Bericht des Jobcenter Köln

Anlage 1 zum Bericht des Jobcenter Köln zur Sitzung des Ausschusses Soziales und Senioren am 02.05.2019
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2010
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2019
Ergebnismonitoring
März 2019
N:\Ablagen\D35702-JC-Koeln-F-C\Controlling\00_Controlling JC\2019\07_Monitoring\2019-03\2019-03 Monitoring.xlsx

ErwartungswertPrognose Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt in Tausend EUR -                78.628         78.308         -320 -0,4%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2019 26.609,5        53.007,4        78.627,8        105.313,3      132.137,2      158.746,7      185.274,0      211.581,0      237.633,0      263.684,1      289.677,4      315.608,8      
Ist 2019 26.437,2        52.761,2        78.307,9        -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 
Ist 2018 26.513,4        53.049,4        79.650,4        106.164,4      132.558,4      158.953,7      185.253,7      211.441,7      237.487,9      263.373,5      288.960,9      313.726,4      
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verringerung der Hilfebedürftigkeit März 2019
 -
 50.000,0
 100.000,0
 150.000,0
 200.000,0
 250.000,0
 300.000,0
 350.000,0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt (ohne LUH ) in T EUR
Ist 2019
 Ist 2018
 Soll 2019
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
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Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Integrationsquote 0,0% 4,3% 3,9% -0,35%-Pkte -8,2%
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Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2019 1,5% 3,1% 4,3% 6,3% 8,1% 10,3% 12,4% 14,7% 17,8% 20,3% 22,3% 24,7%
Ist 2019 1,5% 2,9% 3,9%
Ist 2018 1,7% 3,6% 5,6% 7,5% 9,5% 11,4% 13,4% 16,1% 19,1% 21,4% 23,2% 24,3%
Anzahl der Integrationen (Jahresfortschrittswert)
Ist 2019 1.238              2.351              3.156              -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  
Ist 2018 1.433              3.014              4.652              6.268              7.902              9.461              11.173            13.372            15.861            17.798            19.205            20.021            
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit März 2019
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integrationsquote
Ist 2019
 Ist 2018
 Soll 2019
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
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ErwartungswertSoll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern -                58.614         58.718 104 0,2%
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Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2019 58.816           58.834           58.614           58.730           58.891           58.994           59.067           59.109           59.152           59.223           59.314           59.408           
Ist 2019 58.808           58.851           58.718           -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 
Ist 2018 57.101           57.177           57.207           57.228           57.291           57.357           57.420           57.454           57.511           57.579           57.649           57.678           
März 2019Zielmonitoring Jobcenter  Köln Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug
 55.500
 56.000
 56.500
 57.000
 57.500
 58.000
 58.500
 59.000
 59.500
 60.000
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern - JDW
Ist 2019
 Ist 2018
 Soll 2019
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 4

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR) 88.469,98       89.284,85 814,9            0,9%
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Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2019 29.343,5         58.444,1         88.470,0         118.858,0       149.015,2       179.730,0       209.968,1       240.213,1       270.101,1       300.699,4       331.543,8       361.983,5       
Ist 2019 29.659,5         59.793,6         89.284,9         -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  
Ist 2018 28.346,5         56.458,3         85.464,0         114.819,6       143.952,2       173.623,3       202.834,1       232.051,4       260.923,9       290.482,6       320.279,0       349.684,4       
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Kosten der Unterkunft März 2019
 -
 50.000,0
 100.000,0
 150.000,0
 200.000,0
 250.000,0
 300.000,0
 350.000,0
 400.000,0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR)
Ist 2019
 Ist 2018
 Soll 2019
Datenquelle: ERP
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Mitteilung zur Sitzung des Sozialausschusses am 26.01.2017
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Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Ist 2019 149                 314                 496                 -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  
Ist 2018 161                 355                 554                 774                 971                 1.173              1.384              1.589              1.845              2.079              2.287              2.444              
Zielmonitoring Jobcenter  Köln JOB-Offensive KÖLN März 2019
 -
 500
 1.000
 1.500
 2.000
 2.500
 3.000
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integrationen (Jahresfortschrittswert) der JOB-Offensive KÖLN 
Ist 2019
 Ist 2018
Datenquelle: eigene Auswertung
Seite 6

