Bericht über die öffentlichen Beteiligungen der Stadt Köln im Haushaltsjahr 2022 - Beteiligungsbericht 2022

Beteiligungsbericht 2022 
der Stadt Köln

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Zentrale Dienste der Stadt Köln
13-CS/177-24/Dez II/50/04.2024

INHALTSVERZEICHNIS 
 
I. Allgemeiner Teil................................................................................................. 5 
1. Vorwort ........................................ ................................................... ............................ 5 
2. Aufbau und Umfang des Beteiligungsberichts ..... ................................................... .... 6 
3. Wesentliche Veränderungen und Aktivitäten im Por tfolio ............................................ 9 
4. Veränderungen im Beteiligungsportfolio der Stadt  Köln im Berichtsjahr .................... 11 
5. Wesentliche mittelbare und unmittelbare Beteilig ungen der Stadt Köln .................... 12 
6. Darstellung ausgewählter Kennzahlen wesentlicher  Beteiligungen ........................... 16 
7. Finanzbeziehungen zwischen Stadt und Beteiligung sunternehmen .......................... 24 
II. Spezieller Teil – Übersicht wesentlicher Beteiligun gen ................................... 26 
1. Ver- und Entsorgung ............................ ................................................... ................. 27 
Stadtwerke Köln GmbH ................................................................................. ........... 28 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH ............................................................... . 36 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH ............................ 43 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH .................................................... 49 
GEW Köln AG .......................................................................................... ................ 53 
RheinEnergie AG ...................................................................................... ............... 59 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH ............................................. 67 
NetAachen GmbH ....................................................................................... ............. 73 
rhenag Rheinische Energie AG ......................................................................... ....... 76 
BRUNATA-METRONA GmbH ................................................................................. . 81 
METRONA GmbH ......................................................................................... ........... 85 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR ................................................................. .. 88 
KLAR GmbH.......................................... ................................................... ................ 95 
eE Abfallwirtschaftsbetriebe der Stadt Köln .......................................................... .... 99 
2. Verkehr ........................................ ................................................... ........................ 101 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG .......................................................................... ....... 102 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH ..................................................................... .... 109 
Westigo GmbH ......................................................................................... .............. 112 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH ....................................................................  114 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen des Stadt- und 
Regionalverkehrs mbH ................................................................................. .......... 117 
Schilling Omnibusverkehr GmbH ........................................................................ .... 120 
Regionalverkehr Köln GmbH ............................................................................ ...... 123 
Stadtbahngesellschaft Rhein-Sieg mbH i.L. ............................................................  126 
Häfen und Güterverkehr Köln AG ....................................................................... .... 128 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH ................................................... 136 
HGK Shipping GmbH .................................................................................... ......... 142 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service ...................................... 147

INHALTSVERZEICHNIS 
Rheinland Cargo Schweiz GmbH ......................................................................... .. 149 
Fusion Cologne GmbH .................................................................................. ......... 151 
KCG Knapsack Cargo GmbH .............................................................................. ... 153 
RheinCargo GmbH & Co. KG ............................................................................. .... 155 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH .......................................................................... .. 160 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH .................................................................. . 162 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH ................................................. 164 
Flughafen Köln/Bonn GmbH ............................................................................. ...... 166 
3. Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten ... ............................................... 173 
GAG Immobilien AG .................................................................................... ........... 174 
GAG Projektentwicklung GmbH .......................................................................... .... 180 
GAG Servicegesellschaft mbH .......................................................................... ..... 183 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH .......................................................... 186 
Grund und Boden GmbH ................................................................................. ....... 189 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH .......................................... 192 
GWG Wohnungsgesellschaft mbH Rhein-Erft ........................................................ 196 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln .................................................................. ... 199 
4. Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung ...... ................................................... ... 206 
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH ............................................................. 207 
Koelnmesse GmbH ...................................................................................... .......... 210 
Koelncongress GmbH.................................................................................... ......... 217 
Koelncongress Gastronomie GmbH .......................................................................  222 
KölnTourismus GmbH ................................................................................... ......... 226 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH ..................................... 230 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum Köln GmbH ................ 233 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG ................................................ 238 
BioCampus Cologne Management GmbH .............................................................. 242 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und der 
Gemeindeentwicklung mbH .............................................................................. ...... 245 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG ........................................................... 249 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH ........................................................................ .... 252 
d-NRW AöR ............................................................................................ ................ 254 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH ........................................................... 257 
5. Soziales und Gesundheit ........................ ................................................... ............. 261 
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH ....................................................................... ... 262 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH ........................................................................ ...... 268 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH .................................. 276 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Rheinland AöR ................................ 280

INHALTSVERZEICHNIS 
Jugendzentren Köln gGmbH ............................................................................. ..... 283 
6. Kultur, Sport und Erholung ..................... ................................................... ............. 286 
KölnBäder GmbH ....................................................................................... ............ 287 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH ............................................ 292 
ACHTBRÜCKEN GmbH ..................................................................................... .... 297 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH .......................................................... 301 
AG Zoologischer Garten ............................................................................... .......... 304 
ZOO-Gastronomie GmbH ................................................................................. ...... 308 
Kölner Zoo Shop GmbH ................................................................................. ........ 311 
Kölner Sportstätten GmbH ............................................................................. ......... 314 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln ..............................................................  317 
eE Bühnen der Stadt Köln ............................................................................. ......... 321 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker ................................................... 324 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln ........................ 327 
III. Anhang ......................................................................................................... 329 
1. Alphabetisches Verzeichnis der direkten und indi rekten Beteiligungen ................... 330 
2. Erläuterungen und Begriffsdefinitionen ......... ................................................... ....... 346 
3. Abkürzungsverzeichnis .......................... ................................................... .............. 351

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 4

ALLGEMEINER TEIL 
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I. Allgemeiner Teil 
1. Vorwort 
 
Eine der wesentlichen Aufgaben und gleichzeitig großen Herausforderungen einer 
Kommune wie Köln besteht darin, für ihre Einwohner*innen ein lebenswertes Umfeld 
mit einer gut funktionierenden Infrastruktur zu schaffen, zu erhalten und zukunftsori-
entiert sowie nachhaltig weiterzuentwickeln. Dazu gehört insbesondere die Bereitstel-
lung von Einrichtungen und Dienstleistungen der Daseinsvorsorge. 
Köln hat, wie die meisten Städte in Deutschland, Teile dieser vielfältigen Aufgaben an 
eine Vielzahl von Unternehmen übertragen, an denen die Stadt entweder direkt oder 
indirekt beteiligt ist. Die Hauptaufgabe dieser kommunalen Unternehmen und Beteili-
gungen besteht darin, der Bevölkerung Dienstleistungen und Angebote in den Berei-
chen der Energieversorgung, der Wasserver- und Abwasserentsorgung und dem öf-
fentlichen Nahverkehr vorzuhalten. Darüber hinaus werden Dienstleistungen der Ge-
sundheitsversorgung sowie kulturelle und soziale Aufgaben wahrgenommen.  
Im vorliegenden Beteiligungsbericht für das Jahr 2022 werden aussagekräftige Daten 
dieser Unternehmen und Beteiligungen sowie ihre Finanzsituation dargestellt. Er bil-
det damit ein umfassendes Nachschlagewerk, das Auskunft gibt über die finanzielle 
und leistungsmäßige Entwicklung der städtischen Gesellschaften und Eigenbetriebe. 
Der Beteiligungsbericht 2022 beleuchtet auch die schwerwiegenden Veränderungen 
der Corona-Pandemie und die geopolitischen Herausforderungen der einzelnen Un-
ternehmen und hebt die Schritte hervor, die unternommen wurden, um die Beteiligun-
gen für die Zukunft zu stärken. Darüber hinaus gewährt er Einblicke in die Unterneh-
mensstrukturen sowie die Chancen und Risiken wirtschaftlicher Aktivitäten. Die Betei-
ligungen der Stadt Köln leisten außerdem in vielfältiger Weise einen elementaren 
Beitrag zur Schaffung umweltfreundlicher und gesunder Lebensverhältnisse. 
Gute Dienstleistungen verlangen Team-Arbeit: Wir möchten an dieser Stelle den Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeitern, Geschäftsleitungen und Aufsichtsorganen im Bereich 
städtischen Beteiligungsunternehmen ganz herzlich für ihren Einsatz danken. Mit ih-
rem Engagement und ihrer Hingabe tragen Sie tagtäglich zum Erfolg städtischer Be-
teiligungen bei.  
 
Köln, im April 2024 
 
 
Henriette Reker           Prof. Dr. Dörte Diemert 
Oberbürgermeisterin          Stadtkämmerin

ALLGEMEINER TEIL 
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2. Aufbau und Umfang des Beteiligungsberichts 
Kommunale Aufgaben in Beteiligungsunternehmen 
Die städtischen Beteiligungsgesellschaften und Sondervermögen nehmen eine Viel-
zahl kommunaler Aufgaben wahr und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur Si-
cherstellung der Daseinsvorsorge. Die städtischen Beteiligungen erbringen Leistun-
gen in diversen Geschäftsfeldern, die grundsätzlich folgende Aufgaben umfassen: 
 
Ver- und Entsorgung 
- Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser, Wärme u nd Telekommunikations-
dienstleistungen 
- Entsorgung, einschließlich der Abfallsammlung, St raßenreinigung und Winter-
wartung sowie Abwasserentsorgung 
- Hochwasserschutz und Hochwasservorsorge 
- Pflege und Unterhaltung Kölner Gewässer  
- Straßenentwässerung 
 
Verkehr 
- Bedienung des öffentlichen und nicht-öffentlichen  Verkehrs 
- Betrieb von Häfen und Flughäfen 
 
Bauen und Wohnen sowie Betreuung städtischer Bauten 
- Wohnraumversorgung durch Neubau, Kauf, Verkauf, B ewirtschaftung und Ver-
mietung von Wohnungen über die städtischen Wohnungsgesellschaften 
- Bewirtschaftung und Baubetreuung von städtischen Objekten sowie Planung 
und Ausführung von Gebäudetechnik und Hochbaumaßnahmen aller Art 
 
Kultur, Sport und Erholung 
- Vermietung und Verpachtung von Veranstaltungsstät ten zur Durchführung kul-
tureller und sonstiger Veranstaltungen 
- Vorhaltung und Betrieb von Sportstätten, Bädern u nd einer Eissporteinrichtung 
- Betrieb von Museen und Zoo 
- Betrieb von Kunst- und Kultursparten, wie Theater , Tanz und Musik 
 
Gesundheitsversorgung und Soziales 
- Ambulante, vor-, nach-, teil- und vollstationäre Gesundheitsleistungen 
- Beratung, Unterbringung, Betreuung, Versorgung un d Pflege alter, behinderter 
oder psychisch kranker Menschen sowie anderweitig notleidender oder gefährde-
ter Menschen Angebot von Beschäftigungsfördermöglichkeiten

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 7 
- Förderung der Kinder- und Jugendhilfe durch den B etrieb entsprechender Ein-
richtungen 
 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung 
- Planung, Organisation und Durchführung von Messen  und Ausstellungen und 
anderer Veranstaltungen zur Förderung von Industrie, Handel und Handwerk im 
In- und Ausland 
- Förderung und Stärkung des Wirtschaftsstandortes Köln und der heimischen 
Wirtschaft 
- Innovations- und Gründerförderung, Förderung der Digitalisierung und des 
Technologietransfers 
- Durchführung von Stadtentwicklungsprojekten 
 
Kernfunktion der städtischen Beteiligungsgesellschaften ist die nachhaltige und zu-
verlässige Versorgung breiter Schichten der Bevölkerung und der regionalen Wirt-
schaft mit Dienstleistungen zu sozialverträglichen Preisen. Die Aktivitäten der Unter-
nehmen wirken sich aber auch unmittelbar auf den städtischen Haushalt – im We-
sentlichen in Form von Gewinnabführungen und Betriebskostenzuschüssen - aus. 
Chancen und Risiken in den geschäftlichen Aktivitäten der Gesellschaften kommen 
daher auch im Hinblick auf die städtische Finanzwirtschaft große Bedeutung zu. Über 
diese Gesellschaften soll im Folgenden berichtet werden. 
Gesetzliche Grundlagen der Berichterstattung über Beteiligungsunternehmen 
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Erstellung eines Beteiligungsberichts 
haben sich in NRW zum 01.01.2019 geändert.  
Grundsätzlich maßgeblich sind die §§ 117 Abs. 1 Gemeindeordnung für das Land 
Nordrhein-Westfalen (GO NRW) und 53 Kommunalhaushaltsverordnung Nordrhein-
Westfalen (KomHVO NRW). Da jedoch nur noch diejenigen Gemeinden, die gem. 
§ 116a GO NRW größenabhängig keinen Gesamtabschluss aufstellen müssen, ei-
nen Beteiligungsbericht erstellen müssen, ist die Stadt Köln von der Verpflichtung 
nach § 117 Abs. 1 GO NRW freigestellt. 
Wenngleich eine Verpflichtung zur Erstellung für die Stadt Köln entfällt, soll das In-
strument dennoch weiterhin genutzt werden, um die interessierte Öffentlichkeit jähr-
lich über die Aktivitäten in den städtischen Beteiligungsunternehmen zu informieren. 
Im allgemeinen Teil werden Übersichtsinformationen zum Gesamtportfolio und 
seine wesentlichen Veränderungen dargestellt. Die Berichterstattung zu allen direk-
ten und ausgewählten indirekten Beteiligungen erfolgt unternehmensindividuell im 
speziellen Teil dieses Berichtes, wobei sich der Umfang der Berichterstattung nach 
Größe und Bedeutung richtet (siehe nachfolgend). Zu den Beteiligungen wurden so-
wohl allgemeine Informationen als auch betriebs- und finanzwirtschaftliche Daten des 
Berichtsjahres 2021 und der Vorjahre zusammengetragen, die ein Bild der wirtschaft-
lichen und finanziellen Lage vermitteln.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 8 
Umfang der Berichterstattung 
Die Auswahl der in den Bericht aufgenommenen Unternehmen folgt grundsätzlich 
nachstehender Systematik: 
 
 
 
Dabei wurden zunächst all jene Beteiligungsunternehmen berücksichtigt, die unter 
die Definition einer wirtschaftlichen bzw. nichtwirtschaftlichen Betätigung i.S.d. § 107 
Abs. 1,2 GO NRW fallen und an denen die Stadt Köln unmittelbar oder mittelbar über 
maximal zwei Stufen (die sogenannten Enkelunternehmen) beteiligt ist. Wie bislang 
auch, werden Unternehmen in privater Rechtsform, Anstalten öffentlichen Rechts, Ei-
genbetriebe und eigenbetriebsähnliche Einrichtungen abgebildet.  
Insgesamt wird bei der Auswahl der Gesellschaften angenommen, dass Unterneh-
men, (i.) an denen die Stadt mindestens 25,1 % hält, (ii.) eine Einordnung als großes 
Unternehmen nach § 267 Abs. 3 HGB erfolgt und (iii.) in deren Aufsichtsgremien die 
Stadt Köln repräsentiert ist, eine größere Bedeutung für die Erfüllung städtischer Auf-
gaben haben, als Beteiligungen, die diese Kriterien nicht erfüllen. Über die Beteili-
gungen, die diese Kriterien (kumulativ) erfüllen wird daher umfangreicher, über an-
dere Gesellschaften nur eingeschränkt berichtet. 
Im Beteiligungsbericht nicht berücksichtigt werden indirekte Beteiligungsgesellschaf-
ten, an denen die Stadt Köln weniger als 25,1% Anteile hält. 
Mit Blick auf die besondere strategische oder wirtschaftliche Bedeutung für den je-
weiligen Gesellschafter wird zusätzlich über ausgewählte Beteiligungen berichtet, 
welche eine Stufe unter den Enkelunternehmen sind. Dazu zählen die rhenag Rheini-
sche Energie AG, Tochter der RheinEnergie AG (durchgerechneter Anteil Stadt Köln: 
26,67 %), die METRONA GmbH, Tochter der BRUNATA-METRONA GmbH (100 %) 
und die NetAachen GmbH, Tochter der NetCologne Gesellschaft für Telekommunika-
tion mbH (84 %).

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 9 
3. Wesentliche Veränderungen und Aktivitäten im Por tfolio 
Folgende wesentliche Ratsvorlagen im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Akti-
vitäten der Beteiligungsunternehmen wurden im Berichtsjahr beschlossen und sollen 
in den Folgejahren umgesetzt werden:  
 
• BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG: Neubauprojekte  
Der Rat der Stadt Köln hat sich zu zwei Neubauten auf dem Gelände des BioCam-
pus in Bocklemünd positiv positioniert. Zunächst wird die Entwurfsplanung des 
Projektes (bis Abschluss der Leistungsphase 3) realisiert. Nach Abschluss der Ent-
wurfsplanung entscheidet der Rat über die Weiterverfolgung des Projektes. 
 
• Kliniken der Stadt Köln gGmbH: Gründung einer Tochtergesellschaft 
Der Rat der Stadt Köln hat der Ausgliederung der Zweigpraxen des bisher als Ab-
teilung der Kliniken der Stadt Köln gGmbH geführten Medizinischen Versorgungs-
zentrums (MVZ) Köln-Merheim in die neu zu gründende MVZ der Kliniken Köln 
gGmbH als 100%ige Tochtergesellschaft der Kliniken der Stadt Köln gGmbH zuge-
stimmt. 
 
• Stadtentwässerungsbetriebe Köln (StEB): Gründung einer Tochtergesell-
schaft 
Der Rat der Stadt Köln hat der Gründung der KLAR GmbH zugestimmt. Sie soll 
am Standort Köln-Merkenich eine Aufbereitungsanlage für Klärschlämme planen, 
errichten und betreiben. Unmittelbare Gesellschafter sind neben der StEB Köln 
(38,2%), die Stadtwerke Köln (24,9%), die Stadt Bonn (15,5%) sowie eine Poolge-
sellschaft (21,4%), in der sich kleinere Städte und Umlandgemeinden zusammen-
geschlossen haben.  
 
• Kölner Schulbaugesellschaft GmbH: Gründung 
Der Rat der Stadt Köln hat die Gründung einer Schulbaugesellschaft als reine 
Bauprojektgesellschaft beschlossen, die ausschließlich im Auftrag der e. E. Ge-
bäudewirtschaft der Stadt Köln die zu priorisierenden Schulneubaumaßnahmen 
umsetzen wird. 
 
• Häfen und Güterverkehr AG (HGK): diverse Veränderungen im Portfolio  
Die Integration der Binnenschifffahrtsaktivitäten der Imperial Logistics International 
in die HGK-Shipping-Gruppe wurde im Jahr 2022 fortgeführt: 
- Der Rat der Stadt Köln hat der Veräußerung der Ge schäftsanteile der HGK Dry 
Shipping GmbH von 33,25 % an der Gommers Internationaal Bevrachtings- en 
Scheepvaartkantoor B. V. an die Gesellschaft selbst zugestimmt. Die HGK ist

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Seite 10 
über die HGK Shipping GmbH (100%) an der HGK Dry Shipping GmbH 
(100%) beteiligt. 
- Der Rat der Stadt Köln hat zudem dem Kauf der ver bliebenen 60% der Anteile 
an der BeKa HGK GmbH sowie der Änderung des Gesellschaftsvertrags zuge-
stimmt. 
Darüber hinaus wurden innerhalb der Intermodalsparte der NESKA-Gruppe gesell-
schaftsrechtliche Strukturbereinigungen vorgenommen: 
- Der Rat stimmte der Verschmelzung der KCT Krefeld er Container Terminal 
GmbH und der Rhein-Ruhr Terminal Gesellschaft für Container- und Güterum-
schlag mbH auf die neska Intermodal GmbH sowie der Übertragung der Anteile 
an der CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land Service von der 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor Gesellschaft mit beschränkter Haf-
tung sowie der Häfen und Güterverkehr Köln AG an die neska Intermodal 
GmbH zu. 
- Des Weiteren erklärte sich der Rat mit der Neufas sung der Gesellschaftsver-
träge der Beteiligungsgesellschaften Container-Terminal GmbH Rhein-See-
Land-Service (CTS) und Düsseldorfer Container-Hafen GmbH (DCH) einver-
standen. 
Für die potentiell größte Industrie-Entwicklungsfläche an der Franz-Greiß-
Straße/Fygen-Lützenkirchen-Straße in Köln-Niehl, die sich im Eigentum der HGK 
befindet, hat der Rat der Stadt Köln der Gründung der Fusion Cologne GmbH als 
100%ige Tochtergesellschaft der HGK zugestimmt, die diese Fläche zum Zwecke 
der Förderung von Industrie und Logistik sowie die damit zusammenhängende 
Unterstützung des Hafen-Betriebs der HGK entwickelt und verwaltet. 
 
• RheinEnergie GmbH: Gründung 
Die RheinEnergie AG hat gemeinsam mit weiteren Partnern die rostock Energy-
Port cooperation GmbH gegründet, die im Seehafen Rostock am Kraftwerksstand-
ort des HKW Rostock eine Wasserstofferzeugungsanlage errichtet und betreibt. 
Der erzeugte Wasserstoff soll durch alle oder einzelne Partner vermarktet werden.  
Gesellschafter sind neben der RheinEnergie AG (24,965 %) die Rostock Port 
GmbH (25,105%), die EnBW Energie Baden-Württemberg AG (24,965 %) und die 
RWE Generations SE (24,965 %).

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4. Veränderungen im Beteiligungsportfolio der Stadt  Köln im Berichtsjahr 
 
Anteilserwerbe 
Anteilserwerb an Anteilserwerb durch Anteil alt  Anteil neu 
BeKa HGK GmbH HGK Shipping GmbH 40%  100%  
De Grave-Antverpia N.V. HGK Shipping GmbH 55%  90% 
    
Neugründungen 
Name Anteilseigner Anteil
 
Schulbau GmbH Stadt Köln 100%  
MVZ der Kliniken Köln gGmbH Kliniken der Stadt Köln  gGmbH 100%  
KLAR GmbH  StEB Köln  38,2%  
 Stadtwerke Köln  24,9%  
Cologne Fusion GmbH Häfen und Güterverkehr AG 100%  
rostock Energy-Port  
cooperation GmbH 
RheinEnergie AG 24,9%
 
   
Umfirmierungen 
Name alt Anteilseigner Name neu 
De Grave-Antverpia N.V. HGK Shipping GmbH DGA Shipp ing GmbH 
Wijnhoff & van Gulpen & 
Larsen B.V. 
HGK Shipping GmbH Koninklije Wijnhoff & 
van Gulpen & Larsen 
B.V. 
   
Nicht mehr bestehende Gesellschaften 
Name Bisheriger Anteilseigner Grund 
TKN Terminal Köln Nord 
GmbH i.L. 
CTS Container-Terminal 
GmbH Rhein-See-Land  
Service 
Abschluss Liquidation 
Gommers Internationaal 
Bevrachtings- en Scheep-
vaartkantoor B. V. 
HGK Dry Shipping GmbH Veräußerung der Ge-
sellschaftsanteile

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Seite 12 
5. Wesentliche mittelbare und unmittelbare Beteiligungen der Stadt Köln

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ALLGEMEINER TEIL 
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ALLGEMEINER TEIL 
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6. Darstellung ausgewählter Kennzahlen wesentlicher  Beteiligungen 
Unternehmen Beschäftigte Auszubildende Bilanzsumme (T€)  Umsatzerlöse (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
         
Ver- und Entsorgung 
        
Stadtwerke Köln GmbH 145 151 2 2 2.156.943 1.785.242 28.115 29.501 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 1.663 1.923 54 52 143.673 137.528 188.451 192.268 
AVG Abfallentsorgungs- und 
Verwertungsgesellschaft Köln mbH
 224 221 8 6 123.712 124.917 111.859 108.525 
GEW Köln AG 0 0 0 - 1.053.477 1.047.143 - - 
RheinEnergie AG 2.713 2.748 82 87 2.120.169 2.233.130 2.516.914 3.515.550 
rhenag Rheinische Energie AG 302 307 - - 254.499 245.567 180.487 204.729 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 639 684 30 24 1.833.023 1.808.151 213.724 216.293 
Verkehr 
        
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 4.047 4.054 195 178 1.009.014 1.015.632 251.027 226.908 
Regionalverkehr Köln GmbH 874 938 25 18 93.310 103.171 44.384 50.306 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 556 426 25 18 483.059 479.137 74.674 77.709 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH 255 312 16 57 89.331 74.408 53.914 68.676 
HGK Shipping GmbH 33 43 4 28 229.229 267.875 5.140 6.382 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 1.703 1.786 36 34 805.614 804.725 246.306 317.413 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer 
Bauten 
        
GAG Immobilien AG 586 594 15 14 2.356.139 2.421.107 240.229 264.751 
Grund und Boden GmbH 0 0 0 0 806.414 805.597 145.899 149.709 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln 705 742 - - 2.500.760 2.846.456 357.527 411.875 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung 
        
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH 5 6 0 0 277 272 - - 
Koelnmesse GmbH 651 652 18 18 387.373 406.927 98.680 181.903 
KölnTourismus GmbH 81 74 2 2 8.222 7.840 1.351 2.090 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und 
Berufsförderung mbH
 256 231 7 9 2.276 2.524 6.339 6.562 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und 
Gründerzentrum Köln GmbH
 8 5 0 0 1.630 1.619 719 787

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 17 
Unternehmen Beschäftigte Auszubildende Bilanzsumme (T€)  Umsatzerlöse (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
         
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. 
KG
 6 12 0 0 37.624 41.123 4.821 5.372 
BioCampus Cologne Management GmbH 0 0 0 0 186 72 237 221 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung 
mbH
 
26 32 0 0 226.868 222.024 16.537 12.961 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0 0 0 0 15.493 14.079 8.336 2.466 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 71 77 0 0 19.046 17.401 519 693 
Soziales und Gesundheit 
        
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 1.610 1.614 175 185 200.881 202.934 112.494 115.678 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 4.574 4.729 279 298 580.022 691.076 378.405 389.244 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt 
Rheinland AöR
 84 84 0 1 34.812 36.025 10.618 11.211 
Jugendzentren Köln gGmbH 342 344 0 0 3.865 3.548 13.673 15.513 
Kultur, Sport und Erholung 
        
KölnBäder GmbH 283 310 8 9 85.021 81.077 8.713 15.651 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft 
mbH
 60 64 3 2 9.946 10.656 3.910 8.851 
ACHTBRÜCKEN GmbH 4 4 0 0 565 448 46 192 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 12 14 0 0 383 384 1.192 1.170 
AG Zoologischer Garten 141 155 12 13 44.225 45.693 17.044 20.771 
Kölner Sportstätten GmbH 32 34 0 2 102.285 101.788 9.830 16.432 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 0 0 0 0 417.665 414.776 3.096 3.121 
eE Bühnen der Stadt Köln 799 - 20 - 578.183 - 759 - 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker 157 159 11 0 15.648 17.750 6.843 9.225 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation 
Corboud der Stadt Köln
 - - - - - - - -

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 18 
Unternehmen Unternehmensergebnis Eigenkapital (T€)  Anlagevermögen (T€)  Verbindlichkeiten (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
         
Ver- und Entsorgung         
Stadtwerke Köln GmbH 72.731 68.430 741.239 789.669 859.286 902.582 1.310.701 886.313 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 29.198 19.823 31.726 31.726 108.308 105.538 44.947 36.895 
AVG Abfallentsorgungs- und 
Verwertungsgesellschaft Köln mbH
 20.161 21.872 55.623 57.333 79.818 80.752 52.801 50.144 
GEW Köln AG 201.163 190.098 789.590 809.590 865.274 865.274 263.634 237.298 
RheinEnergie AG 172.726 168.456 924.418 934.418 1.339.543 1.381.933 459.272 424.543 
rhenag Rheinische Energie AG 31.428 32.631 145.700 146.877 87.289 89.356 46.651 24.636 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 26.579 25.618 803.123 798.337 1.826.478 1.803.828 662.279 643.118 
Verkehr         
Kölner Verkehrs-Betriebe AG -144.949 -143.504 384.451 404.454 866.306 898.743 413.600 382.719 
Regionalverkehr Köln GmbH -1.477 256 10.309 12.956 77.330 80.729 61.729 62.438 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 10.504 11.926 112.099 112.099 456.246 443.111 309.058 307.017 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH -3.342 5.022 11.193 11.193 48.614 47.584 64.062 52.465 
HGK Shipping GmbH 15.805 17.651 11.781 20.331 164.848 162.772 210.900 240.999 
Flughafen Köln/Bonn GmbH -14.524 17.204 288.523 305.727 680.172 661.026 368.088 338.292 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer 
Bauten 
        
GAG Immobilien AG 37.399 18.420 636.911 647.246 2.189.844 2.286.404 1.591.658 1.610.398 
Grund und Boden GmbH 13.956 21.081 139.367 139.367 761.183 755.528 655.187 652.556 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln 0 0 183.572 208.088 2.391.297 2.702.578 1.717.152 1.939.149 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung         
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH 0 0 173 173 3 1 58 53 
Koelnmesse GmbH -76.205 -63.373 191.354 127.981 333.558 366.785 148.713 242.318 
KölnTourismus GmbH -6.642 -6.074 4.484 4.603 5.786 5.856 3.282 2.853 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und 
Berufsförderung mbH
 345 538 398 936 383 350 1.362 1.310 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und 
Gründerzentrum Köln GmbH
 -5 39 1.443 1.482 1.546 1.489 158 111 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. 
KG
 609 443 29.363 31.006 35.532 37.247 8.179 9.527 
BioCampus Cologne Management GmbH -1 1 34 35 0 - 120 12

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 19 
Unternehmen Unternehmensergebnis Eigenkapital (T€)  Anlagevermögen (T€)  Verbindlichkeiten (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
         
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung 
mbH
 
3.682 1.797 23.313 22.109 1.772 1.183 190.449 187.532 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 1.411 647 9.100 9.746 - - 1.723 732 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH -11.498 -12.833 13.386 13.298 1.063 869 2.772 1.406 
Soziales und Gesundheit         
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 1.130 849 66.786 67.635 116.382 118.876 74.079 71.815 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH -53.207 -69.053 0 0 202.719 220.016 383.400 478.209 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt 
Rheinland AöR
 196 897 2.745 3.642 18.280 21.257 9.755 9.002 
Jugendzentren Köln gGmbH -155 -443 806 363 1.679 1.636 735 893 
Kultur, Sport und Erholung         
KölnBäder GmbH -20.400 -19.013 35.302 35.302 82.528 79.376 43.685 39.382 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft 
mbH
 -6.634 -5.849 2.275 2.243 2.690 2.672 6.228 6.801 
ACHTBRÜCKEN GmbH -421 -544 494 366 0 0 39 36 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 125 30 222 252 16 9 59 50 
AG Zoologischer Garten 2.051 1.660 26.372 29.033 42.168 42.485 15.273 13.799 
Kölner Sportstätten GmbH -5.160 -1.676 35.247 35.571 96.876 96.986 61.357 58.245 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln -2.511 -394 167.313 171.373 417.217 414.751 249.488 242.635 
eE Bühnen der Stadt Köln 2.725 - 13.212 - 468.629 - 526.419 - 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker 3.061 -260 8.819 8.558 850 811 655 810 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation 
Corboud der Stadt Köln
 - - - - - - - -

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 20 
Unternehmen Investitionen SAV (T€)  Personalaufwand (T€)  Gesamtaufwand (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
       
Ver- und Entsorgung       
Stadtwerke Köln GmbH 3 2 15.720 15.119 226.097 232.863 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 5.854 9.649 105.895 107.420 173.285 175.309 
AVG Abfallentsorgungs- und 
Verwertungsgesellschaft Köln mbH
 5.837 9.191 18.555 17.545 100.911 99.462 
GEW Köln AG 0 - 71 67 -11.766 7.115 
RheinEnergie AG 79.841 107.408 270.927 268.824 2.493.303 3.520.818 
rhenag Rheinische Energie AG 2.398 3.201 29.274 30.591 170.834 193.633 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 56.279 58.143 59.344 57.091 206.884 208.769 
Verkehr       
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 95.959 122.567 253.728 254.433 519.565 532.000 
Regionalverkehr Köln GmbH 22.752 12.031 40.811 43.510 86.944 99.160 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 17.362 25.668 48.754 48.914 92.690 95.066 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH 5.405 2.453 14.941 17.284 68.365 75.399 
HGK Shipping GmbH 56 164 3.051 3.534 11.717 13.732 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 14.277 20.978 119.935 129.860 272.782 321.495 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer 
Bauten 
      
GAG Immobilien AG 131.937 142.102 50.732 50.854 244.393 285.550 
Grund und Boden GmbH 21.473 18.806 153 2 140.331 142.892 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln 308.994 349.492 48.213 50.294 387.145 435.731 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung       
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH 7 - 363 428 749 805 
Koelnmesse GmbH 32.918 57.605 46.874 55.539 199.708 274.020 
KölnTourismus GmbH 176.019 8.729 3.955 3.982 8.237 8.481 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und 
Berufsförderung mbH
 77.082 98 8.244 8.420 10.267 10.636 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und 
Gründerzentrum Köln GmbH
 49 21 274 286 793 752 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG 257 2.655 447 640 4.307 5.015 
BioCampus Cologne Management GmbH 0 0 204 190 248 233

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 21 
Unternehmen Investitionen SAV (T€)  Personalaufwand (T€)  Gesamtaufwand (T€)  
 2021 2022 2021 2022 2021 2022 
       
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung mbH
 117 43 3.379 3.943 26.231 23.632 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0 - - - 1.995 1.386 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 92 135 5.822 6.102 12.445 13.939 
Soziales und Gesundheit       
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 8.267 8.290 78.741 83.750 133.369 135.501 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 23.624 28.835 267.436 276.745 455.130 471.513 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt 
Rheinland AöR
 412 441 5.685 6.279 11.685 11.315 
Jugendzentren Köln gGmbH 156 170 10.581 11.561 14.223 16.275 
Kultur, Sport und Erholung       
KölnBäder GmbH 561 1.124 12.585 16.460 30.613 35.352 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft 
mbH
 515 316 4.765 6.125 11.307 16.620 
ACHTBRÜCKEN GmbH 0 0 233 253 1.136 1.439 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 2 8 520 492 1.163 1.156 
AG Zoologischer Garten 4.317 2.710 9.074 10.517 18.827 22.223 
Kölner Sportstätten GmbH 2.881 5.349 2.282 2.870 15.753 18.567 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 1.065 929 - - 15.468 14.484 
eE Bühnen der Stadt Köln 49.897 - 43.913 - 90.548 - 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker 106 81 13.821 16.160 17.987 23.429 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud 
der Stadt Köln
 - - - - - -

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 22 
Frauenquoten in den wesentlichen Beteiligungen der Stadt Köln 
 
Unternehmen 
Geschäftsfüh-
rung / Vorstand / 
Betriebsleitung1 
 
Quote 
Aufsichtsrat /  
Verwaltungsrat2 
 
Quote 
1.Führungsebene 
 
 
Quote 
2. Führungs-
ebene 
 
 
Quote 
     
Ver- und Entsorgung     
Stadtwerke Köln GmbH 33,3 % 25,0 %  22,2% 42,9% 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 0,0 % 46,7 %  33,0% 34,0% 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH 0,0 % 27,8 %  0,0% 33,3% 
GEW Köln AG 66,7 % 40,0 %  - - 
RheinEnergie AG 50,0 % 45,0 %  0,0% 26,8% 
rhenag Rheinische Energie AG 50,0 % 16,7 %  - - 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 100,0 % 50,0 %  36,8% 10,8% 
Verkehr     
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 25,0 % 20,0 %  15,0% 38,5% 
Regionalverkehr Köln GmbH 0,0 % 16,7 %  40,0% 16,7% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 0,0 % 26,7 %  16,7% 21,4% 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH 0,0 %  - - 
HGK Shipping GmbH 0,0 %  - - 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 0,0 % 20,0 %  10,0% 18,0% 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten     
GAG Immobilien AG 100,0 % 40,0 %  0,0% 44,0% 
Grund und Boden GmbH 100,0 %  - - 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln 33,3 % 53,8 %  57,0% 48,0% 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung     
                                            
1 Bei GmbH & Co. KG wird die Geschäftsführung durch die dazugehörige Komplementär-GmbH wahrgenommen, so dass hier keine Frauenquote dargestellt 
werden kann. 
2 Verschiedene GmbH verfügen über keinen Aufsichtsrat, so dass hier keine Frauenquote dargestellt werden kann.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 23 
Unternehmen 
Geschäftsfüh-
rung / Vorstand / 
Betriebsleitung1 
 
Quote 
Aufsichtsrat /  
Verwaltungsrat2 
 
Quote 
1.Führungsebene 
 
 
Quote 
2. Führungs-
ebene 
 
 
Quote 
     
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH 0,0 %  100,0% 67,0% 
Koelnmesse GmbH 0,0 % 42,9 %  20,0% 38,6% 
KölnTourismus GmbH 0,0 % 33,3 %  66,0% 50,0% 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH 0,0 % 41,7 %  25,0% 20,0% 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum Köln 
GmbH 0,0 %  100,0% - 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,0 %  0,0% - 
BioCampus Cologne Management GmbH 0,0 %  0,0% 0,0% 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und der 
Gemeindeentwicklung mbH 0,0 % 28,6 %  0,0% - 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,0 %  0,0% - 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 0,0 % 33,3 %  25,0% - 
Soziales und Gesundheit     
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 100,0 % 41,7 %  58,8% 53,3% 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 50,0 % 41,7 %  50,0% 29,0% 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Rheinland AöR 50,0 % 35,7 %  100,0% - 
Jugendzentren Köln gGmbH 100,0 % 44,4 %  100,0% 33,0% 
Kultur, Sport und Erholung     
KölnBäder GmbH 50,0 % 6,7 %  0,0% 43,0% 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH 0,0  % 42,9 %  - - 
ACHTBRÜCKEN GmbH 0,0 % 42,9 %  - - 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 0,0 % 50,0 %  0,3% 0,1% 
AG Zoologischer Garten 0,0 % 55,6 %  100,0% 38,9% 
Kölner Sportstätten GmbH 0,0 % 15,4 %  50,0% - 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 50,0 % 30,8 %  - - 
eE Bühnen der Stadt Köln 25,0 % 46,2 %  - - 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker 0,0 % 46,2 %  33,3% 100,0% 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln 0,0 % 55,6 %  - -

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 24 
7. Finanzbeziehungen zwischen Stadt und Beteiligung sunternehmen 
Beteiligung Art der Finanzbeziehung 2020 
(T€)  
2021 
(T€)  
2022 
(T€)  
ACHTBRÜCKEN Betriebskostenzuschuss -450 -450 -416 
AG Zoo Betriebskostenzuschuss -5.026 -5.026 -3.526 
  Investitionszuschuss -138 -138 -138 
Akademie der Künste der Welt/Köln Betriebskostenzuschuss -900 -1.000 -1.000 
BioCampus Cologne Betriebskostenzuschuss -500 0 -1.200 
CVUA AöR Sonstige Aufwendungen -2.034 -2.237 -2.379 
e.E. Bühnen der Stadt Köln Betriebskostenzuschuss -74.935 -80.663 -81.827 
e.E. Gebäudewirtschaft der Stadt Köln Betriebskostenzuschuss -1.200 -13.611 -7.265 
  Sonstige Abführung 568 2.573 0 
e.E. Gürzenich-Orchester Betriebskostenzuschuss -11.648 -12.010 -7.280 
e.E. Veranstaltungszentrum der Stadt Köln Betriebskostenzuschuss -2.300 -2.300 -3.000 
e.E. Wallraf-Richartz-Museum Betriebskostenzuschuss -4.251 -3.834 -3.700 
GAG Immobilien AG Entgelt aus Wertpapierleihe 70 70 70 
 Gewinnausschüttung 7.301 7.301 7.301 
  Investitionszuschuss -3.270 -3.270 -3.270 
Grund und Boden GmbH Gewinnausschüttung 5.251 4.463 2.758 
  Sonstige Zuschüsse -81 -76 -71 
GWG Rhein-Erft Gewinnausschüttung 5 5 5 
Jugendzentren Köln gGmbH Betriebskostenzuschuss -4.746 -4.822 -4.919 
  Investitionszuschuss -43 -43 -43 
Koelnmesse GmbH Liquiditätsverbund mit Stadt Köln 0 0 -84.000 
  Liquiditätsverbund mit Stadt Köln 0 12.000 0 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH Betriebskostenzuschuss -9.540 -9.869 -11.430 
  Investitionszuschuss -681 -189 -250 
Kölner Sportstätten GmbH Betriebskostenzuschuss -6.600 -5.470 -2.000 
  Investitionszuschuss 0 -1.200 -1.200 
KölnMusik GmbH Betriebskostenzuschuss -5.650 -6.634 -5.817 
KölnTourismus GmbH Betriebskostenzuschuss -4.085 -6.671 -6.391 
Mediengründerzentrum NRW GmbH Betriebskostenzuschuss -200 -50 -50 
Moderne Stadt GmbH Gewinnausschüttung 1.025 833 1.804 
  Investitionszuschuss -3.570 -3.570 -5.355 
RheinEnergie AG Konzessionsabgaben 67.612 71.280 69.223 
RTZ GmbH Betriebskostenzuschuss -120 -50 0 
RVK GmbH Verlustausgleich -179 -240 -45 
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH Investitionszuschuss -3.830 -4.510 1.547 
SRS  GmbH i.L. Verlustausgleich -14 -77 -74 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR Gewinnausschüttung 28.621 24.801 30.403 
Stadtwerke Köln GmbH Gewinnausschüttung 48.800 50.400 20.000 
  Werbenutzungsentgelt 4.650 3.602 4.490

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 25 
 
 
 
-84.000
-81.827
-11.680
-7.280
-7.265
-6.391
-5.817
-4.962
-3.700
-3.664
-3.551
-3.200
-3.000
-2.379
-1.200
-1.000
-416
-74
-50
-45
5
1.547
2.687
4.100
24.490
30.403
69.223
-100.000 -80.000 -60.000 -40.000 -20.000 0 20.000 40.000 60 .000 80.000
Koelnmesse GmbH
e.E. Bühnen der Stadt Köln
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH
e.E. Gürzenich-Orchester
e.E. Gebäudewirtschaft der Stadt Köln
KölnTourismus GmbH
KölnMusik GmbH
Jugendzentren Köln gGmbH
e.E. Wallraf-Richartz-Museum
AG Zoo
Moderne Stadt GmbH
Kölner Sportstätten GmbH
e.E. Veranstaltungszentrum der Stadt Köln
CVUA AöR
BioCampus Cologne
Akademie der Künste der Welt/Köln
ACHTBRÜCKEN
SRS  GmbH i.L.
Mediengründerzentrum NRW GmbH
RVK GmbH
GWG Rhein-Erft
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH
Grund und Boden GmbH
GAG Immobilien AG
Stadtwerke Köln GmbH
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR
RheinEnergie AG
Finanzwirtschaftliche Beziehungen zur Stadt Köln im Jahr 2022: Nettozahler / -
empfänger (in T€)

SPEZIELLER TEIL 
 
Seite 26 
II. Spezieller Teil – Übersicht wesentlicher Beteil igungen 
Die Darstellung der Bilanzen und der Gewinn- und Verlustrechnungen kann Run-
dungsdifferenzen enthalten. Im Einzelfall können sich aufgrund dieser Rundungsdif-
ferenzen auch Abweichungen zu den in den Lageberichten ausgewiesenen Werten 
ergeben. Die Informationen für den Beteiligungsbericht über die wesentlichen Fi-
nanz- und Leistungsbeziehungen der Beteiligungen untereinander und mit der Stadt 
Köln beruhen auf Angaben der jeweiligen Gesellschaft. Durch unternehmensspezifi-
sche Buchungssystematiken können die gemeldeten Zahlen voneinander abweichen 
und sind in diesen Fällen nicht abstimmbar.

