 -658,6 -164,7 -146,6 18,1
9. Spartenumlage Service -22.117,2 -4.971,9 668,4 -12.944,9 -3.301,2 -2.910,0 391,2
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 49.436,0 12.359,0 31.830,1 7.957,5 7.957,5
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 70,0 0,0 -338,0 384,7
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
I. Quartalsbericht 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
OPER SCHAUSPIEL
Seite 6

FINANZEN TANZ GS I SERVICE
Wirtschaftspl. Plan bis 30.11. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 30.11. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -394,2 -98,6 -2,5 96,1 0,0 0,0 0,0 0,0
Erlöse 370,6 105,7 119,1 13,5 2.605,0 690,9 733,9 43,1
1.* Umsatzerlöse 326,7 94,7 108,2 13,5 60,0 15,0 83,0 68,0
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 289,9 84,1 104,7 20,7 0,0 0,0 -0,4 -0,4
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 289,9 84,1 104,7 20,7 0,0 0,0 -0,4 -0,4
hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 36,8 10,6 3,4 -7,2 60,0 15,0 83,4 68,4
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 1.320,0 369,6 365,8 -3,8
4. Sonstige Betriebliche Erträge 43,9 11,0 11,0 0,0 1.225,0 306,3 285,2 -21,1
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 43,9 11,0 11,0 0,0 125,0 31,3 10,2 -21,1
Aufwendungen -894,8 -223,7 -141,1 82,6 -37.123,8 -9.509,6 -8.492,9 1.016,7
5. Materialaufwand -789,1 -197,3 -128,6 68,7 -2.287,0 -571,8 -76,1 495,6
6. Personalaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 -20.344,2 -5.314,7 -5.461,2 -146,5
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 0,0 0,0 -15.677,9 -4.054,8 -4.176,5 -121,7
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -4.666,3 -1.259,9 -1.284,7 -24,8
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 -2.667,7 -666,9 -666,9 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -105,7 -26,4 -12,5 13,9 -11.824,9 -2.956,2 -2.288,7 667,6
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -35.062,1 -8.941,6 -7.881,9 1.059,7
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -413,3 -103,3 -103,4 -0,1
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 394,2 98,6 98,6 0,0 0,0 0,0
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 0,0 96,1 0,0 0,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
I. Quartalsbericht 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
TANZ GASTSPIEL SERVICE
Seite 7

FINANZEN BETRIEB DEPOT
Wirtschaftspl. Plan bis 30.11. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -249,1 -62,3 0,0 62,3
Erlöse 0,0 0,0 0,0 0,0
1.* Umsatzerlöse 0,0 0,0 0,0 0,0
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 0,0 0,0 0,0 0,0
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 0,0 0,0 0,0 0,0
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 0,0 0,0 0,0 0,0
Aufwendungen -249,1 -62,3 0,0 62,3
5. Materialaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0
6. Personalaufwand -249,1 -62,3 0,0 62,3
a) Löhne und Gehälter -199,0 -49,8 0,0 49,8
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -50,1 -12,5 0,0 12,5
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 249,1 62,3 62,3
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 0,0 62,3
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
I. Quartalsbericht 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
BETRIEB DEPOT
Seite 5

Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
01.09.2024 - 30.11.2024
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 31 12 43 14 60 23 83 2 4 6 146
20 3 23 19 59 20 79 2 8 10 131
Gesamtbesucher 20.734 892 21.626 3.310 15.244 2.612 17.856 1.633 1.852 3.485 46.277
10.346 46 10.392 3.674 15.085 2.993 18.078 1.626 2.766 4.392 36.536
Frei-, Ehren-, Presse- und Dienstkarten 1.028 100 1.128 50 1.073 906 1.979 51 84 135 3.292
845 845 86 939 158 1.097 55 225 280 2.308
Gesamtzahlende 19.706 792 20.498 3.260 14.171 1.706 15.877 1.582 1.768 3.350 42.985
9.501 46 9.547 3.588 14.146 2.835 16.981 1.571 2.541 4.112 34.228
davon:
Vollzahler 9.971 200 10.171 483 7.126 1.261 8.387 1.015 915 1.930 20.971
3.903 46 3.949 466 5.619 1.718 7.337 926 1.606 2.532 14.284
Ermäßigung 5.621 592 6.213 2.777 3.307 440 3.747 211 249 460 13.197
3.000 3.000 3.122 3.472 1.108 4.580 218 288 506 11.208
Abonnements 2.028 2.028 2.801 5 2.806 306 562 868 5.702
1.428 1.428 3.262 5 3.267 332 539 871 5.566
Besucherorganisation 2.086 2.086 937 937 50 42 92 3.115
1.170 1.170 1.793 4 1.797 95 108 203 3.170
Saal-Kapazität 25.859 1.529 27.388 3.360 18.052 3.680 21.732 1.714 1.944 3.658 56.138
16.432 60 16.492 3.804 20.342 3.636 23.978 1.714 2.910 4.624 48.898
Sperren 858 26 884 1.741 50 1.791 81 92 173 2.848
535 535 2 883 103 986 88 137 225 1.748
Verkäufliche Plätze 25.001 1.503 26.504 3.360 16.311 3.630 19.941 1.633 1.852 3.485 53.290
15.897 60 15.957 3.802 19.459 3.533 22.992 1.626 2.773 4.399 47.150
Auslastung (in%) 83% 59% #DIV/0! 82% 99% 93% 72% 90% 100% 100% 100% 87%
65% 77% #DIV/0! 65% 97% 78% 85% 79% 100% 100% 100% 77%
BESUCHER
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ BÜHNENKINDEROPER
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Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009)
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk.
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Das Rheingold 8 6.484 251 6.233 3.323 1.270 838 802 6.856 214 6.642 98%
Die Zauberflöte 10 6.126 214 5.912 3.232 2.386 87 207 8.570 306 8.264 74%
Hänsel und Gretel 1 641 76 565 241 255 3 66 857 38 819 78%
Manon Lescaut 9 5.631 307 5.324 2.385 1.313 715 911 7.182 225 6.957 81%
Saul 3 1.852 180 1.672 790 397 385 100 2.394 75 2.319 80%
Gastspiele / Sonstiges
Fest der schönen Stimmen 1 299 100 199 86 113 857 26 831 36%
Oper für die Allerkleinsten * 6 479 479 479 545 545 88%
Spurensuche * 1 11 11 11 24 24 46%
Workshops * 4 103 103 103 103 103 100%
Oper Gesamt 43 21.626 1.128 20.498 10.171 6.213 2.028 2.086 27.388 884 26.504 82%
BESUCHER
OPER
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Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk.
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Der Wunschpunsch * 14 3.310 50 3.260 483 2.777 3.360 3.360 99%
Kinderoper Gesamt 14 3.310 50 3.260 483 2.777 3.360 3.360 99%
BESUCHER
KINDEROPER
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Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486
Depot 2: 228 
Depot 3: 110
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk.
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
"Wo Du nicht bist,kann ich nicht sein" * 2 180 25 155 111 31 4 9 210 210 86%
#MOTHERFUCKINGHOOD 6 1.319 48 1.271 915 284 46 26 1.368 30 1.338 99%
Aufstieg und Fall des Herrn René Benko * 5 1.496 76 1.420 933 244 147 96 2.430 932 1.498 100%
Der Name 5 1.033 77 956 512 215 93 136 1.096 16 1.080 96%
Die Rechnung * 4 413 38 375 264 68 19 24 420 420 98%
Faust 5 2.291 100 2.191 1.042 317 719 113 2.430 131 2.299 100%
Genesis 3 672 38 634 380 137 65 52 684 12 672 100%