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
128                 85                   43 -                -33,6%
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Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2019 35                   83                   128                 167                 204                 237                 279                 338                 388                 431                 468                 492                 
Ist 2019 24                   55                   85                   -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  -                  
Ist 2018 34                   82                   126                 164                 201                 233                 275                 333                 382                 424                 461                 484                 
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Integration schwerbehinderter Menschen März 2019
Integration von schwerbehinderten Menschen
 -
 50.000,0
 100.000,0
 150.000,0
 200.000,0
 250.000,0
 300.000,0
 350.000,0
 400.000,0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integration von schwerbehinderten Menschen
Ist 2019
 Ist 2018
 Soll 2019
Datenquelle: S2S - Cockpit
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Zielmonitoring Jobcenter  Köln Hinweise zu Integration schwerbehinderter Menschen März 2019
Ziele des Jobcenter Köln - Integration schwerbehinderter Menschen
Hier: Änderung der Messgröße
Stand 12.02.2019
Seit dem Jahr 2017 ist die Integration schwerbehinderter Menschen jährlicher Bestandteil der Zielvereinbarung des Jobcenter Köln mit seinen Trägern.
Änderung der Messgröße in 2019
Bei diesen Integrationen handelt es sich nach der bisherigen Messung um 
- Integrationen in den ersten Arbeitsmarkt (sozialversicherungspflichtige Beschäftigung) und 
- Integrationen in Selbstständigkeit.
Für das Jahr 2019 steht eine verbesserte Messung zur Verfügung. Damit können nicht nur die og. Integrationen abgebildet werden, sondern zusätzlich auch die Integrationen in voll qualifizierende 
berufliche Ausbildung. Allerdings ist eine Differenzierung zwischen den einzelnen Bestandteilen leider nicht möglich.
Das Jobcenter Köln wird die geänderte Messgröße ab dem Jahr 2019 in allen relevanten Berichten berücksichtigen. Hierbei muss beachtet werden, dass dadurch keine unmittelbare Vergleichbarkeit mehr 
mit bisherigen Berichtsexemplaren aus Vorjahren vorhanden ist. Die Ergebnisse / Zeitreihen aus den Vorjahren werden aber in den kommenden Berichten auf die neue Messlogik angepasst.
Auswirkungen der Änderung am Beispiel 2018
Bisherige Darstellung:
Integrationen schwerbehinderter Menschen in den ersten Arbeitsmarkt und in Selbstständigkeit 318
Darstellung ab 2019:
Integrationen schwerbehinderter Menschen in den ersten Arbeitsmarkt, in Selbstständigkeit und in voll qualifizierende berufliche Ausbildung 484
Seite 8

Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Hochrechnung
Anzahl Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2019 59.482         59.564            59.696         
Ist 2018 60.977         60.941            60.967         60.876         60.788           60.647              60.474           60.230           60.021           59.837           59.509             59.343             
Anzahl Personen in Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport
Ist 2019
Ist 2018 120.697       120.780          120.820       120.664       120.536         120.417            120.135         119.624         119.234         118.982         118.405           118.147           
Anzahl Regelleistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2019 114.461       114.535          114.809       
Ist 2018 116.771       116.819          116.909       116.726       116.620         116.548            116.202         115.583         115.246         114.975         114.400           114.203           
Anzahl erwerbsfähige Leistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2019 81.464         81.558            81.709         
Ist 2018 83.287         83.303            83.456         83.341         83.250           83.152              82.932           82.430           82.094           81.799           81.349             81.166             
Quote der Leistungsberechtigten nach dem zweiten Sozialgesetzbuch* Datenquelle: Kreisreport,  Daten mit Wartezeit von 3 Monaten
Ist 2019
Ist 2018 13,1% 13,1% 13,1% 13,1% 13,1% 13,1% 13,0% 12,9% 12,9% 12,9% 12,9%
Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug
Anzahl Arbeitslose nach dem zweiten Sozialgesetzbuch gesamt Datenquelle: Arbeitsmarktreport
Ist 2019 32.398         32.308            32.543         
Ist 2018 34.786         34.552            34.092         34.119         33.738           33.382              33.076           33.372           32.228           31.559           31.985             31.648             
Kosten der Unterkunft
Kosten der Unterkunft - Veränderungsquote zum kumulierten Vorjahreswert Datenquelle: Finanzen Jobcenter Köln 
Ist 2019 29.659,47      59.793,63         89.284,85      -                 -                   -                      -                   -                   -                   -                   -                     -                     
Ist 2018 28.346,52      56.458,31         85.464,04      114.819,58    143.952,16      173.623,30         202.834,08      232.051,39      260.923,91      290.482,59      320.279,01        349.684,42        
Ist / Ist-Vergleich 4,6% 5,9% 4,5% - - - - - - - - -
März 2019Zielmonitoring Jobcenter  Köln Indikatoren
* Zähler = Leistungsberechtigte nach dem zweiten Sozialgesetzbuch (erwerbsfähigeLeistungsberechtigte, nicht erwerbsfähige Leistungsberechtigte, sonstige Leistungsberechtigte [z.B. Bildung und Teilhabe nach § 28 SGB II]) / Nenner = 
Bevölkerung unter 65 Jahre
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Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
März 2019Zielmonitoring Jobcenter  Köln Indikatoren
Seite 10

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
V/5000 JC 
 
Vorlagen-Nummer 23.04.2019 
 1440/2019 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Soziales und Senioren 02.05.2019 
 
Bericht des Jobcenter Köln 
Bericht des Jobcenter Köln 
 
Die Verwaltung legt dem Ausschuss für Soziales und Senioren auf Wunsch des Jobcenter Köln den 
folgenden Bericht vor. 
 
 
Anlagen: 
Bericht des Jobcenter Köln 
Anlage 1: Ergebnismonitoring März 2019 
 
 
gez. Dr. Rau

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Bericht des Jobcenter Köln 
 
 
 
1. Aktueller Sachstand zum Teilhabechancengesetz und zur Umsetzung im 
Jobcenter Köln 
 
Mit Stand 15.04.2019 konnten bereits 278 Beschäftigungsverhältnisse über §16i SGB II 
gefördert werden.  
Aktuell wurden bereits 300 weitere konkrete Beschäftigungsmöglichkeiten gemeldet und 
für weitere geplante Stellen wurden erste Gespräche mit Arbeitgebern geführt. 
 
Wie bereits im Sozialausschuss am 14.03.2019 berichtet, wurde das Team MitArbeit 
verstärkt. Vom 06.03.2019 bis zum 30.04.2019 werden insgesamt 7 
Integrationsfachkräfte aus den Geschäftsbereichen diesen Bereich temporär bei der 
Stellenbesetzung und der Antragsbearbeitung unterstützen, um der großen Anzahl an 
konkreten aber auch bislang nur angedachten Beschäftigungsmöglichkeiten über §16i 
SGB II schnellstmöglich Rechnung tragen zu können. 
 
Das zweite Team zur Durchführung de s ganzheitlichen beschäftigungs begleitenden 
Coachings hatte am 21.01.2019 seine Arbeit mit 2 Mitarbeitenden aufgenommen. Um 
alle (15) freien Stellen für die beschäftigungsbegleitenden Coaches zu besetzen, wurden 
die Suchmöglichkeiten ausgeweitet. Diesen Monat finden interne und externe 
Auswahlrunden statt. Für die Vergabemaßnahme über den §45 SGB  III ist als 
Starttermin nach erfolgtem Zuschlag der 17.06.2019 geplant. Bis zum Start der 
Maßnahme wird über den AVGS 05 – Stabilisierung einer Beschäftigungsaufnahme – 
gearbeitet, um den Kund*innen ein Coaching anbieten zu können. Auf diese Weise soll 
die aufgenommene Beschäftigung nachhaltig stabilisiert werden. 
 