SPEZIELLER TEIL 
 
Seite 27 
1. Ver- und Entsorgung

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 28 
STADT WERKE KÖLN GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Parkgürtel 24 
 
 
 50823 Köln 
Kontakt 0221 1780 
 www.stadtwerkekoeln.de 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 185.550.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 100,00% 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH 100,00% 
GEW Köln AG 90,00% 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 90,00% 
KölnBäder GmbH 74,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 54,51% 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
51,00% 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH 50,10% 
Radio Köln GmbH & Co. KG 25,00% 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 25,00% 
KLAR GmbH 
(ab 26.07.2022) 
24,90% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmensgegenstand der Stadtwerke Köln GmbH als Konzernholding der Stadt 
Köln ist die Gewährleistung, Unterstützung und Förderung von Aufgaben und Vorha-
ben im Bereich der Kommunalwirtschaft durch die Beteiligung an Gesellschaften mit 
folgenden Geschäftsfeldern: 
- Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, Handel mit Energie und ener-
gienahen Produkten, 
- Betrieb von Telekommunikationsnetzen einschließlich Telekommunikationsdienst-
leistungen, 
- Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung von Wissenschaft, For-
schung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie,

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 29 
- Bedienung und Betrieb des öffentlichen und nichtöffentlichen Verkehrs, einschließ-
lich des Eisenbahn- und Rheinfährverkehrs, 
- Betrieb von Häfen, 
- Durchführung von Aufgaben der Entsorgung, einschließlich der Abfallsammlung, 
Straßenreinigung und Winterwartung sowie die Erbringung von Dienstleistungen im 
Bereich der Abwasserentsorgung, 
- Entwicklung und Förderung von Liegenschaften, insbesondere eigener sowie derje-
nigen von konzernverbundenen Unternehmen und der Stadt Köln, 
- Wohnraumversorgung, insbesondere die Errichtung und Bewirtschaftung von 
Dienst- und Werksmietwohnungen, 
- Werbung und Gewährleistung der Durchführung des lokalen Hörfunks, - Betrieb von 
Sporteinrichtungen, insbesondere von Bädern und einer Eissporteinrichtung im 
Stadtgebiet Köln. 
sowie alle damit in Zusammenhang stehenden Leistungen. Die Gesellschaft über-
nimmt dabei Aufgaben des Beteiligungsmanagements und -controllings und erbringt 
zentrale Dienstleistungen gegenüber den Beteiligungsunternehmen (z.B. Betriebs-
ähnlicher Dienst, Cash-Management, Immobilien- und Versicherungsmanagement, 
Konzernrevision, rechtliche und steuerliche Beratung, Betreuung der Gremien und 
Anstellungsverhältnisse, Personaldienstleistungen einschl. Beihilfe). 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Vorsitzender 
Frau Stefanie Haaks 
Herr Timo von Lepel

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 30 
Aufsichtsrat 
Frau Anne Lütkes 
Vorsitzende 
Herr Marco Steinborn 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Michael Auer 
 (ab 13.06.2022) 
Frau Frauke Bendokat 
 (bis 13.06.2022) 
Frau Marion Bohn-Schulz 
 (ab 13.06.2022) 
Herr Jörg Detjen (MdR) 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
Herr Detlef Friesenhahn 
 (bis 30.04.2022) 
Herr Markus Fürst-Reichelt 
 (bis 13.06.2022) 
Herr Georg Abraham Gampe 
 (ab 13.06.2022) 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Herr Daniel Kolle 
Herr Holger Leonhard 
 (bis 13.06.2022) 
Herr Gaetano Magliarisi 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
Herr Frank Michael Munkler 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Wolfgang Paul 
 (ab 01.05.2022) 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Frau Henriette Reker (OB) 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung (brutto) 20.000 
- Werbenutzungsentgelt 4.490

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 31 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Anlagevermögen 865.971 859.286 902.582 
Immaterielle Vermögensgegenstände 60 30 106 
Sachanlagen 706 3.056 3.969 
Finanzanlagen 865.205 856.200 898.507 
Umlaufvermögen 545.014 1.297.162 882.206 
Vorräte 165 125 235 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 316.037 672.027 552.323 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 228.812 625.010 329.648 
Rechnungsabgrenzungsposten 18 495 454 
Bilanzsumme 1.411.003 2.156.943 1.785.242 
Eigenkapital 718.908 741.239 789.669 
Gezeichnetes Kapital 185.550 185.550 185.550 
Kapitalrücklage 203.068 203.068 203.068 
Gewinnrücklagen 279.890 332.621 361.051 
Bilanzergebnis 50.400 20.000 40.000 
Rückstellungen 97.227 105.003 109.260 
Verbindlichkeiten 594.846 1.310.701 886.313 
Rechnungsabgrenzungsposten 22 0 0 
Bilanzsumme 1.411.003 2.156.943 1.785.242

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 32 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 26.669 28.115 29.501 
Bestandsveränderungen 152 -38 110 
Sonstige betriebliche Erträge 17.192 26.153 29.307 
Gesamtleistung 44.013 54.230 58.918 
Personalaufwand 14.366 15.720 15.119 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 11.834 13.844 15.842 
EBITDA 17.813 24.666 27.957 
Abschreibungen 49 66 617 
Erträge aus Beteiligungen 10.276 10.682 12.112 
Erträge aus Gewinnabführung 192.431 229.707 221.489 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 130.822 165.349 162.517 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 498 2.932 2.651 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 2.763 1.277 6.123 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - - 298 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.608 2.276 4.878 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 22.760 27.233 32.383 
Sonstige Steuern 1.027 1.609 1.209 
Jahresergebnis 67.515 72.731 68.430 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 61,4 39,8 50,6 
Abschreibungsquote (in %) 6,4 2,1 15,1 
Investitionen (T€)  177.113 6 2 
Investitionsquote (in %) 20,5 0,0 0,0 
Eigenkapitalquote (in %) 51,0 34,4 44,2 
Pensionsrückstellungen (T€)  12.562 12.672 12.989 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  111.341 292.244 230.779 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 4,9 3,5 4,1 
EBIT (T€)  17.764 24.600 27.340 
EBITDA (T€)  17.813 24.666 27.957 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 146 145 151

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 33 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) lag im Jahr 2022 nach Berechnungen des Statisti-
schen Bundesamtes preisbereinigt um 1,9 % höher als im Vorjahr. Die gesamtwirt-
schaftliche Lage in Deutschland war geprägt von den Folgen des Krieges in der Uk-
raine und zunächst extremen Energiepreiserhöhungen, die bis in den Sommer hinein 
anhielten. Hinzu kamen verschärfte Material- und Lieferengpässe, massiv steigende 
Preise, zum Beispiel für Nahrungsmittel, sowie der Fachkräftemangel und die andau-
ernde, wenn auch im Jahresverlauf nachlassende Corona-Pandemie. Trotz dieser 
nach wie vor schwierigen Bedingungen konnte sich die deutsche Wirtschaft im Jahr 
2022 insgesamt gut behaupten. Im Vergleich zum Jahr 2019, dem Jahr vor Beginn 
der Corona-Pandemie, erhöhte sich das BIP 2022 um 0,7 %. 
Die Verbraucherpreise in Deutschland haben sich im Jahresdurchschnitt 2022 um  
7,9 % gegenüber dem Jahr 2021 erhöht. Sie lagen damit deutlich höher als in den 
vorangegangenen Jahren. So hatte der Anstieg im Jahr 2021 noch 3,1 % betragen. 
Die monatlichen Inflationsraten – gemessen als Verä nderung des Verbraucherpreis-
index (VPI) zum Vorjahresmonat – waren im gesamten Jahr 2022 hoch und erreich-
ten im Oktober 2022 mit +10,4 % den höchsten Wert. Die historisch hohe Jahresteu-
erungsrate wurde vor allem von den extremen Preisanstiegen für Energieprodukte 
und Nahrungsmittel seit Beginn des Krieges in der Ukraine sowie anhaltenden Lie-
ferengpässen und einem deutlichen Anstieg der Preise auf den vorgelagerten Wirt-
schaftsstufen getrieben. 
Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahr 2022 von durchschnittlich 45,6 Millionen Er-
werbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das waren 1,3 % oder 589.000 
Personen mehr als im Vorjahr und so viele wie noch nie. Die Zahl der Beschäftigten 
in den Dienstleistungsbereichen stieg besonders stark, im Verarbeitenden Gewerbe 
dagegen nur leicht. Hier lag sie immer noch unter dem Niveau von vor drei Jahren. 
Der Energieverbrauch in Deutschland ist im Berichtsjahr nach Zahlen der AG Ener-
giebilanzen e.V. gegenüber dem Vorjahr um 4,7 % auf 403,6 Mio. Tonnen Steinkohle-
neinheiten (Mio. t SKE) gefallen. Das ist der niedrigste Stand seit der Wiedervereini-
gung. Infolge der stark gestiegenen Energiepreise kam es sowohl zu kurzfristigen, 
verhaltensbedingten Einsparungen als auch zu Energieeffizienzinvestitionen mit län-
gerfristigen Auswirkungen. Zur Minderung des Energieverbrauchs dürften auch Pro-
duktionskürzungen in einzelnen Branchen geführt haben. Erneuerbare Energien stei-
gerten ihren Beitrag zum Primärenergieverbrauch um 4,4 % auf 69,4 Mio. t SKE. Da-
mit lag ihr Anteil 2022 bei 17,2 %. 
Das Berichtsjahr war geprägt von extremen Preissteigerungen und -schwankungen 
an den Beschaffungsmärkten. Der signifikante Anstieg der europäischen Gaspreise 
mit immer neuen Höchstständen ist in erster Linie eine Folge der zunächst sinkenden 
und schließlich komplett ausbleibenden Gaslieferungen aus Russland. Gleichzeitig

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 34 
stieg die Nachfrage nach Importkohle in Europa. Die Bundesregierung erleichterte 
die Rückkehr von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Netzreserve. Dadurch 
sanken die Preise am Strommarkt wieder. 
Die mit der Corona-Pandemie einhergehenden Beschränkungen und Homeoffice-Re-
gelungen haben Unternehmen des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) und 
des Schienenpersonennahverkehrs (SPNV) zu Beginn des Jahres 2022 erneut ge-
troffen. Das Angebot des 9-Euro-Tickets in den Monaten Juni bis August beeinflusste 
das Fahrgastverhalten dann so, dass laut Aussage des Verbands Deutscher Ver-
kehrsunternehmen (VDV) die Nachfrage wieder fast so stark war wie vor der Pande-
mie 2019. Analog zum Vorjahr haben Bund und Länder im Geschäftsjahr nochmals 
einen ÖPNV-Rettungsschirm bereitgestellt und nachhaltige wirtschaftliche Schäden 
für die Branche verhindert. 
  
Geschäftsverlauf 
Die SWK erzielte im Berichtsjahr einen Jahresüberschuss von 68,4 Mio.€, dies be-
deutet einen Rückgang gegenüber dem Vorjahr (72,7 Mio. €) um 6 % oder  
4,3 Mio. €. Der wesentliche Teil des SWK-Ergebnisse s stammt aus Ergebnisabfüh-
rungen und -ausschüttungen der Beteiligungsgesellschaften. Die Ergebnisabführung 
der GEW an die SWK reduzierte sich im Berichtsjahr um 11,1 Mio.€ auf 190,1 Mio. €. 
Im Vorjahr hatte eine Zuschreibung auf den Beteiligungsbuchwert der NetCologne 
das GEW-Ergebnis maßgeblich geprägt. Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen 
auf den Energiemärkten blieb die Ergebnisabführung der RheinEnergie an die GEW 
mit 136,5 Mio. € stabil (Vorjahr 134,6 Mio. €). Die  Verlustübernahme gegenüber der 
KVB blieb gegenüber dem Vorjahr mit 143,5 Mio. € au f einem vergleichbaren Niveau 
(Vorjahr 144,9 Mio. €). Die Umsatzerlöse gingen im Vergleich zum Vorjahr aufgrund 
der anhaltenden Corona-Effekte und der Einführung des 9-Euro-Tickets im Sommer 
zurück. Die erhaltenen Zuwendungen aus dem „ÖPNV-Rettungsschirm“ konnten dies 
jedoch überkompensieren. Die Ergebnisabführung der HGK lag mit 11,6 Mio. € leicht 
über dem Vorjahreswert (10,1 Mio. €). Einen besonde rs positiven Ergebnisbeitrag 
leisteten dabei die im Jahr 2020 erworbenen Shipping-Gesellschaften. Die Ergeb-
nisabführung der AWB lag mit 19,8 Mio. € aufgrund d er nochmals höheren Verwer-
tungserlöse für Altpapier über dem Wert des Vorjahres (18,4 Mio. €). Auch die Aus-
schüttung der AVG fiel mit 10,1 Mio. € um 0,4 Mio. € höher aus als im Jahr 2021. Auf 
der Ebene der SWK beeinflussten ein besseres Zinsergebnis und geringe Verwal-
tungskosten den Jahresüberschuss der Gesellschaft positiv. 
Aus dem Jahresüberschuss des Berichtsjahres sollen rund 28,4 Mio. € in die Ge-
winnrücklagen eingestellt werden. Der Bilanzgewinn von 40,0 Mio. € soll an die Ge-
sellschafterin Stadt Köln ausgeschüttet werden.

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 35 
Der Jahresüberschuss des Konzerns im Jahr 2022 beträgt rund 123 Mio. €; dies sind 
rund 21 Mio. € oder 21 % mehr als im Vorjahr. Angesichts der befürchteten wirt-
schaftlichen Folgen des Ukraine-Krieges und der auch 2022 noch anhaltenden 
Corona-Pandemie war für 2022 lediglich ein Ergebnis in einer Bandbreite von  
30 Mio. € bis 40 Mio. € prognostiziert worden. Der starke Anstieg des Konzernjahres-
überschusses gegenüber dem Vorjahr betrifft im Wesentlichen alle Geschäftsfelder. 
Lediglich der Ergebnisbeitrag des Geschäftsfeldes Abfallentsorgung und -verwertung 
war gegenüber dem Vorjahr rückläufig, da dieses durch einen positiven Sondereffekt 
aus einem Grundstücksverkauf geprägt gewesen war. Gegenüber dem Plan ver-
zeichneten alle Geschäftsfelder zum Teil deutlich positive Abweichungen. 
  
Chancen und Risiken  
Unter Berücksichtigung der gegebenen Gegensteuerungs- und Minimierungsmaß-
nahmen sind derzeit keine Risiken erkennbar, die den Fortbestand eines Konzernun-
ternehmens oder des Konzerns gefährden. Derartige Risiken sind aus heutiger Sicht 
auch für die absehbare Zukunft nicht zu erkennen. 
  
Ausblick  
Die SWK GmbH plant für das Jahr 2023 mit einem Jahresüberschuss von  
55,9 Mio. €, der somit um 12,5 Mio. € unter dem Jah resergebnis 2022 in Höhe von 
68,4 Mio. € liegen wird.  Der Ergebnisrückgang resu ltiert in erster Linie aus dem rück-
läufigen Ergebnis der AWB, das im Jahr 2022 von Sondereffekten bei der Vermark-
tung von Wertstoffen geprägt war. Die Ergebnisbeiträge der übrigen SWK-Gesell-
schaften sollten in etwa auf dem Niveau des Berichtsjahres liegen. 
Aus dem geplanten Jahresüberschuss für 2023 sollen gemäß dem Haushaltsplanan-
satz der Stadt Köln 50,0 Mio. € an die Gesellschaft erin Stadt Köln ausgeschüttet wer-
den. 
Das im Jahr 2022 stark angestiegene Preisniveau an den Energiemärkten bestimmt 
auch die für 2023 geplanten Umsatzerlöse des Stadtwerke Köln Konzerns 2023, die 
mit mehr als 10 Mrd. € ähnlich hoch ausfallen wie i m Berichtsjahr. Die Investitionspla-
nung sieht nahezu in allen Geschäftsfeldern ein weiterhin hohes Investitionsvolumen 
von insgesamt mehr als 500 Mio. € vor. Die Investit ionsschwerpunkte werden wie 
bisher auf den Geschäftsfeldern Energie und Wasser, Öffentlicher Personennahver-
kehr sowie Hafenumschlag und Güterverkehr liegen. Der Konzernjahresüberschuss 
wird sich in einer Bandbreite zwischen 60 Mio. € un d 80 Mio. € bewegen. 
Wegen der nach wie vor unabsehbaren weiteren Entwicklung des Ukraine-Krieges 
und den hohen Preisvolatilitäten an den Energiemärkten bleibt die Ergebnisprognose 
mit einer hohen Unsicherheit behaftet.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 36 
AWB ABFALLWIRTSCH AFT SBETRIEB KÖLN  GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Maarweg 271  
 
 50825 Köln 
Kontakt 0221 - 922 22 24 
 www.awbkoeln.de 
Gründungsdatum 18.09.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 15.000.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erbringung im Rahmen der Entsorgungswirt-
schaft sowie der Stadtreinigung anfallender Leistungen jedweder Art - vorrangig für 
das Gebiet der Stadt Köln -, ferner die Erbringung von Leistungen für die Stadt Köln 
als Hilfsbetrieb in entsprechender Anwendung von § 107 Abs. 2 Nr. 5 Gemeindeord-
nung NW. Zu den in Satz 1 bezeichneten Leistungen gehören insbesondere 
1. die Erfassung und Entsorgung gemäß § 17 Abs. 1 K reislaufwirtschaftsgesetz 
("KrWG") oder gemäß anderen jeweils geltenden gesetzlichen Bestimmungen 
der Stadt Köln zu überlassender Abfälle jedweder Art, ferner alle mit den vor-
stehend bezeichneten Aktivitäten verbundenen Tätigkeiten; 
2. die Durchführung von Leistungen der Stadtreinigu ng einschließlich der Winter-
wartung sowie von weiteren Leistungen der Pflege und Unterhaltung des öf-
fentlichen Raums im Gebiet der Stadt Köln; 
3. die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich d er Entsorgungs-, Wertstoff- 
und Recyclingwirtschaft sowie 
4. die Erbringung aller im Zusammenhang mit den in vorstehenden Ziffern 1. bis 
3. anfallenden Hilfs- und Nebentätigkeiten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Ulrich Gilleßen 
Herr Peter Mooren

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 37 
Aufsichtsrat 
Frau Christiane Martin (MdR) 
 (ab 20.06.2022) 
Vorsitzende 
Frau Sandra Schneeloch (MdR) 
 (bis 19.06.2022) 
Vorsitzende 
Frau Polina Frebel (MdR) 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Gaetano Magliarisi 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Stephan Arnold 
Frau Bianca Christen 
 (bis 24.05.2022) 
Herr Guiseppe Farruggio 
 (ab 25.05.2022) 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Frau Uschi Röhrig (MdR) 
Frau Michaela Schumacher 
 (ab 25.05.2022) 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Herr Rafael Struwe 
Herr Gerd Walter 
 (bis 24.05.2022) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
Herr Ayhan Üc 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dipl.-Kfm. Hans M. Klein + Partner mbB

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 38 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 121.984 108.308 105.538 
Immaterielle Vermögensgegenstände 422 391 469 
Sachanlagen 121.108 107.516 104.715 
Finanzanlagen 454 401 353 
Umlaufvermögen 18.040 34.710 31.489 
Vorräte 1.474 1.492 1.631 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 16.464 33.091 29.833 
Rechnungsabgrenzungsposten 529 655 501 
Bilanzsumme 140.553 143.673 137.528 
Passiva    
Eigenkapital 20.926 31.726 31.726 
Gezeichnetes Kapital 15.000 15.000 15.000 
Gewinnrücklagen 5.926 16.726 16.726 
Jahresergebnis 0 0 0 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 65.917 67.000 68.907 
Verbindlichkeiten 53.709 44.947 36.895 
Bilanzsumme 140.553 143.673 137.528

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 39 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 176.269 188.451 192.268 
Sonstige betriebliche Erträge 4.080 14.111 2.782 
Gesamtleistung 180.349 202.562 195.050 
Materialaufwand 22.574 23.634 26.284 
Personalaufwand 107.381 105.895 107.420 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 13.515 14.686 17.439 
EBITDA 36.878 58.347 43.908 
Abschreibungen 12.864 16.189 12.497 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 29 24 2 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 9 -104 80 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.849 1.705 1.478 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 8.529 10.817 9.753 
Sonstige Steuern 301 359 439 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 13.373 18.398 19.823 
Jahresergebnis 0 10.800 0 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 86,8 75,4 76,7 
Abschreibungsquote (in %) 10,6 15,0 11,9 
Investitionsquote (in %) 32,1 5,6 9,3 
Eigenkapitalquote (in %) 14,9 22,1 23,1 
Pensionsrückstellungen (T€)  38.851 40.790 42.554 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  36.944 33.404 29.463 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 10,8 21,5 15,5 
EBIT (T€)  24.014 42.157 31.411 
EBITDA (T€)  36.878 58.347 43.908 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.666 1.663 1.923

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 40 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeiten der AWB liegen in der Erbringung 
verschiedener, sowohl gebühren- als auch haushaltsfinanzierter Aufgaben im Zusam-
menhang mit der Stadtreinigung und der Abfallwirtschaft für die Stadt Köln. 
Die Abfallwirtschaftsbetriebe Köln (AWB) reinigen mit über 820 Mitarbeitern in der 
Stadtreinigung und mit fast 360 Fahrzeugen rund 488.000 km an Straßen und Geh-
wegen im Jahr. Zudem halten sie die Standorte der Glascontainer sauber, beseitigen 
wilde Müllablagerungen, leeren rund 23.300 öffentliche Papierkörbe, kehren Laub 
und führen den Winterdienst für die Stadt Köln durch. Zusätzlich übernehmen sie 
auch die Aufstellung und Leerung der städtischen Altkleider-Container sowie die Be-
treuung der öffentlichen Toilettenanlagen in Köln. 
Im Bereich Abfallwirtschaft führen rund 650 Müllwerker und Kraftwagenfahrer der 
AWB pro Jahr mit über 250 Fahrzeugen rund 23 Millionen Tonnen- und Behälterlee-
rungen in Köln durch. Die Hausmüll- und Biotonnen werden von der AWB mindes-
tens einmal wöchentlich geleert. Dazu kommen alle 14 Tage die Blauen und die 
Wertstofftonnen. Zusätzlich erledigen die AWB-Mitarbeiter über 210.000 Termine zur 
Sperrmüll- und Elektro-Altgeräteabfuhr. 
Auch im Jahr 2022 wurden trotz der weiter andauernden Herausforderungen durch 
die Covid-19-Pandemie die in den vergangenen Jahren aufgebauten Geschäftsaktivi-
täten weiter konsolidiert und in vielen Bereichen ausgebaut, wobei mittlerweile auch 
das Thema „Nachhaltigkeit“ fester Bestandteil des Handels ist. Die Geschäftsbezie-
hung mit der Stadt Köln steht naturgemäß im Vordergrund. 
Für den Auftritt im Wettbewerb ergeben sich rechtliche Grenzen durch § 107 der 
Nordrhein-Westfälischen Gemeindeordnung und durch europäisches Recht. Damit 
bleiben die Stadt Köln und die dazugehörenden Unternehmen strukturell Hauptauf-
traggeber der AWB. Allerdings sind zusätzlich zu den aktuell bestehenden Aufträgen 
weitere Akquisitionen denkbar, z.B. durch die Ausweitung von Reinigungsleistungen 
in Köln oder den Ausbau ihres Servicespektrums. 
Wie die Darstellung der Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeiten und der wirt-
schaftlichen Rahmenbedingungen deutlich zeigt, ist die AWB weitaus überwiegend 
für die Stadt Köln tätig. Dabei werden zahlreiche, sowohl gebühren- als auch haus-
haltsfinanzierte Aufgaben im Zusammenhang mit Abfallwirtschaft und Stadtreinigung 
erbracht. 
Die Marktposition der AWB in Köln und die Befriedigung der steigenden Ansprüche 
der Kunden*innen soll durch die Wertstoffstrategie („Aktiv für Köln“) mit Fokus auf ei-
nem weiteren Ausbau der getrennten Sammlungen und verstärkten Investitionen in 
die Digitalisierung der Prozesse dauerhaft gefestigt werden.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 41 
Ebenfalls von hoher Ergebnisrelevanz sind die Bedingungen an den Märkten für die 
Verwertung von Altpapier und Altkleidern. Hier wird ausdrücklich auf die Ausführun-
gen im Rahmen der Darstellung der Chancen und Risiken der AWB verwiesen. Die 
Entwicklung des volatilen Marktes für Altpapier- und Altkleidererlöse beeinflusst das 
Unternehmensergebnis in hohem Maße. 
  
Geschäftsverlauf 
Mit dem erzielten Ergebnis vor Gewinnabführung in Höhe von 19,8 Mio. € liegt die 
AWB um 8,3 Mio. € über Plan (11,5 Mio. €) und 9,4 M io. € unter dem Vorjahresergeb-
nis (29,1 Mio. €), das allerdings einen Sondereffek t aus dem Verkauf eines Betriebs-
grundstücks in Höhe von 10,6 Mio. € enthielt. 
Dabei liegt der Gesamtumsatz in Höhe von 192,3 Mio. € um rund 3,8 Mio. € über 
dem Vorjahr und um 5,3 Mio. € über dem Wirtschaftsp lan 2022. Der Anstieg gegen-
über dem Vorjahr und dem Planwert ergibt sich im Wesentlichen aus Preisanpassun-
gen und Leistungsausweitungen sowie aus leicht gestiegenen Vermarktungserlösen. 
Der mit rund 66 % der betrieblichen Aufwendungen bedeutendste Kostenblock der 
AWB sind die Personalaufwendungen. Sie liegen 2022 bei 107,5 Mio. € und sind da-
mit im Vergleich zum Vorjahr um 1,2 Mio. € gestiege n. Dieser Anstieg ergibt sich aus 
der Tariferhöhung zum 1. April 2022 und aus Neueinstellungen infolge Auftragserwei-
terungen. Die erforderlichen Zuführungen zu den Personal- und Pensionsrückstellun-
gen sind im Vergleich zum Vorjahr geringer ausgefallen. 
Im Vergleich zum Wirtschaftsplan liegen die Personalaufwendungen rund 8,5 Mio. € 
unter dem geplanten Wert. Die Abweichung resultiert überwiegend aus einem gerin-
geren Bestand an Mitarbeiter*innen sowie einer höheren Quote von Langzeitkran-
ken, die aus der Lohnfortzahlung fielen. Allerdings wurde ein relativ hoher Anteil des 
geringeren Personalbestandes durch Zeitarbeitskräfte gedeckt, die zu entsprechen-
den Mehraufwendungen im Vergleich zum Wirtschaftsplan bei den bezogenen Leis-
tungen innerhalb des Materialaufwandes führten. 
Die Vermögens- und Finanzlage der AWB stellt sich unverändert positiv dar. Sie war 
jederzeit in der Lage, alle ihre finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. 
  
Chancen und Risiken 
Nach wie vor ist die AWB in ihrem Kerngeschäft keinen nennenswerten geschäftsge-
fährdenden Risiken aus dem laufenden Geschäft ausgesetzt. 
Durch die Verlängerung der Leistungsverträge mit der Stadt Köln für den Zeitraum ab 
dem 1. Januar 2019 für weitere 15 Jahre konnte die AWB Planungssicherheit für den 
wesentlichen Teil der Umsätze erzielen. Allerdings muss die AWB zur Sicherung des

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEB KÖLN GMBH 
Seite 42 
erreichten Ergebnisniveaus ausgeprägtes Kostenmanagement betreiben. Ein we-
sentlicher Erfolgsfaktor ergibt sich aus den stark volatilen Verwertungserlösen, insbe-
sondere für Altpapier und Altkleider, die somit auch ein erhebliches Ergebnisrisiko bil-
den. 
Insbesondere in der Altpapierverwertung liegt das Risiko sowohl in der Mengen- als 
auch in der Qualitätsentwicklung. Steigende Anteile an Verpackungsmengen sowie 
sinkende Mengen an Druckerzeugnissen belasten die erzielbaren Altpapiererlöse. 
Daneben verzeichnet die AWB rückläufige Sammelmengen. 
Die Finanzierung aller erforderlichen Investitionen ist durch den laufenden Cashflow 
und soweit erforderlich zusätzlichen Fremdfinanzierungen gesichert. 
Zur systematischen Erkennung und Steuerung der Risiken aus der Geschäftstätigkeit 
der AWB existiert ein Risikomanagementsystem. 
Für die AWB ist das beschäftigte Personal, sowohl hinsichtlich der Anzahl als auch 
der Qualifikation, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hier gestaltet es sich zunehmen 
schwierig, geeignetes Personal in ausreichender Menge zu gewinnen. 
Die Folgen der Corona-Pandemie belasten das Ergebnis der AWB im Wesentlichen 
durch höhere Krankenquoten beim Personal. Es wird jedoch davon ausgegangen, 
dass sich die Belastungen im Jahr 2023 eher verringern werden. Die bisherigen Er-
fahrungen lassen die begründete Vermutung zu, dass die AWB durch die Pandemie 
keinen geschäftsgefährdenden Risiken ausgesetzt ist. 
Die Auswirkungen des Ukraine-Kriegs einschließlich der Sanktionen gegen Russland 
stellen ein weiteres wirtschaftliches Risiko für die AWB dar. Erhöhte Kraftstoffpreise 
und eine steigende Inflation sind in gewissem Maße in der Planung 2023 berücksich-
tigt. Alle von der AWB erwarteten Auswirkungen sind in der Planung 2023 einge-
preist. Ebenfalls sind Verschiebungen auf den Märkten für Wertstoffe (Altpapier, Alt-
kleider und Metalle) denkbar. Die genannten Auswirkungen lassen sich derzeit je-
doch nicht qualifiziert abschätzen. 
  
Ausblick 
Das Augenmerk des Unternehmens wird weiterhin darauf liegen, seine Marktposition 
zu stärken und auszubauen. Für das Geschäftsjahr 2023 plant die AWB bei Umsatz-
erlösen von rund 199,4 Mio. € und Personalkosten in  Höhe von rund 121,2 Mio. € ein 
Ergebnis von 18,6 Mio. € vor Ertragsteuern. Dies en tspricht einem Jahresüberschuss 
in Höhe von 11,6 Mio. €.

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 43 
AVG ABF ALLENTSORGUN GS- UND  VER WERTUN GSGESELLSCH AFT  KÖLN  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Geestemünderstraße 23 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 7170 0 
 www.avgkoeln.de 
Gründungsdatum 14.05.1992 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 17.000.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 50,10% 
REMONDIS GmbH & Co. KG 49,90% 
 
Tochterunternehmen 
AVG Kompostierung GmbH 100,00% 
AVG Ressourcen GmbH 100,00% 
AVG Service GmbH 100,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung (einschließlich des Betreibens von 
Planfeststellungsverfahren und Altlastensanierung), der Bau und der umweltfreundli-
che Betrieb von Einrichtungen der Entsorgungswirtschaft, insbesondere von Anlagen 
zur Kompostierung, Gewerbeabfallaufbereitung, Baustellenabfallaufbereitung zur 
thermischen Abfallbehandlung inklusive Schadstoffentfrachtung sowie die Vermark-
tung der in den Einrichtungen gewonnenen Wertstoffe und Energie. Die öffentlich-
rechtlichen Vorschriften, insbesondere die abfallrechtlichen Bestimmungen sind zu 
beachten; die Leitlinien des Abfallwirtschaftskonzeptes der Stadt Köln in der jeweils 
gültigen Fassung sind für die Gesellschaft verbindlich. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Freund 
Sprecher 
Herr Karl Georg Boje 
Herr Peter Mooren

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 44 
 
Aufsichtsrat 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Stephan Krings 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Uwe Depka 
 (ab 03.06.2022) 
Herr Dr. Ansger Fendel 
Frau Polina Frebel (MdR) 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Reinhard Hohenstein 
Frau Barbara Junker 
Herr Peter Lindlar 
Frau Sarah Niknamtavin (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Herr Bernhard Schmidt 
Herr Bernhard Schmidt 
 (ab 01.01.2022) 
Frau Marion Sollbach 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Herr Christoph Trump 
 (bis 02.06.2022) 
Herr Florian Weber (MdR) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
 (ab 03.08.2022) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 45 
 
B
ILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 82.114 79.818 80.752 
Immaterielle Vermögensgegenstände 176 293 465 
Sachanlagen 66.745 64.342 65.122 
Finanzanlagen 15.193 15.184 15.165 
Umlaufvermögen 26.143 43.319 43.361 
Vorräte 7.258 7.942 8.161 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 6.802 10.914 7.190 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 12.082 24.463 28.010 
Rechnungsabgrenzungsposten 909 575 803 
Bilanzsumme 109.165 123.712 124.917 
Passiva    
Eigenkapital 54.764 55.623 57.333 
Gezeichnetes Kapital 8.700 8.700 8.700 
Gewinnrücklagen 26.762 26.762 26.762 
Jahresergebnis 19.302 20.161 21.871 
Rückstellungen 11.874 14.750 17.063 
Verbindlichkeiten 41.847 52.801 50.144 
Rechnungsabgrenzungsposten 681 538 377 
Bilanzsumme 109.166 123.713 124.917

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 46 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 107.702 111.859 108.525 
Andere aktivierte Eigenleistungen 71 0 4 
Sonstige betriebliche Erträge 384 332 387 
Gesamtleistung 108.157 112.191 108.916 
Materialaufwand 46.238 48.805 50.165 
Personalaufwand 18.622 18.555 17.545 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 15.069 14.146 15.978 
EBITDA 28.229 30.685 25.228 
Abschreibungen 11.052 8.329 8.513 
Erträge aus Beteiligungen 8.822 8.880 12.407 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 3 1 0 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 14 1 11 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 655 590 561 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 5.625 6.020 4.959 
Sonstige Steuern 433 4.466 1.741 
Jahresergebnis 19.302 20.161 21.871 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 75,2 64,5 64,6 
Abschreibungsquote (in %) 16,5 12,9 13,0 
Investitionen (T€)  9.352 6.042 9.465 
Investitionsquote (in %) 11,4 7,6 11,7 
Eigenkapitalquote (in %) 50,2 45,0 45,9 
Pensionsrückstellungen (T€)  9.168 10.237 10.533 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  22.474 23.600 20.712 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 18,3 16,8 18,0 
EBIT (T€)  17.177 22.356 16.716 
EBITDA (T€)  28.229 30.685 25.228 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 223 224 221

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 47 
 
W
IRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Für die AVG-Gruppe hat sich 2022 trotz des Aufeinandertreffens gleich mehrerer Kri-
sen und deren diverser Folgewirkungen insgesamt gut behauptet. 
Die Normalisierung des täglichen Lebens durch das langsame Auslaufen der Corona-
Pandemie, Zurückhaltung im privaten Konsum, aber auch die langen Trockenphasen 
führten bei den städtischen Haus- und Sperrmüllmengen zu einem deutlichen Men-
genrückgang um 7,2 %. Das Gewerbeabfallaufkommen zeigte sich dagegen fast 
über das ganze Wirtschaftsjahr 2022 noch recht robust. Durch diesen positiven Ver-
lauf und die zusätzliche Akquise ausländischer Abfallmengen konnte das Wegbre-
chen der städtischen Mengen fast vollständig kompensiert werden. 
Im Bereich des Deponiebetriebes gab es nach den im Vorjahr sehr hohen zusätzli-
chen Mengen aus der Flutkatastrophe auch im Wirtschaftsjahr 2022 eine Anliefer-
menge, die mit rund 13 % über dem Plan lag. Der Planansatz wurde eher niedrig ge-
wählt, weil das verbleibende Verfüllungsvolumen möglichst schonend verfüllt werden 
soll. 
  
Geschäftsverlauf  
Im Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2022 hat sich die AVG Köln zum Ziel ge-
setzt, ein positives Gesamtergebnis in Höhe von 12,7 Mio. € nach Steuern zu errei-
chen. Mit dem erzielten Ergebnis von 21,8 Mio. € ko nnte der Plan um 9,1 Mio. € 
übertroffen werden. 
Das Vorjahresergebnis in Höhe von 20,2 Mio. € konnt e damit ebenfalls um 1,7 Mio. € 
übertroffen werden. Die Verbesserung gegenüber dem Planergebnis konnte durch 
die leicht höheren Umsatzerlöse, die trotz der städtischen Mindermengen mit den 
entsprechend höheren Gewerbeabfallanlieferungen erreicht wurden, durch höhere 
Energieerlöse, zum überwiegenden Teil aber mit den deutlich höheren Beteiligungs-
erlösen erzielt werden. 
 
 
Chancen und Risiken 
Die AVG Köln muss sich weiterhin in ihren Kerngeschäften mit den Marktrisiken aus-
einandersetzen. Aktuell sind zwar die Folgen der Corona-Pandemie fast verschwun-
den, aber es sind dafür andere Marktrisiken entstanden. Die Energiekrise, der Fach-
kräftemangel und weiterhin Probleme durch die Unterbrechung der Lieferketten ma-
chen eine Einschätzung der Gesamtwirtschaftslage sehr schwierig. Die daraus für 
die AVG resultierenden Risiken werden derzeit noch als gering bewertet.

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 48 
 
Dazu kommt aktuell als Folge der massiven Krisen eine Belastung durch eine hohe 
Inflation. Die Inflation wird staatlicherseits zusätzlich durch hohe Abgaben auf Ener-
gie wie die CO2-Abgabe und die geänderten Rahmenbedingungen zur Stromsteuer-
ermittlung noch angeheizt. Temporäre staatlichen Hilfsmaßnahmen wie die Strom- 
und die Gaspreisbremse können da nicht nachhaltig helfen. 
Der Entsorgungsvertrag mit der Stadt Köln sichert der AVG Köln mittelfristig die An-
dienung der städtischen Haus- und Sperrmüllmengen sowie eines Großteils der städ-
tischen Bioabfälle. Der geltende Abfallwirtschaftsplan NRW bietet der AVG Köln zu-
dem Chancen, sich an Ausschreibungen von kommunalen Haus- und Sperrmüllmen-
gen zu beteiligen.  
Gemäß dem aktuellen Abfallwirtschaftskonzept der Stadt Köln wird die getrennte 
Sammlung von biogenen Abfällen und weiteren Wertstoffen noch weiter intensiviert 
werden. Inwieweit hier in der Folge bei der thermischen Verwertung die Hausmüll-
mengen sinken und durch zusätzliche andere Abfälle kompensiert werden müssen, 
bleibt noch abzuwarten. 
  
Ausblick 
Die Auslastung der Anlagen erscheint aufgrund der aktuellen Marktsituation trotz der 
vielen negativen Einflüsse, die insbesondere durch die Folgen der weiter hohen Infla-
tion bestimmt werden, derzeit gesichert. Die Volatilität der Märkte erfordert jedoch 
auch künftig eine hohe Flexibilität bei den Akquisebemühungen. Die heute noch recht 
robuste Marktlage kann sich sehr schnell ändern. Daher wird sich die AVG Köln wei-
terhin um Gewerbeabfallmengen, Mengen aus dem europäischen Ausland sowie um 
kommunale Abfälle Dritter bemühen. 
Diese Akquisitionsstrategie soll der AVG Köln auch weiterhin den Erfolg sichern. Da-
her geht die Planung bei einer mit dem Jahr 2022 vergleichbaren Verfügbarkeit der 
Anlagen für 2023 von einem Jahresüberschuss von 14,3 Mio. € nach Steuern aus. 
Im Hinblick auf die Energieerlöse für 2023 geht die Planung von einer deutlichen 
Steigerung aus. Wie sich die Entwicklung bei der Stromvermarktung fortsetzt, ist al-
lerdings eher ungewiss, auch wenn vielfach davon ausgegangen wird, dass ein Ende 
der Preisspirale mittelfristig noch nicht zu erwarten ist. Eine solche Entwicklung 
könnte im Gegenzug allerdings auch dabei helfen, die ab 2024 für die Müllverbren-
nungsanlagen kommende CO2-Abgabe wenigstens zu einem Teil zu kompensieren 
und damit die Preissteigerungen bei den Verbrennungspreisen zu bremsen.

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 49 
WOHNUN GSGESELLSCH AFT  DER ST ADT WER KE KÖLN  MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Parkgürtel 24 
 
 
 50823 Köln 
Kontakt 0221 1780 
 www.stadtwerke-koeln.de 
Gründungsdatum 22.01.1964 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 9.204.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Errichtung und Bewirtschaftung von Dienst- 
und Werkswohnungen für Betriebsangehörige der Stadtwerke Köln Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung, der Gas- Elektrizitäts- und Wasserwerke Köln Aktiengesell-
schaft und der Kölner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft. Die Gesellschaft ist zu al-
len Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des benannten Ge-
sellschaftszweckes notwendig und nützlich erscheinen. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an anderen Unternehmen, die 
ihren Zwecken dienen oder förderlich sind, in jeder gesetzlich zulässigen Form betei-
ligen und solche Unternehmen erwerben und errichten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Stefanie Haaks 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022)

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 50 
Aufsichtsrat 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Wolfgang Nolden 
 (ab 01.01.2022, bis 14.04.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Claudia Brock-Storms (MdR) 
Frau Marcela Cano 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Frau Marion Heuser (MdR) 
 (bis 31.07.2022) 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
 (ab 29.04.2022) 
Frau Stefanie Ruffen (MdR) 
Herr Hans Schwanitz 
Herr Felix Spehl (MdR) 
Herr Marco Steinborn 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Fasselt Partnerschaft mbB, WpG, StGB, RA 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  14.586 15.673 15.666 
Jahresergebnis (T€)  573 454 1.952 
Eigenkapital (T€)  20.503 20.958 22.911 
Bilanzsumme (T€)  87.600 86.329 96.573 
Investitionen (T€)  542 705 6.007 
Verbindlichkeiten (T€)  62.376 59.416 67.648 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Nach den Einflüssen der Corona-Pandemie schien sich die wirtschaftliche Lage zu 
Beginn des Jahres 2022 zunächst zu erholen. Der durch Russland initiierte Angriffs-
krieg auf die Ukraine hat seit Februar 2022 erhebliche Auswirkungen auch auf die 
deutsche Wirtschaft. Die Energieversorgung in Deutschland war von Gaslieferungen 
aus Russland abhängig, so dass der Angriffskrieg zu einer starken Preissteigerung 
im Energiesegment führte. Mit Beginn des Jahres 2022 stiegen die Baufinanzie-
rungszinsen erstmalig seit Jahren wieder an. Durch die geopolitischen Entwicklun-
gen, die steigende Inflation und die Erhöhung des Leitzinses der Europäischen Zent-
ralbank (EZB) erhöhten sich die Bauzinsen im Jahr 2022 stetig. Die EZB passte den 
Leitzins in vier Schritten bis zum Jahresende auf 2,5 % an, in 2022 war der Leitzins

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 51 
nach etwa 10 Jahren erstmalig wieder positiv. Der Baufinanzierungszins stieg 2022 
deutlich, lagen die Zinsen für eine 10-jährige Zinsbindung Anfang 2022 noch unter 1 
%, konnte zum Jahresende nur noch für 3,4 % finanziert werden. 
Die Inflationsrate stieg von 4,9 % Anfang Januar im dritten Quartal auf über 10 %. 
Erst zum Jahresende war eine rückläufige Entwicklung erkennbar. Im Dezember war 
die Inflationsrate mit 8,6 % (vorläufig) weiter hoch, jedoch wieder im einstelligen Be-
reich. Als Folge des Angriffskriegs auf die Ukraine und die Entwicklung der Inflation, 
steigen im Jahr 2022 die Kosten der Energieprodukte stark an (36,5 % im Vergleich 
zu 2021). Die Preise für Erdgas erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 64,8 % 
und die Stromkosten um 20,1 %. Die WSK war im Jahr 2022 durch langfristige Ener-
gielieferverträge nur teilweise von der Kostensteigerung betroffen. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss der Gesellschaft beträgt 1, Mio. € (Vorjahr 0,5 Mio. €). Die 
Umsatzerlöse (ohne Verwaltungsumlage) einschließlich der Bestandsveränderungen 
waren um 0,2 Mio. € höher als im Vorjahr und erreic hten 14,9 Mio. €. Die Umsatzer-
löse aus Verwaltungsleistungen stiegen um 0,04 Mio. € auf 1,0 Mio. €. Die sonstigen 
betrieblichen Erträge sind um 0,2 Mio. € auf 0,5 Mi o. € gesunken, dies resultiert aus 
geringeren Versicherungserstattungen zum Vorjahr, wo ein Brandschaden reguliert 
wurde. Die Aufwendungen für die Hausbewirtschaftung beliefen sich auf 7,1 Mio. € 
(Vorjahr 8,1 Mio. €). Gegenüber dem Vorjahr verring erten sich die Instandhaltungs-
kosten um 1,1 Mio. €. Die Betriebskosten erhöhten s ich um 0,1 Mio. €. Die sonstigen 
betrieblichen Aufwendungen betrugen 2,1 Mio. € und erhöhten sich gegenüber dem 
Vorjahr um 0,2 Mio. €. Die Steuern vom Einkommen un d vom Ertrag beinhalten pas-
sive latente Steuern in Höhe von 0,008 Mio. €, die Gewerbesteuer in Höhe von  
0,4 Mio. € und die Körperschaftsteuer und Solidarit ätszuschlag in Höhe von  
0,4 Mio. €. 
  
Chancen und Risiken  
Das Risikofrüherkennungssystem der WSK ist in die Organisation der SWK eingebet-
tet. Bestands-gefährdende Risiken bestehen zurzeit nicht. Mögliche Risiken beste-
hen im branchenüblichen Rahmen durch nicht erkannte Mängel, die kurzfristig in-
standgesetzt werden müssten. Die Mieten der WSK liegen weiterhin unter der Markt-
miete und werden in den kommenden Jahren kontinuierlich im rechtlich zulässigen 
Rahmen angepasst. Die Pandemie durch den Virus SARS-COV-2 (Corona-Virus) 
und die damit einhergehende Umsetzung von Infektionsschutzmaßnahmen führte 
seit März 2020 zu schwankenden Einschränkungen des öffentlichen Lebens. Die 
wirtschaftlichen Auswirkungen für die WSK sind nach derzeitigem Kenntnisstand ver-
kraftbar, wobei die auch durch die weltweiten Lieferschwierigkeiten beeinflusste Bau-
preisentwicklung das wirtschaftliche Ergebnis der WSK für die Zukunft belasten wird.