Imagine 5 2.313 203 2.110 793 411 612 294 2.430 115 2.315 100%
Krieg und Frieden 3 546 62 484 326 152 6 684 80 604 90%
Liebes Arschloch * 2 476 35 441 245 121 19 56 972 378 594 80%
Onkel Wanja * 6 1.102 78 1.024 573 229 134 88 1.115 1.115 99%
Rabatz ! 1 447 73 374 76 123 175 486 23 463 97%
Requiem für eine marode Brücke * 2 216 51 165 97 52 16 220 220 98%
TRAUER//FALL  2 436 21 415 12 403 456 8 448 97%
V 13 - Die Terroranschläge in Paris * 5 1.409 130 1.279 379 203 682 15 2.139 2.139 66%
Vatermal 4 895 18 877 468 317 64 28 912 16 896 100%
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SCHAUSPIEL
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Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486
Depot 2: 228 
Depot 3: 110
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk.
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
BESUCHER
SCHAUSPIEL
Gastspiele / Sonstiges
ABO-EXKLUSIV (eintrittsfrei) * 1 345 345 460 460 75%
Alles auf Anfang 1 154 1 153 122 31 228 3 225 68%
Baby,don´t give up 1 180 7 173 123 45 5 228 3 225 80%
DIE MÖLLNER BRIEFE 1 174 1 173 109 64 228 3 225 77%
Ein Buch für die Stadt 2025 1 285 10 275 201 74 486 23 463 62%
EIN SUPERHEISSES DING * 1 49 4 45 40 5 110 110 45%
EXILE TALKS * 1 59 59 110 110 54%
FORMEN MODERNER ERSCHÖPFUNG 1 169 2 167 133 34 228 4 224 75%
GEHEIMPLAN GEGEN D. (eintrittsfrei) * 1 300 300 300 300 100%
Grottenschlecht * 1 40 12 28 28 40 40 100%
Mülheimer Geschichten: Stadtteilführung * 1 80 1 79 79 80 80 100%
Neuland * 1 20 20 20 20 20 100%
PETER LICHT 1 121 11 110 90 20 228 3 225 54%
Runners 2 354 26 328 185 143 456 8 448 79%
THE WORLD HEAVY-TALK 1 101 21 80 57 23 228 3 225 45%
Theaterführung * 2 40 40 39 1 40 40 100%
Theaterlabor * 2 35 35 35 40 40 88%
Warmspiel (eintrittsfrei) * 1 30 30 30 30 100%
Workshops (eintrittsfrei) * 2 76 76 140 140 54%
Schauspiel Gesamt 83 17.856 1.979 15.877 8.387 3.747 2.806 937 21.732 1.791 19.941 90%
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Spielzeit 2025/26
01.09.2025 - 30.11.2025
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk.
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz  Staatenhaus
BEETHOVEN 7 2 1.633 51 1.582 1.015 211 306 50 1.714 81 1.633 100%
Tanz  Depot
CRWDSPCR / TWELVE TON ROSE 2 926 39 887 528 171 169 19 972 46 926 100%
THIKRA: NIGHT OF REMEMBERING 2 926 45 881 387 78 393 23 972 46 926 100%
Tanz Gesamt 6 3.485 135 3.350 1.930 460 868 92 3.658 173 3.485 100%
BESUCHER
TANZ
Seite 6

31.08.2025 30.09.2025 31.10.2025 30.11.2025
2.276 1.914 2.935 4.123
2.668 2.248 5.424 2.682
200 200 100 100 200 200
-592 -534 -2.589 1.341 -200 -200
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
0 0 0 341 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb
Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag

Mitteilung Ausschuss

609 Zeichen

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer 09.03.2026 
 0639/2026 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 13.03.2026 
 
1. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26 
 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung der 
Bühnen der Stadt Köln den Oberbürgermeister und den Betriebsausschuss Bühnen 
vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den 
Zeitraum vom 01.09.2025 bis 30.11.2025. 
 
Gez. Charles

Beratungsverlauf (1)

13.03.2026 Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln
TOP 5.4 Kenntnisnahme (Mitteilung) Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Details

Aktenzeichen
0639/2026
Typ
Mitteilung Ausschuss
Datum
09.03.2026
Erstellt
03.03.2026 13:19