Überblick über den Passiv-Aktiv-Transfer (PAT): 
Das Jobcenter Köln hat sich zur Aufgabe gesetzt, in allen Förderfällen den PAT -Anteil 
zu nutzen, um somit weitere Fördermöglichkeiten über den §16i SGBII zu schaffen. 
Deutschlandweit liegt das Jobcenter Köln von Beginn an mit der Nutzung des PAT an 
erster Stelle. 
 
 
2. Leichte Sprache 
 
Wie bereits im Sozialausschuss am 06.09.2018 berichtet, hat die Leichte Sprache seit 
Oktober 2018 ihren Einzug in das Jobcenter Köln gehalten. Pünktlich zum 1. Oktober 
2018 konnten die ersten Texte auf unserer Homepage veröffentlicht werden. 
 
Anlage zur Mitteilung „Bericht des 
Jobcenter Köln“ zur Sitzung des 
Ausschusses für Soziales und 
Senioren am 02.05.2019

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Entsprechend der vorher erstellten Prioritätenliste sind nun verschiedene, in Leichte 
Sprache übersetzte Texte auf der Homepage des Jobcenter Köln zu finden. Mit dem 
Siegel der Leichten Sprache, we lches sich auf der Homepage -Seite oben rechts 
befindet, kann man zwischen Texten in Leichter Sprache und denen in Alltagssprache 
wechseln.  
 
 
 
Unter der Rubrik „Wir über uns“, findet sich bereits das „Wörterbuch“ sowie „Häufig 
gestellte Fragen“ und „Hilfe bei Problemen“ (hier wird das Kundenreaktionsmanagement 
vorgestellt). Unter der Rubrik „Geldleistungen“ finden sich übersetzte Texte zum Thema 
„Regelleistung“ und „Kosten der Unterkunft“. 
 
Damit war der Start für das Thema „Leichte Sprache“ im Jobcenter K öln gesetzt. 
Zusätzlich gab es für die Mitarbeitenden einen Videoblog. Für weitere Übersetzungen 
war eine Ausschreibung erforderlich, den Zuschlag erhielt das „Atelier für Leichte 
Sprache“.  
Mitte bis Ende Mai 2019 sind weitere übersetzte Texte auf der Homepage zu erwarten. 
 
 
3. Gleichstellungsplan im Jobcenter Köln  
 
Die Gleichstellung der Geschlechter im Jobcenter Köln beginnt und endet nicht mit der 
beruflichen Förderung von Frauen. Der Prozess der Gleichstellung von Geschlechtern im 
Hinblick auf ihr berufliches Potential ist Ausdruck sozialer Gerechtigkeit, ist Ausdruck der 
Kultur eines Unternehmens und ist eine Botschaft an die Mitarbeitenden bzw. an die 
zukünftigen Mitarbeitenden des Hauses. Männer und Frauen sollen unabhängig von 
ihren jeweils individuellen Lebensbedingungen die gleichen Chancen zur Entfaltung ihrer 
Kompetenzen bekommen.  
Im Werben um die Besten wird es für Arbeitgeber immer wichtiger, die in einem 
Unternehmen herrschende Stimmung und Haltung transparent nach außen zu tragen, 
um potentiell neuen Mitarbeitenden die Möglichkeit zu eröffnen, sich früh zeitig mit der 
Frage zu befassen: Passe ich zum Arbeitgeber? Diese Transparenz will das Jobcenter 
Köln mit seinem zweiten Gleichstellungsplan schaffen. Er ist Dokumentation und 
Ausblick, Benchmark und Vision, sein Inhalt ist Ausdruck unserer Haltung. 
 
Auf den ersten Blick ist das Jobcenter Köln sowohl im Hinblick auf die Gleichstellung von 
Frauen und Männern als auch im Bereich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie gut 
aufgestellt. Bei näherer Betrachtung der vorhandenen Daten verschiebt sich dieses Bild.  
 
Beispielsweise findet sich der Frauenanteil von 68% nicht auf allen Hierarchieebenen 
wieder. Ferner entspricht der Anteil der Teilzeitkräfte, deren Löwenanteil immer noch die 
Frauen stellen, unter den Führungskräften nicht ihrem Anteil am Gesamtpersonalkörper. 
 