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 52 
Infolge des Krieges in der Ukraine sind die Energie- und Materialkosten 2022 weiter 
deutlich gestiegen. Die gestiegenen Energiekosten erhöhen die Dringlichkeit zum Ab-
bau des Sanierungsstaus, während die gestiegenen Kosten die Wohnungswirtschaft 
vor wirtschaftliche Herausforderungen stellen. Bis Ende 2021 bot das günstige Zins-
niveau die Chance, Neu- und Ausbaumaßnahmen sowie Sanierungsvorhaben trotz 
hoher Baukosten wirtschaftlich durchführen zu können. Die gestiegenen Zinsen und 
die Reduzierung von Förderprogrammen zur energetischen Sanierung erhöhen den 
Druck auf die Mieten. Unter Berücksichtigung der gegebenen Gegensteuerungs- und 
Minimierungsmaßnahmen sind derzeit keine Risiken erkennbar, die den Fortbestand 
des Unternehmens gefährden. 
  
Ausblick 
Die WSK hat das Ziel, den Wohnungsbestand an den Bedürfnissen der Konzernmitar-
beitenden auszurichten. Hierzu sind erhebliche Inve stitionen und Instandhaltungs-
maßnahmen erforderlich. Für das Jahr 2023 sind folgende Sanierungen geplant: 
Investitionsprojekte: 
Deutz-Kalker Straße 11 – 25 Strangsanierung 
Weinsbergstraße 191 – 193 Fassadensanierung, Erneue rung der Heizungsanlage 
Frankfurter Straße 19 Fassaden- und Strangsanierung  
  
Instandhaltungsprojekte: 
Floriansgasse 49 – 53 Sanierung Dachgeschosse 
Stuttgarter Straße 67 – 79 Erneuerung der Heizungsa nlage 
Vogesenstraße/Am Bilderstöckchen Sanierung Dachgesc hosse

GEW KÖLN AG 
Seite 53 
GEW KÖLN AG  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Parkgürtel 24 
 
 
 50823 Köln 
Kontakt 0221-178 2 
 www.gewkoelnag.de 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 255.700.000 € 
(511.400 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 90,00% 
Stadt Köln 10,00% 
 
Tochterunternehmen 
BRUNATA-METRONA GmbH 100,00% 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH 100,00% 
RheinEnergie AG 80,00% 
Stadtwerke Düsseldorf AG 20,00% 
Verband der kommunalen RWE-Aktionäre GmbH 1,69% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, der Handel mit Energie und 
energienahen Produkten sowie mit darauf bezogenen Finanzinstrumenten, sofern 
diese Tätigkeit nach dem Kreditwesengesetz erlaubnisfrei ist, die Erbringung von 
Dienstleistungen im Bereich der Abwasserentsorgung, die Nutzung von Einsatzstof-
fen in Anlagen zur Energieerzeugung, die Beteiligung an Unternehmen, die Telekom-
munikationsnetze einschließlich Telekommunikationsdienstleistungen betreiben, im 
Zusammenhang mit der Tätigkeit der cowelio GmbH die Erbringung von Wohnver-
waltungsdienstleistungen und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung der so-
zialen Infrastruktur sowie der Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung 
von Wissenschaft, Forschung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie.

GEW KÖLN AG 
Seite 54 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Vorsitzender 
Frau Susanne Fabry 
Frau Birgit Lichtenstein 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Andreas Mathes 
 (ab 01.05.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Wolfgang Nolden 
 (bis 30.04.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Frauke Bendokat 
 (ab 15.06.2022) 
Frau Barbara Bethke 
Frau Berit Blümel 
Herr Florian Braun 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Herr Karl-Heinz Böhle 
 (bis 15.06.2022) 
Frau Nadine Daniel-Groß 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Herr Georg Abraham Gampe 
Herr Martin Hanz 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Wolfgang Herde 
 (bis 31.12.2022) 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Herr Heiner Kockerbeck (MdR) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
 (ab 01.05.2022, bis 01.05.2022) 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Stefan Plag 
Herr Dr. Frank Schaefer 
 (bis 15.06.2022) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Frau Sonja Schnürpel 
 (bis 15.06.2022) 
Herr Ingo Schönfuß 
 (ab 15.06.2022) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

GEW KÖLN AG 
Seite 55 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 836.529 865.274 865.274 
Finanzanlagen 836.529 865.274 865.274 
Umlaufvermögen 176.020 188.204 181.869 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 176.010 188.194 181.859 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 10 10 10 
Bilanzsumme 1.012.549 1.053.477 1.047.143 
Passiva    
Eigenkapital 789.590 789.590 809.590 
Gezeichnetes Kapital 255.700 255.700 255.700 
Kapitalrücklage 119.427 119.427 139.427 
Gewinnrücklagen 414.462 414.462 414.462 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 253 254 256 
Verbindlichkeiten 222.707 263.634 237.298 
Bilanzsumme 1.012.549 1.053.477 1.047.143 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Sonstige betriebliche Erträge 150 151 150 
Gesamtleistung 150 151 150 
Personalaufwand 71 71 67 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 781 2.016 1.328 
EBITDA -702 -1.935 -1.246 
Erträge aus Beteiligungen 13.666 12.635 13.883 
Erträge aus Gewinnabführung 160.998 175.363 181.859 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.169 1.242 1.315 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 8 6 6 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 -20.000 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.173 1.097 1.046 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 4.808 5.051 4.674 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 169.157 201.163 190.098 
Jahresergebnis 0 0 0

GEW KÖLN AG 
Seite 56 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 82,6 82,1 82,6 
Investitionen (T€)  0 8.750 0 
Investitionsquote (in %) 0,0 1,0 0,0 
Eigenkapitalquote (in %) 78,0 75,0 77,3 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  28.000 28.000 8.000 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 16,8 19,2 18,3 
EBIT (T€)  -702 -1.935 -1.246 
EBITDA (T€)  -702 -1.935 -1.246 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2022 nach ersten Be-
rechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 1,9 % höher als im Vor-
jahr. Kalenderbereinigt betrug das Wirtschaftswachstum 2,0 %. 
Die konjunkturelle Entwicklung wurde im Jahr 2022 von Nachwirkungen der Corona-
Pandemie, Lieferengpässen, hohen Inflationsraten und dem Krieg in der Ukraine be-
lastet. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen blieb die deutsche Wirtschaft insge-
samt über das Jahr hinweg gesehen robust. Die Inflationsrate lag im Jahresdurch-
schnitt bei 6,9 %. Haupttreiber der Teuerung waren die hohen Energiepreise. Der Ar-
beitsmarkt erwies sich 2022 als stabil. Im Vergleich zum Vorjahr reduzierte sich die 
Zahl der Arbeitslosen laut Bundesagentur für Arbeit um 195.000 auf 2.418.000 Men-
schen. Das Statistische Bundesamt vermeldete im Zeitraum von Januar bis Septem-
ber 2022 einen Rückgang der Insolvenzen sowohl bei Verbrauchern (-18,6 %) als 
auch bei Unternehmen (-0,4 %). Gegen Jahresende nahm die Zahl der Regelinsol-
venzen leicht zu: von Oktober auf November um 1,2 % und von November auf De-
zember um 3,1 %. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2022 konnte die RheinEnergie AG in den einzelnen Sparten fol-
gende Absatzzahlen erreichen: Strom 15.535 GWh, Erdgas 8.648 GWh, Fernwärme 
1.024 GWh, Energiedienstleistungen 647 GWh und Dampf 481 GWh. Die Umsatzer-

GEW KÖLN AG 
Seite 57 
löse der RheinEnergie belaufen sich im Geschäftsjahr ohne Strom- und Energie-
steuer auf insgesamt 3.515,6 Mio. € (Vorjahr 2.516, 9 Mio. €). Der wesentliche Anteil 
dieser Erlöse entfällt mit 2.059,2 Mio. € (Vorjahr 1.403,0 Mio. €) auf die Stromsparte, 
die einen signifikanten Zuwachs um 656,2 Mio. € ver zeichnet. Auch die Geschäftser-
löse Gas sind von im Vorjahr 263,0 Mio. € deutlich mit 296,3 Mio. € auf 559,3 Mio. € 
angestiegen. Das Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (= EBIT) beläuft sich im 
Geschäftsjahr 2022 auf 191,2 Mio. € (Vorjahr 190,7 Mio. €). Von dem Ergebnis nach 
Steuern in Höhe von 168,5 Mio. € (Vorjahr 172,7 Mio . €) erhält der Gesellschafter 
Westenergie eine Ausgleichszahlung nach § 304 AktG von 22,0 Mio. € (Vorjahr  
28,1 Mio. €). Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis wu rde den Gewinnrücklagen wie im 
Vorjahr ein Betrag von 10,0 Mio. € zugeführt. Demzu folge wird ein Gewinn in Höhe 
von 136,5 Mio. € an den mit 80 % beteiligten Mehrhe itsgesellschafter GEW Köln AG 
abgeführt. 
Die BRUNATA-METRONA GmbH und METRONA GmbH haben im abgelaufenen 
Geschäftsjahr konsolidierte Umsatzerlöse in Höhe von 136,6 Mio. € erwirtschaftet, 
die den Vorjahreswert um 4,3 Mio. € bzw. 3,3 % über troffen haben. Die Erlössteige-
rungen wurden hierbei insbesondere in den Kerngeschäftsfeldern – dem Abrech-
nungs- und Vermietungsgeschäft – erreicht. Das Erge bnis vor Ergebnisabführung 
liegt mit 30,3 Mio. € um 1,8 % über dem Vorjahresni veau. 
Bei der NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH beliefen sich die Um-
satzerlöse im abgelaufenen Jahr 2022 auf 299,3 Mio. € und lagen in etwa auf dem 
Vorjahresniveau (299,0 Mio. €). Im Privatkundenbere ich war ein Umsatzanstieg vor 
allem im Wholesale- und Festnetzbereich zu verzeichnen, während das Geschäfts-
kundensegment unter anderem von der steigenden Nachfrage nach höheren Band-
breiten profitiert hat. Die NetCologne erwirtschaftete ein Ergebnis vor Gewinnabfüh-
rung in Höhe von 17,6 Mio. € und verbesserte sich g egenüber dem Vorjahr um  
4,3 Mio. €. 
Darüber hinaus hat die GEW Köln AG im Jahr 2022 von der Stadtwerke Düsseldorf 
AG eine Dividende in Höhe von 13,9 Mio. € (Vorjahr 7,8 Mio. €) sowie für die gehalte-
nen Aktien der RWE AG Brutto-Dividenden in Höhe von 1,3 Mio. € (Vorjahr  
1,2 Mio. €) vereinnahmt. 
  
Chancen und Risiken  
Die Chancen und Risiken der GEW Köln AG sind fast ausschließlich mit denen der 
Beteiligungen verbunden. Dazu gehören insbesondere rechtliche und regulatorische 
Entwicklungen sowie die Marktrisiken in den einzelnen Branchen. 
Die RheinEnergie als Energieversorger ist in erheblichem Umfang Risiken aufgrund 
äußerer Eingriffe von energiepolitischen und regulatorischen Rahmenbedingungen

GEW KÖLN AG 
Seite 58 
auf europäischer und nationaler Ebene ausgesetzt, insbesondere auch von normset-
zenden Regulierungsbehörden. Absenkungen der Erlösobergrenzen aufgrund von 
Kostenerhebungen und des gesunkenen Zinsniveaus können zu Erlöseinbußen füh-
ren. 
Das Kerngeschäft der BRUNATA-METRONA wird nachhaltig über die langfristige 
Vermietung von messtechnischen Ausrüstungen als auch über zunehmend langfris-
tige Dienstleistungsverträge mit Großkunden über Abrechnungsdienstleistungen und 
Wartungsleistungen für Rauchmelder gesichert. Unverändert fortgeschrieben wird ein 
in 2018 identifiziertes Risiko aus einem geführten Markenrechtstreit über die Nutzung 
der Marke „Brunata“. Als allgemeines Risiko ist der durch Wettbewerbstätigkeit be-
dingte, anhaltend hohe Preisdruck, insbesondere im Großkundenbereich, zu sehen. 
Weiterhin intensiv beobachtet werden Markttendenzen zur Selbstabrechnung, insbe-
sondere von Großkunden. 
Die NetCologne sieht Chancen vor allem durch die wachsende digitale Vernetzung, 
die Anwendung moderner Kommunikationsformen sowie die starke Bedeutung immer 
datenintensiverer, komplexerer und integrierter Multimedia-Anwendungen, welche 
gemeinschaftlich hohe Bandbreiten erfordern. Die existierende und weiter auszubau-
ende Glasfaserinfrastruktur, die Anbindung aller Schulen in Köln mit FTTB/FTTH so-
wie die Ausweitung des öffentlichen WLAN-Netzes bieten Potenzial für die Neukun-
dengewinnung, die Sicherung des Kundenbestandes und für das Wholesale-Ge-
schäft. 
 
Ausblick 
Die RheinEnergie plant für das Geschäftsjahr 2023 im Wesentlichen preisbedingt 
steigende Umsätze (ohne Strom- und Energiesteuer) in Höhe von rund 5.100 Mio. € 
und ein Ergebnis vor Ertragsteuern in einer Größenordnung von rund 182,1 Mio. €. 
Bei den Investitionen steht neben laufenden Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen 
der weitere Ausbau der erneuerbaren Energien im Vordergrund. Insgesamt erwartet 
die RheinEnergie eine unverändert gute Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. 
Insgesamt erwartet BRUNATA-METRONA für das Folgejahr 2023 einen weiterhin po-
sitiven Geschäftsverlauf. Es wird mit einem deutlich positiven, leicht über dem Niveau 
des Jahres 2022 liegenden Ergebnis vor Ergebnisabführung gerechnet. 
Im Geschäftsjahr 2023 rechnet die NetCologne mit einer weiterhin steigenden Kun-
denbasis und einem leichten Anstieg der durchschnittlichen Grundgebühr als Folge 
des weiterwachsenden Bandbreitenbedarfs der Kunden. Die Gesellschaft geht von 
einer im Vergleich zu 2022 konstanten Ergebnisentwicklung aus. 
Für die GEW Köln AG wird im Geschäftsjahr 2023 ein Ergebnis vor Steuern in Höhe 
von rund 195,2 Mio. € erwartet.

RHEINENERGIE AG 
Seite 59 
RHEINENER GIE AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Parkgürtel 24   50823 Köln 
Kontakt 0221-34645 300 
 www.rheinenergie.com 
Gründungsdatum 11.03.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 400.000.000 € 
 
Aktionäre 
GEW Köln AG 80,00% 
Westenergie AG 20,00% 
 
Tochterunternehmen 
AGO GmbH Energie + Anlagen 100,00% 
ENERGOTEC Energietechnik GmbH 100,00% 
ENTALO GmbH & Co. KG 100,00% 
GT-HKW Niehl GmbH 100,00% 
RheinEnergie Biokraft Randkanal-Nord GmbH & Co. KG 100,00% 
RheinEnergie Biokraft Verwaltungs GmbH 100,00% 
RheinEnergie Express GmbH 
(bis 29.06.2022) 
100,00% 
RheinEnergie HKW Niehl 3 GmbH 100,00% 
RheinEnergie HKW Rostock GmbH 100,00% 
RheinEnergie Industrielösungen GmbH 100,00% 
RheinEnergie Solar GmbH 100,00% 
RheinEnergie Trading GmbH 100,00% 
RheinEnergie Windkraft Geschäftsführungs-GmbH 100,00% 
RheinEnergie Windkraft GmbH 100,00% 
Rheinische NETZGesellschaft mbH 100,00% 
TankE GmbH 100,00% 
AggerEnergie GmbH 62,74% 
GVG Rhein-Erft GmbH 56,63% 
Bergische Licht-, Kraft- und Wasserwerke (BELKAW) GmbH 50,10% 
Energieversorgung Leverkusen GmbH & Co. KG (EVL) 50,00% 
Energieversorgung Leverkusen Verwaltungs- und 
Beteiligungsgesellschaft mbH 
50,00% 
RheinEnergie-Stadtwerke Duisburg Windpark Verwaltungs-GmbH 50,00% 
RheinWerke GmbH 50,00%

RHEINENERGIE AG 
Seite 60 
AS 3 Beteiligungs GmbH 49,00% 
Stadtwerke Leichlingen GmbH 49,00% 
Stadtwerke Lohmar GmbH & Co. KG 49,00% 
Stadtwerke Lohmar Verwaltungs-GmbH 49,00% 
Stadtwerke Pulheim GmbH 49,00% 
Stromkontor Rostock Port GmbH 49,00% 
Stromnetz Bornheim GmbH & Co. KG 49,00% 
evd energieversorgung dormagen GmbH 49,00% 
Stadtwerke Sankt Augustin GmbH 45,00% 
Stadtwerke Troisdorf GmbH 40,00% 
COLONIA-CLUJ-NAPOCA-Energie S.R.L. 33,33% 
chargecloud GmbH 33,33% 
rhenag Rheinische Energie AG 33,33% 
GWAdriga GmbH & Co. KG 31,00% 
GWAdriga Verwaltungs GmbH 31,00% 
Rostock EnergyPort cooperation GmbH 
(ab 27.07.2022) 
24,96% 
Energie- und Wasserversorgung Bonn/Rhein-Sieg GmbH (EnW 
Bonn/Rhein-Sieg) 
13,71% 
8KU GmbH 12,50% 
450 MHz Beteiligung GmbH 10,00% 
ASEW Energie und Umwelt Service GmbH & Co. KG 6,25% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, der Handel mit Energie und 
energienahen Produkten sowie mit darauf bezogenen Finanzinstrumenten, sofern 
diese Tätigkeit nach dem Kreditwesengesetz erlaubnisfrei ist, die Erbringung von 
Dienstleistungen im Bereich der Abwasserentsorgung, die Nutzung von Einsatzstof-
fen in Anlagen zur Energieerzeugung, die Beteiligung an Unternehmen, die Telekom-
munikationsnetze einschließlich Telekommunikationsdienstleistungen betreiben, im 
Zusammenhang mit der Tätigkeit der cowelio GmbH die Erbringung von Wohnver-
waltungsdienstleistungen und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung der so-
zialen Infrastruktur sowie der Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung 
von Wissenschaft, Forschung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie. Die Gesell-
schaft kann sich an kommunal geprägten Stadtwerke-Gesellschaften mit einem ener-
giewirtschaftlichen Betätigungsschwerpunkt beteiligen, die auch weitere Daseinsvor-
sorgeaufgaben erfüllen, insbesondere in den Bereichen des Bäderbetriebs, der Ent-
sorgung/Verwaltung von Abfällen, der Abwasserentsorgung und des Betriebs von 
Tiefgaragen.

RHEINENERGIE AG 
Seite 61 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Vorsitzender 
Frau Susanne Fabry 
Frau Birgit Lichtenstein 
Herr Achim Südmeier 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Andreas Mathes 
 (ab 02.05.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Wolfgang Nolden 
 (bis 30.04.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Frauke Bendokat 
Herr Walter Berndgen 
 (bis 15.06.2022) 
Frau Clivia Conrad 
Frau Nadine Daniel-Groß 
 (ab 15.06.2022) 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Herr Thorsten Fledderus 
Herr Georg Abraham Gampe 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Dr. Karsten Klemp 
 (bis 15.06.2022) 
Frau Claudia Kowalak 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Herr Dr. Thomas König 
Herr Holger Leonhard 
 (ab 15.06.2022) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
 (bis 01.05.2022) 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Wolfgang Paul 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Reiner Priggen 
Frau Katharina Reiche 
Herr Dr. Frank Schaefer 
 (bis 15.06.2022) 
Herr Gernot Schubert 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Rafael Struwe 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Konzessionsabgabe 69.223

RHEINENERGIE AG 
Seite 62 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 1.290.572 1.339.543 1.381.933 
Immaterielle Vermögensgegenstände 8.995 8.561 8.293 
Sachanlagen 592.785 615.019 662.073 
Finanzanlagen 688.792 715.963 711.567 
Umlaufvermögen 716.856 756.786 827.010 
Vorräte 70.495 85.730 84.490 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 545.540 589.784 706.090 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 100.821 81.272 36.430 
Rechnungsabgrenzungsposten 8.538 23.840 24.187 
Bilanzsumme 2.015.965 2.120.169 2.233.130 
Passiva    
Eigenkapital 914.418 924.418 934.418 
Gezeichnetes Kapital 400.000 400.000 400.000 
Kapitalrücklage 274.739 274.739 274.739 
Gewinnrücklagen 239.679 249.679 259.679 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Sonderposten 71.571 75.684 84.160 
Rückstellungen 612.687 659.374 789.391 
Verbindlichkeiten 416.609 459.272 424.543 
Rechnungsabgrenzungsposten 680 1.421 618 
Bilanzsumme 2.015.965 2.120.169 2.233.130

RHEINENERGIE AG 
Seite 63 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 2.468.382 2.516.914 3.515.550 
Bestandsveränderungen -1.127 10.813 -6.637 
Andere aktivierte Eigenleistungen 6.391 6.140 6.803 
Sonstige betriebliche Erträge 150.725 83.557 84.404 
Gesamtleistung 2.624.370 2.617.424 3.600.120 
Materialaufwand 1.880.205 1.868.379 2.878.606 
Personalaufwand 270.007 270.927 268.824 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 294.606 231.380 259.857 
EBITDA 179.552 246.738 192.833 
Abschreibungen 49.866 54.718 55.590 
Erträge aus Beteiligungen 53.975 43.150 44.695 
Erträge aus Gewinnabführung 3.906 3.842 42.310 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 14.997 47.986 29.838 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.377 1.367 1.284 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 583 246 865 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV -15.632 309 3.235 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12.687 12.153 10.023 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 7.377 7.449 14.845 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 162.598 162.726 158.456 
Jahresergebnis 7.500 10.000 10.000

RHEINENERGIE AG 
Seite 64 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 64,0 63,2 61,9 
Abschreibungsquote (in %) 8,3 8,8 8,3 
Investitionen (T€)  147.473 113.941 117.776 
Investitionsquote (in %) 11,4 8,5 8,5 
Eigenkapitalquote (in %) 45,4 43,6 41,8 
Pensionsrückstellungen (T€)  254.324 271.194 283.316 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  37.364 31.182 19.000 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 9,1 8,7 8,0 
EBIT (T€)  129.686 192.020 137.243 
EBITDA (T€)  179.552 246.738 192.833 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 2.773 2.713 2.748 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Zu den größten energiewirtschaftlichen Herausforderungen im Berichtsjahr gehörte 
neben der sicheren Versorgung auch die Gewährleistung bezahlbarer Energie. Die 
Bundesregierung hat seit Frühjahr 2022 drei Entlastungspakete auf den Weg ge-
bracht, um Verbraucher angesichts der massiv steigenden Preise zu unterstützen. Im 
dritten und vierten Quartal des Geschäftsjahres begannen Unternehmen wie die 
RheinEnergie mit Vorbereitungen auf die vom Gesetzgeber beschlossenen Soforthil-
fen für den Winter sowie die Preisbremsen für Strom, Gas und Wärme, die im Folge-
jahr in Kraft treten sollen. 
Das Berichtsjahr war geprägt von extremen Preissteigerungen und -schwankungen 
an den Beschaffungsmärkten. Die unterjährig immer weiter steigenden Beschaf-
fungskosten wirkten sich auch auf die Preise für Endkunden aus. Der signifikante An-
stieg der europäischen Gaspreise ist in erster Linie eine Folge des Ukraine-Kriegs 
und sinkender oder komplett ausbleibender Gaslieferungen aus Russland als Reak-
tion auf EU-Sanktionen. Diese Entwicklung bescherte den Notierungen am Gasmarkt 
immer neue Jahreshöchststände. 
  
Geschäftsverlauf  
Im Geschäftsjahr 2022 konnte die RheinEnergie in den einzelnen Sparten folgende 
Absatzzahlen erreichen: Strom 15.535 GWh, Erdgas 8.648 GWh, Fernwärme 1.024 
GWh, Energiedienstleistungen 647 GWh und Dampf 481 GWh. Die Umsatzerlöse

RHEINENERGIE AG 
Seite 65 
der RheinEnergie belaufen sich im Geschäftsjahr ohne Strom- und Energiesteuer auf 
insgesamt 3.516,0 Mio. € (Vorjahr 2.517,0 Mio. €). Der wesentliche Anteil dieser Er-
löse entfällt mit 2.059,0 Mio. € (Vorjahr 1.403,0 M io. €) auf die Stromsparte, die einen 
signifikanten Zuwachs um 657,0 Mio. € verzeichnet. Auch die Geschäftserlöse Gas 
sind von im Vorjahr 264,0 Mio. € deutlich mit 295,0  Mio. € auf 559,0 Mio. € angestie-
gen. Das Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (= EBIT) beläuft sich im Geschäfts-
jahr 2022 auf 137,2 Mio. € (Vorjahr 192,0 Mio. €). Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis 
wurde den Gewinnrücklagen wie im Vorjahr ein Betrag von 10,0 Mio. € zugeführt. 
Demzufolge wird ein Gewinn in Höhe von 136,0 Mio. €  an den mit 80 % beteiligten 
Mehrheitsgesellschafter GEW Köln AG abgeführt. Die Westenergie erhält eine Aus-
gleichszahlung in Höhe von 22,0 Mio. € (Vorjahr 28, 0 Mio. €). 
  
Chancen und Risiken  
Grundlage für die Ausübung der Geschäftstätigkeit der RheinEnergie sind technolo-
gisch anspruchsvolle und komplexe Anlagen. Trotz umfangreicher Vorsorge durch 
entsprechende Kontrollen, Wartungen, Betriebsführungskonzepte etc. können sich 
Risiken durch den Ausfall dieser Einheiten aus den unterschiedlichsten Gründen, bei-
spielsweise Alter, Witterung etc., ergeben. 
Insbesondere die derzeit anhaltend volatilen Preisverhältnisse auf den Strom- und 
Gasmärkten haben erhebliche Auswirkungen auf die Ertragskraft und die Anforderun-
gen an Liquidität im Börsenhandel im Rahmen der Energiebeschaffung. Entschei-
dende Parameter wie die Öl-, Kohle-, CO2-, Strom- und Gaspreise unterliegen be-
dingt durch den Ukraine-Krieg erheblichen Schwankungen. 
Große Auswirkungen ergeben sich durch die volatilen Preise insbesondere auf die 
Wirtschaftlichkeit der Stromerzeugungsanlagen. Wenn die Differenz zwischen den 
Verkaufserlösen für Strom und den dafür anfallenden wesentlichen Erzeugungskos-
ten schrumpft, besteht das Risiko, dass sich die Wertschöpfung in künftigen Jahren 
verringert. Umgekehrt können ein Anstieg der Strompreise beziehungsweise der Mar-
gen und/oder die Einführung entsprechender gesetzlicher Rahmenbedingungen zu 
einer nachhaltigen wirtschaftlichen Verbesserung der Wertschöpfung führen, insbe-
sondere aus der Erzeugung bei GuD-Anlagen und HKWs über eine Optimierung des 
Kraftwerkseinsatzes. 
RheinEnergie ist in erheblichem Umfang Risiken aufgrund äußerer Eingriffe von 
energiepolitischen und regulatorischen Rahmenbedingungen auf europäischer und 
nationaler Ebene ausgesetzt, insbesondere auch von normsetzenden Regulierungs-
behörden, wie beispielsweise der Bundesnetzagentur oder den Landesregulierungs-
behörden. Absenkungen der Erlösobergrenzen aufgrund von Kostenerhebungen und 
des gesunkenen Zinsniveaus können zu Erlöseinbußen führen.

RHEINENERGIE AG 
Seite 66 
Die Abwicklung vieler Prozesse erfolgt durch moderne und komplexe IT-Systeme. 
Trotz hoher Sicherheits- und Wartungsstandards können sich insbesondere vor dem 
Hintergrund steigender Risiken durch Angriffe Dritter aus unterschiedlichen Umstän-
den Einschränkungen der Nutzbarkeit und Verfügbarkeit dieser Systeme ergeben. 
Durch die Neuausrichtung von RWE und E.ON ergeben sich Risiken im Hinblick auf 
den Wettbewerbsdruck. Dem stehen Chancen durch die von RheinEnergie und Wes-
tenergie angestrebte Kooperation gegenüber. 
  
Ausblick 
Die RheinEnergie plant für das Geschäftsjahr 2023 im Wesentlichen preisbedingt 
steigende Umsätze (ohne Strom- und Energiesteuer) in Höhe von rund 5.100 Mio. € 
und ein Ergebnis vor Ertragsteuern in einer Größenordnung von rund 182,0 Mio. €. 
Bei den Investitionen steht neben laufenden Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen 
der weitere Ausbau der erneuerbaren Energien im Vordergrund. Insgesamt erwartet 
die RheinEnergie eine unverändert gute Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 67 
NETCOLOGNE GESELLSCHAFT  FÜR T ELEKOMMUNIKATION  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Am Coloneum 9 
 
 
 50829 Köln 
Kontakt 0221-22220 
 www.netcologne.de 
Gründungsdatum 31.10.1994 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 9.210.000 €  
 
Gesellschafter 
GEW Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
NetCologne IT Services GmbH 100,00% 
NetRegio GmbH 100,00% 
NetAachen GmbH 84,00% 
Deutsche Netzmarketing GmbH 2,56% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Aufbau einer an den Interessen des Wirtschaftsraums Köln orientierten privaten Tele-
kommunikations-Infrastruktur der Gesellschaften der Stadtwerke Köln-Gruppe, ein-
schließlich aller damit verbundenen Dienstleistungen und Mehrwertdienste, Entwick-
lung, Erbringung und Vermarktung von Basis- und Mehrwert-Netzdienstleistungen 
einschließlich der zum Netzabschluss erforderlichen Hardware- und Software-Pro-
dukte, Erstellung und Vermarktung technischer Konzepte und Studien sowie sämtli-
che Managementleistungen auf den vorgenannten Gebieten und damit zusammen-
hängende ganzheitliche Komplettlösungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Timo von Lepel  
Herr Dr. Claus van der Velden

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 68 
Aufsichtsrat 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Vorsitzender 
Herr Achim Südmeier 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Stefan Berndorf 
Herr Florian Braun 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
 (ab 01.03.2022) 
Frau Susanne Fabry 
Herr Andree Haack (Bg) 
 (ab 28.12.2022) 
Herr Martin Hanz 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Frau Birgit Lichtenstein 
Herr Stefan Münzel 
Herr Wolfgang Paul 
Herr Stephan Radloff 
Herr Gernot Schultz 
Frau Lisa Steinmann (MdR) 
Herr Alexander Volk 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 69 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 238.917 233.166 241.295 
Immaterielle Vermögensgegenstände 7.827 5.982 4.885 
Sachanlagen 189.272 185.366 194.592 
Finanzanlagen 41.818 41.818 41.818 
Umlaufvermögen 75.706 92.847 81.332 
Vorräte 30.671 32.574 29.693 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 44.384 60.070 51.252 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 651 203 387 
Rechnungsabgrenzungsposten 8.038 10.385 14.624 
Aktive latente Steuern 1.575 0 0 
Bilanzsumme 324.236 336.398 337.252 
Passiva    
Eigenkapital 106.120 104.372 106.904 
Gezeichnetes Kapital 9.210 9.210 9.210 
Kapitalrücklage 51.873 51.873 51.873 
Gewinnrücklagen 36.940 40.989 43.289 
Jahresergebnis 8.097 2.300 2.532 
Rückstellungen 20.083 22.492 21.766 
Verbindlichkeiten 189.567 196.926 185.806 
Rechnungsabgrenzungsposten 8.466 12.608 22.776 
Bilanzsumme 324.236 336.398 337.252

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 70 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 288.778 299.039 299.303 
Erlösschmälerungen - - 4.311 
Bestandsveränderungen -312 1.917 - 
Andere aktivierte Eigenleistungen 2.411 1.719 3.272 
Sonstige betriebliche Erträge 1.980 3.352 5.243 
Gesamtleistung 292.856 306.028 303.506 
Materialaufwand 130.464 139.851 132.222 
Personalaufwand 69.056 70.771 73.218 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 43.570 42.837 45.502 
EBITDA 49.766 52.569 52.564 
Abschreibungen 37.198 38.633 37.347 
Erträge aus Beteiligungen 2.207 2.543 3.144 
Erträge aus Gewinnabführung 2.831 3.267 3.683 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 130 139 79 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 5.176 4.975 4.522 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 4.442 1.585 -31 
Sonstige Steuern 22 21 19 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 0 11.005 15.080 
Jahresergebnis 8.097 2.300 2.532 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 73,7 69,3 71,5 
Abschreibungsquote (in %) 18,9 20,2 18,7 
Investitionen (T€)  40.438 34.287 48.307 
Investitionsquote (in %) 16,9 14,7 20,0 
Eigenkapitalquote (in %) 32,7 31,0 31,7 
Pensionsrückstellungen (T€)  4.170 4.573 4.864 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  80.950 72.200 45.313 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 4,1 5,4 6,6 
EBIT (T€)  12.568 13.936 15.217 
EBITDA (T€)  49.766 52.569 52.564 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 936 959 964

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 71 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die IT- und Telekommunikationsbranche (inklusive digitaler Unterhaltungselektronik) 
ist nach wie vor ein bedeutender Faktor für die deutsche Volkswirtschaft. Nach 
Schätzung des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und 
neue Medien e.V. (BITKOM) setzte dieser Markt in 2022 ein Volumen von ca. 
196.100 Mio. € um und beschäftigte bei hoher Wertsc höpfung rund 1,307 Mio. Perso-
nen. 
  
Geschäftsverlauf  
Im Jahr 2022 konnte sich die NetCologne GmbH in einem nach wie vor schwierigen, 
dynamischen und regulierten Telekommunikationsmarktumfeld, das durch intensiven 
Wettbewerb und hohen Preisdruck gekennzeichnet ist, sehr gut behaupten. 
Das Geschäftsjahr 2022 war bei der NetCologne nicht zuletzt durch die folgenden 
Besonderheiten geprägt: 
• Ausbau der geförderten „Weißen Flecken“ mit Glasfa serinfrastruktur in Köln 
• Aufbau und Inbetriebnahme eines LoRaWan-Netzes (Io T) für Köln 
• Intensivierte Vorbereitungen zu einem verstärkten Ausbau von Glasfaserinfra-
struktur (Fibre to the Home und Fibre to the Building) für Köln und das Umland 
• Fokus Nachhaltigkeit: Erstmaliges Erreichen von CO 2-Neutralität 
• Erweiterung der Digitalisierung im online Kundenpo rtal 
Die Gesellschaft erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2022 ein Ergebnis vor Ertragssteu-
ern (EBT) von 17,6 Mio. € und konnte damit ihr Ziel von 15,0 Mio. € deutlich übertref-
fen. Das Ergebnis lag um 2,6 Mio. € über dem Vorjah reswert (15,0 Mio. €). 
Die Umsatzerlöse beliefen sich auf 299,3 Mio. € und lagen um 0,3 Mio . € über dem 
Vorjahreswert (299,0 Mio. €). Die Überschreitung re sultierte aus steigenden Umsatz-
erlösen im Geschäftskunden- und Privatkundenbereich, u.a. aufgrund höherer Um-
sätze im Wholesale- und Festnetzbereich. 
  
Chancen und Risiken 
Der Telekommunikationsmarkt bietet für die NetCologne GmbH mittelfristig, trotz des 
herausfordernden Preis- und Wettbewerbsdrucks, Chancen für eine weiterhin posi-
tive Geschäftsentwicklung:

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 72 
Mit den eigenen Hochleistungsinfrastrukturen FTTB/FTTH und HFC (Hybrid Fiber 
Coax) ist die NetCologne für neue Herausforderungen bezüglich des stark zuneh-
menden Bandbreiten-bedarfs gut positioniert. Die eigenen Netze vermindern die Ab-
hängigkeit von der Deutschen Telekom und ermöglichen Alleinstellungsmerkmale bei 
Leistungsumfang und Leistungsqualität. 
Beim Telekommunikationsmarkt handelt es sich jedoch um einen streng regulierten 
Markt, in dem die Bundesnetzagentur und auch das Bundeskartellamt stark steuernd 
eingreifen. Einzelne Regulierungsentscheidungen können geschäftshemmend aus-
fallen. Beispielsweise reduziert jede Absenkung der sogenannten Festnetz-Terminie-
rungsentgelte die Umsätze pro Kunde. Es besteht grundsätzlich Unsicherheit dar-
über, wie künftige Regulierungsentscheidungen ausfallen. 
Der Markt für Telekommunikation ist zudem durch starken Wettbewerb, großen Preis-
druck, zunehmenden Bandbreitenbedarf und hohe Wechselbereitschaft der Kunden 
geprägt. Dies kann zum Verlust von Umsatzerlösen, Marktanteilen sowie zu Margen-
druck bei einigen Produkten führen. 
Der Russland-Ukraine-Krieg hat bereits jetzt zu erheblichen Auswirkungen auf die 
wirtschaftliche Lage in Deutschland geführt, von denen die NetCologne jedoch nicht 
unmittelbar betroffen ist. Im Rahmen des russischen Angriffs ist jedoch zu beobach-
ten, dass auch der Cyberraum bereits Schauplatz auf ukrainische Unternehmen und 
Regierungseinrichtungen geworden ist. Es wird daher ein erhöhtes Risiko von Cy-
berangriffen für kritische Infrastrukturen in Deutschland gesehen. NetCologne begeg-
net diesem Risiko durch entsprechende Sicherheitsvorkehrungen 
Ergänzend existieren individuelle, operative Risiken bspw. durch den Ausfall eines 
Technikstandorts, die im Rahmen des Risikomanagementsystems analysiert und so-
weit möglich gesteuert werden. 
  
Ausblick 
Für das Jahr 2023 rechnet die NetCologne mit wachsenden Umsätzen im Vergleich 
zu 2022 sowie einem weitestgehend stabilen Ergebnis vor Steuern von rund 17,6 
Mio. €.

NETAACHEN GMBH 
Seite 73 
NETAACHEN  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Grüner Weg 100 
 
 
 52070 Aachen 
Kontakt 0800-2222333 
 www.netaachen.de 
Gründungsdatum 13.03.2009 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 30.000 € 
 
Gesellschafter 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH 84,00% 
Stadtwerke Aachen AG 16,00% 
 
Tochterunternehmen 
NetRegio GmbH 0,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Aufbau einer an den Interessen des Wirtschaftsraums Aachen und Köln orientierten 
privaten Telekommunikations-Infrastruktur, ausgehend von der Netzinfrastruktur der 
Gesellschaften der Stadtwerke Köln-Gruppe und der STAWAG-Gruppe, einschließ-
lich aller damit verbundenen Dienstleistungen und Mehrwertdienste; das Betäti-
gungsgebiet der Gesellschaft bleibt auf den Wirtschaftsraum Aachen einschließlich 
der Kreise Heinsberg und Düren bezogen und orientiert sich im Wesentlichen an der 
Netzinfrastruktur der STAWAG Stadtwerke Aachen AG sowie anderer kommunaler 
Netzbetreiber in den genannten Kreisen, Entwicklung, Erbringung und Vermarktung 
von Basis- und Mehrwert-Netzdienstleistungen einschließlich der zum Netzabschluss 
erforderlichen Hardware und Software-Produkte; sowie  Erstellung und Vermarktung 
technischer Konzepte und Studien sowie sämtlicher Managementleistungen auf den 
vorgenannten Gebieten und damit zusammenhängende ganzheitliche Komplettlö-
sungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Schneider  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.

NETAACHEN GMBH 
Seite 74 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  41.345 44.181 43.189 
Jahresergebnis (T€)  3.027 3.743 3.177 
Eigenkapital (T€)  11.485 12.201 11.635 
Bilanzsumme (T€)  25.696 31.050 33.750 
Investitionen (T€)  2.733 7.737 10.410 
Verbindlichkeiten (T€)  8.817 12.273 14.870 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 83 89 92 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die IT- und Telekommunikationsbranche (inklusive digitaler Unterhaltungselektronik) 
ist nach wie vor ein bedeutender Faktor für die deutsche Volkswirtschaft. Nach 
Schätzung des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und 
neue Medien e.V. (BITKOM) setzte dieser Markt in 2022 ein Volumen von ca. 
196.100 Mio. € um und beschäftigte bei hoher Wertsc höpfung rund 1,307 Mio. Perso-
nen. 
  
Geschäftsverlauf  
In 2022 konnte sich die NetAachen GmbH in einem nach wie vor schwierigen, dyna-
mischen und hochregulierten Telekommunikationsmarktumfeld, das durch intensiven 
Wettbewerb und hohen Preisdruck gekennzeichnet ist, weiter erfolgreich behaupten. 
Ergänzend zum Dienstwettbewerb entsteht zunehmend ein Infrastrukturwettbewerb 
im kommunalen Bereich. 
Das Geschäftsjahr 2022 war durch folgende Besonderheiten geprägt: 
• Pandemie 
• Energiekrise/Inflation 
• Förderverfahren „weiße Flecken“  
Die NetAachen GmbH konnte im Geschäftsjahr 2022 in einem Marktumfeld, das wei-
terhin durch starken Wettbewerb geprägt ist, die sehr guten Ergebnisse der Vorjahre 
bestätigen. In 2022 stieg die Gesamtleistung der Gesellschaft im Vergleich zum Vor-
jahr um 0,6 Mio. € auf 42,9 Mio. € (Vorjahr 42,3 Mi o. €).

NETAACHEN GMBH 
Seite 75 
 Chancen und Risiken 
Der Telekommunikationsmarkt bietet für die NetAachen mittelfristig, trotz des heraus-
fordernden Preis- und Wettbewerbsdrucks, Chancen für eine weiterhin positive Ge-
schäftsentwicklung: 
Mit eigenem FttB/H- und Kabel-Netz HFC (Hybrid Fiber Coax) in der Städteregion 
Aachen ist NetAachen für den wachsenden Bandbreitenbedarf in der Zukunft gut ge-
rüstet. 
Beim Telekommunikationsmarkt handelt es sich jedoch um einen streng regulierten 
Markt. Einzelne Regulierungsentscheidungen können geschäftshemmend ausfallen. 
Der Markt für Telekommunikation ist zudem durch starken Wettbewerb geprägt. Er-
gänzend existieren individuelle, operative Risiken, die fortlaufend analysiert und so-
weit möglich gesteuert werden. 
  
Ausblick 
Für das Jahr 2023 rechnet die NetAachen mit leicht wachsenden Umsätzen im Ver-
gleich zu 2022 sowie einem Ergebnis vor Steuern von ca. 4,7 Mio. €.

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 76 
RHENAG RH EINISCHE EN ERGIE AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Bayenthalgürtel 9 
 
 
 50968 Köln 
Kontakt 0221-937310 
 www.rhenag.de 
Gründungsdatum 15.02.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 40.000.000 € 
(2.700.000 Stücke) 
 
Aktionäre 
Westenergie AG 66,67% 
RheinEnergie AG 33,33% 
 
Tochterunternehmen 
Heizungs- und Sanitärbau WIJA GmbH 100,00% 
Rhein-Sieg Netz GmbH 100,00% 
Westerwald-Netz GmbH 100,00% 
rhenagbau GmbH 100,00% 
KVK Kompetenzzentrum Verteilnetze und Konzessionen GmbH 74,90% 
GkD Gesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH 50,00% 
Windeck Energie GmbH 49,90% 
Energieversorgung Niederkassel GmbH & Co. KG 49,00% 
energy4u GmbH & Co. KG 49,00% 
energienatur Gesellschaft für Erneuerbare Energien mbH 44,00% 
evm Windpark Höhn GmbH & Co. KG 33,20% 
e-regio GmbH & Co. KG 31,74% 
MAINGAU Energie GmbH 26,12% 
A/V/E GmbH 25,10% 
Siegener Versorgungsbetriebe GmbH 24,92% 
Propan Rheingas GmbH & Co. KG 21,09% 
Propan Rheingas GmbH 20,00% 
BEW Bergische Energie- und Wasser- GmbH 19,47% 
SE SAUBER ENERGIE Verwaltungs-GmbH 16,68% 
SE SAUBER ENERGIE GmbH & Co. KG 16,67% 
Versorger-Allianz 450 Beteiligungs GmbH & Co. KG 5,14% 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG 3,87% 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs GmbH 3,87% 
Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid GmbH & Co. KG 1,00%

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 77 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme sowie die Entsorgung. Zur Er-
reichung des Gesellschaftszweckes kann die Gesellschaft Gas, Wasser, elektrische 
Energie und Wärme erzeugen, beziehen, verwerten und veräußern sowie alle sonsti-
gen mit diesen Versorgungsbereichen und der Entsorgung zusammenhängenden 
Geschäfte und Maßnahmen einschließlich Planung und Beratung vornehmen. Die 
Gesellschaft kann insbesondere Anlagen und Einrichtungen aller Art, die dem ge-
nannten Zweck zu dienen geeignet sind, erwerben, errichten und betreiben, allein o-
der gemeinsam mit anderen, für eigene oder fremde Rechnung. Sie kann sich an Ge-
sellschaften und anderen Unternehmungen und allen Geschäften beteiligen, die mit 
dem Gegenstand des Unternehmens zusammenhängen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Dr. Catharina Friedrich 
Herr Dr. Hans-Jürgen Weck 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Dr. Jürgen Grönner 
Vorsitzender 
Herr Oliver Heinrichs 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Gabriele Eggers 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Herr Dr. Stefan Küppers 
 (ab 01.01.2022) 
Herr Michael Stangel 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 78 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  186.309 182.426 209.017 
Jahresergebnis (T€)  28.388 31.428 32.631 
Eigenkapital (T€)  142.622 145.700 146.877 
Bilanzsumme (T€)  233.810 254.499 245.567 
Investitionen (T€)  2.501 5.490 5.528 
Verbindlichkeiten (T€)  34.595 46.651 24.636 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 292 302 307 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Im Berichtsjahr haben sich die Energiepreise, insbesondere die Gaspreise, nahezu 
ungebremst nach oben bewegt. Das Abflauen der Corona-Welle im Herbst 2021 
führte zu einem wirtschaftlichen Aufschwung und einer erhöhten Nachfrage nach 
Energie. Gleichzeitig verschärfte der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine und 
die damit verbundenen Sanktionen die Angebotsseite und führten zu einer preistrei-
benden Verknappung. Die Bundesregierung hat mit der Schnürung von drei Entlas-
tungspaketen weitreichende Maßnahmen zur Entlastung der Bürger und Industrie 
beschlossen. rhenag hat alle Kräfte mobilisiert, um die dynamische Gesetzgebung 
zur Stabilisierung der Branche und zur Entlastung der Kunden umzusetzen, die un-
ausweichlichen Preiserhöhungen rechtssicher durchzuführen und insgesamt die Ver-
sorgung sicherzustellen. Das im Oktober und November zu beobachtende Sinken 
des Preisniveaus kann zum Teil mit der Sättigung durch volle Gasspeicherstände in 
Deutschland erklärt werden; zudem wirkte das außergewöhnlich milde Wetter im Ok-
tober und der ersten Novemberhälfte preissenkend. Aber selbst wenn sich der Gas-
preis auf einem im Vergleich zum Sommer 2022 eher moderaten Stand einpegelte, 
blieben die Preise auf einem hohen Niveau. 
  
