Große Anfrage der CDU-Fraktion vom 22. November 2006 betr. Organisations- und Personalentwicklung

Vorlage-Nr. SV-2006/0034 
 
 
Große Anfrage der CDU-Fraktion vom 22. November 2006 betr. Organisations- und 
Personalentwicklung 
 
 
 
 
 
CDU-Stadtverordnetenfraktion  •  Steubenplatz 12  •  64293 Darmstadt 
 
 
 
 
 
 
                22.11.2006 
 
 
Große Anfrage „Organisations- und Personalentwicklung“ 
 
 
Wir fragen den Magistrat: 
 
1. Welche Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen wie beispielsweise 
a) effizienterer Personaleinsatz durch Personalcontrolling 
b) Arbeitszeitflexibilisierungen 
sind seit dem Jahr 2001 eingeführt worden? 
2. Zu welchen personalwirtschaftlichen Ergebnissen, getrennt nach Dezernaten, haben 
diese Maßnahmen geführt?  
3. Mit welchen Maßnahmen wurde der seitens der Aufsichtsbehörde geforderte Ausbau 
der strategischen Personalentwicklungsplanung umgesetzt? 
4. In welchen Teilbereichen der Personalführung, wie  
a) Zielvereinbarungen 
b) leistungsorientierte Bezahlung 
sind die Dienstrechtsreformen von 1997 und die Tarifrechtsreform von 2005 
umgesetzt worden und welche Ergebnisse liegen hier vor? 
5. Welche Restrukturierungsprozesse, getrennt nach Dezernaten, wurden seit dem Jahr 
2001 in den Bereichen 
a) verwaltungsinterne Aufgabenverlagerung 
b) Aufgabenverlagerung in Eigenbetriebe 
c) Aufgabenübertragung an Privatunternehmen 
durchgeführt? 
6. Wie viele Mitarbeiter waren von diesen Maßnahmen betroffen und – soweit 
bezifferbar – zu welchen jährlichen Einspareffekten haben die 
Restrukturierungsprozesse jeweils geführt? 
7. Welche Restrukturierungsprozesse, getrennt nach Dezernaten, werden derzeit für 
das Jahr 2007 durch welche Berater / Gremien vorbereitet? 
in der 
Wissenschaftsstadt Darmstadt 
 
Steubenplatz 12 
64293 Darmstadt 
Tel. 0 61 51 / 17 12 18 
Fax 0 61 51 / 17 12 19 
Internet: www.cdu-darmstadt.de

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8. Welche Maßnahmen zur Neuausrichtung der Querschnittsämter 
a) Hierarchie- und Personalabbau durch Dezentralisierung 
b) Reduzierung der internen Verwaltungsvorschriften 
c) Abbau der Kontrolldichte 
wurden bisher umgesetzt? 
9. Wie viele Beschäftigte  
a) Vollzeit / Teilzeit 
b) Beamte / Tarifbeschäftigte 
c) Eingruppierung und Jahresbrutto 
d) Alter bis und über 55 Jahre 
e) mit welchen Aufgabenstellungen zurzeit beschäftigt 
befinden sich derzeit im Personalüberhang? 
10. Mit welchen Qualifikationsprogrammen werden die Führungskräfte auf die neuen 
Verfahren der Finanz- und Personalbudgetierung sowie hinsichtlich des neuen 
kommunalen Rechnungswesens vorbereitet?   
11. Wer ist derzeit für die Personalentwicklung innerhalb der Stadtverwaltung 
verantwortlich? 
12. Welche Konzepte liegen der Personalentwicklung innerhalb der Stadtverwaltung 
zugrunde? 
13. Wer verfolgt zukünftig die Umsetzung dieser Konzepte? 
 
 
 
André Schellenberg 
Beate Kölsch 
Wilhelm Kins 
Ludwig Achenbach       Rafael Reißer 
 
Stadtverordnete       Fraktionsvorsitzender