Diesen Handlungsfeldern begegnet der Gleichstellungsplan mit entsprechenden Zielen, 
die eng miteinander verwoben sind:

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Der 68% -ige Frauenanteil soll sich zukünftig auf allen Ebenen gleichermaßen 
wiederfinden. Es ist augenscheinlich, dass dies nur gelingen kann, wenn die Übernahme 
von Führungsaufgaben für Teilzeitkräfte erleichtert und attraktiver gemacht wird. 
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist dabei ein wesentlicher Aspekt. Hier hat das 
Jobcenter Köln neben der Pflicht (Statistik, einzuha ltende gesetzliche 
Rahmenbedingungen z.B. Elternzeit) eine Kür ausgeführt, indem 2017 die Auditierung 
„berufundfamilie“ angestrebt und die Zertifizierung erlangt wurde. Diese soll als ein 
weiteres Ziel des Gleichstellungsplan auch in Zukunft aufrecht gehal ten werden. In 
diesem Rahmen können die vorhandenen Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und 
Beruf ausgebaut und verfeinert werden.  
 
 
4. Azubi-Speed-Dating 
 
Angehende Auszubildende und ausbildende Unternehmen finden oft nur durch einen 
zeitraubenden Bewerbungsprozess zueinander. Erstmals hat das Jobcenter Köln 
gemeinsam mit der Agentur für Arbeit Köln mit dem Azubi-Speed-Dating 2019 am 
20.02.2019 eine Möglichkeit geschaffen, junge Nachwuchskräfte unkompliziert mit 
Personalentscheidern namhafter Unternehmen zusammenzubringen. Die Veranstaltung 
wurde vom TÜV NORD Bildung im KOMED, im Kölner Mediapark, durchgeführt. Die 
potentiellen Azubis haben sich mit Coachings auf die Bewerbungssituationen 
vorbereitet. Der Träger vereinbarte in einem aufwendigen Matchingprozess die Termine 
zwischen den Ausbildungsinteressierten und den Arbeitgebern. Im Sinne eines Speed-
Datings, hatten die Beteiligten am Tag des Events in einem festen Zeitkorridor die 
Chance, gegenseitig zu prüfen, ob die „Chemie stimmt".  
 
Die Resonanz war größer als geplant. Insgesamt 70 Unternehmen stellten sich vor. 955 
interessierte junge Menschen wurden auf das Event vorbereitet. 438 Interessierte über 
beide Rechtskreise (SGB II und SGB III) haben das Azubi-Speed-Dating 2019 
letztendlich besucht und neben weiteren Gesprächsvereinbarungen erste 
Ausbildungszusagen bekommen. Trotz des knappen Zeitkorridors zur Vorbereitung des 
Events nahmen mehr Menschen an dem Event teil, als erwartet.  
 
Die Rückmeldungen der Auftraggeber und Jobcoaches zeigen viele positive Feedbacks 
der Teilnehmenden. Die Workshops, die sehr gute individuelle Betreuung, die 
Möglichkeit für spontane Kurzbewerbungsgespräche sowie die Professionalität wurden 
hervorgehoben. Die Teilnehmenden waren sehr motiviert. Konkrete Erfolge des Azubi-
Speed-Datings können erstmals drei Monate nach der Veranstaltung überprüft werden. 
 
 
5. Update AMIP 2019 
 
Was ist neu in 2019? 
 
Mit dem AMIP 2018/19 hat das Jobcenter Köln erstmals ein zweijähriges AMIP aufgelegt. 
Damit wurde dem langfristigen Ansatz des Jobcenters Rechnung getragen. Unsere 
Strategien haben sich bewährt und sind deshalb auch mehrjährig aktuell. Dennoch lassen 
wir es uns natürlich nicht nehmen, in 2019 ein kurzes Update vorzunehmen.  
 