Geschäftsverlauf  
Dank strukturierter Energiebeschaffung und einem diversifizierten Geschäftsmodell 
konnte rhenag die wirtschaftlichen Auswirkungen der Krise begrenzen. Im Geschäfts-
jahr 2022 konnte rhenag in den einzelnen Sparten folgende Absatzzahlen erreichen: 
Gas 1.400 GWh, Strom 186 GWh, Wasser 1,5 Mio. m³. Sowohl das Energiegeschäft 
als auch das Beteiligungs- und Dienstleistungsgeschäft zeigten wachsende Ergeb-
nisse. Das Ergebnis vor Steuern betrug 41,9 Mio. € (Vorjahr 39,2 Mio. €). Nach Steu-
ern erwirtschaftete rhenag 2022 einen Jahresüberschuss von 32,6 Mio. € (Vorjahr 
31,4 Mio. €). Unter Einrechnung des Gewinnvortrages  aus dem Vorjahr weist rhenag

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 79 
einen Bilanzgewinn von 32,8 Mio. € aus, aus dem Vor stand und Aufsichtsrat eine 
Ausschüttung von 32,7 Mio. € vorschlagen. 
  
Chancen und Risiken  
Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz der Ergebnisse ergeben sich durch eine 
fortgesetzte Optimierung des Beratungs- und Dienstleistungsportfolios. rhenag nutzt 
die Wettbewerbs- und Ergebnischancen durch die Teilnahme an Ausschreibungen, 
Bewerbungen um Konzessionen, Angebote von Kooperationsmodellen und die Ver-
marktung von energienahen Dienstleistungen. Betriebsrisiken begegnet rhenag 
durch ein zertifiziertes Qualitäts- und Sicherheitsmanagement und den Wettbewerbs-
risiken durch ein kundenorientiertes Marketing. Weiter begrenzt rhenag die regulato-
rischen und rechtlichen Risiken durch vertragliche Gestaltungen und die Kreditrisiken 
durch Bonitätsprüfungen. rhenag minimiert die wirtschaftlichen Risiken aus dem Be-
teiligungsportfolio durch ein intensives Controlling und die Commodity-Risiken durch 
ein modernes Portfolio-Management und ein stringentes Risk-Controlling. 
  
Ausblick 
Dem Closing als Startschuss zur Umsetzung der Rheinlandkooperation steht mit dem 
Verkauf der Heizstromkunden an die Stadtwerke Krefeld nichts mehr im Wege. Mit 
der Übertragung der 13 ehemaligen RheinEnergie- und Westenergie-Beteiligungen 
auf die rhenag wird der Beteiligungsbereich der rhenag deutlich gestärkt. Zugleich 
wird das Dienstleistungsgeschäft von den vielfältigen Kooperationsprojekten mit den 
neuen Gesellschaften profitieren. 
Die gestiegenen Beschaffungskosten aufgrund der hohen Notierungen der Strom- 
und Gaspreise schlagen zunehmend auf die Endkundenpreise durch. Zum Jahresan-
fang werden in beiden Sparten signifikante Preiserhöhungen über alle Tarife hinweg 
wirksam. Beim Gasabsatz erwartet die Gesellschaft einen Absatz von 1.400 GWh auf 
dem Niveau des Vorjahres. Bei der Stromversorgung geht sie von einem niedrigeren 
Absatz von rund 154 GWh aus.  
Der Ausbau der Erneuerbaren Energien bleibt wichtig, um die Abhängigkeit von fossi-
len Brennstoffen zu reduzieren. Zu den größten Herausforderungen im Erneuerbaren 
Bereich bleiben im neuen Geschäftsjahr die Suche nach geeigneten Flächen für 
Windkraftprojekte und die Sicherung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen ange-
sichts der politischen Unsicherheit. 
Das Netzgeschäft ist ein wichtiger Ertragsbringer, der von regulatorischen Entschei-
dungen beeinflusst wird. Die Nachfrage nach Gasanschlüssen ist infolge des russi-

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 80 
schen Angriffskrieges und der hohen Gaspreise gesunken. Daher werden Alternati-
ven wie Wasserstoff, grüne Gase oder Nahwärmenetze entwickelt und mit Kommu-
nen kooperiert. 
Vor diesem Hintergrund plant rhenag im Geschäftsjahr 2023 mit einem Ergebnis vor 
Steuern von rund 31,3 Mio. € und einem ausschüttbar en Gewinn von rund  
24,1 Mio. €.

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 81 
BRUNAT A-METR ONA GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Max-Planck-Str. 2  
 
 50354 Hürth 
Kontakt 02233-50 0 
 www.brunata-metrona.de 
Gründungsdatum 01.10.1953 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 11.000.000 €  
 
Gesellschafter 
GEW Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
METRONA GmbH 100,00% 
cowelio GmbH 51,00% 
BRUNATA-METRONA FL S.a r.l. 1,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Sämtliche Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Abrechnung 
von Energie, insbesondere Wärme. Über die cowelio GmbH erfolgt die Versorgung 
von Kunden im Bereich der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft mit Strom, Gas und 
Wärme. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Geer 
Herr Norbert Rolf

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 82 
Aufsichtsrat 
Herr Achim Südmeier 
Vorsitzender 
Frau Birgit Lichtenstein 
stellvertretend Vorsitzende 
Frau Susanne Fabry 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022) 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Herr Wolfgang Herde 
Frau Sabine Huerth 
Herr Sven Kaske (MdR) 
Frau Annemarie Kurth-Schäfer 
Herr Holger Marian 
Herr Harald Otto 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  132.447 138.632 141.301 
Jahresergebnis (T€)  23.549 23.533 24.514 
Eigenkapital (T€)  16.927 16.927 16.927 
Bilanzsumme (T€)  78.548 81.644 79.221 
Investitionen (T€)  29.059 37.204 38.198 
Verbindlichkeiten (T€)  30.645 33.481 32.613 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 569 595 644 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Ziel der europäischen und nationalen Gesetzgeber ist es, den verantwortlicheren und 
damit einhergehend sparsameren sowie nachhaltigeren Umgang mit Umwelt und 
Ressourcen zu fordern und zu fördern. Für Wohngebäude gesetzlich verpflichtend 
sind hierbei die Abrechnung von Medienverbräuchen (Wasser, Elektrizität und Brenn-
stoffe) sowie die sich hieraus ergebende Heizkostenabrechnung gegenüber den Nut-
zern. Der Markt für Wärmemessdienstleistungen ist in Deutschland vollständig er-
schlossen und verteilt. Möglichkeiten weitere Marktanteile zu gewinnen bestehen 
deshalb, außerhalb des durch Neubau zusätzlich entstehenden Marktvolumens, nur 
durch Verdrängung anderer Marktteilnehmer.

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 83 
BRUNATA hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr in diesem Marktumfeld sehr gut 
behauptet. Weiterhin im Fokus standen dabei die Bindung und der weitere Ausbau 
der Geschäftsbeziehungen mit Bestandskunden. Für die Verfolgung der strategi-
schen Ziele „Nachhaltigkeit“ und „Digitalisierung“ hat BRUNATA darüber hinaus Ko-
operationen mit Experten geschlossen, um gemeinsam nachhaltige Ansätze und Lö-
sungen für die Real-Estate-Industrie zu entwickeln. Darüber hinaus konnten sowohl 
der Bestand an betreuten Gebäuden als auch der an Wohneinheiten durch organi-
sches Wachstum weiter ausgebaut werden. 
  
Geschäftsverlauf 
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 133,1 Mio. € 
erreicht, womit der Vorjahreswert um 3,9 Mio. € bzw . 3,0 % überschritten wurde. Das 
Jahresergebnis (vor EAV) liegt mit 25,5 Mio. € um 1 ,0 Mio. € bzw. 4,2 % über dem 
Vorjahr. Erlössteigerungen wurden hierbei insbesondere im Kerngeschäft durch Er-
höhungen der Erlöse aus dem Abrechnungs- und dem Vermietungsgeschäft um  
2,3 Mio. € bzw. 1,1 Mio. € erreicht. Einhergehend m it den vorgenommenen Umwand-
lungen von Handelsvertretungen in eigene Niederlassungen werden zunehmend 
große Teile der durchgeführten Montagen und Ablesungen durch angestellte Mon-
teure erbracht. Die gesunkenen Aufwendungen für bezogene Ablese- und Montage-
leistungen führen gemeinsam mit rückläufigen Aufwendungen für Reklamationsab-
wicklungen insgesamt zu unter dem Niveau des Vorjahres liegenden Materialauf-
wand. Gegenläufig sind aufgrund dieser Umwandlungen die Personalaufwendungen 
entsprechend gestiegen.  
Die Abschreibungen liegen in 2022 um insgesamt 2,5 Mio. € hinter dem Vorjahres-
wert zurück, was insbesondere auf gesunkene Investitionen in die im Vermietungsge-
schäft eingesetzten Geräte zurückzuführen ist. Die sonstigen betrieblichen Aufwen-
dungen sind insgesamt um 1,5 Mio. € angewachsen. In sgesamt wurde so im abge-
laufenen Geschäftsjahr ein um 1,0 Mio. € über dem V orjahreswert liegendes Ergeb-
nis vor Ergebnisabführung in Höhe von 24,5 Mio. € e rzielt. 
Nach Ergebnisabführung hat sich die Vermögenslage gegenüber dem Vorjahr leicht 
verändert. Die Bilanzsumme hat sich insgesamt um 2,2 Mio. € reduziert. 
Der Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von 52,9 Mio. € sowie die 
Einzahlungen aus den Refinanzierungen wurden größtenteils für Investitionen in das 
Vermietvermögen verwendet. Die liquiden Mittel beliefen sich zum 31. Dezember 
2022 auf 2,8 Mio. €. 
Die Finanzlage der BRUNATA ist geordnet; die Zahlungsfähigkeit für eingegangene 
Verpflichtungen ist durch vorhandene Liquidität sowie zusätzlich durch verfügbare 
Kreditlinien jederzeit gesichert.

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 84 
Chancen und Risiken 
Chancen bestehen für die Gesellschaft in einer möglichen Ausweitung des Marktvo-
lumens für das Wärmemessgeschäft, beispielsweise aufgrund von regulatorischen 
Veränderungen. 
Unverändert fortgeschrieben wird ein in 2018 identifiziertes Risiko aus einem zwi-
schen den drei BRUNATA-Gesellschaften in München, Hamburg sowie Hürth und der 
Minol-Zenner Gruppe in Leinfelden-Echterdingen geführter Markenrechtstreit über 
die Nutzung der Marke „Brunata“. Als allgemeines Risiko ist weiterhin der durch 
Wettbewerbstätigkeit bedingte, anhaltend hohe Preisdruck, insbesondere im Groß-
kundenbereich, zu sehen. Durch den gesättigten Markt ist es absehbar, dass sich 
diese Situation auch mittelfristig nicht ändern wird. Weiterhin intensiv beobachtet 
werden Markttendenzen zur Selbstabrechnung, insbesondere von Großkunden. Bis-
lang ist kein nennenswerter Umstieg von Kunden der BRUNATA in die Selbstabrech-
nung zu erkennen, Auswirkungen auf Marktpreise hingegen sind nicht zu verkennen. 
Bestandsgefährdende Risiken sind für BRUNATA derzeit nicht zu erkennen. 
  
Ausblick 
BRUNATA verfolgt weiter den Weg, dem zunehmenden Wettbewerb mit einer Strate-
gie der Kundennähe und Qualitätsführerschaft sowie dem Angebot einer vollständi-
gen, modernen Geräte- und Dienstleistungspalette zu begegnen. Dieser bereits seit 
mehreren Jahren erfolgreich beschrittene Weg wird regelmäßig überprüft und bei Be-
darf angepasst. Zur Absicherung des Kerngeschäftes stellt BRUNATA, auch zusam-
men mit den BRUNATA-Gesellschaften in München und Hamburg, strategische 
Überlegungen zur Geschäftsausweitung an, die in den kommenden Jahren realisiert 
werden sollen. 
Insgesamt erwartet BRUNATA für das Folgejahr 2023 einen weiterhin positiven Ge-
schäftsverlauf. Es wird mit einem deutlich positiven, leicht über dem Niveau des Jah-
res 2022 liegenden Ergebnis vor Ergebnisabführung gerechnet.

METRONA GMBH 
Seite 85 
METRON A GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Max-Planck-Str. 2 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 02233500 
 www.brunata-metrona.de 
Gründungsdatum 30.09.1983 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.000.000 € 
 
Gesellschafter 
BRUNATA-METRONA GmbH 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
METRONA POLSKA Pomiary i Rozliczenia Sp.z. o.o. 100,00% 
METRONA S.R.L 44,00% 
METRONA Union GmbH 44,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Sämtliche Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Abrechnung 
von Energie, insbesondere Wärme, im Bundesland Baden-Württemberg und außer-
halb von Deutschland mit Ausnahme von Belgien, Frankreich, dem Großherzogtum 
Luxemburg und dem Fürstentum Monaco. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Geer 
Herr Norbert Rolf 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG

METRONA GMBH 
Seite 86 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  25.661 27.401 26.249 
Jahresergebnis (T€)  5.117 6.242 5.792 
Eigenkapital (T€)  2.207 2.207 2.207 
Bilanzsumme (T€)  14.518 15.914 15.533 
Investitionen (T€)  838 1.285 938 
Verbindlichkeiten (T€)  11.731 13.119 12.874 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Der Geschäftsgang der METRONA ist weitgehend an den der Muttergesellschaft 
BRUNATA gekoppelt, da METRONA die Beschaffungsaktivitäten für diese durchführt. 
Im Berichtsjahr haben sich weder im eigenen Wärmemessdienstgeschäft noch bei 
der Zulieferung von Erfassungstechnik an BRUNATA nennenswerte Änderungen am 
Marktvolumen in Deutschland ergeben. Deutschland ist ein für Wärmemessdienst-
leistungen gesättigter Markt, der insbesondere im Bereich von Großkunden von in-
tensivem Wettbewerb und Preisdruck gekennzeichnet ist. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2022 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 26,2 Mio. € erreicht, womit 
die Vorjahreserlöse um 1,1 Mio. € bzw. 4,0 % unters chritten wurden. Der Umsatz-
rückgang ist dabei im Wesentlichen auf ein verringertes Liefervolumen an BRUNATA 
zurückzuführen. 
Insbesondere gestiegene Materialbezugskosten führen zu einem Rückgang im 
Rohergebnis, welches insgesamt um 0,8 Mio. € bzw. 8 ,9 % gesunken ist. 
Geringfügig geringere sonstige betriebliche Erträge wurden durch reduzierte Investiti-
onen für im Vermietungsgeschäft eingesetzte Geräte bzw. die Abschreibungen auf 
diese Geräte überkompensiert. Zusammen mit 0,2 Mio. € gestiegenen sonstigen be-
trieblichen Aufwendungen wurde ein um 0,7 Mio. € ge sunkenes Betriebsergebnis in 
Höhe von 5,6 Mio. € erreicht. 
Die gestiegene Ausschüttung der Tochtergesellschaft in Polen führt zu einem Beteili-
gungsergebnis von 0,4 Mio. €. Mit den auf dem Nivea u des Vorjahres gebliebenen 
Zinserträgen und -aufwendungen wurde so insgesamt ein um 0,5 Mio. € unter dem 
Vorjahr liegendes Ergebnis vor Ergebnisabführung in Höhe von 5,8 Mio. € erreicht.

METRONA GMBH 
Seite 87 
Das gesamte Ergebnis der Gesellschaft wird aufgrund des abgeschlossenen Ergeb-
nisabführungsvertrages an die GEW abgeführt. Entsprechend ändert sich das der 
Gesellschaft zum Bilanzstichtag insgesamt zur Verfügung stehende Eigenkapital ge-
genüber dem Vorjahreswert nicht. Stichtagsbedingt reduzierte Forderungen und Ver-
bindlichkeiten führen zu einer Reduzierung der Bilanzsumme gegenüber dem Vorjahr 
um 0,4 Mio. € (2,4 %).  
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von 6,1 Mio. € wurde insbe-
sondere für Investitionen in das Sachanlagevermögen und für die Gewinnabführung 
2021 auf Basis des Ergebnisabführungsvertrages mit der GEW verwendet. Die Er-
trags-, Finanz- und Vermögenslage der Gesellschaft ist stabil. METRONA ist jeder-
zeit in der Lage, eingegangene Verpflichtungen zu erfüllen. Für die Zukunft sind 
keine Engpässe erkennbar. 
  
Chancen und Risiken 
Chancen bestehen für die Gesellschaft insbesondere in einer möglichen Umsatzaus-
weitung der Verkaufsumsätze an die Muttergesellschaft BRUNATA. Treiber könnte 
beispielsweise eine Ausweitung des Marktvolumens für das Wärmemessgeschäft 
aufgrund von regulatorischen Veränderungen sein. 
Für die Erkennung von Risiken ist die Gesellschaft in das Risikofrüherkennungssys-
tem der BRUNATA eingebunden, in das neben der Gesellschaft auch die METRONA 
Polska eingebunden ist. Es finden quartalsweise Risikoinventuren auf Geschäftsfüh-
rungs- und Abteilungsleiterebene statt, deren Ergebnisse im Rahmen der festgeleg-
ten Schwellenwerte gemeldet werden. 
Ein unternehmensspezifischer Risikoatlas und die Risikodokumentation unterliegen 
der ständigen Weiterentwicklung. Im Rahmen des Risikofrüherkennungssystems 
ergab sich im Geschäftsjahr 2022 weder aus Einzelrisiken noch aus der Gesamtbe-
trachtung eine Bestandsgefährdung für METRONA. 
  
Ausblick 
Die in der Muttergesellschaft BRUNATA für 2023 geplanten Wachstumsmaßnahmen 
werden in der METRONA zu einer stabilen Umsatz- und Ertragsentwicklung führen. 
METRONA geht von insgesamt einer angespannten Situation auf dem Beschaffungs-
markt mit Einfluss auf die Verfügbarkeiten und Beschaffungspreisen aus. 
Für das kommende Geschäftsjahr erwartet die Gesellschaft ein deutlich positives, 
moderat unter dem Niveau von 2022 liegendes Jahresergebnis (vor EAV).

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 88 
STADT ENT WÄSSERUN GSBETR IEBE KÖLN , AÖR 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Ostmerheimer Straße 555 
 
 
 
 
 51109 Köln 
Kontakt 0221 - 221 26868 
Telefax 0221 - 221 26770 
 www.steb-koeln.de 
Gründungsdatum 05.04.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
KLAR GmbH 
(ab 26.07.2022) 
38,21% 
aquabench GmbH 8,00% 
Kompetenzzentrum Digitale Wasserwirtschaft gGmbH 2,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Wesentliche Aufgabenbereiche der Stadtentwässerungsbetriebe Köln (StEB Köln) 
sind gemäß § 2 der Satzung: 
• Abwasserbeseitigung auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Annahme und Mitbehandlung flüssiger und pumpfähiger biologischer Abfälle zur 
Verwertung nach behördlichen Genehmigungen, 
• Unterhaltung, Betrieb und Reinigung aller Straßenentwässerungsanlagen ein-
schließlich der Nebenanlagen auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Sanierung und Neubau aller Straßenentwässerungsanlagen einschließlich der Si-
ckergruben auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Hochwasserschutz auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Gewässerunterhaltung einschließlich des Gewässerausbaus, des Ausgleichs der 
Wasserführung und des Hochwasserschutzes bei dem auf den auf dem Gebiet der 
Stadt Köln gelegenen sonstigen Gewässern.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 89 
Die StEB kann weitere Tätigkeiten im unmittelbaren Zusammenhang mit den Aufga-
ben, zu denen die Stadt Köln gegenüber Dritten unmittelbar verpflichtet ist, als Erfül-
lungsgehilfe übernehmen. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Ulrike Franzke  
 
Verwaltungsrat 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Vorsitzender 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Dr. Rolf Albach 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Herr Martin Erkelenz (MdR) 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
Herr Andreas Köhler 
Frau Elisabeth Lange 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Karina Syndicus (MdR) 
Frau Sabine Ulke 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung 30.403

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 90 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 1.848.638 1.826.478 1.803.828 
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.688 1.632 1.637 
Sachanlagen 1.846.927 1.824.841 1.801.926 
Finanzanlagen 23 5 265 
Umlaufvermögen 5.491 6.099 4.036 
Vorräte 1.100 1.075 1.345 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 4.388 5.020 2.687 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 4 4 3 
Rechnungsabgrenzungsposten 35 446 287 
Bilanzsumme 1.854.165 1.833.023 1.808.151 
Passiva    
Eigenkapital 801.344 803.123 798.337 
Gezeichnetes Kapital 500 500 500 
Kapitalrücklage 706.369 704.180 701.544 
Gewinnrücklagen 68.569 69.504 67.760 
Bilanzergebnis 25.906 28.939 28.534 
Sonderposten 264.906 259.212 254.036 
Rückstellungen 97.092 106.405 110.902 
Verbindlichkeiten 689.342 662.279 643.118 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.480 2.003 1.757 
Bilanzsumme 1.854.165 1.833.023 1.808.151

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 91 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 212.986 213.724 216.293 
Bestandsveränderungen 2 2 3 
Andere aktivierte Eigenleistungen 3.991 3.880 3.117 
Sonstige betriebliche Erträge 15.635 15.489 14.635 
Gesamtleistung 232.614 233.095 234.048 
Materialaufwand 45.571 46.081 50.406 
Personalaufwand 60.200 59.344 57.091 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 13.600 12.933 13.467 
EBITDA 113.243 114.736 113.085 
Abschreibungen 77.368 78.290 78.595 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 223 368 338 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 20 10 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12.150 9.993 8.868 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 72 39 94 
Sonstige Steuern 204 182 238 
Jahresergebnis 23.671 26.579 25.618

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 92 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 99,7 99,6 99,8 
Abschreibungsquote (in %) 4,2 4,3 4,4 
Investitionen (T€)  53.891 57.085 58.932 
Investitionsquote (in %) 2,9 3,1 3,3 
Eigenkapitalquote (in %) 43,2 43,8 44,2 
Pensionsrückstellungen (T€)  60.343 68.210 73.250 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  572.521 502.614 519.992 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,9 2,0 1,9 
EBIT (T€)  35.875 36.446 34.490 
EBITDA (T€)  113.243 114.736 113.085 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 637 639 684 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die konjunkturellen Veränderungen haben für die StEB Köln branchentypisch keinen 
wesentlichen Einfluss auf den Geschäftsverlauf. Grundsätzlich führten die anhalten-
den Bemühungen der Verbraucherinnen und Verbraucher, den Wasserverbrauch bei 
industriellen Verfahren sowie in den privaten Haushalten zu senken, zu einer tenden-
ziell spürbaren Reduzierung des Frischwasserverbrauchs, der die Grundlage für die 
Schmutzwassergebühr bildet. In den vergangen zwei Jahren kehrte sich die Entwick-
lung – im Zusammenhang mit den, auf das Jahr betrac htet, gesunkenen Nieder-
schlagsmengen – um. Der Wasserverbrauch der Haushal te stieg signifikant an, so-
dass die Gebühreneinnahmen daraufhin deutlich um 5,9 Mio. € gegenüber dem Plan 
gestiegen sind. Das bedeutet umgekehrt, dass voraussichtlich in Jahren mit aus-
kömmlichen Niederschlagsmengen der Frischwasserverbrauch und die Gebühren-
einnahmen entsprechend stark sinken werden. 
Daneben sind die StEB Köln von verschiedenen branchenübergreifenden, wirtschaft-
lichen Auswirkungen der Coronakrise und des Ukrainekrieges betroffen. Dies gilt ins-
besondere für die Preisentwicklung bei Baupreisen. Langanhaltende Lieferengpässe, 
Verteuerungen des Energiebezuges und daraus resultierende Verknappung von Fäll-
mitteln für die Abwasserreinigung, die den Geschäftsbetrieb erheblich beeinflusst ha-
ben.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 93 
Geschäftsverlauf  
Im Jahre 2022 lag die Priorität weiterhin auf der Bearbeitung der baulichen Sanie-
rung der Kölner Kanalnetze, auf diversen Netzergänzungen für Erschließungsmaß-
nahmen und auf Erneuerungsmaßnahmen in den Kölner Kläranlagen.  
Aufgrund der Energiekrise kam es in 2022 zu einer Preissteigerung im Bereich des 
Erdgasbezugs um rund 290 % (Arbeitspreis). Seit Mai 2022 wird Erdgas nicht mehr 
zur Eigen-stromerzeugung in den BHKW-Anlagen eingesetzt, sondern nur noch zur 
Stützung des Wärmebedarfs der Faultürme. Defizite im Strombedarf werden durch 
bezogenen Ökostrom ausgeglichen.
 
Die bislang aufgelaufenen inflationsbedingten Preissteigerungen, konnten im Wirt-
schaftsjahr aufgefangen werden. Es wird ein Jahresüberschuss von 25,6 Mio. € (Vor-
jahr 26,6 Mio. €) gegenüber einem Planergebnis von 21,9 Mio. € erzielt.  
  
Chancen und Risiken 
Risiken 
Personal: Das bereits früher erkannte Risiko bei der Personal gewinnung hat sich bei 
den StEB Köln durch zunehmende Fluktuation und sich fortsetzendem Fachkräfteman-
gel auch in 2022 weiter verstärkt. Die Anzahl der n eu zu besetzenden Stellen ist ins-
gesamt angestiegen und die Dauer der Stellenneubesetzung, die als ein Kennzeichen 
des Fachkräftemangels angesehen wird, hat sich durchschnittlich verlängert.  
Vor diesem Hintergrund wurde die Arbeitgeberattraktivität als neues strategisches 
Unternehmensziel verankert. Die bisherigen Maßnahmen, die StEB Köln in den 
Schulen als potentiellen Arbeitgeber zu etablieren und die Förderung von eigenen 
Leistungsträger*innen zur späteren Nachbesetzung von Fach- und Führungspositio-
nen, werden in dieses Unternehmensziel integriert.  
Fällmittel: In 2022 haben der Ukrainekrieg und die allgemeine Energieknappheit den 
Ressourcenmarkt in bestimmten Sektionen weiter belastet. Die Produktion von be-
stimmten Betriebsmitteln wurde bei Lieferanten reduziert bzw. eingestellt, woraus 
sich eine starke Konkurrenz und eine starke Verteuerung der Produkte auf dem Welt-
markt einstellten. Diese Entwicklung hat sich in der Abwasserbranche und damit 
auch bei den StEB Köln vor allem auf die Bereitstellung von Fäll- und Flockungshilfs-
mitteln ausgewirkt. Das zugehörige Risiko der gesetzeskonformen Abwasserbehand-
lung wurde entsprechend höher bewertet. Neben der unmittelbaren Auffüllung der 
Lagerbestände auf den Klärwerken wurde der Versuch einer Diversifizierung der Fäll-
mittel-Beschaffung und die Erkundung von Alternativproduktbeschaffungen als sofor-
tige Maßnahmen eingeleitet.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 94 
Energie: Die sich entwickelnde Energieknappheit auf dem Weltmarkt hat bei den 
StEB Köln für die großen Energieverbraucher auf den Klärwerken und bei den Pump-
anlagen im Kanalnetz keine so durchgreifende Auswirkung. Durch einen hohen Ei-
genenergieerzeugungsgrad auf den Klärwerken und eine verminderte Einsatzhäufig-
keit der Pumpanlagen reichte die bestehende regenerative Stromversorgung für den 
Anlagenbetrieb nahezu aus.  
Weitere Maßnahmen konnten den Energieeinsatz bei den kleineren Verbrauchern 
zusätzlich reduzieren.  
Chancen 
Digitalisierung: Die StEB Köln wird auch nach der Coronapandemie die Digitalisie-
rung weiter vorantreiben, um damit Prozesskostensenkungen erzielen zu können. 
Umweltmanagement: Der geplante Ausbau der erneuerbaren Energien (bspw. Photo-
voltaikanlagenzubau auf allen Klärwerken) um den Faktor 10 bis zum Jahr 2025 gibt 
den StEB Köln die Möglichkeit, sich von den volatilen Energiepreisen deutlich zu ent-
koppeln und für den Kölner Gebührenzahler moderate Abwassergebühren zu ermög-
lichen. 
  
Ausblick  
Die Eigenkapitalquote wird bei ca. 44 % liegen. Die Investitionsquote und die Quote 
der Substanzerhaltung steigen in den nächsten Jahren aufgrund von mehreren 
Großinvestitionen, u. a. Dükerbauwerk zur Rheinquerung, Neubau der Anbindung 
der Entwässerung für den Ortsteil Esch/Pesch sowie fortlaufenden Bauinvestitionen 
in die Klärwerksinfrastruktur, an. Der Bau des Retentionsraums Worringen wird vom 
Land NRW finanziert und hat daher substantiell allenfalls temporäre Auswirkungen 
auf die Bilanz. Für die durchschnittliche Abschreibungsdauer wird keine wesentliche 
Veränderung erwartet. Die Nettoneuverschuldung wird gemäß Wirtschaftsplan 2023 
bei rund 48,0 Mio. € erwartet.  
Nach den ersten Informationen des Steueramts der Stadt Köln werden die Erträge 
aus der Kanalbenutzungsgebühr für das Jahr 2023 gegenüber dem Planwert um 3,3 
Mio. € unterschritten. Die Frischwasserbezugsmengen  (-3,9 Mio. €) sind gegenüber 
dem Planwert um 2,6 Mio. m³ gesunken. Es sind jedoch noch nicht alle Bescheide 
verarbeitet. Belastend für 2023 sind weiterhin hohe Strompreise und hohe Preise für 
Fäll- und Flockungsmittel. Ein wahrscheinlicher Tarifvertragsabschluss über den im 
Wirtschaftsplan verankerten 2,5 % belastet das Ergebnis weiter. Deutlich höhere 
Zinsaufwendungen durch fortlaufende EZB Leitzinserhöhungen werden teilweise 
durch höhere Diskontierungsfaktoren bei den Personalrückstellungen kompensiert. 
Dennoch gehen die StEB Köln aktuell davon aus, dass das Planergebnis 2023 in 
Höhe von 22,8 Mio. € erreicht wird.

KLAR GMBH 
Seite 95 
KLAR GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Ostmerheimer Straße 555  
 
 51109 Köln 
 https://www.klar.koeln 
Gründungsdatum 26.07.2022 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 50.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 
(ab 26.07.2022) 
38,21% 
Stadtwerke Köln GmbH 
(ab 26.07.2022) 
24,90% 
 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Heinrich Brandenburg 
 (ab 26.07.2022)  
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2022 
Gesamtleistung (T€) 360 
Jahresergebnis (T€) 0 
Eigenkapital (T€) 683 
Bilanzsumme (T€) 1.127 
Investitionen (T€) 0 
Verbindlichkeiten (T€) 388 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0

KLAR GMBH 
Seite 96 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Die KLAR GmbH wurde am 26. Juli 2022 gegründet. Gegenstand des Unternehmens 
ist u.a. die Planung, Errichtung und der Betrieb einer Klärschlammverbrennungsan-
lage. Derzeit befindet sich die KLAR GmbH in der Planungsphase. Die Klärschlamm-
verbrennungsanlage soll voraussichtlich ab dem Jahr 2029 in Betrieb gehen. 
Gesellschafter der KLAR GmbH sind: 
Stadtwerke Köln GmbH (Geschäftsanteil: 12.450,00 €,  Anteil in %: 24,9%) 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR, Köln (19.105,00 €/ 38,2%) 
KKP Klärschlammkooperation Poolgesellschaft mbH, Siegburg (10.700,00/ 21,4%) 
Bundesstadt Bonn, Bonn (7.745,00/ 15,5%) 
An der KKP Klärschlammkooperation Poolgesellschaft mbH, Siegburg, sind weitere 
Kommunen und kommunale Einrichtungen beteiligt. 
Übergeordnetes Ziel der kommunalen Zusammenarbeit ist die Entsorgungssicherheit 
für die in ihren Kläranlagen anfallenden Klärschlämme umweltverantwortlich, wirt-
schaftlich und langfristig sicherzustellen. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2022 erzielte die KLAR GmbH ein Ergebnis 0,00 € und entspricht 
damit dem im Wirtschaftsplan 2022 ausgewiesenen Ergebnis. 
Gemäß dem Gesellschaftervertrag werden die Aufwendungen bis zur Inbetrieb-
nahme der Klärschlammverbrennungsanlage, denen keine Umsatzerlöse gegenüber-
stehen, durch die Gesellschafter in Form eines Ertragszuschusses ausgeglichen. 
 
Vermögens- und Finanzlage 
Das Anlagevermögen von 113 T€ beinhaltet hauptsächl ich Planungskosten für den 
Bau einer Klärschlammverbrennungsanlage. Die Finanzierung der Anlagen im Bau 
erfolgt durch Eigenkapital. Die Eigenkapitalquote beträgt 60,6 %. 
Die Liquidität der Gesellschaft ist durch die vertragliche Konstruktion gewährleistet. 
Das Finanzierungskonzept der KLAR GmbH i.G. sieht vor, dass die Investitionen ins 
Anlagevermögen durch die Einzahlung in die Kapitalrücklagen finanziert wird. Auf-
wendungen gleichen die Gesellschafter durch Ertragszuschüsse aus.

KLAR GMBH 
Seite 97 
Chancen und Risiken 
Chancen und Risiken der Gesellschaft betreffen im Wesentlichen die Errichtung der 
Klärschlammverbrennungsanlage. Risiken resultieren aus dem Vollzug der Gesell-
schaftsgründung, der Markt- und Baukostenentwicklung sowie der Genehmigung.  
Die aktuelle Marktsituation sowie die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine füh-
ren zu erheblichen Lieferrisiken von Material, Rohstoffen und Bauteilen. Für die zu 
realisierende Klärschlammverbrennungsanlage kommt hinzu, dass nur wenige 
Dienstleister und Anlagenbauer in diesem Segment tätig sind.  Aufgrund der hohen 
aktuellen Nachfrage nach Planungs- und Dienstleistungen für die Realisierung von 
Klärschlammbehandlungsanlagen besteht das Risiko keine geeignete Planungsleis-
tung und keine Angebote für die bauliche Umsetzung zu bekommen. Jedoch konnte 
die Ausschreibung für die Planungsleistung noch im Dezember auf den Markt ge-
bracht werden. Durch das Ausschreibungskonzept und die unterschiedlichen Aus-
schreibungslose besteht die Möglichkeit, flexibel auf den Angebotsmarkt reagieren zu 
können. In Abhängigkeit von den Ausschreibungsergebnissen werden Maßnahmen 
zur Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Planungsleistung konzipiert. 
Aufgrund der allgemeinen Preissteigerungen und der Baukostenentwicklung seit 
2020, dem Stand der Kostenschätzung für das Bauprojekt KVA, ist von deutlichen 
Mehrkosten auszugehen. Genaueres wird im Rahmen der Vorplanung in 2023 ermit-
telt. Da eine Vollfinanzierung des Baus über die Gesellschafter und späteren Kunden 
der KLAR GmbH i.G. vereinbart ist, ist die wirtschaftliche Substanz der KLAR GmbH 
i.G. nicht gefährdet. Mit höheren Entsorgungspreisen für die Kunden ist zu rechnen. 
Dies gilt jedoch auch für alle Alternativen (z.B. Entsorgung in Dritt-Anlagen). 
Ein Risiko besteht auch in dem Genehmigungsverfahren. Ein Bauprojekt, das einer 
immissionsschutzrechtlichen Genehmigung bedarf, ist auch einem Prozessrisiko aus-
gesetzt. Dies kann zu Verzögerungen oder zum Scheitern des Projektes führen. Als 
Maßnahme wird eine fachliche Begleitung durch ein spezialisiertes Ingenieurbüro/ 
eine Anwaltskanzlei angestrebt, die das Genehmigungsmanagement übernimmt. Zu-
sätzlich erfolgt eine offene dialogorientierte Kommunikation mit den Anspruchsgrup-
pen. 
Wie sich die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine und in der Folge verhängten 
weitreichenden Sanktionen gegen die Russische Föderation auf Wirtschaft und 
Märkte insgesamt auswirken, lässt sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht verläss-
lich beurteilen. 
 
Ausblick  
Im Wirtschaftsplan wurde für das Jahr 2023 ein Jahresergebnis von 0,00€ geplant. 
Aufwendungen sind durch die Gesellschafter mittels Ertragszuschuss auszugleichen,

KLAR GMBH 
Seite 98 
so dass die KLAR GmbH i.G. bis zur Errichtung der Klärschlammverbrennungsan-
lage stets ein ausgeglichenes Jahresergebnis von 0,00 € erzielt. 
Die Geschäftstätigkeit richtet sich auf folgende Punkte: 
• Beauftragung der Planungsbüros für die 4 Teilproje kte (1) KVA und MSE, (2) 
Druckleitung, (3) Schiffslogistik und (4) Projektsteuerung. Teilprojekt 1 steht für 
Mai zur Vergabe an, die übrigen folgen bis ca. September. 
• Biotopkartierung des Bauplatzes vor Beginn der Bru tperiode 
• Vorabstimmung mit der Behörde zur Konzeption des G enehmigungsverfah-
rens nach BImSchG 
• Website-Erstellung und Beauftragung einer Kommunik ationsagentur für die 
Begleitung der gesamten Planungs- und Bauphase 
• Kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit besonders fü r den Ortsteil Merkenich

EE ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE DER STADT KÖLN 
Seite 99 
EE ABFALLWIRTSCH AFT SBETRIEBE D ER STADT  KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Stadthaus Deutz 
Willy-Brandt-Platz 2  
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 221 27557 
Gründungsdatum 01.01.1998 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 511.292 €  
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Der Zweck des Abfallwirtschaftsbetriebes der Stadt Köln ist die Gewährleistung der 
Abfallbeseitigung, Straßenreinigung und Winterwartung nach Maßgabe der Abfallsat-
zung und der Straßenreinigungssatzung der Stadt Köln. Ausgenommen sind abfall-
wirtschaftliche Grundsatzangelegenheiten, die der Beschlussfassung des Rates und 
seiner Ausschüsse zum Abfallwirtschaftskonzept unterliegen. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Erster Betriebsleiter 
Herr Dr. Thomas Kreitsch 
Geschäftsführender Betriebsleiter 
Betriebsausschuss 
Frau Denise Abé (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Christian Achtelik (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Polina Frebel (MdR) 
2. stellvertretende Vorsitzende 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Dr. John Emeka Akude (MdR) 
Herr Dr. Rolf Albach 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Frau Sarah Niknamtavin (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Herr Rafael Struwe 
Herr Florian Weber (MdR) 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Rödl & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

SPEZIELLER TEIL – ÜBERSICHT 
WESENTLICHER BETEILIGUNGEN 
 
Seite 100 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 
Gesamtleistung 237.122 255.898 
Jahresergebnis 3.238 6.963 
Eigenkapital 2.693 9.655 
Bilanzsumme 12.310 24.978 
Verbindlichkeiten 6.556 15.140

Seite 101 
2. Verkehr

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 102 
KÖLNER  VERKEHRS- BETR IEBE AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38  
 
 50933 Köln 
Kontakt 0221 547-0 
 www.kvb.koeln 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 78.300.000 €  
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 90,00% 
Stadt Köln 10,00% 
 
Tochterunternehmen 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH 100,00% 
Westigo GmbH 100,00% 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH 51,00% 
Schilling Omnibusverkehr GmbH 51,00% 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen 
des Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
25,50% 
VDV eTicket Service GmbH & Co. KG 10,12% 
beka GmbH 0,31% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Bedienung des öffentlichen Verkehrs. Die Ge-
sellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des 
benannten Gesellschaftszweckes notwendig und nützlich erscheinen. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an anderen Unter-
nehmen, die ihren Zwecken dienlich oder förderlich sind, in jeder gesetzlich zulässi-
gen Form beteiligen oder solche Unternehmen erwerben oder errichten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Stefanie Haaks 
Sprecherin 
Herr Peter Densborn 
Herr Dr. Thomas Schaffer 
Herr Jörn Schwarze

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 103 
Aufsichtsrat 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Marco Steinborn 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Andrea Blome (StD) 
 (bis 17.03.2022) 
Herr Christian Burk 
 (ab 01.05.2022) 
Herr Paul Cichos 
 (ab 07.05.2022, bis 15.06.2022) 
Herr Oliver Czernik 
 (ab 24.02.2022) 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Ascan Egerer (Bg) 
 (ab 17.03.2022) 
Herr Mustafa Ekit 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Ralf Finkensieper 
 (bis 31.05.2022) 
Herr Detlef Friesenhahn 
 (bis 30.04.2022) 
Herr Markus Fürst-Reichelt 
Herr Eric Haeming (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Herr Daniel Kolle 
Herr Ralf Lion 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
 (bis 01.12.2022) 
Herr Frank Michael Munkler 
Herr Michael Nettesheim 
 (bis 23.02.2022) 
Herr Thomas Oberwinter 
Frau Monique Steeger 
 (ab 01.01.2022) 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
Frau Güldane Tokyürek (MdR) 
Herr Lars Wahlen (MdR) 
 (ab 01.12.2022) 
Herr Stefan Weyers 
 (bis 15.06.2022) 
Herr Andreas Wolter (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Bürgschaften 234.580 
- gewährte Darlehen 23.091

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 104 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 875.498 866.306 898.743 
Immaterielle Vermögensgegenstände 7.982 8.650 8.106 
Sachanlagen 861.410 851.771 885.068 
Finanzanlagen 6.106 5.885 5.569 
Umlaufvermögen 152.911 140.121 114.972 
Vorräte 31.582 30.201 31.037 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 119.553 108.083 82.754 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.776 1.837 1.181 
Rechnungsabgrenzungsposten 3.259 2.587 1.917 
Bilanzsumme 1.031.668 1.009.014 1.015.632 
Passiva    
Eigenkapital 365.775 384.451 404.454 
Gezeichnetes Kapital 78.300 78.300 78.300 
Kapitalrücklage 287.312 305.988 325.991 
Gewinnrücklagen 163 163 163 
Jahresergebnis 0 0 0 
Sonderposten 85.573 59.424 45.608 
Rückstellungen 137.775 150.107 182.091 
Verbindlichkeiten 440.392 413.600 382.719 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.153 1.432 760 
Bilanzsumme 1.031.668 1.009.014 1.015.632

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 105 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 250.756 251.027 226.908 
Bestandsveränderungen -848 112 849 
Andere aktivierte Eigenleistungen 8.673 10.177 12.141 
Sonstige betriebliche Erträge 102.617 111.675 145.781 
Gesamtleistung 361.198 372.991 385.679 
Materialaufwand 153.760 166.615 183.937 
Personalaufwand 234.357 253.728 254.433 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 29.721 34.802 39.058 
EBITDA -56.640 -82.154 -91.749 
Abschreibungen 41.454 51.419 46.525 
Erträge aus Beteiligungen 1.037 1.557 2.258 
Erträge aus Gewinnabführung 0 0 510 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 320 138 14 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 20 17 15 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 58 51 34 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 5 6 32 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12.315 12.044 7.686 
Sonstige Steuern 306 813 315 
Erträge aus Verlustübernahme 109.925 144.949 143.504 
Jahresergebnis 0 0 0

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 106 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 84,9 85,9 88,5 
Abschreibungsquote (in %) 4,8 6,0 5,2 
Investitionen (T€)  163.752 99.802 125.151 
Investitionsquote (in %) 18,7 11,5 13,9 
Eigenkapitalquote (in %) 35,5 38,1 39,8 
Pensionsrückstellungen (T€)  78.713 83.799 87.016 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  352.333 324.125 295.015 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -9,5 -13,2 -13,4 
EBIT (T€)  -98.094 -133.573 -138.274 
EBITDA (T€)  -56.640 -82.154 -91.749 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 3.885 4.047 4.054 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Die Entwicklung der deutschen Konjunktur war – wie die ganze Weltwirtschaft – im 
vergangenen Geschäftsjahr geprägt von den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie 
und vom Krieg in der Ukraine. Positive Effekte, die im Zusammenhang mit dem Ende 
der massiven Einschränkungen zur Bewältigung der Coronakrise eintraten, wurden 
durch negative Auswirkungen des Krieges in der Ukraine überschattet. Stark stei-
gende Energie- und Rohstoffpreise und die damit einhergehende Rekordinflation 
bremsten die wirtschaftliche Erholung. 
Einen weiteren Sondereffekt stellte die Einführung des bundesweiten 9-Euro-Tickets 
in den Monaten Juni, Juli und August 2022 dar. Für jeweils neun Euro konnten die 
Fahrgäste einen Monat lang bundesweit sämtliche Bus se und Bahnen im Nah- und 
Regionalverkehr nutzen. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr war ein Fahrgastzuwachs von 64,4 Mio. Fahrgästen auf 236,1 Mio. 
Fahrgäste zu verzeichnen. Das entspricht einer Steigerung von 37,5 %. Trotz stei-
gender Fahrgastzahlen im Geschäftsjahr hat die Corona-Pandemie auf der Nachfra-
geseite dauerhafte Spuren hinterlassen. Auch wenn eine langsame Erholung der 
Nachfrage zu verzeichnen ist, liegt die aktuelle Fahrgastzahl nach wie vor erst bei 
durchschnittlich rund 82,5% im Vergleich zum Vor-Pandemie-Niveau. Zudem scheint

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 107 
sich ein dauerhaft verändertes Mobilitätsverhalten abzuzeichnen, welches sich vor 
dem Hintergrund der Corona-Pandemie entwickelt hat. Als zentraler Einflussfaktor 
wirkt die Homeoffice-Nutzung dabei wesentlich stärker als noch vor zwei Jahren an-
genommen und auch der Trend zum Onlineshopping setzt sich weiter fort. 
Der Anstieg der Fahrgastzahlen spiegelt sich – insb esondere wegen der Begrenzung 
der Fahrgeldpreise auf 9 € pro Monatsticket von Jun i bis August 2022 – nicht in den 
Fahrgelderlösen wider. Die Verkehrserlöse des Geschäftsjahres sind insgesamt um 
17,7 Mio. € oder 8,0 % auf 201,9 Mio. € gesunken. D ie Umsatzerlöse beliefen sich 
insgesamt auf 226,9 Mio. €. Sie lagen damit um 24,1  Mio. € niedriger als im Vorjahr. 
Dies zeigt, dass die Nachfrage nach dem 9-Euro-Ticket den gewährten hohen Rabatt 
nicht ausgleichen konnte. Dem 9-Euro-Ticket ist ein Erlösausfall in Höhe von  
38,4 Mio. € zuzuschreiben. Streng wirtschaftlich ge sehen war das 9-Euro-Ticket ein 
Misserfolg. Deswegen war und ist es nur zwangsläufig richtig, dass die entgangenen 
Erlöse aus dem 9-Euro-Ticket sowie die pandemiebedingten Ausfälle durch staatliche 
Zuschüsse im Rahmen des ÖPNV-Rettungsschirms mit 92,9 Mio. € ausgeglichen 
wurden.  
Auf der Aufwandsseite wurde das Gesamtergebnis insbesondere durch den um  
17,3 Mio. € gestiegenen Materialaufwand (10,4 %) be lastet, bedingt durch Zuführun-
gen zur Rückstellung für Erneuerungsverpflichtungen aus dem U-Bahn- beziehungs-
weise Stadtbahnvertrag. Der Personalaufwand blieb gegenüber dem Vorjahr nahezu 
unverändert.  
Das Unternehmensergebnis der KVB – vor organschaftl ichem Verlustausgleich durch 
den Gesellschafter Stadtwerke Köln GmbH (SWK) – ver besserte sich im Vergleich 
zum Vorjahr um 1,4 Mio. € auf -143,5 Mio. €. Damit wurde das Planergebnis in Höhe 
von -150,7 Mio. € übertroffen. 
  
Chancen und Risiken  
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt sind keine Risiken bekannt, die den Fortbestand der 
KVB gefährden. Gegen alle heute bereits erkennbaren Risiken des operativen und 
strategischen Geschäftes wurden entsprechende Maßnahmen eingeleitet. Um auch 
unvorhergesehene zukünftige Herausforderungen bewältigen zu können, setzt die 
KVB darauf, langfristig das Wachstumspotenzial auf der Einnahmenseite auszu-
schöpfen und die Kosten weiter zu optimieren. So wird die Wirtschaftlichkeit kontinu-
ierlich verbessert und Mobilität auf hohem Niveau dauerhaft gewährleistet.

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 108 
Ausblick 
Der weitere Verlauf der Fahrgastentwicklung und der  Fahrgelderlöse lässt sich auf-
grund der zum 1. Mai 2023 geplanten Einführung des Deutschlandtickets zum Zeit-
punkt der Berichterstellung nicht absehen. 
Im Rahmen der Verkehrserlös-Planung 2023 der KVB wu rde ein weiterer Anstieg der 
Fahrgastzahlen unterstellt, danach wird Mitte 2023 wieder das Fahrgastniveau des 
Jahres 2019 erreicht. Mögliche Auswirkungen aus dem DeutschlandTicket sind in der 
Planung nicht berücksichtigt.   
Ziel der gesamten Branche und damit auch der KVB ist es, möglichst viele Menschen 
zum Umstieg auf den umweltfreundlichen ÖPNV zu bewegen und damit die bundes-
weite Mobilitätswende voranzutreiben. Hierfür ist es zwingend notwendig, den ÖPNV 
für die Kundinnen und Kunden deutlich attraktiver und zuverlässiger auszugestalten 
sowie ausreichende Kapazitäten für steigende Fahrgastzahlen zu schaffen. Die KVB 
versteht sich deshalb als der zentrale Mobilitätsdienstleister in Köln und bietet ihren 
Kundinnen und Kunden heute und in der Zukunft ein umfassendes, modernes und 
vernetztes Mobilitätsangebot an. Der strategische Schwerpunkt der KVB liegt darauf, 
das Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten und die Mobilitätswende in Köln vor 
dem Hintergrund des veränderten Mobilitätsverhaltens voranzutreiben.

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 109 
KÖLNER  SEILBAHN-GESELLSCHAFT  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Riehler Str. 180 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 5474183 
 www.koelner-seilbahn.de 
Gründungsdatum 01.03.1956 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 250.000 €  
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist der Bau und Betrieb einer Seilschwebebahn über 
den Rhein und einer Kleinkabinenseilbahn im Rheinpark der Stadt Köln sowie von 
Nebenbetrieben, die mit den Seilbahnen im Zusammenhang stehen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Sonja Lorsy 
Herr Martin Süß 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 110 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  948 1.005 1.724 
Jahresergebnis (T€)  -306 -123 510 
Eigenkapital (T€)  1.700 1.700 1.700 
Bilanzsumme (T€)  1.873 1.745 2.281 
Investitionen (T€)  79 16 52 
Verbindlichkeiten (T€)  142 16 525 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 5 5 5 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand der Seilbahn ist gemäß § 3 der Unternehmenssatzung der Bau und der 
Betrieb einer Seilschwebebahn über den Rhein sowie die Unterhaltung von Neben-
betrieben, die mit der Seilbahn im Zusammenhang stehen. Die öffentliche Personen-
beförderung über den Rhein, die insbesondere für die Zoo- und Thermenbesucher 
eine echte Alternative zum Fährbetrieb sowie zum Bus- und Bahntransport darstellt, 
tritt bei der großen Masse der Fahrgäste jedoch angesichts des überwiegenden Frei-
zeitcharakters eher in den Hintergrund. Für die Mehrzahl der Kölner Bürger und der 
Touristen ist die Seilbahnfahrt, mit der Zoo/Aquarium und Flora linksrheinisch sowie 
Rheinpark und Claudius-Therme rechtsrheinisch direkt verbunden werden, Teil ihres 
Naherholungs- und Freizeitprogramms bzw. ihres Besuchsprogramms. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2022 wurden die strengen Corona-Restriktionen erstmals seit Ausbruch der 
Corona-Pandemie gelockert und damit verbundene Einschränkungen des öffentli-
chen Lebens zur Vermeidung sozialer Kontakte aufgehoben. Dadurch konnte der 
Saisonstart der Seilbahn am 18. März 2022 wie geplant erfolgen. Die Saison lief 
durchgängig bis zum 06. November 2022. Zusätzlich konnten die für die Adventswo-
chenenden geplanten Fahrten stattfinden. Dadurch stiegen die Fahrgastzahlen im 
Vergleich zum Vorjahr deutlich um insgesamt rund 70 % an. Das Planergebnis 
konnte im Geschäftsjahr übertroffen werden. 
Es wurden 498,6 Tsd. Fahrgäste befördert. Die Erhöhung der Fahrgelderlöse um 
743,6 T€ ist insbesondere auf die deutliche Zunahme  der Fahrgastzahlen von  
206,6 Tsd. Fahrgästen und um im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegene Fahrpreise 
zurückzuführen. Bei einer Erhöhung der Erträge von 720,9 T€ und einer Erhöhung 
der Aufwendungen von 88,0 T€ verbesserte sich das U nternehmensergebnis um ins-
gesamt 632,9 T€.

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 111 
Für das Geschäftsjahr 2022 wurde von einem positiven Planergebnis von 100,0 T€ 
ausgegangen. Dieses Ziel konnte aufgrund der – durc h den Wegfall der Pandemie-
Restriktionen bedingten - deutlichen Erhöhung der Fahrgastzahlen weit übertroffen 
werden. 
  
Ausblick 
Die Geschäftsführung plant aufgrund erforderlicher Modernisierungsmaßnahmen mit 
einem Investitionsbedarf in Höhe von 105,0 T€. Für das Geschäftsjahr 2023 sind 
Umsatzerlöse von 1.510,0 T€ und ein Ergebnis von 10 0,0 T€ vor Abführung an den 
Gesellschafter KVB geplant.

WESTIGO GMBH 
Seite 112 
WESTIGO GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38 
 
 
 50933 Köln 
Kontakt 0221 5473600 
Gründungsdatum 03.08.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 200.000 €  
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand ist die Planung von schienengebundenem Personennahverkehr (SPNV) 
auf Strecken im Verkehrseinzugsbereich von Köln, wobei diese Strecken ihren 
Schwerpunkt in Köln haben müssen. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Jörn Schwarze  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  0 0 0 
Jahresergebnis (T€)  -14 -15 -14 
Eigenkapital (T€)  200 200 200 
Bilanzsumme (T€)  208 208 212 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  0 0 0 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0

WESTIGO GMBH 
Seite 113 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Unternehmensgegenstand der Westigo GmbH Eisenbahnverkehrsunternehmen 
(Westigo) mit Sitz in Köln ist gemäß § 2 des Gesellschaftsvertrages die Planung und 
Durchführung von schienengebundenem Personennahverkehr (SPNV) auf Strecken 
im Verkehrseinzugsbereich von Köln, wobei diese Strecken ihren Schwerpunkt in 
Köln haben müssen. Hierdurch soll die intensive Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel 
auch im SPNV-Bereich unterstützt werden, um so den Individualverkehr von und 
nach Köln zur reduzieren. 
Die alleinige Gesellschafterin Kölner Verkehrs-Betriebe AG, Köln (KVB), beschloss 
Ende 2009, dass sich die Westigo nicht mehr an Ausschreibungen von SPNV-Be-
triebsleistungen beteiligen wird und das operative Geschäft einstellt. 
  
Geschäftsverlauf 
Nach der Anpassung der Mietverträge zum 1. Januar 2012 wurden - wie im Vorjahr - 
keine Umsatzerlöse aus der Vermietung des von der Häfen und Güterverkehr Köln 
AG, Köln (HGK), zur Herstellung der Traktionsfähigkeit angemieteten Triebfahrzeugs 
erzielt. Ebenso bestehen danach für den Mieter Westigo keine Zahlungsverpflichtun-
gen, solange sich der Vertragsgegenstand im Besitz der HGK befindet. Dies war in 
den vergangenen Jahren der Fall. Da die Gesellschaft zudem Anfang 2010 personal-
los gestellt wurde, fallen seit 2011 auch keine Personalaufwendungen mehr an. Die 
sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Beiträge und Prü-
fungskosten. Die Bilanzsumme lag 2022 bei 211,8 T€.  Die Aktivseite ist wesentlich 
geprägt von den Forderungen gegen die Stadtwerke Köln GmbH, Köln (SWK), aus 
dem Verrechnungskonto von 183,0 T€ (Vorjahr 180,2 T €) sowie gegen die Gesell-
schafterin KVB von 14,1 T€ (Vorjahr 14,7 T€) aus de r organschaftlichen Verlustüber-
nahme. Das Cash- und Liquiditätsmanagement ist per Geschäftsbesorgungsvertrag 
der Muttergesellschaft KVB übertragen und wird im Rahmen des SWK Konzerns 
über das konzerninterne Cash-Pool-Verfahren mittels eines Verrechnungskontos 
durchgeführt. Dies reduziert die Anzahl externer Bankgeschäfte auf ein Mindestmaß 
und stellt gleichzeitig die jederzeitige Liquidität des Unternehmens sicher. Auf der 
Passivseite beträgt das Eigenkapital unverändert 200,0 T€. Daneben sind Rückstel-
lungen in Höhe von 11,6 T€ (Vorjahr 8,0 T€) ausgewi esen. 
  
Ausblick 
Eine Wiederaufnahme des operativen Geschäfts ist derzeit nicht beabsichtigt. Die 
Gesellschaft erwartet für das Geschäftsjahr 2023 einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 
14,0 T€.

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 114 
KSV - KÖLNER  SCHU LBU SVER KEHR  GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Friedrich-Karl-Str. 261 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 5473828 
Gründungsdatum 23.01.2007 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 €  
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 51,00% 
IG Kölner Busunternehmen GmbH 49,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung von Schülerspezialverkehren 
und die Beförderung von Schülern mit Bussen im Gebiet des Verkehrsverbundes 
Rhein-Sieg. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Volker Heinsch 
Herr Wilfried Wolters 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
heun + schmidt GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 115 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  5.828 6.649 8.174 
Jahresergebnis (T€)  396 627 665 
Eigenkapital (T€)  496 727 765 
Bilanzsumme (T€)  1.592 2.081 1.574 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  1.071 1.256 730 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die KSV – Kölner Schulbusverkehr GmbH wurde zur Org anisation und Durchführung 
von Schülerspezialverkehren und der Beförderung von Schülern mit Bussen im Köl-
ner Stadtgebiet gegründet. 
Im Rahmen des Schülerspezialverkehrs mit Bussen handelt es sich um Beförderun-
gen von Schüler/innen für alle Schulformen. Unterschieden werden hier Schulbus-, 
Schwimm-, Sport- und Sonderfahrten. Die Beförderung erfolgt im Gebiet des Ver-
kehrsverbundes Rhein-Sieg. 
Bei den zu befördernden Schüler/innen handelt es sich vorwiegend um Kinder mit 
schweren, meist mehrfachen Behinderungen (z.B. körperliche und geistige Behinde-
rung), die eine besondere Sensibilität erforderlich machten. 
 
 
Geschäftsverlauf 
Die Lage des Unternehmens hat sich aufgrund der Pandemie sowie den Auswirkun-
gen des Krieges in der Ukraine erheblich verändert. Die Beförderungen im Schüler-
spezialverkehr wurden wie in 2021 zeitweise nur vermindert bestellt. Für abgesagte 
Beförderungen gab es Ausfallentschädigungen. Als Folge des Krieges in der Ukraine 
stiegen die Dieselpreise in Höhen, die keiner so kalkuliert hat und den Unternehmen 
sehr zusetzten. Mit der Stadt Köln wurden hierzu Dieselpreiszuschüsse für die Unter-
nehmen ausgehandelt. 
Die Gesellschaft schließt das abgelaufene Geschäftsjahr mit einem Jahresüber-
schuss von 665 T€ ab (Vorjahr 627 T€). Geplant war ein Überschuss von 933 T€. Die 
Umsatzerlöse betrugen 8.174 T€ (Vorjahr 6.648 T€; +23,0 %, Plan 8.507 T€). Auch 
im Berichtsjahr gab es Ausfälle, die durch Stützungsmaßnahmen und Ausfallentschä-
digungen teilweise aufgefangen wurden. Die Beförderungsleistungen sind jedoch im 
Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Mit der Stadt Köln konnten zudem Dieselpreiszu-
schüsse ausgehandelt werden. Der Materialaufwand lag bei 6.800 T€ (Vorjahr 5.086

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 116 
T€; + 22,1 %, Plan 6.932 T€). Der Personalaufwand lag unverändert bei 24 T€ und 
betrifft einen der beiden Geschäftsführer. Die Bezüge des zweiten Geschäftsführers 
und des Prokuristen werden durch Kostenumlagen der KVB abgerechnet. Die sonsti-
gen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 240 T€ au f 366 T€ (Vorjahr 126 T€, 
Plan 153 T€) und enthalten im Wesentlichen die Aufw endungen für die Geschäftsbe-
sorgung durch die KVB und die Funktionszulagen der KVB-Mitarbeiter. Aufgrund ei-
ner Anpassung der Leistungsvergütung des Geschäftsbesorgungsvertrages kam es 
zu einem Anstieg der sonstigen Aufwendungen. Grund für die Anpassung war die 
fehlende Kostendeckung der für die KSV tätigen KVB-Mitarbeiter. 
Die Bilanzsumme hat sich im dargestellten Zeitraum um 24,4 % auf 1.574 T€ (Vorjahr 
2.081 T€) reduziert. Da die Gesellschaft kein Anlag evermögen besitzt, setzen sich 
die Aktiva lediglich aus Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen (610 
T€, Vorjahr 333 T€) und liquiden Mitteln (963 T€, V orjahr 1.748 T€) zusammen. Diese 
machen rund 61 % der Bilanzsumme aus und übersteigen deutlich die Verbindlich-
keiten des Unternehmens. Auf der Passivseite werden das Eigenkapital (765 T€, Vor-
jahr 727 T€), Steuerrückstellungen (55 T€, Vorjahr 74 T€), sonstige Rückstellungen – 
insb. für Jahresabschlusskosten – (24 T€, Vorjahr 2 4 T€) und die Verbindlichkeiten 
aus Lieferungen und Leistungen (730 T€, Vorjahr 1.2 56 T€) geführt. 
  
Ausblick 
Der aktuelle Vertrag mit der Stadt Köln zur Erbringung des Schülerspezialverkehrs 
läuft bis Mitte 2025. Die Geschäftsführung rechnet im Laufe des nächsten Jahres mit 
der Bekanntmachung der neuen Ausschreibung.

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 117 
DKS D IEN ST LEISTUN GSGESELLSCH AFT FÜR  KOMMUNIKAT ION SAN LAGEN  DES STAD T- UND R EGIONALVER KEHR S M BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Robert-Perthel-Str. 79 
 
 
 50739 Köln 
Kontakt 0221 9544420 
 www.dks-koeln.de 
Gründungsdatum 11.08.1970 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 60.000 €  
 
Gesellschafter 
Siemens Mobility GmbH 49,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 25,50% 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 25,50% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Planung, der Bau und Vertrieb sowie der Betrieb und die Instandhaltung von 
Kommunikationsanlagen für den Stadt- und Regionalverkehr. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Christian Döring 
  
Herr Ralf Kochs 
  
Aufsichtsrat 
Herr Manfred Fugh 
Vorsitzender 
Herr Uwe Wedig 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Johannes Emmelheinz 
Herr Jörn Schwarze

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 118 
 
A
NWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dipl.-Kfm. Hans M. Klein + Partner mbB 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2019/2020 2020/2021 2021/2022 
Gesamtleistung (T€)  8.384 11.113 7.623 
Jahresergebnis (T€)  1.576 2.743 1.680 
Eigenkapital (T€)  2.522 3.689 2.626 
Bilanzsumme (T€)  4.837 9.623 6.386 
Investitionen (T€)  53 49 54 
Verbindlichkeiten (T€)  647 3.457 2.034 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 19 20 19 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikati onsanlagen des Stadt- und Re-
gionalverkehrs mbH, Köln, beschäftigt sich mit Plan ung, Bau und Vertrieb sowie Be-
trieb und Instandhaltung von Kommunikationsanlagen für den Stadt- und Regionalver-
kehr. Sie ist ein verbundenes Unternehmen der Stadtwerke Köln GmbH, Köln. 
  
Geschäftsverlauf  
Das Ergebnis vor Ertragsteuern beträgt 2,5 Mio. € ( Vorjahr 4,0 Mio. €) und liegt damit 
deutlich unter dem Vorjahreswert. Wesentlicher Grun d hierfür ist der deutliche Rück-
gang des Umsatzvolumens. Als Jahresüberschuss wurden 1,7 Mio. € (Vorjahr 2,7 Mio. 
€) erwirtschaftet. 
Der Umsatz des Geschäftsjahres betrug 7,4 Mio. € (V orjahr 10,8 Mio. €) und liegt 
deutlich unter dem Vorjahreswert. Mit Gesellschaftern wurde ein Umsatz von 3,2 Mio. 
€ (Vorjahr 4,3 Mio. €) erwirtschaftet – davon mit d er Kölner Verkehrs-Betriebe AG 0,5 
Mio. € (Vorjahr 1,0 Mio. €) und mit der Siemens Mob ility GmbH 2,7 Mio. € (Vorjahr 
3,3 Mio. €).

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 119 
 
Der Auftragseingang im GJ 2021/22 konnte mit 16,9 Mio. € (Vorjahr 6,4 Mio. €) ge-
genüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt werden. Die größten Einzelaufträge betra-
fen die Lieferungen von nachrichtentechnischen Ausrüstungen für neue Niederflur-
Stadtbahnen der Kölner Verkehrs-Betriebe AG sowie die Lieferung von Videosyste-
men und Komponenten an den Fahrzeughersteller Siemens. 
  
Ausblick 
Der Auftragsbestand am 30. September 2022 liegt mit 20,0 Mio. € auf Rekordhoch 
und sehr deutlich über dem Vorjahresniveau (12,0 Mio. €). Der aktuelle Auftragsbe-
stand entspricht rechnerisch einer Reichweite von etwa 32 Monaten. Zur Umsatzrea-
lisierung dieses sehr hohen Auftragsbestands ist eine weitere Kapazitätserhöhung im 
kommenden Geschäftsjahr geplant. 
Aufgrund des leicht rückläufigen Umsatzes erwartet die Gesellschaft für das Ge-
schäftsjahr 2022/23 auch eine entsprechende Entwicklung beim Ergebnis.

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 120 
SCHILLING OMNIBUSVER KEHR  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Bonnstr. 260 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 0223 79000 
 www.schillinggruppe.de 
Gründungsdatum 01.07.2005 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 51,00% 
Brigitte Kläs 19,40% 
Karl Kläs 18,60% 
Marcel Kläs 11,00% 
 
Tochterunternehmen 
K-B-S Busreisen GmbH 100,00% 
K.R.B.-Busreisen GmbH 100,00% 
M.K. Fahrzeugservice GmbH 100,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand ist die Beförderung von Personen mit Bussen im öffentlichen Nahver-
kehr 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Volker Heinsch 
 (ab 17.01.2022, bis 31.05.2022) 
Herr Karl-Joachim Kläs 
Herr Karl Schroeteler 
 (bis 17.01.2022) 
Herr Peter Ulmer 
 (ab 01.06.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
heun + schmidt GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 121 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  11.796 14.278 16.629 
Jahresergebnis (T€)  1.868 2.430 1.470 
Eigenkapital (T€)  5.180 5.742 4.782 
Bilanzsumme (T€)  11.354 14.384 12.516 
Investitionen (T€)  95 2.414 205 
Verbindlichkeiten (T€)  5.351 7.722 7.095 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 18 18 15 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Die Schilling-Gruppe (Schilling Omnibusverkehr GmbH  mit den Tochterunternehmen 
K-B-S Busreisen, K.R.B.-Busreisen GmbH und MK Fahrz eugservice GmbH) ist ein 
Omnibusunternehmen mit angeschlossener Werkstattges ellschaft, das überwiegend 
als Dienstleister für die Kölner Verkehrs-Betriebe AG tätig ist.  
Die in 2022 anhaltende Corona-Pandemie und ab Febru ar zusätzlich der Krieg in der 
Ukraine belasteten den Aufschwung der Weltwirtschaft. Weltweit ist eine deutliche Zu-
nahme der Inflation zu erkennen, bei anhaltenden Li eferengpässen. Der hohe Inflati-
onsdruck führt zu sinkenden Reallöhnen, was sich dä mpfend auf den Konsum aus-
wirkte.  
Wesentlich für die Leistungserbringung sind die Vorgaben und die Regelungen zu Um-
weltstandards in den Städten und die daraus folgend en Anforderungen an die Omni-
bustechnik. 
Bereits zum 1. Januar 2020 ist die Direktvergabe de r Verkehrsleistungen in Köln an 
die KVB AG rechtlich wirksam geworden. Der Auftrag der Stadt Köln an die KVB AG 
läuft bis zum 01. Juli 2042. Dies ist aber mit den Ausführungen zur Direktvergabe de-
finierten Qualitätskriterien und Standards verbunde n. Diese hat auch die Schilling-
gruppe einzuhalten. Mit diesem langjährigen Auftrag an die KVB AG ist das Geschäfts-
modell der Schillinggruppe stabil.  
  
Geschäftsverlauf 
Für die gesamte ÖPNV-Branche hat der Bund für 2022 einen Rettungsschirm be-
schlossen, der über die Verkehrsverbünde an die beteiligten Unternehmen zu leis-
tende finanzielle Ausgleichsmaßnahmen vorsah. Auch die KVB als Mehrheitsgesell-
schafter hat davon profitiert. Mittelbar wurde auch die SOV als Tochterunternehmen 
hierüber mit einem ausreichenden Auftragsbestand abgesichert.

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 122 
Prägend für das Bediengebiet der SOV war ab zweiten Halbjahr 2022 eine deutliche 
Absenkung der Gesundheitsquote im Fahrdienst Bus der KVB sowie eine über dem 
Durchschnitt liegenden Fluktuation. Um den Fahrgästen ein zuverlässiges Fahrplana-
ngebot zu bieten und die Anzahl an Fahrtausfällen durch kurzfristige Krankmeldun-
gen im Fahrdienst zu reduzieren, hat daher die KVB ab Spätsommer 2022 ihren 
Fahrplan temporär reduziert. Dank einer anders gelagerten Situation bei der SOV 
(stabile Fluktuation und Gesundheitsquote) konnten im Rahmen der rechtlichen Mög-
lichkeiten weitere Leistungen übernommen und so ein Beitrag zu einem stabilen 
Fahrplan geleistet werden.   
Es gab wie in den Vorjahren zwar Ausfälle, die aber durch Stützungsmaßnahmen wie 
die Ausfallentschädigungen im Schülerspezialverkehr aufgefangen wurden. Das ur-
sprüngliche ÖPNV-Wachstum bei den Busleistungen Kölns wurde zu einem Drittel 
durch die Schillinggruppe erbracht. Die Zusatzleistungen zur Entzerrung von Leistun-
gen im Schülerverkehr zu Schulanfangs- und Endzeiten brachten zusätzliche Auf-
träge.   
  
Ausblick 
Der Ausblick für die Weltwirtschaft ist angesichts des Ukraine-Krieges, des hohen In-
flationsdrucks gefolgt von den unverändert gestörten Lieferketten eigetrübt. Eine an-
haltende Inflation könnte private Haushalte und Unternehmen zunehmend belasten. 
Die Auswirkungen der Pandemie auf den ÖPNV werden in 2023 zurückgehen, da die 
Einschränkungen aufgehoben wurden. Das in der Pandemie für viele Arbeitneh-
mende ermöglichte Arbeiten von Zuhause (Home-Office) wird indes weiter Bestand 
haben und Einfluss auf die Berufspendlerströme behalten. So ist zu verzeichnen, 
dass die Verkäufe von Zeitkarten im Abonnement-Bereich der KVB zurückgegangen 
sind und zunehmend auf flexible Angebote zurückgegriffen wird. Auch die Einführung 
des bundesweiten 49 €-Monatstickets wird deutlichen  Einfluss auf die Ertragslage 
der ÖPNV-Unternehmungen haben. 
Einerseits gibt es eine mehrheitliche Auffassung, die Verkehrs- und Energiewende 
fortzusetzen, andererseits wird man sich auch getrieben durch die beiden oben er-
wähnten Entwicklungen auf schwierige finanzielle Rahmenbedingungen einstellen 
müssen. 
Trotz aller Unsicherheiten erwartet die SOV ein positives Jahresergebnis 2023. Mit-
telfristig wird man sehen, auf welchem Niveau sich das Ergebnis nach Pandemie, 
veränderter Nachfrage, Leistungsangebot und finanziellen Mitteln einpendeln wird. 
Wesentliche Herausforderungen liegen in der Erneuerung des Omnibuswagenparks 
aufgrund der kommenden Umweltstandards in der Region Köln.

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 123 
REGIONALVER KEHR  KÖLN  GM BH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Theodor-Heuss-Ring 19-21 
 
 
 50668 Köln 
Kontakt 0221 16370 
 www.rvk.de 
Gründungsdatum 24.03.1976 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 3.579.200 €  
 
Gesellschafter 
Kreis Euskirchen 12,50% 
Kreisholding Rhein-Sieg GmbH 12,50% 
Rhein-Erft-Kreis 12,50% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 12,50% 
Stadt Köln 12,50% 
Stadtwerke Bonn Verkehrs-GmbH 12,50% 
Regionalverkehr Köln GmbH 10,00% 
Elektrische Bahnen der Stadt Bonn und des Rhein-Sieg-Kreises GmbH 2,50% 
Oberbergischer Kreis 2,50% 
Stadtverkehr Euskirchen GmbH 2,50% 
Stadtwerke Brühl GmbH 2,50% 
Stadtwerke Hürth AöR 2,50% 
Stadtwerke Wesseling GmbH 2,50% 
 
Tochterunternehmen 
Regio-Bus-Rheinland GmbH 100,00% 
Regionalverkehr Köln GmbH 10,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung des Personennahverkehrs im 
Rahmen und unter Beachtung des EU-Beihilfenrechts und des Vergaberechts und 
hiermit zusammenhängende Nebengeschäfte, die der Förderung des Hauptgeschäf-
tes dienen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Marcel Frank

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 124 
Aufsichtsrat 
Herr Stephan Santelmann 
Vorsitzender 
Frau Svenja Udelhoven 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Andreas Frauenkorn 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Achim Blindert 
Herr Uwe Gerbert 
Herr Gregor Golland 
Herr Frank Herhaus 
 (bis 30.09.2022) 
Herr Hans-Jürgen König 
 (bis 31.03.2022) 
Frau Nicole Metje 
 (ab 01.04.2022) 
Herr Bernd Nottbeck 
Herr Ralf Rindermann 
Herr Anno Schichler-Koep 
 (bis 30.09.2022) 
Herr Stephan Schnieders 
 (ab 01.10.2022) 
Herr André Seppelt 
 (ab 01.10.2022) 
Herr Andreas Wolter (MdR) 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Verlustübernahme 45 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  77.587 85.453 99.403 
Jahresergebnis (T€)  -942 -1.477 256 
Eigenkapital (T€)  9.789 10.309 12.956 
Bilanzsumme (T€)  74.005 93.310 103.171 
Investitionen (T€)  20.429 23.120 13.419 
Verbindlichkeiten (T€)  47.174 61.729 62.438 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 832 874 938 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Grundlage der unternehmerischen Tätigkeit ist nach wie vor die Durchführung von 
Personenverkehren und hiermit zusammenhängender Nebengeschäfte, die der För-
derung des Hauptgeschäftes dienen. Relevante Märkte befinden sich im Wesentli-
chen im Bedienungsgebiet des Verkehrsverbund Rhein Sieg (VRS), insoweit dort die

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 125 
unternehmensspezifischen Linien- und Sonderverkehre, Leistungen im Auftrag ande-
rer Verkehrsunternehmen oder sonstige ÖPNV-Dienstleistungen erbracht werden. 
Der Ausbau von neuen Bedienungsformen wie On-Demand-Verkehr und zuneh-
mende Quartierserschließungen durch Klein- und Midibusse, die Verknüpfung von 
Mobilitätsträgern und die Digitalisierung sowohl des Vertriebs, der Kundeninformation 
und der Steuerung der Nahverkehrsangebote sind aktuelle Trends. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesamtfahrleistungen sind im Berichtsjahr 2022 im RVK-Konzern gestiegen und 
umfassen insgesamt 22,90 Mio. Km (Vorjahr 21,20 Mio. Km). Die bedeutsamsten fi-
nanziellen Leistungsindikatoren des Unternehmens sind die Linienverkehre nach § 
42 PBefG und die Fahrleistungen für andere Verkehrsunternehmen, da mit diesen 
Leistungen rund 92 % des gesamten Beschäftigungsvolumens generiert werden, so-
wie das Betriebsergebnis. 
  
Ausblick 
Ein Schwerpunkt der konzeptionellen und operativen Vorbereitungen lag in der Si-
cherstellung emissionsfreier Transportmittel, insbesondere der Brennstoffzellen-Hyb-
ridtechnik (Wasserstoffbusse). Die hierzu zwischenzeitlich erfolgten Förderbescheide 
in erheblicher Höhe wurden im Verlauf des Geschäftsjahres 2022 und werden im Ver-
lauf der nächsten Jahre zum Aufbau einer umfassenden Flotte von Wasserstoffbus-
sen nebst Infrastruktur genutzt. 
Der Einsatz emissionsfreier Transportmittel trägt wesentlich zur ständigen Verbesse-
rung bzw. Optimierung der nicht finanziellen Leistungsindikatoren (NOx-Emissionen, 
Rußpartikel-Emissionen und CO
2 – Emissionen) bei. 
Wie in den Jahren zuvor wird die RVK in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Aufga-
benträgern Gestaltungen des Busfahrleistungsangebots anregen, ggf. ergänzt durch 
andere, an der Nachfrage orientierte, Verkehrsangebote (Ruf- oder Taxi-Bus). Zudem 
werden zusätzliche Angebote zur Sicherstellung der Mobilität – wie z.B. E-Bike-Ange-
bote und Bike Hotels (Fahrradboxen) – konzipiert bz w. umgesetzt. Bei entsprechen-
der Berücksichtigung in den Nahverkehrsplänen der Gebietskörperschaften und ent-
sprechender Beschlusslage des jeweiligen Aufgabenträgers wird die RVK diese An-
gebote umsetzen. Auch die flexiblere Verwendung von verschiedenen Größen der 
die Strecken bedienenden Fahrzeuge, je nach Nachfrageumfang, ist eine Möglichkeit 
zur Kostendämpfung. Natürlich können auch Taktverbesserungen oder Anschlusssi-
cherungen an den Schienenverkehr über solche Angebote möglich gemacht werden.

STADTBAHNGESELLSCHAFT RHEIN-SIEG MBH I.L. 
Seite 126 
STADT BAHN GESELLSCH AFT  RHEIN- SIEG M BH I.L. 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38 
 
 
 50933 Köln 
Gründungsdatum 17.05.1974 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 778.240 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 50,00% 
Bundesstadt Bonn 20,39% 
Stadt Hürth 3,95% 
Stadt Bergisch Gladbach 3,29% 
Stadt Brühl 3,29% 
Kreisstadt Siegburg 2,63% 
Stadt Königswinter 2,63% 
Stadt St. Augustin 2,63% 
Stadt Bad Honnef 1,97% 
Stadt Bornheim 1,97% 
Stadt Wesseling 1,97% 
Gemeinde Alfter 1,32% 
Rhein-Erft-Kreis 1,32% 
Rhein-Sieg-Kreis 1,32% 
Stadt Niederkassel 1,32% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind Planung, Bau und Betrieb einer Stadtbahn im 
Verkehrsraum Köln/Bonn. Zur Planung und Bauausführung innerhalb des jeweiligen 
Gemeindegebietes bedient sich die Gesellschaft der betroffenen Gemeinde; diese ist 
verpflichtet, die von der Gesellschaft festgelegten allgemeinen Richtlinien zu beach-
ten. Die Gesellschaft ist berechtigt, alle Geschäfte vorzunehmen, die dem Zweck des 
Unternehmens unmittelbar oder mittelbar förderlich sind. Sie ist berechtigt, gleichar-
tige oder ähnliche Unternehmen zu erwerben, sich an solchen zu beteiligen oder In-
teressengemeinschaften einzugehen. Sie wird den Betrieb der Stadtbahn, soweit das 
mit der Zweckbestimmung des Unternehmens vereinbar und wirtschaftlich ist, auf 
einzelne Nahverkehrsbetriebe oder Regionalgesellschaften übertragen.

STADTBAHNGESELLSCHAFT RHEIN-SIEG MBH I.L. 
Seite 127 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
West-Rhein-Treuhand Zacharias & Demmer Part mbB 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  2 2 2 
Jahresergebnis (T€)  -153 -140 -109 
Finanzhilfekoeffizient (in %) 0,1 0,6 0,6 
Eigenkapital (T€)  0 0 0 
Bilanzsumme (T€)  12.567 11.324 11.313 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  1.466 207 227 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft befindet sich seit dem 01. Januar 2008 in Liquidation. Die Aufgabe 
der Liquidatoren ist es, die laufenden Geschäfte zu beenden und die Gesellschaft 
geordnet abzuwickeln. 
  
Ausblick 
Der voraussichtliche Zeitpunkt der Löschung der Gesellschaft ist derzeit nicht vorher-
zubestimmen. Er ist von der Abwicklung, Abrechnung und Prüfung aller Zuschuss-
maßnahmen durch die Bewilligungsbehörde und der abschließenden Übertragung 
der Zuwendungsverhältnisse auf die Eigentümer der Anlagen abhängig. 
Finanziellen Risiken im Rahmen der Liquidation bestehen vor allem durch mögliche 
Zuschussrückforderungen aufgrund aktueller bzw. zukünftiger Prüfungen des Staatli-
chen Rechnungsprüfungsamtes. Hierfür wurden Rückstellungen in Höhe von 
10.680,0 T€ gebildet.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 128 
HÄFEN  UND GÜ TER VER KEHR  KÖLN  AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 4 
 
 
 50933 Köln 
Kontakt 0221 3900 
 www.hgk.de 
Gründungsdatum 13.07.1992 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 26.340.000 € 
(52.680 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 54,51% 
Stadt Köln 39,22% 
Rhein-Erft-Kreis 6,26% 
 
Tochterunternehmen 
Fusion Cologne GmbH 
(ab 24.11.2022) 
100,00% 
HGK Shipping GmbH 100,00% 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH 100,00% 
Rheinland Cargo Schweiz GmbH 100,00% 
RheinCargo GmbH & Co. KG 50,00% 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH 50,00% 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH 50,00% 
KCG Knapsack Cargo GmbH 26,00% 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH 26,00% 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen 
des Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
25,50% 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 15,00% 
beka GmbH 0,31% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Häfen und von öffentlichem und 
nicht öffentlichem Eisenbahnverkehr sowie die Durchführung und Förderung aller 
Vorhaben, die damit im Zusammenhang stehen.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 129 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Uwe Wedig 
Vorsitzender 
Herr Wolfgang Birlin 
Herr Dr. Jens-Albert Oppel 
 (ab 01.04.2022) 
 
 
Aufsichtsrat 
Frau Susana dos Santos Herrmann 
Vorsitzende 
Herr Dirk Michel (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Michael Auer 
Herr Johannes Bortlisz-Dickhoff 
Herr Dirk Collin 
Frau Teresa E. De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Paul-Werner Diederichs 
 (bis 15.06.2022) 
Frau Alexandra Engler 
 (bis 15.06.2022) 
Herr Martin Gawrisch 
Herr Manfred Giesen 
Herr Klaus Hebert-Okon 
Herr Josef Henseler 
 (bis 15.06.2022) 
Herr Lukas Lorenz (MdR) 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
 (bis 30.11.2022) 
Herr Jörg Müller 
 (ab 15.06.2022) 
Frau Petra Peheye 
 (ab 15.06.2022) 
Herr Mark Remling 
 (ab 15.06.2022) 
Frau Katja Trompeter 
 (ab 30.11.2022) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 130 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 472.346 456.246 443.111 
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.201 3.087 4.660 
Sachanlagen 198.753 189.406 183.234 
Finanzanlagen 272.392 263.752 255.217 
Umlaufvermögen 23.743 26.027 34.751 
Vorräte 4.692 4.608 4.096 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 19.048 21.395 30.636 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 3 24 19 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.118 787 1.275 
Bilanzsumme 497.207 483.059 479.137 
Passiva    
Eigenkapital 108.799 112.099 112.099 
Gezeichnetes Kapital 26.340 26.340 26.340 
Kapitalrücklage 60.614 63.914 63.914 
Gewinnrücklagen 21.845 21.845 21.845 
Jahresergebnis 0 0 0 
Sonderposten 28.815 13.603 9.716 
Rückstellungen 48.723 46.252 48.269 
Verbindlichkeiten 308.650 309.058 307.017 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.220 2.047 2.036 
Bilanzsumme 497.207 483.059 479.137

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 131 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 71.241 74.674 77.709 
Bestandsveränderungen 240 -237 24 
Andere aktivierte Eigenleistungen 844 524 525 
Erträge aus Zuwendungen 3.606 3.188 - 
Sonstige betriebliche Erträge 12.718 12.952 6.802 
Gesamtleistung 88.649 91.101 85.059 
Materialaufwand 13.449 14.185 16.768 
Personalaufwand 48.273 48.754 48.914 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 11.622 9.848 13.218 
EBITDA 15.305 18.314 6.159 
Abschreibungen 9.264 10.291 10.292 
Erträge aus Beteiligungen 3.394 1.021 4.738 
Erträge aus Gewinnabführung 4.172 8.054 14.277 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 300 3.342 284 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 286 2.991 2.841 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 80 28 76 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - 65 5 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.886 4.978 4.831 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 56 870 221 
Sonstige Steuern 472 357 533 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 10.258 10.504 11.926 
Jahresergebnis 0 0 0

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 132 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 95,0 94,4 92,5 
Abschreibungsquote (in %) 4,6 5,3 5,5 
Investitionen (T€)  221.804 19.714 28.018 
Investitionsquote (in %) 47,0 4,3 6,3 
Eigenkapitalquote (in %) 21,9 23,2 23,4 
Pensionsrückstellungen (T€)  28.156 29.587 29.102 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  96.352 91.780 100.478 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 2,6 3,2 3,5 
Rohertrag (T€)  75.200 76.916 68.291 
EBIT (T€)  6.041 8.024 -4.133 
EBITDA (T€)  15.305 18.314 6.159 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 548 556 426 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die OECD prognostiziert für die Weltwirtschaft im Jahr 2022 nach der Erholung von 
der Covid-19-Pandemie ein Wachstum um voraussichtlich 3,1 %. Laut Europäischer 
Kommission wuchs die Wirtschaft sowohl im Euroraum als auch in der EU um 3,5 %. 
Das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland stieg 2022 im Vergleich zum Vorjahr mode-
rat um 1,9 %. 
Der Güterverkehr hatte im Jahr 2022 insgesamt rückläufige Entwicklungen. Während 
der Schienengüterverkehr im Jahr 2022 eine höhere Transportnachfrage verzeich-
nete, reichten der Straßengüterverkehr und die Binnenschifffahrt nicht an ihr Vorjah-
resniveau heran. Auch aus diesen Gründen ist das gesamtmodale Güterverkehrsauf-
kommen in 2022 um 1,2 % gesunken. Die Leistung nahm dagegen geringfügig um 
0,1 % zu. Dies ist vor allem auf den erwarteten Rückgang in der Industrie- und Stahl-
produktion im Jahr 2022 zurückzuführen. Auch für die Bauproduktion wird nur ein 
leichter Anstieg im Vergleich zum Vorjahr erwartet.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 133 
Geschäftsverlauf 
Beherrschende Themen des Jahres 2022 innerhalb der HGK waren die weiterhin glo-
bal gestörten Lieferketten sowie die Auswirkungen des Angriffskriegs Russlands ge-
gen die Ukraine und die damit verbundenen Implikationen für die deutsche und inter-
nationale Wirtschaft. 
Die Covid-19-Pandemie wirkte sich im Berichtszeitraum erneut auf die HGK-Gruppe 
aus. Allerdings beziffert sich der Schaden bei konservativer Risikobetrachtung weiter-
hin nur noch auf rund 0,5 Mio. €. Hierbei handelt e s sich um eine risikobasierte Scha-
densbetrachtung. Die Risiken durch Zahlungsausfälle und Insolvenzen werden dabei 
deutlich geringer bewertet als noch im Vorjahr. Gestiegen sind jedoch die Aufwen-
dungen für Hygienekonzepte, Testangebote und die Einrichtung von Homeoffice- Ar-
beitsplätzen. 
Im Zuge der Covid-19-Pandemie kam es erneut zur Schließung von Seehäfen in 
China, was sich spürbar auf die HGK und ihre Beteiligungen auswirkte. Es gab mas-
sive Störungen der globalen Lieferketten. Die Planbarkeit von Container-Transporten 
und - Umschlägen war nach wie vor stark beeinträchtigt. Gleichzeitig konnten die da-
mit verbundenen Kosten in Form höherer Lagergelder in den Terminal-Standorten 
vielfach an die Kunden weitergegeben werden. 
Insbesondere die durch den Angriffskrieg Russlands bedingten Effekte bei den Ener-
giepreisen hinterließen deutliche Spuren im Geschäftsjahr 2022. So führte der Gas-
mangel zu einer erhöhten Nachfrage nach Kohle, was zu einem signifikanten Zu-
wachs bei Kohletransporten im Bereich der Trockenschifffahrt führte. Die stark ge-
stiegenen Gasöl-Preise konnten im Bereich der Binnenschifffahrt über entspre-
chende vertraglich vereinbarte Klauseln an die Kunden weitergegeben werden. 
Im Bereich des Eisenbahnverkehrsunternehmens der RheinCargo war Letzteres für 
die Treibstoffe aufgrund anderer vertraglicher Praxis nicht der Fall. Dieser Punkt und 
die zunehmende Belastung durch Baustellen im Netz der Deutschen Bahn führen 
dazu, dass die RheinCargo das Geschäftsjahr 2022 mit einem deutlichen Fehlbetrag 
abschließt. Dadurch wird es im Geschäftsjahr 2023 nicht zu einem positiven Ergeb-
nisbeitrag durch die RheinCargo kommen. 
Die Summe aus Umsatzerlösen, anderen aktivierten Eigenleistungen, Bestandsver-
änderung und sonstigen betrieblichen Erträgen sank im Berichtsjahr im Vergleich 
zum Vorjahr um rund 6,0 Mio. € bzw. 6,6 %. Die Umsa tzerlöse erhöhten sich um 3,0 
Mio. € bzw. 4,1 % auf 77,7 Mio. € und übertrafen so mit die geplanten Umsätze von 
73,9 Mio. €. Gleichzeitig gingen die sonstigen betr ieblichen Erträge von 16,1 Mio. € 
um 9,3 Mio. € oder 57,9 % auf 6,8 Mio. € zurück. Gr und für den Rückgang waren um 
8,1 Mio. € höhere Erträge aus Grundstücksverkäufen und Erträge aus der Auflösung 
von Sonderposten von 1,1 Mio. € im Vorjahr. Damit l agen die sonstigen betrieblichen 
Erträge 2022 unter dem Plan von 10,3 Mio. €.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 134 
Das Finanzergebnis hat sich mit 16,8 Mio. € insgesa mt um 13,1 Mio. € gegenüber 
3,7 Mio. € im Vorjahr mehr als vervierfacht. Die HG K ist in das Konzern-Cash-Pooling 
des Gesellschafters Stadtwerke Köln GmbH eingebunden. Sie ist daher im Progno-
sezeitraum in der Lage, ihre Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen. 
  