Der Fokus auf die Soziale Teilhabe von Menschen, die durch verschiedene, teils 
schwerwiegende Problemlagen ins Abseits der Gesellschaft gerückt sind, ist in unserer

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Arbeit nicht mehr wegzudenken. Häufig ist die Aufnahme einer regulären Erwerbstätigkeit 
zumindest mittelfristig für diese Menschen nicht erreichbar. Eine soziale Stadt steht aus 
unserer Sicht in der Verantwortung, insbesondere auf benachteiligte Bürgerinnen und 
Bürger aktiv zuzugehen und ihnen ein möglichst selbstbestimmtes und soziales Leben  
zu ermöglichen. Bereits seit mehreren Jahren ist das Jobcenter Köln deshalb mit 
Angeboten aktiv sowie verlässlicher Kooperationspartner verschiedener Initiativen in der 
Kölner Stadtgesellschaft. Die Verabschiedung des neuen Teilhabechancengesetzes 
bestätigt, dass wir damit arbeitsmarkt - und sozialpolitisch „den Nerv der Zeit“ getroffen 
haben. Seit Januar 2019 stehen uns mit dem neuen §16i SGB II sowie der Neufassung 
des §16e SGB II Förderinstrumente zur Verfügung, die unser Angebotsportfolio 
maßgeblich wei tern. Die beiden neuen Instrumente ergänzen unseren 
Handlungsschwerpunkt "Gesellschaft und Migration". Insbesondere der §16i SGB II 
bietet neue Möglichkeiten, Personen im Langzeitleistungsbezug durch eine 
zugeschnittene Beschäftigung schrittweise wieder in  die Mitte der Gesellschaft zu 
bringen. 
 
Der neue §16i SGB II in Köln 
 
Das neue Arbeitsmarktinstrument bietet Personen mit erheblicher Distanz zum 
Arbeitsmarkt, eine Chance auf eine geförderte Beschäftigung, wenn… 
 
 diese in den letzten 7 Jahren mindestens 6 Jahre Arbeitslosengeld II bezogen haben 
und nicht oder nur kurz erwerbstätig waren.  
 sie aufgrund von Vermittlungshemmnissen derzeit keine Chancen auf eine reguläre 
Beschäftigung haben.  
 
Wir sind aktiv und… 
 haben ein Sonderteam „MitArbeit“ eingerichtet, das Stellen akquiriert, Kundinnen und 
Kunden auf ihrem Weg in die geförderte Beschäftigung begleitet und ihnen auch nach 
Aufnahme der Tätigkeit unterstützend zur Seite steht.  
 konnten mit Stand April 2019 bereits über 278 Menschen mit diesem Instrument 
beruflich eingliedern.  
 nutzen unsere Erfahrungen aus den Projekten Soziale Teilhabe am Arbeitsmarkt 
sowie dem ESF-LZA-Projekt, um gezielt Stellen zu akquirieren, die den Bedürfnissen 
unserer Kundinnen und Kunden entsprechen. 
 bereiten potentielle Teilnehmend e mit einem vorbereitenden Coaching auf ihre 
geförderte Beschäftigung vor.  
 
Anpassung des §16e SGB II: 
 
Den positiven Erkenntnissen aus dem ESF -LZA-Projekt wurde durch die Modifizierung 
des §16e SGBII, Rechnung getragen. So können langzeitarbeitslose SGB II Kundinnen 
und Kunden weiterhin gefördert, wenn... 
 
 sie seit mindestens 2 Jahren arbeitslos sind. 
 ein mindestens 2 -jähriges versicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis 
abgeschlossen wird.

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Zahlen, Daten und Fakten in 2019 
 