Chancen und Risiken 
Die Logistik ist der drittgrößte Wirtschaftsbereich in Deutschland nach der Automobil-
wirtschaft und dem Handel. Insgesamt sind hier mehr als drei Millionen Menschen 
beschäftigt. Der Logistikmarkt entwickelt sich dabei beständig weiter. Dies gilt auch 
für die HGK und ihre Gesellschaften. Wir sehen zielgerichtetes Handeln als Schlüs-
sel zum Erfolg an, um auch in Zukunft ein erfolgreicher Teil des Stadtwerke Köln 
Konzerns zu sein. 
Es bestehen ergebnisrelevante Risiken, die einen Einfluss auf den Geschäftsverlauf, 
die wirtschaftliche Lage und die Ertragslage der HGK haben könnten. Daher sei für 
eine detaillierte Betrachtung auf den Geschäftsbericht der HGK AG für das Ge-
schäftsjahr 2022 verwiesen. Unter Berücksichtigung der gegebenen Gegensteue-
rungs- und Minimierungsmaßnahmen sind derzeit keine Risiken erkennbar, die den 
Fortbestand der HGK oder eines Tochter- und Beteiligungsunternehmens gefährden. 
Derartige Risiken sind aus heutiger Sicht auch für die absehbare Zukunft nicht zu er-
kennen. 
  
Ausblick 
Die Stellung der HGK als Logistikholding mit wertschaffenden Logistikbeteiligungen 
im Logistikmarkt wird gesichert und weiterentwickelt. Die HGK kann daher Lo-
gistikleistungen auf der Schiene, der Straße und dem Wasserweg aus einer Hand 
anbieten. Die HGK wird den Transformationsprozess hin zu einer steuernden Logis-
tikholding weiter schärfen, sich neu ausrichten und nachhaltige Entwicklungen in den 
Geschäftsfeldern erarbeiten. Die HGK ist mit dem Wirtschaftsstandort Köln eng ver-
bunden. Dies ist und bleibt der Schwerpunkt der unternehmerischen Tätigkeiten. Die 
HGK und ihre Tochter- und Beteiligungsunternehmen werden mit ihren Angeboten 
verstärkt an einer tieferen Marktdurchdringung und an Lösungen arbeiten, die einen 
ökologisch nachhaltigen Beitrag für den Stadtraum leisten. Dazu wird das Leistungs-
portfolio der Gruppe fortlaufend an die Anforderungen der Kunden und des Marktes 
angepasst. 
Beispiel hierfür sind die Aktivitäten im Industriepark Nord. In dem Zusammenhang hat 
die HGK im Dezember 2020 ein Grundstück von 17 Hektar angrenzend an das Ter-
minal Köln-Nord von der Stadt Köln erworben. Für die Stadt Köln schaffen wir dort 
ein modernes Industriequartier, in dem wir integrierte Services und Produkte als

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 135 
Dienstleister aus einer Hand anbieten. Dabei bieten wir eine preiseffiziente, nachhal-
tige und zukunftsfähige Infrastruktur an und stellen diese den Pächtern zur Verfü-
gung. Hierzu hat die HGK im November 2022 mit der Fusion Cologne GmbH eine ei-
gene Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft gegründet. Im Geschäftsjahr 2023 
sollen die ersten Grundstücke in dem Gebiet verpachtet werden. Mit diesem Groß-
projekt ergreifen wir die Chance, für die HGK ein neues, profitables und nachhaltiges 
Geschäftsfeld zu entwickeln.

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 136 
NESKA SCHIFFAHRT S- UND SPEDIT ION SKONTOR  GM BH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Neumarkt 7 - 11  
 47119 Duisburg 
Kontakt 02034 7989300 
 www.neska.com 
Gründungsdatum 25.11.1981 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 358.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Duisburg Bulk Terminal GmbH 100,00% 
KCT Krefelder Container Terminal GmbH 100,00% 
Oudkerk B.V. 100,00% 
Pohl & Co. GmbH 100,00% 
neska Container Line B.V. 100,00% 
neska Intermodal GmbH 100,00% 
uct Umschlag Container Terminal GmbH 100,00% 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 62,50% 
MASSLOG GmbH 50,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung von Transporten sowie Logistik-
dienstleistungen aller Art, insbesondere die Übernahme und Durchführung von Bin-
nenschifffahrtstransporten, Umschlagsbetrieb, Lagerungen, Konfektionierung, Spedi-
tion, Seeverfrachtungen sowie der Abschluss von hiermit im Zusammenhang stehen-
den Schifffahrts- und Handelsgeschäften. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Markus Krämer 
Vorsitzender 
Herr Andreas Grzib 
Herr Dr. Jan Zeese

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 137 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 35.319 48.614 47.584 
Immaterielle Vermögensgegenstände 5.140 4.907 3.897 
Sachanlagen 4.520 15.577 15.507 
Finanzanlagen 25.660 28.130 28.180 
Umlaufvermögen 33.985 38.807 25.023 
Vorräte 166 180 268 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 33.390 35.061 24.481 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 430 3.566 274 
Rechnungsabgrenzungsposten 63 1.910 1.801 
Bilanzsumme 69.367 89.331 74.408 
Passiva    
Eigenkapital 3.075 11.193 11.193 
Gezeichnetes Kapital 358 358 358 
Kapitalrücklage 2.690 10.808 10.808 
Gewinnrücklagen 26 26 26 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag 1 1 1 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 7.160 14.071 10.743 
Verbindlichkeiten 59.113 64.062 52.465 
Rechnungsabgrenzungsposten 18 6 6 
Bilanzsumme 69.367 89.331 74.408

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 138 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 41.999 53.914 68.676 
Bestandsveränderungen 4 14 -12 
Sonstige betriebliche Erträge 2.849 3.497 3.050 
Gesamtleistung 44.852 57.426 71.715 
Materialaufwand 25.564 30.847 36.082 
Personalaufwand 9.864 14.941 17.284 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.831 19.343 18.104 
EBITDA -3.407 -7.706 244 
Abschreibungen 1.478 2.234 3.059 
Erträge aus Beteiligungen 1.777 2.300 1.452 
Erträge aus Gewinnabführung 3.224 4.978 7.114 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 0 0 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 359 320 141 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 0 50 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 701 877 681 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 0 0 0 
Sonstige Steuern 75 124 139 
Erträge aus Verlustübernahme 300 3.342 0 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 0 0 5.022 
Jahresergebnis 0 0 0

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 139 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 50,9 54,4 64,0 
Abschreibungsquote (in %) 15,3 10,9 15,8 
Investitionen (T€)  2.319 5.749 2.746 
Investitionsquote (in %) 6,6 11,8 5,8 
Eigenkapitalquote (in %) 4,4 12,5 15,0 
Pensionsrückstellungen (T€)  3.001 4.761 4.554 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  33.600 32.000 30.400 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 0,6 -2,8 7,7 
Rohertrag (T€)  19.288 26.579 35.632 
EBIT (T€)  -4.885 -9.940 -2.815 
EBITDA (T€)  -3.407 -7.706 244 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 182 255 312 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2022 war erfreulich widerstandsfähig 
gegenüber den Folgewirkungen der Energiekrise, ausgelöst durch den Angriffskrieg 
Russlands gegen die Ukraine sowie generell der Lieferkettenengpässe. Für die euro-
päische Wirtschaft wird für das Jahr 2022 ein Wachstum von 3,5 % für die EU und 
3,5 % für den Euroraum erwartet, jedoch wird die Wirtschaft im Jahr 2023 nur leicht 
wachsen (+0,8 % sowohl in der EU, +0,9 % im Euroraum), bevor sie dann 2024 wie-
der stärker anzieht (+1,6 % in der EU und +1,5 % im Euroraum). 
Die deutsche Wirtschaft hat sich im Jahr 2022 von den Auswirkungen der Covid-19- 
Pandemie erholt und ist weiter um 1,9 % gewachsen. Die Bundesregierung geht da-
von aus, dass die Konjunktur im Jahr 2023 abgebremst wird und rechnet mit einem 
Zuwachs des Bruttoinlandsprodukts von 0,2 %, bevor sie 2024 wieder deutlicher 
wachsen wird um 1,8 %. 
Der Güterverkehr hatte im Jahr 2022 insgesamt rückläufige Entwicklungen. Das Bun-
desamt für Güterverkehr geht davon aus, dass das Transportaufkommen um 0,4 % 
zurückging und im Jahr 2023 um weitere 0,1 % abnehmen wird. Die Transportleis-
tung wird für 2022 mit einem Rückgang von 0,1% prognostiziert. Dies ist vor allem 
auf einen zu erwartenden Rückgang in der Industrie- und Stahlproduktion im Jahr 
2022 zurückzuführen. Auch für die Bauproduktion wird nur ein leichter Anstieg im 
Vergleich zum Vorjahr erwartet. Im Jahr 2023 soll es zu einem Zuwachs von 0,6% 
kommen.

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 140 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr ist trotz der neuen Herausforderungen aufgrund des Ukraine Krie-
ges und der allgemeinen und anhaltenden Beeinflussungen durch die Corona-Pan-
demie operativ deutlich über den Planerwartungen für das Geschäftsjahr 2022. 
Haupttreiber dieser durchwegs erfolgreichen Entwicklung ist die positive Ergebnis-
lage der Sparten „Intermodal“ und „Paper“ sowie Kos teneinsparungen im Bereich 
„Corporate“. Herausforderungen stellte weiterhin die Sparte „Logistics“ hauptsächlich 
mit den Niederlassungen Köln und Düsseldorf. 
Das Ergebnis vor Gewinnabführung lag mit 5,0 Mio. €  deutlich über dem Vorjahreser-
gebnis von -3,3 Mio. € und über dem geplanten Ergeb nis (4,4 Mio. €). Die teilweise 
sehr gute Auftrags- und Mengenentwicklung aus den ersten drei Quartalen ist zum 
Ende 2022 spürbar zurückgegangen. Die Umsatz- und Ergebnisentwicklungen waren 
aufgrund des unterschiedlichen Leistungsportfolios in den neska-Niederlassungen 
und den Geschäftsbereichen sowie bei den Beteiligungsgesellschaften nicht einheit-
lich. 
Zusammenfassend betrachtet hat die neska ein erfolgreiches Geschäftsjahr durch-
laufen. Die Vermögens- und Finanzlage kann als stabil angesehen werden. Die Er-
tragslage hat sich aufgrund einer besseren Ergebnissituation in den neska-Niederlas-
sungen und eines gestiegenen Beteiligungsergebnisses deutlich verbessert. 
 
 
Chancen und Risiken 
Die neska ist als Holdinggesellschaft im Wesentlichen abhängig von der Entwicklung 
ihrer Tochtergesellschaften und der hier auftretenden Risiken. Die potenziellen Aus-
wirkungen im Zusammenhang mit dem Russland-Ukraine-Krieg stellen ein Risiko für 
die neska und ihre Tochtergesellschaften dar. Darüber hinaus bestehen weiterhin Ri-
siken bei ungünstigem Verlauf der Corona-Pandemie. Neben der Abhängigkeit von 
der globalen Wirtschaftsentwicklung, bei der ein Konjunktureinbruch negative Auswir-
kungen auf die Standorte der neska zeigen würde, ist auch die Wasserstandsituation 
im bedeutenden Verkehrsweg Rhein ein wichtiger Erfolgsfaktor. Hoch- und Niedrig-
wasser bergen das Risiko, dass Gütermengen auf den Landweg verlagert werden 
und der Binnenschifffahrt temporär oder auch dauerhaft verloren gehen. 
Neben dem Ausbau der Bestandsgeschäfte muss eine Diversifizierung in den Leis-
tungen und Produkten erfolgen, um eine größere Unabhängigkeit von begrenzten 
Märkten und Branchen zu erzielen. Um die Zukunftsfähigkeit der neska zu gewähr-
leisten, bestehende IT-Strukturen zu modernisieren und den steigenden Kundenan-
forderungen zu genügen, wurden bestehende Projekte fortgeführt. Weitere Maßnah-
menpakete für eine fortgesetzte Automatisierung und Digitalisierung sollen unterneh-
mensweit folgen. 
Bestandsgefährdende Risiken und solche mit einem wesentlichen Einfluss auf die 
wirtschaftliche Lage sind aus heutiger Sicht nicht zu erkennen.

NESKA SCHIFFAHRTS- UND SPEDITIONSKONTOR GMBH 
Seite 141 
 Ausblick 
Für die europäische Wirtschaft geht die Europäische Kommission für das Jahr 2023 
von einem moderaten Wirtschaftswachstum aus. (+0,8 % in der EU und +0,9 % im 
Euroraum.) Für die deutsche Wirtschaft geht die Bundesregierung davon aus, dass 
das Wirtschaftswachstum gebremst wird und rechnet mit einer Zunahme des Brutto-
inlandsprodukts in Höhe von +0,2 %. Das Bundesamt für Güterverkehr erwartet, 
dass das Transportaufkommen in der Bundesrepublik Deutschland von 2021 nach 
2022 um 0, 4 % auf 4.330,6 Mio. t zurückgegangen ist und von 2022 nach 2023 er-
neut um 0,1 % auf 4.325,2 Mio. t zurückgehen wird. 
Für das Geschäftsjahr 2023 geht die Geschäftsführung weiterhin von einer positiven 
Geschäftsentwicklung aus. So soll der Umsatz auf 69,3 Mio. € steigen, das Ergebnis 
vor Gewinnabführung soll bei 4,8 Mio. € liegen. Die  Beteiligungserträge sollen bei  
7,8 Mio. € liegen.

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 142 
HGK SHIPPING GM BH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstr. 4  
 50933 Köln 
Kontakt 0221-3900 
Gründungsdatum 25.05.2020 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
HGK Dry Shipping GmbH 100,00% 
HGK Gas Shipping GmbH 100,00% 
HGK Logistics S. à. r. l. 100,00% 
HGK Schiffsbeteiligung B. V. 100,00% 
HGK Ship Management Lux S. à. r. l. 100,00% 
HGK Shipping Rotterdam B. V. 100,00% 
Koninklijke Wijnhoff & van Gulpen & Larsen B. V. 100,00% 
Niedersächsische Verfrachtungs-Gesellschaft mbH 100,00% 
AMADEUS Schiffahrts- und Speditions GmbH 90,00% 
BeKa HGK GmbH 
(ab 14.12.2022) 
60,00% 
DGA Shipping B.V. 55,00% 
Buss HGK Logistics GmbH & Co. KG 50,00% 
Buss HGK Verwaltung GmbH 50,00% 
BeKa HGK GmbH 40,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung an Unternehmen zum Betrieb von 
öffentlichem Güterverkehr zur Sicherung des kommunalen Bedarfs und zur Wirt-
schaftsförderung. Mittelbar oder unmittelbar gefördert wird die Versorgung der Ein-
wohner, des ortsansässigen Gewerbes und der Industrie. Dies geschieht insbeson-
dere durch die Beförderung von Gütern aller Art mit eigenen und fremden Schiffen im 
Binnen- und Küstenmotorschiffsverkehr sowie durch die Durchführung und Förde-
rung aller Vorhaben, die damit im Zusammenhang stehen. Dazu können Transporte 
mittels schienen- oder straßengebundener Landfahrzeuge sowie der Umschlag und 
die Lagerung von Gütern aller Art einschließlich Spedition, Logistik, Distribution und 
Güterbearbeitung gehören.

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 143 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Steffen Bauer 
Vorsitzender 
Herr Christian Möhrmann 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
B
ILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 165.022 164.848 162.772 
Immaterielle Vermögensgegenstände 169 104 92 
Sachanlagen 74 100 198 
Finanzanlagen 164.779 164.644 162.482 
Umlaufvermögen 31.487 64.303 104.986 
Vorräte 1 68 42 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 30.847 62.455 103.530 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 639 1.780 1.414 
Rechnungsabgrenzungsposten 66 78 117 
Bilanzsumme 196.575 229.229 267.875 
Passiva    
Eigenkapital 3.231 11.781 20.331 
Gezeichnetes Kapital 25 25 25 
Kapitalrücklage 3.206 3.206 3.206 
Gewinnrücklagen - 8.550 17.100 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag -268 - - 
Jahresergebnis 268 - - 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 6.274 6.547 6.544 
Verbindlichkeiten 187.069 210.900 240.999 
Bilanzsumme 196.575 229.229 267.875

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 144 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 3.204 5.140 6.382 
Sonstige betriebliche Erträge 9 6.126 6.061 
Gesamtleistung 3.213 11.267 12.443 
Materialaufwand 181 431 564 
Personalaufwand 1.164 3.051 3.534 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.652 4.225 5.962 
EBITDA 215 3.560 2.383 
Abschreibungen 35 95 83 
Erträge aus Beteiligungen 3.224 8.762 1.257 
Erträge aus Gewinnabführung 834 7.306 16.873 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 913 - - 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 221 187 809 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 307 3.094 3.406 
Steuern vom Einkommen und Ertrag - 799 155 
Sonstige Steuern 9 22 29 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 2.962 7.255 9.101 
Jahresergebnis 268 8.550 8.550 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 83,9 71,9 60,8 
Abschreibungsquote (in %) 14,3 46,9 28,6 
Investitionen (T€)  3.460 56 1.031 
Investitionsquote (in %) 2,1 0,0 0,6 
Eigenkapitalquote (in %) 1,6 5,1 7,6 
Pensionsrückstellungen (T€)  5.752 5.863 5.729 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  - - 45.000 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,8 8,2 7,9 
Rohertrag (T€)  3.032 10.836 11.879 
EBIT (T€)  181 3.465 2.300 
EBITDA (T€)  215 3.560 2.383 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 288 33 43

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 145 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die deutsche Wirtschaft ist nach wie vor die wichtigste Volkswirtschaft für die Unter-
nehmensgruppe der HGK. Die anhaltende Erholung in Folge der Corona-Pandemie 
führte in den ersten drei Quartalen von 2022 zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen 
Erholung, wobei erst im dritten Quartal 2022 das Vorkrisen-Niveau aus 2019 wieder 
erreicht werden konnte. Trotz der Auswirkungen des Beginns des Russland-Ukraine-
Kriegs haben sich die Entwicklungen in der Binnenschifffahrt in Summe positiv auf 
die wirtschaftliche Entwicklung der gesamten Shipping-Gruppe im Geschäftsjahr 
2022 ausgewirkt. 
  
Geschäftsverlauf 
Ausgehend vom Operating Profit in Höhe von 2,3 Mio. € ergibt sich unter Einbezie-
hung des Beteiligungsergebnisses von 18,1 Mio. € (i nkl. Erträgen aus Gewinnabfüh-
rungen), des negativen Zinsergebnisses von 2,6 Mio. € und einer Steuerumlage von 
0,2 Mio. € ein Jahresüberschuss vor Gewinnabführung  in Höhe von 17,7 Mio. €. Da-
mit konnte der für 2022 budgetierte Jahresüberschuss vor Gewinnverwendung von 
12,5 Mio. € um +5,2 Mio. € übertroffen werden, maßg eblich aufgrund der nicht 
budgetierten sonstigen betrieblichen Erträge aus der Belastung einer Verwaltungs-
kostenpauschale an eine Tochtergesellschaft. 
Der budgetierte Umsatz für 2022 in Höhe von 5,1 Mio. € konnte um 1,3 Mio. € über-
troffen werden, was maßgeblich auf eine höhere Weiterbelastung von Kosten an die 
Tochtergesellschaften zurückzuführen ist. Der für 2022 budgetierte Operating Profit 
von -3,4 Mio. € wurde um +5,7 Mio. € übertroffen, m aßgeblich aufgrund der nicht 
budgetierten sonstigen betrieblichen Erträge aus der Belastung einer Verwaltungs-
kostenpauschale an eine Tochtergesellschaft. 
  
Chancen und Risiken 
Die HGKS ist als Holdinggesellschaft im Wesentlichen abhängig von der Entwicklung 
ihrer Tochtergesellschaften und der hier auftretenden Risiken. Die potenziellen Aus-
wirkungen im Zusammenhang mit dem Russland-Ukraine-Krieg stellen ein Risiko für 
die HGKS und ihre Tochtergesellschaften dar. Darüber hinaus bestehen weiterhin Ri-
siken bei ungünstigem Verlauf der Corona-Pandemie. Bisher war die wirtschaftliche 
Entwicklung in den Business Units robust gegenüber der Corona-Pandemie. Über 
ihre Tochtergesellschaften können sich auch Chancen für die HGKS ergeben, wie 
zum Beispiel Neukundengewinnung, Kapazitätsausweitung durch Neubau von Schif-
fen oder Anmietung zusätzlichen Schiffsraumes, aber auch Produktionsaus-weitun-
gen bei der relevanten Kundenindustrie.

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 146 
Bestandsgefährdende Risiken und solche mit einem wesentlichen Einfluss auf die 
wirtschaftliche Lage sind aus heutiger Sicht nicht zu erkennen. 
 
Ausblick 
Die HGKS hat im September 2022 im Rahmen der 5-Jahresplanung der HGK AG für 
das Geschäftsjahr 2023 ein Budget aufgestellt, das im November 2022 durch den 
Gesellschafter verabschiedet worden ist. Bei Umsatzerlösen von 5,7 Mio. €, die leicht 
unter dem Niveau des Vorjahres liegen, hat die HGKS einen Operating Profit von 
rund -3,6 Mio. € geplant. Unter Berücksichtigung de s geplanten Beteiligungsergeb-
nisses (22,7 Mio. €), des negativen Zinsergebnisses  (-2,6 Mio. €) sowie der Steu-
erumlage der SWK (-0,2 Mio. €) und einer weiteren E instellung in die anderen Ge-
winnrücklagen (-8,6 Mio. €) ergibt sich ein Nach-St euer-Ergebnis von 7,7 Mio. €.

CTS CONTAINER-TERMINAL GMBH RHEIN-SEE-LAND-SERVICE 
Seite 147 
CTS CONTAIN ER-TERMINAL GMBH  RHEIN-SEE-LAND-SERVICE 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Stapelkai/Niehl Hafen 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 752080 
 www.cts.container-terminal.de 
Gründungsdatum 29.12.1983 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 56.900 €  
 
Gesellschafter 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH 62,50% 
DB Intermodal Services GmbH 22,50% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 15,00% 
 
Tochterunternehmen 
KCG Knapsack Cargo GmbH 51,00% 
TKN Terminal Köln-Nord GmbH i.L. 
(bis 25.02.2022) 
51,00% 
DCH Düsseldorfer Container-Hafen GmbH 49,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist das Betreiben eines Container-Terminals in Köln 
einschließlich der Durchführung aller damit zusammenhängenden Nebenleistungen, 
der Handel mit Containern sowie Speditionsgeschäfte aller Art. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Grossmann 
Herr Dirk Meyer 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

CTS CONTAINER-TERMINAL GMBH RHEIN-SEE-LAND-SERVICE 
Seite 148 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  31.132 34.095 36.667 
Jahresergebnis (T€)  1.372 1.327 1.887 
Eigenkapital (T€)  1.807 1.762 2.322 
Bilanzsumme (T€)  7.577 7.111 7.391 
Investitionen (T€)  748 658 272 
Verbindlichkeiten (T€)  4.262 3.233 2.138 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 93 86 86 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2022 war erfreulich widerstandsfähig 
gegenüber der Energiekrise durch den Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine 
und Lieferkettenengpässen. Die deutsche Wirtschaft hat sich im Jahr 2022 von den 
Auswirkungen der Corona-Pandemie erholt und ist weiter um 1,9 % gewachsen. 
  
Geschäftsverlauf 
Mit 36,6 Mio. € lag der erzielte Umsatz im Geschäft sjahr 2022 mit 4,3 % über dem 
Planumsatz (35,0 Mio. €). Das geplante Ergebnis vor  Ertragsteuern (0,9 Mio. €) 
wurde mit 2,0 Mio. € auch aufgrund des darin enthal tenen deutlich über Plan liegen-
den Beteiligungsergebnis der DCH Düsseldorfer Container Hafen GmbH in Höhe von 
0,5 Mio. € (Plan 0,2 Mio. €) überschritten. Die Ver mögens-, Finanz- und Ertragslage 
kann somit im Vorjahresvergleich insgesamt als stabil angesehen werden. 
  
Ausblick 
Für das Geschäftsjahr 2023 erwartet die CTS eine Umsatzsteigerung von 6,4 % auf 
39,0 Mio. € und ein Ergebnis von 1,3 Mio. € vor Ste uern (ohne DCH Beteiligungser-
gebnis). Dies resultiert im Wesentlichen aus signifikanten Preiserhöhungen für sämt-
liche Kunden und mit dem Ziel der Beibehaltung der Bestandsgeschäfte und der Ak-
quisition von Neugeschäften. Insgesamt wird in der Planung davon ausgegangen, 
dass in 2023 keine nennenswerten Umsatzrückgänge durch Faktoren wie Ukraine 
Krieg, Energiepreissteigerungen, Corona-Pandemie etc. zu verzeichnen sind und die 
Rheinpegelstände eine konstante Mengenauslastung im Im- wie Export ermöglichen. 
Bestandsgefährdende Risiken und solche mit einem wesentlichen Einfluss auf die 
wirtschaftliche Lage sind aus heutiger Sicht nicht zu erkennen.

RHEINLAND CARGO SCHWEIZ GMBH 
Seite 149 
RHEIN LAND C AR GO SCH WEIZ GMBH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Steinengraben 42 
 
 
 4051 Basel 
Kontakt 0221 3900 
 www.hgk.de/hgk/toechter-
und-beteiligungen/rheinland-
cargo-schweiz 
Gründungsdatum 29.03.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 40.000 CHF 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Gesellschaft bezweckt die Erschließung des Güterverkehrsaufkommens für den 
Eisenbahngüterverkehr zwischen der Schweiz und dem Wirtschaftsraum Köln. Das 
Unternehmen betreibt öffentlichen Eisenbahnverkehr und fördert bzw. führt alle Vor-
haben durch, die damit in Zusammenhang stehen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Marc Piatti 
Herr Paul Schumacher 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
FidemTreuhand AG Zwingen

RHEINLAND CARGO SCHWEIZ GMBH 
Seite 150 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
Alle Angaben in TCHF 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung 1.131 993 2.708 
Jahresergebnis 61 80 335 
Eigenkapital 312 391 726 
Bilanzsumme 514 519 1.097 
Investitionen 0 0 0 
Verbindlichkeiten 202 128 370 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Die Bruttoerlöse stiegen im Geschäftsjahr 2022 gegenüber dem Vorjahr um 1.715 
TCHF auf 2.708 TCHF. Dabei konnte ein Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) in 
Höhe von 379 TCHF im Gegensatz zu 98 TCHF in 2021 erzielt werden. Die Bilanz-
summe nahm 2022 im Vergleich zu 2021 von 519 TCHF auf 1.097 TCHF zu, wäh-
rend die Eigenkapitalquote nahezu konstant blieb.

FUSION COLOGNE GMBH 
Seite 151 
FUSION  COLOGNE GM BH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstr. 4  
 
 50933 Köln 
Kontakt +49 221 390 2890 
 www.fusion-cologne.de 
Gründungsdatum 24.11.2022 
Geschäftsjahr 24.11.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 
(ab 24.11.2022) 
100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung und Verwaltung im Eigentum der 
HGK- inkl. Tochterunternehmen- befindlicher Industrieflächen-Liegenschaften in Köln 
zum Zwecke der Förderung von Industrie und Logistik sowie die damit zusammen-
hängende Unterstützung des Hafen-Betriebs der HGK, insbesondere im Industrie-
park-Nord. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Peter Trapp 
 (ab 24.11.2022)  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
11-12/2022 
Gesamtleistung (T€) - 
Jahresergebnis (T€) -284 
Eigenkapital (T€) 25 
Bilanzsumme (T€) 335 
Investitionen (T€) 17 
Verbindlichkeiten (T€) 298 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0

FUSION COLOGNE GMBH 
Seite 152 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeit 
Die Fusion Cologne GmbH ist eine einhundertprozentige Tochter der Häfen und Gü-
terverkehr Köln AG (HGK AG). Zwischen der HGK AG und der Fusion Cologne 
GmbH besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag vom 30.11.2022. 
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung und Verwaltung von Industrieflä-
chen in Köln zum Zwecke der Förderung von Industrie und Logistik, sowie die damit 
zusammenhängende Unterstützung des Hafen-Betriebs der HGK AG, insbesondere 
im Industriepark-Nord. 
  
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2022 war erfreulich widerstandsfähig 
gegenüber der durch den Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine verursachten 
Energiekrise und dem Problem der Lieferkettenengpässe. Am Standort Köln herrscht 
ein hoher Bedarf an hochwertigen Logistik- und Industrieflächen. Die derzeit in der 
Vermarktung befindlichen Flächen verfügen über eine exzellente Infrastruktur und 
weitere, sehr attraktive Standortrahmenbedingungen. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gewinn- und Verlustrechnung weist für 2022 einen Verlust von 284 T€ aus. Der 
Verlust setzt sich im Wesentlichen aus Beratungskosten, Marketingaufwendungen 
sowie der Weiterbelastung von Zinsen und Grundsteuer für das Süd-Grundstück zu-
sammen. Investitionen wurden im Rumpfgeschäftsjahr 2022 in Höhe von 17 T€ getä-
tigt. Aufgrund der Gesellschaftsneugründung am 21.10.2022 und der Eintragung der 
Gesellschaft in das Handelsregister am 24.11.2022 liegt für das Wirtschaftsjahr 2022 
kein vergleichbarer Planansatz vor. 
  
Ausblick 
Bei der Fläche handelt es sich um eine Industriebrache mit potentiellen Altlasten. Zu-
dem ist das Grundstück eine Bodendenkmal- und Kampfmittelverdachtsfläche. Das 
Risiko von vorher nicht festgestellten Bodenverunreinigungen kann somit nicht gänz-
lich ausgeschlossen werden. Zwei wesentliche Chancen, die zu früheren bzw. höhe-
ren Erlösen und somit zu insgesamt niedrigeren Verlusten führen, liegen in einer 
deutlich schnelleren Vermarktung bzw. in dem Erfolg höhere Pachtpreise zu verhan-
deln als geplant begründet. Weiterhin sind geringere Kosten für die Bodenauffüllung 
möglich.

KCG KNAPSACK CARGO GMBH 
Seite 153 
KCG KN APSAC K C ARGO GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Industriestraße 300 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 0223 34862430 
 www.knapsack-cargo.de 
Gründungsdatum 01.10.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 51,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 26,00% 
Yncoris GmbH & Co. KG 23,00% 
 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Grossmann 
Herr Rainer Schillinger 
 (ab 18.08.2022) 
Herr Wolfgang Urmetzer 
 (bis 30.09.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Thesing Peeters & Baumann Partnerschaft mbB 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€) 1.414 1.495 1.665 
Jahresergebnis (T€) -69 -3 -19 
Eigenkapital (T€) 227 225 206 
Bilanzsumme (T€) 477 496 555 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 242 232 339 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0

KCG KNAPSACK CARGO GMBH 
Seite 154 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Beförderungsleistung im Eisenbahngüterverkehr bewegte sich im Jahr 2022 so-
wohl hinsichtlich der beförderten Güter (+ 0,4 %) als auch hinsichtlich der Beförde-
rungsleistung (+ 1,2 %) leicht über dem Vorjahr. Die beförderten Güter stiegen da-
nach von 357,6 Mio. t auf 358,8 Mio. t und die Beförderungsleistung von 123,1 Mrd. 
tkm auf 124,6 Mrd. tkm [Quelle: Destatis]. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Bilanzsumme ist von 496 T€ auf 555 T€ gestiegen , die Eigenkapitalquote ist im 
Vergleich zum Vorjahr um 8,2 % auf 37,1 % gesunken. Der Umsatz lag mit 177 T€ 
über dem Planumsatzziel. Der Gesellschaft standen 2022 durchgehend ausreichend 
finanzielle Mittel zur Verfügung und eine Fremdfinanzierung war nicht notwendig. 
  
Ausblick 
Der Plan für das Geschäftsjahr 2023 sieht bei einem Umsatz in Höhe von 1.713 T€ 
ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von 11 T€ vor. Der Plan 
basiert auf der Annahme einer weiterhin stabilen Umsatzentwicklung in den Kernge-
schäftsfeldern.

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 155 
RHEINC ARGO GM BH & CO. KG 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Hammer Landstraße 3 
 
 
 41460 Neuss 
Kontakt 02131 53230 
 www.rheincargo.com 
Gründungsdatum 27.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 500.000 €  
Komplementäreinlage 0 €  
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG 50,00% 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH 0,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb der Binnenhäfen in Köln, Neuss und 
Düsseldorf einschließlich eines öffentlichen Eisenbahngüterverkehrsunternehmens 
sowie alle den Betriebszweck fördernden Geschäfte. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Aufsichtsrat 
Herr Manfred Abrahams 
Vorsitzender 
Frau Susana dos Santos Herrmann 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Armin Persicke 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Rolf Buschhausen 
Herr Stefan Crefeld 
Herr Manfred Giesen (MdR) 
 (bis 10.01.2022) 
Herr Manfred Giesen 
 (ab 03.02.2022) 
Herr Peter Heumann 
Herr Stephan Lommetz 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
 (bis 24.10.2022) 
Herr Harald Löscher 
Herr Dirk Michel (MdR) 
Frau Dorothée Schneider 
Herr Christoph Schumacher 
 (ab 01.01.2022) 
Herr Fabian Sicking 
Herr Klaus Starzer 
Frau Constanze Stroeks 
Herr Guido Trappen 
Frau Katja Trompeter 
 (ab 25.10.2022) 
Herr William Wolfgramm (Bg)

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 156 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 81.003 87.586 99.974 
Immaterielle Vermögensgegenstände 135 111 58 
Sachanlagen 80.868 87.475 99.916 
Umlaufvermögen 35.090 43.955 61.342 
Vorräte 1.039 894 913 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 30.523 30.955 35.102 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 3.527 12.106 25.327 
Rechnungsabgrenzungsposten 583 996 1.364 
Bilanzsumme 116.676 132.538 162.681 
Passiva    
Eigenkapital 56.250 60.373 51.161 
Kapitalanteile 500 500 500 
Kapitalrücklage 54.970 54.970 50.661 
Jahresergebnis 781 4.904 - 
Bilanzergebnis - - 0 
Sonderposten 306 5.573 8.629 
Rückstellungen 7.353 9.190 7.501 
Verbindlichkeiten 52.679 57.339 95.335 
Rechnungsabgrenzungsposten 27 59 54 
Passive latente Steuern 61 4 - 
Bilanzsumme 116.676 132.538 162.681

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 157 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 156.002 158.537 174.936 
Sonstige betriebliche Erträge 7.874 5.810 12.634 
Gesamtleistung 163.876 164.348 187.570 
Materialaufwand 118.490 110.958 132.307 
Personalaufwand 19.350 24.571 29.822 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 17.149 16.251 19.668 
EBITDA 8.886 12.567 5.773 
Abschreibungen 5.898 6.615 7.034 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 496 598 741 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 1.697 436 2.292 
Sonstige Steuern 16 14 14 
Jahresergebnis 781 4.904 -4.308 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 69,4 66,1 61,5 
Abschreibungsquote (in %) 7,3 7,6 7,0 
Investitionen (T€)  16.780 13.406 20.314 
Investitionsquote (in %) 20,7 15,3 20,3 
Eigenkapitalquote (in %) 48,2 45,6 31,4 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,1 4,2 -2,2 
Rohertrag (T€)  45.386 53.390 55.263 
EBIT (T€)  2.989 5.952 -1.261 
EBITDA (T€)  8.886 12.567 5.773 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 347 375 740

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 158 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das Jahr 2022 wird durch getrübte Wachstumsperspektiven und ein verstärktes Ri-
siko geprägt. Die globalen Wachstumsaussichten haben sich zum Ende des Jahres 
2022 weiter eingetrübt, die Risiken haben zugenommen. Der russische Angriffskrieg 
gegen die Ukraine dämpft in allen Regionen das Wachstum, treibt die Inflation und 
verstärkt Knappheiten in Einzelmärkten. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) der RheinCargo belief sich 
nach +5,9 Mio. € im Jahr 2021 auf -1,3 Mio. € im Ja hr 2022 (Plan 4,6 Mio. €). Unter 
Einbezug des Finanzergebnisses betrug das betriebliche Ergebnis (EBT) -2 Mio. € 
(Plan 4 Mio. €). Im EBT ist ein sonstiger betriebli cher Ertrag aus einer Umlage zur 
Gewerbesteuer in Höhe von 2,3 Mio. € enthalten, ohn e diese Umlage beträgt das 
EBT -4,3 Mio. €. Unter Einbezug von Gewerbesteuern,  Erträgen durch Auflösung 
passiver latenter Steuern sowie sonstiger Steuern wurde im Geschäftsjahr 2022 ein 
Jahresverlust von -4,3 Mio. € (Vorjahr Jahresübersc huss 5 Mio. €) erzielt. Damit un-
terschreitet das Ergebnis (EBT) den erwarteten Wert aus dem Wirtschaftsplan 2022 
um ca. 7,6 Mio. €. 
Die einzelnen Unternehmensbereiche entwickelten sich hierbei unterschiedlich. Die 
Erlöse aus Ufergeldern, den Kranleistungsentgelten und sonstigen Umsatzerlösen im 
Hafenbetrieb lagen um 3,3 % unter den Planerwartungen. Die Immobilienerträge im 
Bereich der Häfen stiegen um 10,6 % gegenüber Plan, führten aber zu einer entspre-
chenden Erhöhung der Aufwendungen für Hafenliegenschaften um 11,3 %. Im Eisen-
bahngüterverkehr wurden die geplanten Umsatzerlöse nicht erreicht (- 1,6 %). 
  
Chancen und Risiken 
Mit Ausgliederung des Eisenbahnverkehrs und des Hafenbetriebs auf RheinCargo 
haben HGK und NDH auch die Chancen und Risiken dieser Geschäftsbereiche über-
tragen, wobei das Geschäftsmodell RheinCargo darauf abzielt, zusätzliche Chancen 
zu nutzen und bestehende Risiken zu streuen bzw. zu minimieren. Die Schwerpunkte 
der Risikostruktur sind technische/betriebliche Risiken in der Produktion von Eisen-
bahnverkehrs- und Hafenumschlagleistungen, politische Entscheidungen sowie 
Markt- und Wettbewerbsrisiken. 
Chancen ergeben sich sowohl für die Häfen als auch für die Eisenbahn der Rhein-
Cargo mit einem dauerhaften wirtschaftlichen Aufschwung und weiter zunehmendem 
internationalen Warenaustausch. Investitionen in die Infrastruktur der Häfen, sei es in

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 159 
neue Krananlagen, um weitere Produktpaletten trimodal umschlagen zu können, so-
wie in den Ausbau von Rangieraktivitäten, bieten zusätzliches Potenzial. Weitere 
Chancen ergeben sich aus konkreter politischer Umsetzung von geeigneten Maß-
nahmen, um die Verkehrswende schneller herbeizuführen. Hierzu sollten Sicherung 
und Ausbau einer leistungsfähigen Schieneninfrastruktur, Förderung technologischer 
Innovationen, Erhalt bzw. Erweiterung von Hafenstandorten sowie Ausbau der Was-
serstraßeninfrastruktur gehören. Daneben sollte es zu einer gerechteren Belastung 
mit Wegekosten für alle Verkehrsträger kommen. 
 
 
Ausblick 
Im Wirtschaftsplan für das Jahr 2023 wird mit einem Umsatz von 204,2 Mio. €  
(+17,8 % zum Plan 2022) und einem betrieblichen Ergebnis vor Steuern (EBT) in 
Höhe von +0,5 Mio. € gerechnet. 
Aufgrund des anhalten Krieges in der Ukraine, den daraus resultierenden starken An-
stiegen sowohl bei den Energiebezugskosten als auch in allen anderen Bereichen 
prognostizierten viele Institute für das Jahr 2023 eine leichte Rezession. Im April hat 
sich dies nach den Daten des ersten Quartals 2023 leicht verbessert, so dass die 
führenden deutschen Wirtschaftsinstitute davon ausgehen, dass das BIP in 2023 vo-
raussichtlich um 0,3 % wachsen wird. Im Hinblick auf die Inflationsrate wird für das 
Jahr 2023 mit einem Preisanstieg von 6,0 % gerechnet (Vorjahr 6,9 %). Diese wird 
sinkende Energiekosten, aber steigende Kosten in anderen Bereichen enthalten. 
Zum jetzigen Stand sieht die RheinCargo das Planergebnis 2023 nicht als gefährdet 
an, sondern wird dieses vermutlich überschreiten können. Viele Grundlagen wie die 
Anpassung und die Neuverhandlung diverser Verträge wurden hierzu bereits in der 
zweiten Jahreshälfte 2022 gelegt. Das Unternehmen befindet sich außerdem in einer 
Organisationsanpassung, welche im zweiten Halbjahr 2023 RheinCargo für künftige 
Marktentwicklungen flexibler und spezialisierter aufstellen wird.

RHEINCARGO VERWALTUNGS-GMBH 
Seite 160 
RHEINC ARGO VER WALTUN GS-GM BH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Hammer Landstraße 3  
 
 41460 Neuss 
Kontakt 0213 153230 
 www.rheincargo.com 
Gründungsdatum 23.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG 50,00% 
 
Tochterunternehmen 
RheinCargo GmbH & Co. KG 0,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Beteiligung als persönlich haftende und ge-
schäftsführende Gesellschafterin an einer Kommanditgesellschaft, die die Binnenhä-
fen in Köln, Neuss und Düsseldorf, einschließlich eines öffentlichen Eisenbahngüter-
verkehrsunternehmens, betreibt (RheinCargo GmbH & Co. KG). 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Wolfgang Birlin 
Herr Jan Sönke Eckel 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RHEINCARGO VERWALTUNGS-GMBH 
Seite 161 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  6 6 6 
Jahresergebnis (T€)  2 2 2 
Eigenkapital (T€)  44 46 48 
Bilanzsumme (T€)  48 51 52 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  0 1 1 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Diese entsprechen ausschließlich den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen 
der RheinCargo GmbH & Co. KG. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Geschäftsverlauf ist ausschließlich vom Geschäftsverlauf der RheinCargo GmbH 
& Co. KG abhängig. 
  
Ausblick 
Risiken können sich lediglich aus der Geschäftsführung und der Haftung für die 
RheinCargo GmbH & Co. KG ergeben. Die Gesellschaft wird auch in 2023 Erträge 
aus der Vergütung für die Übernahme der Haftung sowie aus Kostenerstattungen 
durch die KG erzielen.