Eingliederungstitel: 
Der Bund stellt dem Jobcenter Köln im Jahr 2019 für die Erbringung von Leistungen zur 
Eingliederung in Arbeit Bundesmittel in Höhe von rd. 92,5 Mio. EUR für den 
Eingliederungstitel (EGT) zur Verfügung sowie zusätzlich rund 1,25 Mio. EUR zur 
Finanzierung des B eschäftigungszuschusses (BEZ). Darüber hinaus erfolgt eine 
Sonderzuteilung für Menschen mit Fluchterfahrung in Höhe von rd. 3,24 Mio. EUR. Nach 
Abzug der erforderlichen Umschichtung in das Verwaltungskostenbudget (VKB) in Höhe 
von rd. 13,45 Mio. EUR stehen voraussichtlich Ausgabemittel in Höhe von rd. 83,53 Mio. 
EUR für Eingliederungsleistungen zur Verfügung. 
Die Umschichtung in das VKB fällt gegenüber dem Vorjahr um rd. 5,3 Mio. EUR niedriger 
aus.  
Die nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung des EGT seit  2014 (inkl. BEZ und 
Sonderzuteilungen). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
50,36 51,70
59,24 57,09 61,42
83,52
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Eingliederungstitel nach Umschichtung
(in Mio. EUR)

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Vergleich 2018 und 2019 (geplante Ausgaben): 
  2018   2019 
      
I. Vermittlung, Aktivierung, berufliche Eingliederung  19.978.470,00   30.629.000,00 
Heranführung an den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt  3.400.000,00   4.304.000,00 
Feststellung, Verringerung oder Beseitigung von Vermittlungshemmnissen  3.380.000,00   4.273.000,00 
Vermittlung in versicherungspflichtige Beschäftigung  7.159.000,00   7.732.000,00 
Heranführen an selbständige Tätigkeit  120.000,00   187.000,00 
Maßnahmenkombinationen  2.700.000,00   3.412.000,00 
Vermittlungsbudget  1.000.000,00   1.100.000,00 
Maßnahmen bei einem Arbeitgeber  105.000,00   79.000,00 
Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein  2.054.470,00   9.542.000,00 
davon Vermittlung (ehem. Vermittlungsgutschein)  150.000,00   110.000,00 
davon Aktivierung/Qualifizierung  1.904.470,00   9.432.000,00 
      
II. Qualifizierung  12.300.000,00   13.809.000,00 
Förderung der beruflichen Weiterbildung  12.300.000,00   13.809.000,00 
      
III. Beschäftigung begleitende Maßnahmen  3.800.000,00   15.376.000,00 
Förderung von Arbeitsverhältnissen/ Eingliederung von Langzeitarbeitslosen (ab 
01.01.2019)  550.000,00   3.234.000,00 
Eingliederungszuschuss  2.300.000,00   1.437.000,00 
Einstiegsgeld  500.000,00   700.000,00 
Selbständigenförderung (§ 16 c SGB II)  450.000,00   471.000,00 
TaAM (Teilhabe am Arbeitsmarkt)    9.534.000,00 
      
IV. Maßnahmen für Jüngere  6.002.000,00   9.238.000,00 
Stand.-Module für Jüngere (Vermittlung, Aktivierung, berufliche Eingliederung)  4.900.000,00   6.125.000,00 
Spezielle Maßnahmen für Jüngere (Berufsausbildung in außerbetrieblichen 
Einrichtungen, Einstiegsqualifizierung, ausbildungsbegleitende Hilfen)  1.102.000,00   3.113.000,00 
      
V. Leistungen für Menschen mit Behinderung  4.100.000,00   4.100.000,00 
      
VI. Beschäftigung schaffende Maßnahmen  5.757.000,00   6.048.000,00 
Arbeitsgelegenheiten  5.757.000,00   6.048.000,00 
      
VII. Freie Förderung (§ 16f SGB II)  2.200.000,00   3.105.000,00 
Freie Förderung  2.200.000,00   3.105.000,00 
      
VIII. Beschäftigungszuschuss  1.482.530,00   1.215.000,00 
      
Summe  55.620.000,00   83.520.000,00

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6. Ergebnismonitoring zu den vereinbarten Zielen mit dem 
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Bundesziele) und der Stadt 
Köln (Kommunale Ziele) – Stand März 2019 
 
Das Jobcenter Köln geht in dem Ergebnismonitoring-Bericht für den Monat März 2019 
(Anlage 1) auf die Zielerreichung bezüglich der mit dem Bund und mit der Stadt Köln 
vereinbarten Ziele für das Jahr 2019 ein. 
 
 
gez. Jung 
 
 
Anlagen: 
1. Ergebnismonitoring März 2019