RHEINFÄHRE KÖLN-LANGEL/HITDORF GMBH 
Seite 162 
RHEINF ÄHRE KÖLN- LAN GEL/HITDORF  GMBH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 4 
 
 
 50933 Köln 
Kontakt 0221 3900 
 www.hgk.de 
Gründungsdatum 21.11.1929 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 82.000 €  
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Stadt Leverkusen 50,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beförderung von Personen, Tieren, Fahrzeu-
gen, Lasten und so weiter von einem Ufer des Rheines zum anderen zwischen den 
Orten Köln-Langel und Leverkusen-Hitdorf. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Norbert di Raimondo  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RHEINFÄHRE KÖLN-LANGEL/HITDORF GMBH 
Seite 163 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  617 634 727 
Jahresergebnis (T€)  -130 -151 0 
Eigenkapital (T€)  374 354 354 
Bilanzsumme (T€)  453 525 433 
Investitionen (T€)  14 8 1 
Verbindlichkeiten (T€)  43 165 64 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 7 7 6 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Ausübung dieser wirtschaftlichen Betätigung erfolgt unter Beachtung des  
§ 107 (1) GO NRW, da für das Betreiben der Fähre ein öffentliches Interesse besteht 
und die Betätigung nach Art und Umfang in einem angemessenen Verhältnis zur 
Leistungsfähigkeit der Städte Köln und Leverkusen steht. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Beförderungsaufkommen des Jahres 2022 hat im Vergleich zu 2021 um 1 % zu-
genommen. Die Umsatzerlöse sanken um 15.203 € von 4 33.473 € auf 418.269 €. 
Den Gesamterträgen von 727.404 € (Vorjahr 633.546 € ) stehen Aufwendungen von 
727.404 € (Vorjahr 784.266 €) gegenüber, so dass fü r 2022 kein Verlust (Vorjahr 
150.720 €) zu verzeichnen ist. Die Liquidität war j ederzeit sichergestellt. 
  
Ausblick 
In den vergangenen Jahren hat sich die Abhängigkeit der Auslastung der Rheinfähre 
von der Befahrbarkeit der Autobahnbrücke entlang der A1 zwischen Köln und Lever-
kusen deutlich gezeigt. Änderungen, die in Verbindung mit der Brücke stehe, wirken 
sich unmittelbar auf die Art und Zahl der Fahrgäste aus, die die Fähre zur Rheinque-
rung nutzen wollen, insbesondere werktags. 
Unter Einbeziehung aller Chancen und Risiken wird sowohl für den Umsatz als auch 
für die Jahresergebnisse von gleichbleibenden Werten ausgegangen. Der langfristige 
Fortbestand ist abhängig von der Zuzahlung der Gesellschafter.

RVG RHEINAUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH 
Seite 164 
RVG RH EIN AUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAF T MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Im Zollhafen 2-4  
  50678 Köln 
Gründungsdatum 29.06.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
ecowo GmbH 
(ab 01.01.2022) 
74,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 26,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Übernahme von Verwaltungs- und Management-
aufgaben für die öffentlichen Freiflächen im Rheinauhafen Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thomas Beez 
Herr Roland Schriefers 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  330 335 349 
Jahresergebnis (T€)  20 39 34 
Eigenkapital (T€)  66 84 88 
Bilanzsumme (T€)  79 151 115 
Investitionen (T€)  - 0 28 
Verbindlichkeiten (T€)  3 39 6 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt - 2 2

RVG RHEINAUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH 
Seite 165 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland wurde im vergangenen Jahr von den 
Folgen des Angriffskriegs Russlands gegen die Ukraine geprägt. Während im Früh-
jahr 2022 die Aufhebung fast aller Corona-Schutzmaßnahmen laut Statistischen Bun-
desamt (Destatis) zur Erholung der deutschen Wirtschaft beitrug, wurde der Auf-
schwung mit dem russischen Überfall auf die Ukraine und den infolgedessen stark 
steigenden Energiepreisen gebremst. Zudem erschwerten verschärfte Material- und 
Lieferengpässe, hohe Preissteigerungen auch für weitere Güter sowie der Fachkräf-
temangel und die andauernde, wenn auch nachlassende Corona-Pandemie die kon-
junkturelle Erholung. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2022 einen Jahresüberschuss in Höhe von  
34 T€ (Vorjahr 39 T€) erzielt. Die Umsatzerlöse sin d mit 346 T€ im Vergleich zum 
Vorjahr mit 334 T€ leicht gestiegen. Der Anstieg de r Umsatzerlöse betrifft mit 2 T€ die 
Erlöse aus Events und mit 10 T€ die Erlöse aus den Managementgebühren. Die Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft stellt sich im Vorjahresvergleich 
insgesamt positiv dar. 
  
Ausblick 
Die RVG ist in die Planung der Vonovia eingebunden. Insgesamt sind keine grundle-
genden Änderungen in der Geschäftstätigkeit absehbar. Wir gehen derzeit davon 
aus, dass die Gesellschaft aufgrund der Einbindung in das Cash-Pooling-System der 
Vonovia SE auch im kommenden Jahr ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen 
kann. Da sich die Gesellschaft ausschließlich mit der Verwaltung des Rheinauhafens 
beschäftigt und die vereinbarten Managementgebühren vereinnahmt, ist ein starkes 
Wachstum der Erträge eher nicht zu erwarten. Es ist davon auszugehen, dass die 
wirtschaftliche Entwicklung der RVG wie im lfd. Geschäftsjahr anhält.

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 166 
FLUGH AFEN  KÖLN /BONN GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Heinrich-Steinmann-Straße 12 
 
 
 51147 Köln 
Kontakt 02203-40 4001/02 
 www.koeln-bonn-airport.de 
Gründungsdatum 08.12.1950 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 10.821.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 31,12% 
Beteiligungsverwaltungsgesellschaft des Landes Nordrhein-
Westfalen mbH 
30,94% 
Bundesrepublik Deutschland 30,94% 
Stadtwerke Bonn GmbH 6,06% 
Rhein-Sieg-Kreis 0,59% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 0,35% 
 
Tochterunternehmen 
AHS Köln Aviation Handling Services GmbH 49,00% 
AHS Aviation Handling Services GmbH 10,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind der Betrieb und der Ausbau des Verkehrsflug-
hafens Köln/Bonn einschließlich der Versorgung Dritter mit elektrischer Energie auf 
dem Gebiet des Flughafens sowie die Durchführung aller damit verbundenen Neben-
geschäfte. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thilo Schmid 
 (ab 01.03.2022) 
Sprecher 
Herr Torsten Schrank

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 167 
Aufsichtsrat 
Herr Prof. Klaus-Dieter Scheurle 
Vorsitzender 
Frau Alexandra Cahn 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Arndt Klocke 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Dr. Rudolf Grindl 
 (ab 10.06.2022) 
3. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Reinhard Klingen 
 (bis 09.06.2022) 
3. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Nils Berner 
Frau Andrea Blome (StD) 
 (ab 15.05.2022) 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
 (bis 14.05.2022) 
Herr Hakan Gülcicek 
Herr Dr. Dirk Günnewig 
 (ab 15.08.2022, bis 31.12.2022) 
Herr Viktor Haase 
 (ab 15.08.2022) 
Herr Ferat Kar 
Herr Dr. Andreas Kerst 
 (ab 17.10.2022) 
Herr Marcus Kitz 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Herr Dr. Patrick Opdenhövel 
 (bis 18.07.2022) 
Herr Dr. Hendrik Schulte 
 (bis 14.08.2022) 
Herr Sven Schwarzbach 
Frau Kerstin Wambach 
Frau Petra von Wick 
 (bis 30.09.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Die Flughafen Köln/Bonn GmbH wendet einen eigenen Corporate Governance Ko-
dex an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 168 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 713.103 680.172 661.026 
Immaterielle Vermögensgegenstände 20.118 19.972 18.960 
Sachanlagen 691.135 659.922 641.814 
Finanzanlagen 1.850 278 251 
Umlaufvermögen 42.725 124.068 142.195 
Vorräte 1.571 1.917 11.061 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 39.341 38.737 48.504 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.813 83.414 82.630 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.368 1.374 1.503 
Bilanzsumme 757.196 805.614 804.725 
Passiva    
Eigenkapital 228.490 288.523 305.727 
Gezeichnetes Kapital 10.821 10.821 10.821 
Kapitalrücklage 82.733 157.289 157.289 
Gewinnrücklagen 166.036 134.937 120.413 
Jahresergebnis -31.100 -14.524 17.204 
Rückstellungen 83.201 86.081 93.990 
Verbindlichkeiten 375.927 368.088 338.292 
Rechnungsabgrenzungsposten 5.518 4.555 4.355 
Passive latente Steuern 64.061 58.367 62.360 
Bilanzsumme 757.196 805.614 804.725

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 169 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 208.358 246.306 317.413 
Bestandsveränderungen - - 8.871 
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.905 1.777 1.895 
Sonstige betriebliche Erträge 16.833 10.099 10.481 
Gesamtleistung 227.096 258.181 338.660 
Materialaufwand 90.074 81.330 110.325 
Personalaufwand 111.106 119.935 129.860 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 19.812 24.366 24.744 
EBITDA 6.104 32.549 73.732 
Abschreibungen 40.554 41.467 41.194 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 13 28 32 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 10 49 7 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 2.547 1.753 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 6.705 7.156 6.412 
Steuern vom Einkommen und Ertrag -15.525 -5.751 6.145 
Sonstige Steuern 2.945 2.524 2.815 
Jahresergebnis -31.100 -14.524 17.204 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 94,2 84,4 82,1 
Abschreibungsquote (in %) 5,7 6,1 6,2 
Investitionen (T€)  26.537 16.825 22.777 
Investitionsquote (in %) 3,7 2,5 3,4 
Eigenkapitalquote (in %) 30,2 35,8 38,0 
Pensionsrückstellungen (T€)  10.951 10.388 10.226 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  293.899 304.469 288.763 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -3,2 -0,9 2,9 
Rohertrag (T€)  137.023 176.851 228.335 
EBIT (T€)  -34.451 -8.917 32.538 
EBITDA (T€)  6.104 32.549 73.732 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.717 1.703 1.786

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 170 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Das Wachstum ist in allen Regionen seit Jahresbegin n 2022 durch den Krieg Russ-
lands gegen die Ukraine gedämpft und treibt die Inflation sowie verstärkte Knappheiten 
in Einzelmärkten. Als Reaktion auf den Angriff wurden umfassende Sanktionen gegen 
Russland verhängt. Die Energiepreise wurden durch versiegende Gaslieferungen aus 
Russland in die Höhe getrieben. Die US Notenbank, die Europäische Zentralbank so-
wie weitere Zentralbanken haben sich aufgrund der h ohen Inflationsraten veranlasst 
gesehen, ihre Geldpolitik entschieden zu straffen. Das Verbrauchervertrauen trübte 
sich im Laufe des Berichtsjahres merklich ein. 
Das Thema Nachhaltigkeit spielt in der Unternehmensstrategie des Köln Bonn Airport 
eine wesentliche Rolle und gewinnt in Zukunft weite r an Bedeutung. Der Airport treibt 
die Entwicklung zum nachhaltigen Flughafen der Zuku nft voran und übernimmt Ver-
antwortung für Klima, Umwelt und die Menschen in se iner Nachbarschaft. Seit mehr 
als zehn Jahren verfügt er über eine Klimaschutzstrategie, deren Ziel die Reduzierung 
der CO2-Emissionen bis hin zur Klimaneutralität ist und hat sich seitdem klimaneutral 
entwickelt. Anfang 2022 wurden die Klimaziele freiw illig nachjustiert. Demzufolge will 
der Flughafen seine CO2-Emissionen bis 2030 um 65 %  reduzieren (im Vergleich zu 
2010) und spätestens 2045 CO2-neutral sein. Ab spät estens 2035 sollen nur noch 
Fahrzeuge und Geräte mit emissionsfreien Antrieben auf den Vorfeldern fahren. Diese 
Ziele werden trotz des Ukraine-Kriegs und seines Ei nflusses auf die Energieversor-
gung weiterverfolgt. 
Der ökologische Fußabdruck des Flughafens wird seit 2021 mit der Airport Carbon 
Accreditation ermittelt, die Erfolge beim Vermeiden und Kompensieren von Emissio-
nen vergleichbar macht. Für die Bündelung der unternehmensweiten Nachhaltigkeits-
aktivitäten und die Entwicklung technischer Innovationen zum Klimaschutz sorgt das 
Sustainability Board unter Leitung der Geschäftsführung. Der Flughafen hat für sich 
fünf Handlungsfelder der Nachhaltigkeit definiert. Neben Klimaschutz und Lärm-
schutz zählen dazu auch Ressourcenschutz, soziales Engagement und Mobilität der 
Zukunft. 
  
Geschäftsverlauf 
Die nationale Luftfahrt konnte sich im Jahr 2022 (gemessen in Verkehrseinheiten) um 
63 % gegenüber 2021 steigern, im Vergleich zum Jahr 2019 ist aber immer noch ein 
Minus von 28 % zu verzeichnen. Der Flughafen Köln/Bonn erzielte bei den Verkehrs-
einheiten im Jahr 2022 ein Plus von 32 % und lag damit unter dem Branchendurch-
schnitt. Beim Ranking der absoluten Verkehrseinheiten liegt Köln/Bonn mit 18,3 Mio. 
in Deutschland auch in diesem Jahr auf Platz vier hinter den Flughäfen Frankfurt,

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 171 
München und Berlin. Hier wirkt sich der Umstand aus, dass Köln/Bonn auch im Jahr 
2022 von dem starken Frachtverkehr profitiert hat. 
 
Chancen und Risiken  
Die Flughafen Köln/Bonn GmbH verfügt über ein Risikomanagementsystem. Wesent-
liches Element dieses Risikomanagements ist eine Überwachung der Risiken der 
Gesellschaft mittels einer Risikoinventur, bei der die Risiken gemäß ihrer Auswirkung 
(Mio. €) und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit (%) gruppiert werden. Als wesentliche 
Risiken sind „Schnittstelle ‚Fracht‘ Zugang sensibler Teil Sicherheitsbereich“, „Alkali-
Kieselsäure-Reaktion (AKR)“, „Bodenverkehrsdienste“ , „Absenkung Eckwerte Start- 
und Landebahnsystem zwischen 23:00 und 02:00 Uhr“ und „Einschränkung des 
Nachtflugbetriebes“ im Fokus, welche auf Grund ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und 
Auswirkungen auf den Flughafen Köln/Bonn von hoher Bedeutung sind. Außerdem 
können sich aus der Eigenkapitalzuführung durch Gesellschafter und die Gewährung 
zinsvergünstigter Darlehen durch die NRW-Bank beihilferechtliche Risiken ergeben. 
Da der Flughafen über ein System mit drei Start- und Landebahnen, darunter eine In-
terkontinentalbahn, sowie über ein großzügiges Terminal- und Frachthallenangebot 
verfügt, kann er weitere Verkehrszuwächse aufnehmen. Ergänzt wird die Infrastruktur 
durch das integrierte Autobahn- und Schienennetz. Ein weiterer Pluspunkt sind die 
äußerst günstigen klimatischen Bedingungen. So liegt der Flughafen in einer fast ne-
belfreien und schneearmen Region. Dies begünstigt sowohl die Entwicklung des 
Frachtverkehrs als auch die des Passagierverkehrs, was insbesondere dem Dienst-
leistungs- und Produktionsgewerbe zu Gute kommt. 
 
Ausblick 
Der im Dezember 2022 für das Jahr 2023 verabschiedete Wirtschaftsplan sieht eine 
weiter steigende Verkehrsmenge von 9,5 Mio. Passagieren (ca. 75 % des Vorkrisen-
niveaus) vor. Die Fracht verbleibt auf dem in den letzten zwei Jahren angestiegenen 
hohen Niveau. Insgesamt wird diese Verkehrsentwicklung zusammen mit dem inzwi-
schen erreichten abgesenkten Kostenniveau aus heutiger Sicht zu einem positiven 
Ergebnis im Geschäftsjahr 2023 (ca. 5 Mio. € nach S teuern) führen. Die Corona-be-
dingten mittleren zweistelligen negativen Ergebnisse der Jahre 2020 und 2021 soll-
ten sich aus heutiger Sicht nicht wiederholen. 
Der Flughafen Köln/Bonn setzt bei seiner Vertriebsstrategie zunächst auf die Ent-
wicklung der Airlines am Standort. Marktführer Eurowings entwickelt sich aktuell un-
terdurchschnittlich (2022 -48 % gegenüber 2019) durch das fehlende Aufkommen in 
die businesslastige DACH-Region. Diese Lücke soll durch neue Strecken und Fre-
quenzverstärkungen im touristischen Bereich verringert werden.

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 172 
Das Low-Cost-Segment soll in Köln/Bonn auch künftig eine tragende Rolle spielen 
und rund ein Drittel des Verkehrs abbilden. Wachstumsträger in diesem Segment sol-
len insbesondere Ryanair im touristischen und Wizz Air im osteuropäischen Zielmarkt 
sein. Flankiert wird das Angebot weiterhin von Pegasus Airlines (Türkei) und Air Ara-
bia Maroc (Marokko). Im Fokus der strategischen Entwicklung steht zudem der türki-
sche Markt. Dieser soll kontinuierlich weiterentwickelt werden. Im Sommer 2023 um-
fasst das türkische Angebot ab CGN rund 160 Flüge pro Woche bzw. ca. 25 % der 
Gesamtkapazitäten. Neben SunExpress, Turkish Airlines, Pegasus, Corendon und 
Tailwind ist mit Mavi Gök auch ein neuer Player in diesem Segment geplant. Das wei-
tere touristische Portfolio wird durch den Ausbau des Angebotes bei Eurowings und 
Ryanair im Sommer 2023 deutlich gestärkt. Zudem hat das neu gegründete Kölner 
Unternehmen Leav Aviation zwei Flugzeuge in CGN stationiert, die für zahlreiche 
Veranstalter Urlaubsmärkte bedienen. Der Star-Alliance-Carrier Aegean Airlines baut 
das Angebot aus und nimmt neben Athen auch Thessaloniki ins Programm. Demge-
genüber reduzieren Corendon und Freebird das Angebot. 
Das touristische Segment soll zudem durch ein verstärktes Angebot auf der touristi-
schen Mittelstrecke (z.B. Kanaren, Ägypten) gefördert werden, das den Standort im 
Winterflugplan breiter aufstellen soll. Der Ausbau der Hubverbindungen der Netz-
werk-Carrier (Lufthansa, Austrian Airlines, Turkish Airlines) bildet einen weiteren Bau-
stein der Vertriebsstrategie. Ziel ist es, durch eine engere Taktung und optimierte Zei-
ten die Konnektivität für Weiterflüge innerhalb Europas und Anschlüsse zu Langstre-
ckenzielen zu erhöhen. 
Die starke Ausrichtung auf das Vollfrachter-Geschäft erweist sich weiterhin als strate-
gischer Vorteil für Köln/Bonn. Die Expressfracht ist nicht nur gut durch die Krisen der 
letzten drei Jahre gekommen, sie partizipiert auch weiterhin überproportional am 
Wachstumsmarkt E-Commerce. Trotz begrenzter Kapazitäten in der Nacht ist es 
strategisches Ziel des Köln Bonn Airport, dass die relevanten Zeitfenster bestmöglich 
ausgenutzt und geplantes Wachstum abgebildet werden kann. Dies bedeutet u.a. ei-
nen bedarfsgerechten Ausbau der landseitigen Frachtumschlagskapazitäten, den 
Ausbau der Tagesfracht (u.a. durch Tagesfracht-Incentive) und den Umstieg auf grö-
ßeres, moderneres Fluggerät. 
Durch die einzigartige Lage als Tor zur Stadt, zur Region und zur Welt soll eine nach-
haltige Airport City die Standort- und Arbeitgeberattraktivität des Köln Bonn Airport 
weiter erhöhen. Erste Konzeptideen sind zusammen mit Standortpartnern im Rah-
men von Feasibility-Studies in 2022 gestartet.

Seite 173 
3. Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 174 
GAG IMM OBILIEN AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4  
 51103 Köln 
Kontakt 0221 2011-0 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 18.03.1913 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 16.441.643 € 
(16.441.643 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadt Köln 88,81% 
Ernst-Cassel-Stiftung 5,17% 
Kleinaktionäre Streubesitz 3,37% 
GAG Immobilien AG 1,80% 
Treuhänder (Mieter) 0,85% 
 
Tochterunternehmen 
GAG Servicegesellschaft mbH 100,00% 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH 100,00% 
GAG Projektentwicklung GmbH 90,00% 
Grund und Boden GmbH 62,00% 
GAG Immobilien AG 1,80% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
(1) Gegenstand des Unternehmens ist die Versorgung breiter Schichten der Bevölke-
rung mit sicherem Wohnraum zu sozial angemessenen Bedingungen. 
(2) Zur Erfüllung ihres Gegenstands kann die Gesellschaft Grundstücke erwerben, 
belasten, bebauen, verwalten und veräußern. 
(3) Die Gesellschaft kann alle im Bereich der Wohnungswirtschaft, des Städtebaus 
und der Infrastruktur anfallenden Aufgaben übernehmen. Hierzu gehören auch die 
Betreuung von Bauvorhaben, die Sanierung von Bauten, die Betreuung von Sanie-
rungsvorhaben sowie die Durchführung städtebaulicher Maßnahmen im Zusammen-
hang mit der Erneuerung oder Entwicklung von Wohngebieten. 
(4) Die Gesellschaft kann Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, Läden und 
Gewerbebauten, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Einrichtungen und Dienstleis-
tungen bereitstellen. 
(5) Die Gesellschaft kann darüber hinaus im Zusammenhang mit der Tätigkeit insbe-
sondere der GAG-Servicegesellschaft mbH für die Gesellschaften und Mieter fol-
gende Aufgaben übernehmen:

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 175 
a) Erwerb, Errichtung, Verwaltung und Betrieb von technischen Anlagen und Geräten 
sowie die Bereitstellung von Ausstattung und Einrichtungsgegenständen zur Versor-
gung von Mietern mit Wärme und Energie. 
b) Erbringung und Vermittlung energiewirtschaftlicher Dienstleistungen, insbesondere 
Energielieferung, Mieterstrom, Energieeffizienz Maßnahmen, Energiespeicherbewirt-
schaftung.
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Mike Homann (MdR) 
Vorsitzender 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Frau Martina Richter 
2. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Daniel Bauer-Dahm (MdR) 
 (ab 08.09.2022) 
Frau Sylke Born 
Herr Michael Frenzel 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Frau Marion Heuser (MdR) 
 (bis 31.07.2022) 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Harald Knopp 
Frau Karina Köbnik 
Herr Andreas Schubring 
Frau Christine Seiger (MdR) 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Michael Weisenstein (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung 7.301 
- Entgelt Wertpapierleihe 70 
- Zuwendungen im Rahmen einer Betrauung 3.270 
- Bürgschaften (zum 31.12.) 213.241 
- gewährte Darlehen (zum 31.12.) 70.181

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 176 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 2.104.625 2.189.844 2.286.404 
Immaterielle Vermögensgegenstände 257 832 702 
Sachanlagen 1.802.148 1.886.464 1.978.997 
Finanzanlagen 302.220 302.548 306.705 
Umlaufvermögen 133.116 164.971 133.048 
Vorräte 47.526 52.665 52.704 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 66.240 111.025 70.416 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 19.349 1.281 9.928 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.106 1.324 1.655 
Bilanzsumme 2.238.847 2.356.139 2.421.107 
Passiva    
Eigenkapital 607.603 636.911 647.246 
Gezeichnetes Kapital 16.179 16.161 16.146 
Kapitalrücklage 154.255 154.295 154.307 
Gewinnrücklagen 410.743 446.713 466.703 
Bilanzergebnis 26.426 19.742 10.089 
Sonderposten 25.680 25.012 24.343 
Rückstellungen 56.950 60.300 83.682 
Verbindlichkeiten 1.518.334 1.591.658 1.610.398 
Rechnungsabgrenzungsposten 30.280 42.259 55.437 
Bilanzsumme 2.238.847 2.356.139 2.421.107

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 177 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 239.677 240.229 264.751 
Bestandsveränderungen -6.170 5.139 39 
Andere aktivierte Eigenleistungen 13 379 111 
Sonstige betriebliche Erträge 29.578 19.765 18.618 
Gesamtleistung 263.097 265.512 283.519 
Materialaufwand 91.562 96.213 110.112 
Personalaufwand 45.731 50.732 50.854 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 18.413 19.164 19.170 
EBITDA 107.391 99.402 103.383 
Abschreibungen 43.739 44.863 47.565 
Erträge aus Gewinnabführung 18.075 14.868 18.956 
Aufwendungen aus Verlustübernahme - 526 4.888 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.267 1.221 1.173 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 205 191 322 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 25.460 24.856 25.011 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 8.127 8.171 28.193 
Sonstige Steuern -155 -134 -243 
Jahresergebnis 49.765 37.399 18.420 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 94,0 92,9 94,4 
Abschreibungsquote (in %) 2,4 2,4 2,4 
Investitionen (T€)  154.755 135.752 149.165 
Investitionsquote (in %) 7,4 6,2 6,5 
Eigenkapitalquote (in %) 27,1 27,0 26,7 
Pensionsrückstellungen (T€)  42.130 44.848 44.432 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  1.437.219 1.512.474 1.510.354 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 3,4 2,6 1,8 
Rohertrag (T€)  171.535 169.299 173.407 
EBIT (T€)  63.652 54.539 55.818 
EBITDA (T€)  107.391 99.402 103.383 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 560 586 597

GAG IMMOBILIEN AG 
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WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die GAG Immobilien AG (GAG) mit Sitz in Köln wurde am 18. März 1913 gegründet, 
um der damaligen Wohnungsnot in sozial schwächer gestellten Bevölkerungsschich-
ten zu begegnen. Vor allem durch eigene Bautätigkeit sollte preisgünstiger Wohn-
raum für diese Menschen geschaffen werden. Auch heute, über 100 Jahre später, 
besteht der satzungsgemäße Auftrag der GAG darin, mit ihren 23.757 Wohnungen 
breite Schichten der Kölner Bevölkerung mit sicherem Wohnraum zu sozial ange-
messenen Bedingungen zu versorgen. Neben der Vermietung baut und verkauft die 
GAG auch Wohnungen sowohl über das Anlage- als auch das Umlaufvermögen. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutschland verzeichnet weiterhin einen Einwohnerzu-
wachs, der primär auf Außenzuwanderung aus dem europäischen Ausland zurückzu-
führen ist. Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situa-
tion vor allem in den Universitätsstädten weiter. 
Kölns Einwohnerzahl ist in 2022 auf 1.092.118 angestiegen. Aufgrund der insgesamt 
stabilen Einwohnerzahl wird auch die Lage auf dem Kölner Wohnungsmarkt weiter 
angespannt bleiben. Dies trifft insbesondere auf das Segment der preiswerten und 
öffentlich geförderten Wohnungen zu. Zentrale Problemfelder bilden weiterhin die 
fehlende Verfügbarkeit von Bauland und hohe Bodenpreise. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft schließt das Geschäftsjahr 2022 mit einem Jahresüberschuss von 
18,4 Mio. € (Vorjahr 37,4 Mio. €) ab. Das EBITDA ve rbesserte sich um 4 % auf 103,4 
Mio. € (Vorjahr 99,4 Mio. €). 
Die Umsatzerlöse stiegen um 10 % auf 264,8 Mio. € ( Vorjahr 240,2 Mio. €). Die Um-
sätze resultierten im Wesentlichen aus der Hausbewirtschaftung und dort vor allem 
aus der Vermietung (siehe Geschäftsfeld Immobilienbewirtschaftung). Hinzu kamen 
Umsatzerlöse aus Nebenkosten in Höhe von 48,9 Mio. € (Vorjahr 45,9 Mio. €). Im 
Geschäftsjahr gab es 30 erfolgswirksame Verkäufe aus Bauträgermaßnahmen und 
somit 17,4 Mio. € Umsätze aus dem Verkauf von Grund stücken. Im Vorjahr gab es 
hier keine Umsätze, da keine erfolgswirksamen Verkäufe aus Bauträgermaßnahmen 
getätigt wurden.  Die Umsatzerlöse aus Betreuungstätigkeit stiegen um 1 % auf 28,3 
Mio. € (Vorjahr 28,1 Mio. €). Es handelte sich hier bei um die Vergütungen für die Ver-
waltung von Immobilien der Konzerngesellschaften und von Eigentümergemeinschaf-
ten. Die Erhöhung resultierte im Wesentlichen aus höheren Erträgen aus der Konzer-
numlage. Die Erlöse aus anderen Lieferungen und Leistungen sanken um 9 % auf

GAG IMMOBILIEN AG 
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20,6 Mio. € (Vorjahr 22,7 Mio. €). Hierbei handelte  es sich im Wesentlichen um Er-
löse aus der Managementumlage an die Tochtergesellschaften in Höhe von         
19,6 Mio. € (Vorjahr 22,1 Mio. €). 
Die Bilanzsumme stieg um 3 % auf 2.421,1 Mio. € (Vo rjahr 2.356,1 Mio. €). Der Wert 
des Anlagevermögens stieg um 4 % auf 2.286,4 Mio. €  (Vorjahr 2.189,8 Mio. €). Den 
Zugängen in Höhe von 149,2 Mio. € standen insbesond ere Abschreibungen in Höhe 
von 47,6 Mio. € und Buchwertabgänge in Höhe von 5,0  Mio. € gegenüber. Die Zu-
gänge resultierten im Wesentlichen aus Investitionen für Neubau- und Modernisie-
rungsmaßnahmen. 
  
Chancen und Risiken 
Als Vermieter unterliegt der GAG-Konzern auch einem Mietausfallrisiko. Auf Grund 
der aktuell sehr hohen Inflation steigt das Risiko der Zahlungsunfähigkeit der Miete-
rinnen und Mieter. Während von den Auswirkungen der Corona-Pandemie vor allem 
die Gewerbemieten betroffen waren und weiterhin sind, sind von der starken Steige-
rung der Lebenshaltungskosten auch die Wohnungsmieterinnen und Mieter betrof-
fen. Des Weiteren könnten sich aus der CO
2-Bepreisung sowie durch die Erreichung 
von Nachhaltigkeitszielen Ergebnisbelastungen ergeben. 
Die größten Chancenpotenziale sieht der GAG-Konzern im Standortfaktor, in dem in 
100 Jahren gewonnenen Vertrauen der Mieterschaft sowie in den Kölner Einwohnern 
und zukünftig vermehrt den Neu-Kölnern. Hier werden an dem hervorragenden 
Standort Köln, der nach den gängigen Bevölkerungsprognosen langfristig stabile 
Nachfragepotenziale bereithält, wohnungswirtschaftliche Produkte und Dienstleistun-
gen ihre Abnehmer finden, wenn sie ökologisch, sozial und ökonomisch ausgewogen 
sind. 
  
Ausblick 
Für 2023 sind ein Jahresüberschuss von 29,2 Mio. € und ein EBITDA von 94,4 Mio. € 
geplant. Diese Ergebnisse basieren im Wesentlichen auf einem Umsatz von       
268,5 Mio. € und Aufwendungen für bezogene Lieferun gen und Leistungen von  
112,1 Mio. € sowie einem Personalaufwand von 52,7 M io. €. Die Abschreibungen 
sind mit 49,7 Mio. € und das Finanzergebnis ist mit  -11,3 Mio. € geplant.

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
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GAG PR OJEKT ENT WIC KLUN G GMBH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 05.07.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 €  
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 90,00% 
Grund und Boden GmbH 10,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Vornahme von Grundstücksgeschäften jeder 
Art, die Bebauung und Verwaltung eigener und fremder Grundstücke sowie die 
Durchführung städtebaulicher Sanierungsvorhaben unter besonderer Berücksichti-
gung sozial wichtiger Maßnahmen. Die Gesellschaft kann Immobilien erwerben, be-
lasten, verwalten und veräußern. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
 2022 
- Kommunalbesicherte Verbindlichkeiten (Bürgschaft) zum 31.12. 21.487

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
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KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  9.980 10.630 11.042 
Jahresergebnis (T€)  364 -526 -457 
Eigenkapital (T€)  14.687 16.431 20.431 
Bilanzsumme (T€)  64.612 81.586 106.982 
Investitionen (T€)  8.710 17.866 25.918 
Verbindlichkeiten (T€)  48.552 64.173 85.036 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand des Unternehmens ist die Vornahme von Grundstücksgeschäften jeder 
Art, die Bebauung und Verwaltung eigener und fremder Grundstücke sowie die 
Durchführung städtebaulicher Sanierungsvorhaben unter besonderer Berücksichti-
gung sozial wichtiger Maßnahmen. Die Geschäftstätigkeit in Bezug auf die Verwal-
tung eigener Grundstücke ist durch den Ankauf eines Wohnungspaketes in Köln-
Chorweiler in 2016 deutlich fokussiert worden. Hier erbringt die Gesellschaft Dienst-
leistungen im allgemeinen wirtschaftlichen Interesse (DAWI), für die ein entsprechen-
des Vertragswerk mit der Stadt Köln abgeschlossen wurde. Diese besonderen Rah-
menbedingungen der Bewirtschaftung bestimmen die Geschäftstätigkeit der Gesell-
schaft. Seit Anfang 2019 wurde eine neue Modernisierungsstrategie für die Bestände 
der Gesellschaft in Köln-Chorweiler beschlossen. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich 
von 457 T€ (Vorjahr: Jahresfehlbetrag vor Verlustau sgleich von 526 T€) sowie mit ei-
nem positivem EBITDA von 1.157 T€ (Vorjahr positive s EBITDA von 990 T€). 
Die Umsatzerlöse sanken um 1 % auf 10.059 T€ (Vorja hr 10.139 T€). Der wesentli-
che Grund für die gesunkenen Umsatzerlöse ist ein höherer Leerstand, der den 
Großmodernisierungsmaßnahmen geschuldet ist. Die Wohnungen wurden teilweise 
entmietet und die Bewohner siedelten in Ausweichwohnungen um. Der Betrauungs-
aktzuschuss in Höhe von 3.451 T€ (Vorjahr 3.050 T€)  stieg gegenüber dem Vorjahr 
um 401 T€. Der Betrauungsaktzuschuss wird in der Hö he erfolgswirksam eingebucht, 
die erforderlich ist, um das Ergebnis aller dem Betrauungsakt zurechenbarer Aufwen-
dungen und Erträge auszugleichen. Der Differenzbetrag zum Zuschussbetrag der

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
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Stadt Köln in Höhe von 211 T€ wurde mit dem übrigen  sonstigen Vermögensgegen-
stand verrechnet. 
Im Geschäftsjahr befanden sich 1.032 Wohnungen (Vorjahr 1.086 Wohnungen) in 
der Modernisierungsdurchführung. Das Investitionsvolumen betrug im Geschäftsjahr 
25.918 T€ (Vorjahr 17.866 T€) und der daraus result ierende Aufwand aus Großmo-
dernisierung betrug 1.203 T€ (Vorjahr 908 T€). 
Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken auf 533 T€ (Vorjahr 660 T€). Es ergab 
sich ein Rückgang der anderen ordentlichen Erträge. Gegenläufig verhalten sich die 
Erträge aus Schadensersatzleistungen und Kostenerstattungen der Versicherung in 
Höhe von 461 T€ (Vorjahr 405 T€). 
Die Bilanzsumme der Gesellschaft hat sich im Geschäftsjahr um 25.397 T€ auf 
106.982 T€ (Vorjahr 81.586 T€) erhöht. Ein wesentli cher Grund für den Anstieg sind 
die gestiegenen Investitionen. Es gab eine Eigenkapitalzuführung in die Kapitalrück-
lage in Höhe von 4.000 T€, denen gesunkene Verbindl ichkeiten gegenüber verbun-
denen Unternehmen in Höhe von 7.538 T€ (Vorjahr 9.0 24 T€) entgegenstehen. 
Der Wert des Anlagevermögens stieg im Geschäftsjahr auf 102.438 T€ (Vorjahr 
77.609 T€). Den Investitionen von 25.918 T€ standen  Abschreibungen von 1.090 T€ 
gegenüber. 
  
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
AG abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesent-
lichen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. Al-
lerdings wird die Gesellschaft auch in den Folgejahren auf die Unterstützung durch 
die GAG Immobilien AG angewiesen sein. 
Die Gesellschaft erwartet für 2023 einen Jahresfehlbetrag vor Verlustübernahme von 
634 T€ und es ist ein positives EBITDA von 2.427 T€  geplant. Diese Ergebnisse ba-
sieren im Wesentlichen auf einem Umsatz von 10.985 T€ und Aufwendungen für be-
zogene Lieferungen und Leistungen von 10.251 T€.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 183 
GAG SER VICEGESELLSCH AFT  MBH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4  
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 18.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist es, unter Berücksichtigung sozialer, ökologischer 
und städtebaulicher Zielsetzungen, für die Gesellschaften des GAG Konzerns oder 
begleitend zu deren Hauptgeschäft auch für Mieter folgende Aufgaben zu überneh-
men: 
1. die Bewirtschaftung sowie die Vermietung und Verpachtung von Grundbesitz 
und Immobilienbeständen sowie die Vermittlung von Grundstücksankäufen, 
Grundstücksverkäufen und von grundstücksgleichen Rechten jeder Art; 
2. die Baubetreuung, die Errichtung und Veräußerung von Ein- und Mehrfamili-
enhäusern, Eigentumswohnungen, Mietwohngebäuden und gewerblichen 
Bauten sowie die Erschließung und Parzellierung von Grundstücken 
3. der Erwerb, die Errichtung, die Verwaltung und der Betrieb von technischen 
Anlagen und Geräten sowie die Bereitstellung von Ausstattungen und Einrich-
tungsgegenständen zur Versorgung mit Wärme, Energie und sonstigen 
Dienstleistungen; 
4. Erbringung und Vermittlung energiewirtschaftlicher Dienstleistungen, insbe-
sondere Energielieferung, Mieterstrom, Energieeffizienzmaßnahmen, Energie-
speicherbewirtschaftung; 
5. die Erbringung von Hausmeister-, Wohnverwaltungs- und sonstigen Dienst-
leistungen mit eigenem oder fremdem Personal.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 184 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Michael Kempf 
Herr Klaus Möhren 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2022 
Gesamtleistung (T€)  54.755 
Jahresergebnis (T€)  -4.431 
Eigenkapital (T€)  17.375 
Bilanzsumme (T€)  37.548 
Investitionen (T€)  4.341 
Verbindlichkeiten (T€)  10.654 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 12 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die wesentlichen Aufgaben des Unternehmens sind die Erbringung von Immobilien-
verwaltungsdienstleistungen und Hausmeistertätigkeiten. Zusätzlich werden energie-
wirtschaftliche Aktivitäten gebündelt. So übernimmt die GAG Servicegesellschaft 
mbH (GAG SG) die Gas-, Wärme- und Stromlieferung für diverse Liegenschaften des 
GAG Konzerns. 
Zum 31.12.2022 verfügt die GAG SG über einen Personalbestand von 14 Mitarbei-
tenden. Hiervon sind 3 Mitarbeitende in Teilzeit beschäftigt. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich 
von 4,4 Mio. € (Vorjahr Jahresüberschuss vor Ergebn isabführung 1,6 Mio. €) sowie 
mit einem negativen EBITDA von 2,9 Mio. € (Vorjahr 3,1 Mio. € positiv). Der Jahres-
fehlbetrag resultiert aus der Bildung einer Drohverlustrückstellung für in 2023 dro-
hende Verluste und wird durch den bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabfüh-
rungsvertrages von der GAG ausgeglichen.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 185 
Die Umsatzerlöse betrugen insgesamt 54,5 Mio. € (Vo rjahr 47,0 Mio. €). Sie resultie-
ren im Wesentlichen mit 26,4 Mio. € (Vorjahr 26,4 M io. €) aus der konzerninternen 
Immobilienverwaltung (Betreuungstätigkeit) sowie mit 5,2 Mio. € (Vorjahr 5,5 Mio. €) 
aus Hausmeistertätigkeiten. Im Geschäftszweig der Gaslieferung wurden nach Abzug 
der Energiesteuer Umsätze in Höhe von 10,9 Mio. € ( Vorjahr 7,6 Mio. €) erwirtschaf-
tet. 
Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr um 24 % auf 37,5 Mio. € (Vorjahr 
30,4 Mio. €). Die Erhöhung der Bilanzsumme resultie rt zum einen aus Forderungen 
gegen verbundene Unternehmen aus zum Stichtag noch nicht abgerechneten kon-
zerninternen Dienstleistungen und zum anderen aus Investitionen in das Sachanla-
gevermögen für den Kauf von Photovoltaikanlagen, dem Bau von Heizkesseln, Wär-
mepumpen und Blockheizkraftwerken. 
Die Gesellschafterin GAG AG hat im Berichtsjahr 3,0 Mio. € in die Kapitalrücklage 
der GAG SG eingezahlt. 
Die GAG SG ist über einen Geschäftsbesorgungsvertrag in das Finanzmanagement 
des GAG-Konzerns eingebunden. Kurzfristfinanzierungen werden im begrenzten 
Rahmen zur Liquiditätssteuerung aufgenommen. Langfristige Finanzierungen erfol-
gen über Konzernmittel im Rahmen der Eigenkapitalbereitstellung. Die Finanz- und 
Vermögenslage ist als geordnet zu bezeichnen. 
  
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesentli-
chen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Obwohl die Gesellschaft den wesentlichen Teil der ihr entstehenden Aufwendungen 
im Rahmen der Konzernumlage an Konzerngesellschaften weiterbelasten kann, ist 
für 2023 ein Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich von 0,7 Mio. € geplant, unter Be-
rücksichtigung des sprunghaften Anstiegs der Energiepreise. Aufgrund der im Jah-
resabschluss 2022 gebildeten Drohverlustrückstellung, die nicht in der Planung ent-
halten war und die in 2023 in Anspruch genommen wird, wird abweichend von der 
Planung ein positives Ergebnis erwartet.

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 186 
MIETMAN AGEM ENTGESELLSCHAFT  DER  GAG M BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 10.03.2014 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, die Vermietung, die Verpachtung, die 
Verwertung und Verwaltung von eigenen und fremden Grundstücken, grundstücks-
gleichen Rechten und beweglichen Sachen und die Errichtung und Verwaltung von 
Baulichkeiten aller Art zum Zweck einer sicheren und sozial verantwortbaren Woh-
nungsversorgung von breiten Schichten der Bevölkerung, ausgenommen sind Tätig-
keiten oder Geschäfte, die in § 34 c der Gewerbeordnung aufgeführt sind. Der Zweck 
der Gesellschaft wird vorrangig erfüllt durch die Vermietung und Verpachtung von 
Grundstücken und Baulichkeiten, deren Zweck auf eine sichere und sozial verant-
wortbare Wohnungsversorgung von breiten Schichten der Bevölkerung gerichtet ist. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 187 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  14.665 14.815 15.369 
Jahresergebnis (T€)  1.651 2.108 3.060 
Eigenkapital (T€)  15.072 15.072 15.072 
Bilanzsumme (T€)  152.661 153.029 171.741 
Investitionen (T€)  5.100 3.220 6.468 
Verbindlichkeiten (T€)  133.631 133.933 153.301 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die MGAG ist schwerpunktmäßig in den Geschäftsfeldern Immobilienbewirtschaf-
tung, Neubau, sowie Modernisierung/Instandhaltung tätig. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutsche Großstädte verzeichnen einen weiterhin spürba-
ren Einwohnerzuwachs, der primär auf die Außenzuwanderung zurückzuführen ist. 
Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situation vor al-
lem in den Universitätsstädten weiter. 
Aufgrund des Einwohnerzuwachses wird auch die Lage auf dem Kölner Wohnungs-
markt weiter angespannt bleiben. Dies trifft insbesondere auf das Segment der preis-
werten und öffentlich geförderten Wohnungen zu. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresüberschuss vor Gewinnabführung 
von 3,1 Mio. € (Vorjahr 2,1 Mio. €) sowie mit einem  positiven EBITDA von 7,9 Mio. € 
(Vorjahr 6,9 Mio. €). 
Die Umsatzerlöse betrugen insgesamt 14,9 Mio. € (Vo rjahr 14,5 Mio. €). Sie resultie-
ren aus der Bewirtschaftung von 1.862 freifinanzierten Wohnungen und 38 Gewerbe-
einheiten. Von dem Wohnungsbestand waren am Bilanzstichtag 18 Wohnungen nicht 
belegt, davon 13 auf Grund baulicher Maßnahmen. Die Mietausfälle durch Leer-
stand, Preisnachlässe und wegen Modernisierungsmaßnahmen beliefen sich auf 
0,31 Mio. €. 
Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr um 18,7 Mio. € auf 171,7 Mio. € (Vor-
jahr 153,0 Mio. €). Der Anstieg der Bilanzsumme ist  im Wesentlichen auf das um 
15,0 Mio. € höhere Umlaufvermögen aus Forderungen g egenüber verbundenen Un-
ternehmen zurückzuführen.

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 188 
Unter Berücksichtigung des mit der GAG Immobilien AG, Köln (GAG AG), abge-
schlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags ist die Finanz- und Ver-
mögenslage als geordnet zu bezeichnen. Darüber hinaus ist die Zahlungsfähigkeit 
durch die konzernweite Liquiditätssteuerung jederzeit gegeben. 
  
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
AG abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesent-
lichen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Die Gesellschaft wird auch in den Folgejahren auf die Unterstützung durch die GAG 
AG angewiesen sein. 
Für 2023 ist ein Jahresüberschuss vor Gewinnabführung von 2,4 Mio. € sowie ein 
positives EBITDA von 7,9 Mio. € geplant.

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 189 
GRUND UND BOD EN GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4  
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 05.02.1936 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 92.000.000 €  
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 62,00% 
Stadt Köln 38,00% 
 
Tochterunternehmen 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 25,00% 
GAG Projektentwicklung GmbH 10,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erwerbung, die Veräußerung und die Verwer-
tung von bebauten und unbebauten Grundstücken, die Verwaltung und die Bebau-
ung eigener und fremder Grundstücke. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 190 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung 2.758 
- Gewährte Schuldendiensthilfen 71 
- Bürgschaften (zum 31.12.) 131.202 
- gewährte Darlehen (zum 31.12.) 30.383 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  152.285 154.280 163.971 
Jahresergebnis (T€)  18.962 13.956 21.081 
Eigenkapital (T€)  139.367 139.367 139.367 
Bilanzsumme (T€)  808.956 806.414 805.597 
Investitionen (T€)  11.818 21.473 18.806 
Verbindlichkeiten (T€)  656.512 655.187 652.556 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Grubo ist schwerpunktmäßig in den Geschäftsfeldern Immobilienbewirtschaftung, 
Neubau, sowie Modernisierung/Instandhaltung tätig. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutsche Großstädte verzeichnen einen weiterhin spürba-
ren Einwohnerzuwachs, der primär auf die Außenzuwanderung zurückzuführen ist. 
Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situation vor al-
lem in den Universitätsstädten weiter. 
Aufgrund des Einwohnerzuwachses wird auch die Lage auf dem Kölner Wohnungs-
markt weiter angespannt bleiben. Dies trifft insbesondere auf das Segment der preis-
werten und öffentlich geförderten Wohnungen zu.

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 191 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresüberschuss vor Ergebnisabfüh-
rung von 15,9 Mio. € (Vorjahr 11,2 Mio. €) sowie mi t einem positiven EBITDA von 
53,4 Mio. € (Vorjahr 46,0 Mio. €). 
Die Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung erhöhten sich um 3,8 Mio. € auf 
149,7 Mio. € (Vorjahr 145,9 Mio. €). Die wesentlich en Ursachen waren höhere Soll-
mieten aus steigenden Sollmieten im Bestand als auch aus der Neubau- und Moder-
nisierungstätigkeit. 
Die Bilanzsumme sank leicht auf 805,6 Mio. € (Vorja hr 806,4 Mio. €). Das Anlagever-
mögen verminderte sich auf 755,5 Mio. € (Vorjahr 76 1,2 Mio. €). Den Zugängen in 
Höhe von 18,8 Mio. € standen insbesondere Abschreib ungen von 24,2 Mio. € gegen-
über. Die Zugänge resultierten im Wesentlichen aus Investitionen für Neubau- und 
Modernisierungsmaßnahmen. 
  
Ausblick 
Als Vermieter unterliegt der GAG-Konzern auch einem Mietausfallrisiko. Hauptursa-
che für rückständige und ausbleibende Mietzahlungen durch die Mieter sind wach-
sende Verschuldung, Arbeitslosigkeit und familiäre Probleme. Durch die enge Betreu-
ung der Mieter in den Kundencentern und durch die Abteilung Forderungsmanage-
ment wird gewährleistet, dass problematische Mietverhältnisse schneller erkannt und 
entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen werden. 
Die größten Chancen sieht der GAG-Konzern im Standortfaktor sowie in dem in über 
100 Jahren gewonnenen Vertrauen der Mieterschaft und in den Kölner Einwohnern 
und zukünftig noch stärker den Neu-Kölnern. Hier werden an dem hervorragenden 
Standort Köln, der nach den gängigen Bevölkerungsprognosen langfristig stabile 
Nachfragepotenziale bereithält, wohnungswirtschaftliche Produkte und Dienstleistun-
gen ihre Abnehmer finden, wenn diese ökologisch, sozial und ökonomisch ausgewo-
gen sind. 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages keine wesentli-
chen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Für 2023 sind ein Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung von 13,0 Mio. € sowie 
ein EBITDA von 48,7 Mio. € geplant. Diese Ergebniss e basieren im Wesentlichen auf 
einem Umsatz von 157,2 Mio. € und Aufwendungen für bezogene Lieferungen und 
Leistungen von 113,4 Mio. €

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 192 
MODERN ES KÖLN GESELLSC HAFT  FÜR STADT ENT WIC KLUN G M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Brückenstraße 17  
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 2059401 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 22.06.1971 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 2.100.000 €  
 
Gesellschafter 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
41,00% 
Grund und Boden GmbH 25,00% 
Stadtwerke Köln GmbH 25,00% 
Sparkasse KölnBonn 9,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand und Zweck der Gesellschaft ist es, insbesondere im Rahmen städtebau-
licher Sanierungs- und Entwicklungsmaßnahmen im Bereich der Stadt Köln, im eige-
nen Namen für eigene oder fremde Rechnung Grundstücke und grundstücksgleiche 
Rechte zu erwerben, zu bebauen und zu verwerten sowie alle Aufgaben der Baube-
treuung zu übernehmen. 
Die Gesellschaft ist auch berechtigt, die Aufgaben eines Sanierungs- oder Entwick-
lungsträgers zu übernehmen. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig 
Herr Thomas Scheitza

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 193 
Aufsichtsrat 
Herr Rainer Virnich 
Vorsitzender 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 23.11.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Martin Börschel 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 26.10.2022 bis 22.11.2022) 
Frau Stefanie Haaks 
Frau Anne Keilholz 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
 (ab 15.11.2022) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
 (bis 31.10.2022) 
Herr Klaus Möhren 
Frau Kathrin Möller 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Bacher & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  5 101 -91 
Jahresergebnis (T€)  -137 -143 -227 
Eigenkapital (T€)  2.980 2.837 2.610 
Bilanzsumme (T€)  3.019 2.900 2.683 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  5 27 38 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Tätigkeitsschwerpunkte der Gesellschaft lagen im abgelaufenen Geschäftsjahr 
2022 in der Fortführung der Gesellschaft unter Kostenoptimierungsgrundsätzen und 
der Akquisition neuer Grundstücke. 
Im Vorjahr hat die Gesellschaft eine Machbarkeitsstudie für ein Gewerbegrundstück 
am Butzweilerhof in Köln-Ossendorf beauftragt. Das Ergebnis der Machbarkeitsstu-
die sieht die Bebauung des Grundstücksareals für Büros und Gewerbeeinheiten mit 
rund 24.650 qm Mietfläche sowie rund 315 Stellplätze in einer Tiefgarage vor. Der 
geplante Ankauf des Gewerbegrundstücks ist aufgrund der Entscheidung der Gesell-
schafter nicht erfolgt. Die weitere Entwicklung wird einerseits dadurch beeinflusst, ob

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 194 
das Engagement in diesem Gesellschafterkreis fortgeführt werden soll, andererseits 
welche konkreten Projekte kurzfristig akquiriert werden können. Die Fortführung der 
Gesellschaft unter Kostenoptimierungsgrundsätzen sowie die Akquisition neuer Pro-
jekte bleibt auch weiterhin vorrangige Aufgabe der Gesellschaft. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Jahresergebnis 2022 schließt mit einem Fehlbetrag in Höhe von 227,3 T€ (Vor-
jahr 143,4 T€) und liegt unter Plan. Es resultiert im Wesentlichen aus der Abschrei-
bung der Machbarkeitsstudie Butzweilerhof sowie aus angefallenen persönlichen und 
sächlichen Verwaltungskosten. Ohne Anschlussprojekte wird auch für das Geschäfts-
jahr 2023 ein negatives Ergebnis in Höhe der Verwaltungskosten erwartet. Der der-
zeitige operative Planungshorizont endet im Geschäftsjahr 2027. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Ohne gewinnbrin-
gende Anschlussprojekte wird die Finanzlage der Folgeperioden im Wesentlichen 
durch die Höhe der persönlichen und sächlichen Verwaltungskosten belastet. 
Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. Inwieweit die in Vorjahren gebil-
dete Kapitalrücklage der Gesellschaft auch künftig zur Verfügung steht, wird von den 
Gesellschaftern bestimmt. 
  
Ausblick 
Der Ankauf des Gewerbegrundstücks in Köln-Ossendorf ist aufgrund der Entschei-
dung der Gesellschafter nicht erfolgt, so dass die weitere Entwicklung einerseits 
dadurch beeinflusst wird, ob das Engagement in diesem Gesellschafterkreis fortge-
führt werden soll, andererseits welche konkreten Projekte kurzfristig akquiriert wer-
den können. Bis dahin wird es vorrangige Aufgabe der Gesellschaft sein, diese unter 
Kostenoptimierungsgrundsätzen fortzuführen sowie neue Projekte zu akquirieren. 
Der Krieg in der Ukraine und die daraus resultierenden Sanktionen gegen Russland 
und Belarus haben sich auf das Wirtschaftswachstum in 2022 negativ ausgewirkt. In 
2022 gab es einen signifikanten Anstieg der Inflationsrate auch infolge der Preisstei-
gerungen bei fossilen Brennstoffen, sowie stark steigende Zinssätze. Ebenso signifi-
kant ist der starke Anstieg der Baukosten und die Herausforderungen aus den Ein-
schränkungen der Lieferketten, die teilweise noch aus der Corona-Pandemie resultie-
ren. Bereits in 2022 ist die Bautätigkeit aufgrund der gestiegenen Baukosten sowie 
der erhöhten Finanzierungskosten erheblich zurückgegangen. Es besteht das Risiko, 
dass auch in den nächsten Jahren die Bautätigkeit nicht mehr das Niveau vor dem 
Ukraine-Krieg erreichen wird. Die allgemeine Verschlechterung der wirtschaftlichen 
Lage kann zusätzlich zu einer reduzierten Nachfrage nach Immobilien aller Asset 
Klassen führen. Die Nachfrage nach Wohnraum, auch infolge der Flüchtlingswelle

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 195 
aus der Ukraine, ist insbesondere in Ballungsräumen wie Köln, hoch. Dies hat auf-
grund der reduzierten Bautätigkeit zu einem weiteren Anstieg der Durchschnittsmie-
ten geführt. Weitere Risiken der Gesellschaft bestehen bei einer Durchführung von 
Bauprojekten in einer unzureichenden Nachfrage und dem damit verbundenen zeit-
verzögerten Abverkauf der Grundstücke bei laufenden Vermarktungs-, Verwaltungs- 
und Vorhaltekosten. Das implementierte Risikomanagementsystem berücksichtigt 
das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft und begegnet den imma-
nenten Risiken der jeweiligen Leistungsbereiche. Bei der Auswahl der bei der Projek-
tierung und Umsetzung Beteiligten wird auf erfahrene und leistungsfähige Vertrags-
partner zurückgegriffen. 
Für das Geschäftsjahr 2023 wird erneut ein negatives Jahresergebnis erwartet, das 
im Wesentlichen aus den anfallenden persönlichen und sächlichen Verwaltungskos-
ten resultiert. Ohne Anschlussprojekte ist auch für die Folgeperioden mit negativen 
Jahresergebnissen zu rechnen, deren Höhe von den anfallenden persönlichen und 
sächlichen Verwaltungskosten bestimmt wird.

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 196 
GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT  MBH  RHEIN- ERFT  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Kölnstr. 16 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 02233 71950 
 www.gwg-rhein-erft.de 
Gründungsdatum 30.09.1940 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 5.000.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Wesseling GmbH 25,30% 
Zweckverband für die Kreissparkasse Köln 19,99% 
Stadtwerke Hürth AöR 16,68% 
Stadt Frechen 16,54% 
Kreissparkasse Köln 10,00% 
Stadt Pulheim 6,03% 
Stadt Köln 5,46% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare 
Wohnungsversorgung der breiten Schichten der Bevölkerung (gemeinnütziger 
Zweck). Die Gesellschaft errichtet, betreut, bewirtschaftet und verwaltet Bauten in al-
len Rechts- und Nutzungsformen, darunter Eigenheime und Eigentumswohnungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Achim Leirich 
 (bis 30.06.2022) 
Herr Klaus Pelzer 
 (ab 01.07.2022) 
 
Aufsichtsrat 
Herr Benno Wendeler 
Vorsitzender 
Herr Erwin Esser 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Dirk Breuer 
Herr Elmar Gillet 
Herr Frank Keppeler 
Frau Rita Markus-Schmitz 
Herr Hans Schwanitz 
Frau Susanne Stupp

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 197 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung (brutto, vor Abzug von Steuern) 5 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  25.270 26.449 28.502 
Jahresergebnis (T€)  1.182 3.225 4.044 
Eigenkapital (T€)  54.775 57.900 61.844 
Bilanzsumme (T€)  216.622 246.066 287.771 
Investitionen (T€)  26.697 38.277 31.742 
Verbindlichkeiten (T€)  155.120 180.920 211.945 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 76 77 77 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Der Wohnungsmarkt spürte in 2022 keine Beeinträchti gung mehr durch die Corona-
Pandemie. Der furchtbare Überfall Russlands auf die  Ukraine hatte jedoch diverse 
Auswirkungen. Allen voran die gestiegenen Energiekosten, die folglich die Inflation sig-
nifikant ansteigen ließ. Die Fluktuation hat leicht abgenommen und ist immer noch auf 
einem eher niedrigen Niveau. Die grundsätzlich ange spannte Nachfragesituation auf 
dem Wohnungsmarkt in Köln und dem angrenzenden Rhei n-Erft-Kreis, wurde durch 
die neue Flüchtlingswelle – nun aus der Ukraine – n och einmal verstärkt.  Insbeson-
dere beim Teilsegment des geförderten Wohnungsbaus sehen wir eine Verschärfung 
der Situation. Selbst durch Neubauten in diesem Pre issegment können die aus der 
Bindung fallenden Wohnungen kaum aufgefangen werden. Es ist bereits festzustellen, 
dass Neubauprojekte weniger werden. Die liegt nicht nur an den sehr hohen Baukos-
ten, sondern vor allem an den Kosten für Fremdkapit al, die sich im Laufe des Jahres 
2022 zweitweise vervierfacht haben.

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 198 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 entwickelte sich sehr positiv und schließt mit einem Jahres-
überschuss in Höhe von 4,1 Mio. € ab (Vorjahr 3,3 M io. €). Das gute Ergebnis, erwirt-
schaftet von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wird überwiegend aus der Haus-
bewirtschaftung getragen. Es liegt vor Steuern mit 5,1 Mio. € nochmals über dem 
sehr guten Ergebnis des Jahres 2021 in Höhe von 4,3 Mio. €. Die Leerstandsquote 
im Jahr 2022 belief sich auf 2,8 % und stieg zum Vorjahr leicht an. Hauptgrund für die 
Anstiege waren Wohnungen, die im Rahmen von Großmodernisierungen freigehalten 
wurden.  
  
Ausblick 
Die GWG Rhein-Erft wird auch in den kommenden Jahre n in Ihrem Kerngeschäft er-
folgreich agieren. Die gut gelegenen Bestände der Gesellschaft sowie die hohe Nach-
frage am Wohnungsmarkt werden auch weiterhin für gute Ergebnisse sorgen. 
Veränderungen wie sie auf dem Finanzmarkt entstande n sind werden allerdings die 
baulichen Aktivitäten einschränken bzw. erschweren.  Insbesondere bei Berücksichti-
gung der steigenden Baukosten ist davon auszugehen, dass Neubauprojekte schwie-
riger oder nicht mehr zu realisieren sind. Abschlie ßend ist zu ergänzen, dass die ge-
setzliche Anforderung zur Dekarbonisierung des Best andes bis 2045 dafür sorgen 
wird, dass die GWG Rhein-Erft in den kommenden Jahren ihre Investitionstätigkeit auf 
den Bestand fokussieren muss.

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 199 
EE GEBÄUDEWIRT SCH AFT D ER STADT  KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Triangle, Ottoplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 22120100 
 www.stadt-koeln.de 
Gründungsdatum 01.01.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.000.000 €  
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zweck des Betriebes ist es, die Dienstleistungsbedarfe der Fachdienststellen im Be-
reich der Bereitstellung, Verwaltung und Entwicklung der für die Verwaltung für ihre 
Dienstleistungen und Aufgaben benötigten Gebäude zu erfüllen. Dazu gehören die 
• Bereitstellung der benötigten Immobilien 
• Werterhaltende Objektverwaltung (insb. Bauunterhal t, Sanierung, Umbau, 
Ausbau und Modernisierung, Jahresplanung, Einheitlicher Ansprechpartner) 
• Erfüllung der Objektverantwortung (insb. Wahrnehmu ng der Eigentümerpflich-
ten im Interesse der auftraggebenden Fachdienststellen, Betreiberverantwor-
tung, verantwortliche Baubetreuung) 
• Objektservice, Unterstützung bei der Planung und B auausführung. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Erster Betriebsleiter 
Frau Petra Rinnenburger 
Technische Betriebsleiterin 
Herr Wolfgang Behrisch 
Kaufmännischer Betriebsleiter

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 200 
Betriebsausschuss 
Frau Stefanie Ruffen (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
2. stellvertretende Vorsitzende 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Claudia Brock-Storms (MdR) 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Herr Heiner Kockerbeck (MdR) 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Herr Ralf Schmidt 
Frau Ira Sommer (MdR) 
 (bis 30.06.2022) 
Herr Artur Tybussek (MdR) 
 (ab 01.07.2022) 
 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
EversheimStuible Treuberater GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Ergebnisausgleich 7.265 
- Energiepauschale 1.200

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 201 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 2.120.077 2.391.297 2.702.578 
Immaterielle Vermögensgegenstände 432 332 393 
Sachanlagen 2.078.384 2.350.067 2.658.658 
Finanzanlagen 41.261 40.897 43.527 
Umlaufvermögen 155.676 108.886 143.307 
Vorräte 65.468 73.424 77.765 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 64.757 34.079 62.820 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 25.451 1.383 2.722 
Rechnungsabgrenzungsposten 530 577 571 
Bilanzsumme 2.276.283 2.500.760 2.846.456 
Passiva    
Eigenkapital 182.731 183.572 208.088 
Gezeichnetes Kapital 1.000 1.000 1.000 
Kapitalrücklage 112.553 113.394 137.911 
Gewinnrücklagen 69.178 69.178 69.178 
Jahresergebnis 0 0 0 
Sonderposten 494.128 491.588 560.104 
Rückstellungen 103.984 108.016 138.757 
Verbindlichkeiten 1.495.005 1.717.152 1.939.149 
Rechnungsabgrenzungsposten 435 433 359 
Bilanzsumme 2.276.283 2.500.760 2.846.456

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 202 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 341.377 357.527 411.875 
Bestandsveränderungen -8.424 7.958 4.227 
Andere aktivierte Eigenleistungen 2.921 2.277 2.570 
Sonstige betriebliche Erträge 31.082 17.364 8.424 
Gesamtleistung 366.956 385.126 427.096 
Materialaufwand 255.700 272.492 313.518 
Personalaufwand 46.505 48.213 50.294 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 14.391 15.911 16.506 
EBITDA 50.360 48.510 46.778 
Abschreibungen 24.564 25.887 30.276 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 2.109 1.746 4.793 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 75 273 3.842 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 27.977 24.640 25.135 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 3 2 3 
Jahresergebnis 0 0 0 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 93,1 95,6 94,9 
Abschreibungsquote (in %) 1,2 1,1 1,1 
Investitionen (T€)  274.250 311.100 354.600 
Investitionsquote (in %) 12,9 13,0 13,1 
Eigenkapitalquote (in %) 8,0 7,3 7,3 
Pensionsrückstellungen (T€)  363 331 2.799 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  1.319.330 1.538.591 1.755.549 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,2 1,0 0,9 
Rohertrag (T€)  111.256 112.633 113.578 
EBIT (T€)  25.796 22.623 16.502 
EBITDA (T€)  50.360 48.510 46.778 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 708 705 742

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 203 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Trotz schwieriger Rahmenbedingungen zeigte sich die deutsche Wirtschaft nach den 
Berechnungen des Statistischen Bundesamtes im Jahr 2022 insgesamt stabil. Das 
Bruttoinlandsprodukt als zentraler Maßstab für die wirtschaftliche Leistung einer 
Volkswirtschaft stieg real um 1,9 %. Im Baugewerbe, das zu den bedeutendsten Wirt-
schaftszweigen in Deutschland gehört, sank dagegen die Bruttowertschöpfung um 
real 2,3 %. Dieser Rückgang ist auf Lieferengpässe, dem deutlich höheren Zinsni-
veau und den gestiegenen Material- und Baupreisen zurückzuführen. 
 
Geschäftsverlauf 
Ein wesentlicher Teil des Kerngeschäftes der Gebäudewirtschaft, die Vermietung und 
Bewirtschaftung der eigenen und angemieteten Bestandsimmobilien, entwickelte sich 
– gemessen an den Mieterlösen – auch in 2022 nahezu  planmäßig. Die zweite Säule 
der Gebäudewirtschaft, der Bereich Neubau und Modernisierung, war auch in 2022 
noch von den Auswirkungen der Corona-Pandemie berührt, vor allem aber durch den 
im Februar 2022 von Russland begonnenen Ukraine-Konflikt geprägt, der u.a. zu ei-
ner Energieknappheit, Lieferengpässen und damit zu einer starken Beeinträchtigung 
des Baustellenbetriebs geführt hat. Dennoch ist es der Gebäudewirtschaft gelungen, 
das Bauvolumen gegenüber dem Vorjahr um EUR 40,7 Mio. € auf 349,2 Mio. € zu 
steigern. Im Ergebnis wurde das geplante Investitionsniveau (361,7 Mio. €) nahezu 
erreicht. Der dritte Kernbereich, das Dienstleistungssegment, umfasst sämtliche Ser-
viceleistungen, die die Gebäudewirtschaft im Auftrag für andere städtische Dienst-
stellen erbringt. Während die Umsatzerlöse aus der energiewirtschaftlichen Betreu-
ung leicht unter dem Planansatz liegen, blieb die tatsächliche Entwicklung im Bereich 
der Baubetreuung in 2022 abermals stark hinter den Erwartungen zurück. Ursächlich 
hierfür sind – neben den vorgenannten gesamtwirtsch aftlichen Einflussfaktoren und 
projektspezifische Problemlagen – vor allem kommuna l bedingte erhebliche Verzöge-
rungen, verursacht durch Zusatzarbeiten (u.a. Vielzahl von zu beantwortenden Anfra-
gen aus Verwaltung und Politik). 
Zum 31.12.2022 bewirtschaftete die Gebäudewirtschaft 508 (Vorjahr: 500) Objekte; 
davon 428 (Vorjahr: 426) eigene, mit einer Gesamtfläche von 2.443.410,62 qm (Vor-
jahr: 2.376.670,05 qm). 
 
Chancen und Risiken  
Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit ist die Gebäudewirtschaft diversen finanziellen 
und sonstigen Risiken ausgesetzt. Im Wesentlichen: 
Die Notwendigkeit zur Fremdfinanzierung der künftigen Investitionen führt zu einer 
zunehmenden Verschuldung und einer ansteigenden Zinsbelastung. Diese Entwick-
lung wird durch tendenziell steigende Zinssätze weiter verstärkt. 
Die marktbedingten Schwierigkeiten bei der Personalgewinnung werden durch Vor-

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 204 
gaben im öffentlichen Dienst und restriktive innerstädtische Regelungen bei der Be-
wertung von Stellen noch intensiviert. Es ist der Gebäudewirtschaft so gut wie un-
möglich, potentiell geeigneten Bewerbern finanziell entgegen zu kommen. Mitte 2023 
sind 131 Stellen nicht besetzt, davon 114 im technischen Bereich. 
Eine Änderung der Vergabeordnung in 2023 wird zu erheblichen Verwerfungen wie 
spürbaren Mehrkosten (u.a. Ausbau der eigenen Vergabekapazitäten; Einbindung 
externer Verfahrensbegleitungen) und deutlichen Projektverzögerungen führen. 
Den zahlreichen mit dem Betrieb und dem Bau von Immobilien verbundenen Risiken 
wird durch regelmäßige Inspektionen und Wartungen, zeitnahen Instandhaltungen 
und flankierenden organisatorischen Maßnahmen begegnet und u.a. über Rückstel-
lungen für Kosten des Brandschutzes und der Sanierung von Abwasserkanälen 
Rechnung getragen. Fehlendes Personal und - befördert durch Unterschiede in der 
Stellenbewertung - eine hohe Mitarbeiterfluktuation beeinträchtigen die ordnungsge-
mäße Bewirtschaftung und nachhaltige Werterhaltung inzwischen strukturell. 
Der überhitzte Bausektor (die starke Nachfrage nach Bauleistungen und die hohe 
Auslastung der Bauwirtschaft) führt zu hohen Baupreise und ist mit erheblichen Ter-
minrisiken verbunden. Der Fortgang einzelner Projekte wird in steigendem Maße zu-
dem durch Lieferengpässe sowie durch Kapazitätsengpässe bei innerstädtischen 
Schnittstellenämtern limitiert. 
Die große Flächenkonkurrenz und der hohe Bedarf an Schulgrundstücken führen 
dazu, dass stark erhöhte (Markt-) Preise von Grundstückseigentümern und Investo-
ren erhoben werden. Vor diesem Hintergrund werden alle Formen der Nachverdich-
tung und Möglichkeiten zur verbesserten Grundstücks- bzw. Gebäudenutzung ge-
prüft. 
Die priorisierende Schulbauliste hat ihre Verbindlichkeit verloren und ihre Funktion 
damit nahezu eingebüßt. An ihre Stelle sind kurzfristig wechselnde Auftragslagen ge-
treten, die zwar erkannten Engpässen Rechnung tragen, in Verbindung mit äußerst 
ambitionierten Zeitvorgaben aber eine systematische und wirtschaftliche Projektab-
wicklung durch die Gebäudewirtschaft deutlich erschweren. Die gefundenen Contain-
erlösungen sind trotz bzw. wegen ihres Interimscharakters sehr kostspielig. 
Seitens der Gebäudewirtschaft eruiert werden auch die Möglichkeiten, die aus neue-
ren Entwicklungen im Bauwesen ergeben. Stichworte in diesem Zusammenhang sind 
u.a. Building Information Modeling, Nachhaltiges Bauen, Zirkuläres Bauen. 
Der gesamtgesellschaftliche Wandel hin zu einer ökologischeren Betrachtung der In-
nenstädte führt in der betrieblichen Praxis vermehrt zu Umsetzungsproblemen und 
zusätzlichen Kosten - beispielsweise durch Verbote für Baumfällungen. Es ist von ei-
ner weiteren Verschärfung dieser Thematik, von entsprechenden Auflagen und damit 
einhergehenden Verzögerungen sowie Kostensteigerungen auszugehen. 
Die diversen Projektrealisierungsvarianten weisen unterschiedliche Chancen-/ Risi-
koprofile auf. Aufgrund einer spürbar verkürzten Umsetzung und der deutlichen Ent-
lastung der knappen betrieblichen Personalressourcen wird die Bedeutung von Ge-
neral- (GU) bzw. Totalunternehmer (TU)-Projekten in der Zukunft weiter zunehmen.

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 205 
Dies gilt auch für Modulbauten und für die Schaffung von Schulplätzen über Investo-
ren- und Anmietprojekte. 
 
Ausblick 
Die prognostizierte demografische Entwicklung der Stadt Köln und die angespannte 
Flächenbedarfssituation lassen auch für die kommenden Wirtschaftsjahre eine hohe 
Investitionstätigkeit erwarten. Mit einem jährlichen Volumen von bis zu 400 Mio. € ist 
angesichts der erheblichen Probleme bei der Personalgewinnung allerdings eine 
Grenze der von der Gebäudewirtschaft zu leistenden Bautätigkeit erreicht. 
Die Entwicklung der nächsten Jahre wird von der Betriebsleitung darüber hinaus wie 
folgt eingeschätzt: 
Die Auswirkungen der Corona-Krise klingen zwar ab, die umfassende und zeitge-
rechte Versorgung der Bauwirtschaft mit den benötigten Materialien und Dienstleis-
tungen ist aber weiterhin durch den Anfang 2022 ausgebrochenen Ukraine-Konflikt 
gefährdet. Nach wie vor ist ein erheblicher Teil der Baumaßnahmen in irgendeiner 
Weise betroffen und im Ablauf beeinträchtigt. Der eklatante Mangel an Fachkräften 
und die Lieferengpässe bei Holz, Stahl und anderen Baustoffen führen auch künftig 
zu deutlichen Verzögerungen im Bauprozess und steigenden Material- und Produkti-
onskosten. Die Baupreisentwicklung wird durch die hohen Energiepreise noch ver-
schärft. 
Die betrieblichen Prozesse werden weiterhin analysiert, kontinuierlich verbessert und 
bestehende Optimierungspotenziale sukzessive genutzt.

Seite 206 
4. Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 207 
MEDIEN GRÜND ERZENTRUM  NR W MGZ  GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Schanzenstraße 28 
 
 
 51063 Köln 
Kontakt 0221- 6110748 
 www.mediengruenderzentrum.de 
Gründungsdatum 10.06.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 36.450 €  
 
Gesellschafter 
Filmstiftung Nordrhein-Westfalen GmbH 74,90% 
Stadt Köln 25,10% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zur Förderung des Medienstandortes Nordrhein-Westfalen bietet die Gesellschaft 
Unternehmensgründer*innen und jungen Unternehmen preisgünstige und anforde-
rungsgerechte Betriebsräume, Service-Einrichtungen und ein Zentrums-Management 
an. Im Mittelpunkt der Förderung stehen insbesondere die Absolventen der Medien-
hochschulen. 
Die Leistungen des Zentrums-Managements liegen in erster Linie in einer betriebs-
wirtschaftlichen Beratung der im Zentrum ansässigen Unternehmen, sowie in der 
Vermittlung von Kontakten zu anderen Unternehmen und Institutionen der Medien-
branche. Der gemeinsame Standort soll weiterhin Absatzchancen erschließen und 
verbessern sowie wirtschaftliche Kontakte innerhalb des Zentrums fördern. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Rainer Weiland  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dornbach GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 208 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  773 749 805 
Jahresergebnis (T€)  136 0 0 
Eigenkapital (T€)  173 173 173 
Bilanzsumme (T€)  326 277 272 
Investitionen (T€)  7 7 8 
Verbindlichkeiten (T€)  23 58 53 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4 5 6 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich in Folge des Krieges in der Uk-
raine für die Medienbranche insgesamt eingetrübt. Die Finanzausstattung des Medi-
engründerzentrum NRW war jedoch stabil. Die Tätigkeit der Gesellschaft wurde im 
Jahr 2022 im Wesentlichen durch Förder-mittel der Film- und Medienstiftung NRW 
GmbH (425,0 T€), des Landes NRW (265,0 T€) sowie du rch Betriebsmittelzuschüsse 
der Stadt Köln (50,0 T€) finanziert. Hinzu kamen Zu schüsse von der VGF-Verwer-
tungsgesellschaft für Nutzungsrechte an Filmwerken sowie weiteren Branchenpart-
nern in Höhe von insgesamt 64,5 T€. 
  
Geschäftsverlauf  
Das Mediengründerzentrum NRW hat sein Förderprogramm im Jahr 2022 erfolgreich 
fortgeführt und weiter ausgebaut.  Neben dem einjährigen Stipendienprogramm 
MGZstart wurden die Programmteile „MGZintro“ – für Gründungsinteressierte – und 
„MGZplus“ - für Alumni – wurden weiter vertieft. Da s Programm „Sheroes – Gründe-
rinnen in der Medienbranche“ fand im zweiten Durchgang noch größere Resonanz 
und wurde auch medial positiv wahrgenommen. 
Erstmals hat das Mediengründerzentrum NRW 2022 einen Alumni Summit veranstal-
tet, um die Vernetzung zwischen branchenspezifischem Fachpublikum und den 
MGZ-Alumni noch stärker und nachhaltiger zu fördern und den Alumni eine Bühne zu 
bieten, auf der sie ihre neuesten Projekte und Konzepte einer Jury und einem hoch-
karätigen Branchenpublikum präsentieren konnten. Im Ergebnis ist es im Rahmen 
des Alumni Summit gelungen, über 200 Geschäftsführer:innen namhafter Produkti-
onshäuser, (Executive) Producer aus der Branche sowie Programmverantwortliche 
zahlreicher TV-Sender und Plattformen als Besucher:innen zu gewinnen. Die Veran-
staltung wurde von den Alumni wie auch vom Branchenpublikum sehr positiv bewer-
tet und soll 2023 erneut durchgeführt werden.

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 209 
Ausblick  
Die Zukunftsperspektiven des Mediengründerzentrums werden grundsätzlich positiv 
bewertet, denn es gibt in Deutschland keine Institution, die für die Bewegtbildbranche 
ein vergleichbares Angebot mit den insgesamt vier Programmsäulen (MGZintro, 
MGZstart, MGZplus und Sheroes) bereitstellt. 
Risiken bestehen in der jeweiligen Begrenzung der Finanzierungszusagen der betei-
ligten Gesellschafter und Mittelgeber, bedingt durch ihr Hausklinikenhaltsrecht.  Auch 
aufgrund des Kriegs in der Ukraine und der dadurch entstandenen international an-
gespannten Situation ist weiterhin mit Auswirkungen auf die allgemeine Kostenent-
wicklung und auf die Entwicklung der Auftragslage im Medienbereich zu rechnen. 
Sonstige, über das allgemeine Maß hinausgehende Risiken, insbesondere bestands-
gefährdende Risiken, werden nicht gesehen. 
Im Jahr 2022 ist es gelungen, die Wahrnehmung der MGZ-Angebote weiter zu ver-
bessern, die Wahrnehmbarkeit von (und Teilnahme an) Programmteilen auch für 
Nicht-Stipendiat:innen zu erhöhen und die Kooperationen des MGZ mit geeigneten 
Partner:innen auszubauen.

KOELNMESSE GMBH 
Seite 210 
KOELNM ESSE GM BH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Messeplatz 1   50679 Köln 
Kontakt 0221 821-0 
 www.koelnmesse.de 
Gründungsdatum 01.04.1922 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 51.200.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 79,075% 
Beteiligungsverwaltungsgesellschaft des Landes Nordrhein-
Westfalen mbH 
20,000% 
Industrie- und Handelskammer zu Köln 0,725% 
Handelsverband Nordrhein-Westfalen Aachen-Düren-Köln e.V. 0,075% 
WIGADI Köln-Aachen-Bonn e.V. 0,075% 
Handwerkskammer zu Köln 0,050% 
 
Tochterunternehmen 
Koelncongress GmbH 100,00% 
Koelnmesse Co. Ltd. Peking 100,00% 
Koelnmesse Co. Ltd. Tokio 100,00% 
Koelnmesse Inc. Chicago 100,00% 
Koelnmesse Ltd. Hongkong 100,00% 
Koelnmesse Organizacao de Feiras Ltda. Sao Paulo 100,00% 
Koelnmesse Pte. Ltd. Singapur 100,00% 
Koelnmesse S.r.l. Mailand 100,00% 
Koelnmesse SAS Bogota 100,00% 
Koelnmesse YA Tradefair Private Ltd. Mumbai 75,00% 
Koeln Parma Exhibitions S.r.l. Parma 50,00% 
Expolink Global Network Ltd. Bangkok 49,17% 
Koelncongress Gastronomie GmbH 49,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung, Organisation und Durchführung von 
Messen und Ausstellungen und anderer Veranstaltungen zur Förderung von Indust-
rie, Handel und Handwerk im In- und Ausland. Daneben vermarktet und betreibt die 
Gesellschaft im eigenen Besitz befindliche Veranstaltungsobjekte, deren Nutzung

KOELNMESSE GMBH 
Seite 211 
sich am Interesse aller Bevölkerungskreise orientiert, ggf. auch durch ihre Tochterge-
sellschaften. 
Zu den Aufgaben der Gesellschaft gehört die Erledigung aller mit dem Gegenstand 
des Unternehmens zusammenhängenden und seinen Belangen dienenden Ge-
schäfte, vornehmlich auch die Unterhaltung von Messe- und Ausstellungshallen mit 
den zugehörigen Anlagen und Einrichtungen sowie die Erweiterung und der Neubau 
solcher Gebäude und Einrichtungen. 
Darüber hinaus unterstützt die Gesellschaft eine Stiftung mit dem Ziel der Förderung 
von Wissenschaft und Forschung des Messewesens, der Messewirtschaft und der 
Distributionsforschung sowie der Förderung von Universitätseinrichtungen im Bereich 
Messewesen/Messewirtschaft und Distributionsforschung einschließlich der Vergabe 
von Stipendien für Studenten und die Auszeichnung von wissenschaftlichen Arbeiten.
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Gerald Böse 
Herr Oliver Frese 
Herr Herbert Marner 
 (bis 31.05.2022) 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende 
Herr Manfred Richter (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Alexander Stary 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Eva Bruch 
Frau Pia D'Hondt 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Olivier Fuchs 
Frau Dr. Nicole Grünewald 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Dr. Dirk Günnewig 
 (ab 23.08.2022 bis 31.12.2022) 
Herr Dr. Michael Henze 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Frau Derya Karadag (MdR) 
Frau Corinna Mülstegen 
Herr Dr. Patrick Opdenhövel 
 (bis 22.08.2022) 
Frau Petra Opgenoorth 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Herr Ingo Riedeberger 
Herr Matthias Schlüter 
Herr Dr. Michael Schwan 
 (ab 09.12.2022) 
Herr Fabian Ströter 
Herr Torsten Weil 
 (bis 08.12.2022) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Die Gesellschafterversammlung hat am 19.11.2015 einen Koelnmesse-eigenen 
PCGK verabschiedet. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG

KOELNMESSE GMBH 
Seite 212 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
 2022 
- Bürgschaften 92.055 
- Finanzmittelzufluss aus Liquiditätsverbund mit Stadt Köln 84.000 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 325.780 333.558 366.785 
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.725 1.880 1.584 
Sachanlagen 308.457 316.080 349.604 
Finanzanlagen 15.598 15.598 15.598 
Umlaufvermögen 26.781 53.253 39.381 
Vorräte 165 136 142 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 16.256 36.114 27.261 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 10.360 17.003 11.978 
Rechnungsabgrenzungsposten 666 562 761 
Bilanzsumme 353.227 387.373 406.927 
Passiva    
Eigenkapital 147.559 191.354 127.981 
Gezeichnetes Kapital 51.200 51.200 51.200 
Kapitalrücklage 42.038 162.038 162.038 
Gewinnrücklagen 54.321 54.321 54.321 
Bilanzergebnis 0 -76.205 -139.578 
Rückstellungen 64.646 45.659 33.439 
Verbindlichkeiten 139.007 148.713 242.318 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.014 1.646 3.188 
Bilanzsumme 353.227 387.373 406.927

KOELNMESSE GMBH 
Seite 213 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 75.422 98.680 181.903 
Sonstige betriebliche Erträge 9.892 20.605 21.513 
Gesamtleistung 85.313 119.284 203.416 
Materialaufwand 93.178 97.191 154.242 
Personalaufwand 43.626 46.874 55.539 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 25.221 30.239 37.289 
EBITDA -76.711 -55.020 -43.654 
Abschreibungen 19.019 23.299 22.755 
Erträge aus Beteiligungen 7.100 - 108 
Erträge aus Gewinnabführung - 4.137 6.964 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 4.495 - - 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 56 67 128 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 50 14 31 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 4.375 - 215 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 983 1.435 2.620 
Steuern vom Einkommen und Ertrag -1.040 -620 80 
Sonstige Steuern 1.271 1.290 1.280 
Jahresergebnis -98.608 -76.205 -63.373

KOELNMESSE GMBH 
Seite 214 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 92,2 86,1 90,1 
Abschreibungsquote (in %) 6,1 7,3 6,5 
Investitionen (T€)  106.908 33.293 57.812 
Investitionsquote (in %) 32,8 10,0 15,8 
Eigenkapitalquote (in %) 41,8 49,4 31,5 
Pensionsrückstellungen (T€)  6.601 6.593 6.605 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  120.000 120.000 115.068 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -27,6 -19,3 -14,9 
Rohertrag (T€)  -7.864 22.093 49.174 
EBIT (T€)  -95.730 -78.319 -66.409 
EBITDA (T€)  -76.711 -55.020 -43.654 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 676 651 652 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Der Internationale Währungsfonds (IWF) hat für die Weltwirtschaft ein Plus von 3,4 % 
im Jahr 2022 errechnet. Der Anstieg des Bruttoinlandsprodukts für das Jahr 2022 
liegt in Deutschland bei 1,8 %. 
Der AUMA, Ausstellungs- und Messe-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft e.V., mel-
det für 2022, dass sich der Standort Deutschland langsam erholt. Spätestens seit 
Herbst ist ein großer Teil des Publikums zurück: Mehr als 7,2 Millionen Besucher so-
wie über 142.000 ausstellende Unternehmen waren zu Gast auf deutschen Messen. 
Somit sind 70 % der Aussteller und 65 Prozent der Besucher zurück und nutzen das 
Marketingtool Messe für Neukundengewinnung und Geschäftskontakte. 
  
Geschäftsverlauf 
Dank der bis auf die imm cologne wieder durchgeführten Veranstaltungen konnten 
Umsätze in Höhe von 240,1 Mio. € erzielt werden. Di e Auswirkungen der Corona-
Pandemie, die geopolitische Weltlage und die Energiekrise wirkten sich negativ aus, 
so dass ein Verlust nach Anteilen Dritter von 64,6 Mio. € erlitten wurde. Hierzu tragen 
vor allem hohe fixe Mietkosten für das Messegelände, die Nordhallen, das Congress-
Centrum Nord und das Verwaltungsgebäude in Höhe von jährlich 26 Mio. € bei. Der 
Rückgang des Eigenkapitals um 35,3 % auf 119,0 Mio. € resultiert fast ausschließlich

KOELNMESSE GMBH 
Seite 215 
aus dem Jahresfehlbetrag in Höhe von 64,6 Mio. €. D ie Eigenkapitalquote hat sich 
von 44,8 % auf 28,0 % verringert. Der Finanzmittelfonds in Höhe von -51,2 Mio. € 
(Vorjahr 56,1 Mio. €) umfasst die liquiden Mittel s owie die angelegten Mittel bei der 
Hauptgesellschafterin im Rahmen des Cash-Poolings. Ursächlich für den Rückgang 
des Finanzmittelfonds ist insbesondere der Cashflow aus Investitionstätigkeit in das 
Anlagevermögen in Höhe von - 59,6 Mio. € sowie der Cashflow aus laufender Ge-
schäftstätigkeit von - 50,3 Mio. €. 
2022 wurden 18 eigene Messen und Ausstellungen organisiert. Die durchgeführten 
Messen zeigten - weiterhin vor allem coronabedingt - verglichen zur jeweiligen Vor-
veranstaltung meist noch geringere Umsätze. Die Umsatzerlöse der Koelnmesse 
GmbH belaufen sich auf 181,9 Mio. €. Der zuletzt ge plante Umsatz wurde um 28,1 
Mio. € verfehlt.  Die sonstigen betrieblichen Erträ ge enthalten staatliche Corona-Hil-
fen in Höhe von 5,7 Mio. €. Der Jahresfehlbetrag be trägt 63,4 Mio. € und liegt 11,6 
Mio. € über den Erwartungen. Das Eigenkapital verri ngerte sich in Höhe des Jahres-
fehlbetrags von 63,4 Mio. € auf 128,0 Mio. €. Die E igenkapitalquote sank auf 31,5 % 
(Vorjahr 49,4 %). Zum Jahresende betrugen die liquiden Mittel 12,0 Mio. €. Der Rück-
gang der liquiden Mittel ergibt sich vor allem stichtagsbedingt und hängt aktuell ab 
von den abgerufenen Mitteln im Rahmen des Cash-Poolings mit der Hauptgesell-
schafterin sowie im Rahmen der vorübergehend erhaltenen Darlehen von Tochterge-
sellschaften. Zum Bilanzstichtag betrugen diese gewährten Mittel 84,0 Mio. € bzw. 
9,3 Mio. €. Der Cash-Pooling-Vertrag wurde Ende 202 2 vorzeitig verlängert mit 
neuen Parametern. So beträgt das neue Volumen seit Ende 2022 nun 180,0 Mio. € 
und die Laufzeit endet Ende 2027. 
  
Chancen und Risiken 
Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie zeigen sich nach 2022 weiterhin auch auf 
Veranstaltungen im Jahr 2023 mit entsprechenden Effekten auf die Liquiditätssitua-
tion. Die Gesellschaft erwartet, dass sich das Messegeschäft ab 2024 wieder norma-
lisieren wird. Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Krieges in der Ukraine sind wei-
terhin nicht absehbar. Die mittelfristige Finanzprognose unter Berücksichtigung von 
möglichen zwischenzeitlichen Umsatzrückgängen weist einen positiven operativen 
Cashflow aus, sodass geplante notwendige Investitionen fortgeführt werden können. 
Der Konzern ist mit diesen Maßnahmen bis einschließlich 2024 und damit voraus-
sichtlich bis nach Überwindung der Corona-Pandemie ausreichend mit finanziellen 
Mitteln ausgestattet.

KOELNMESSE GMBH 
Seite 216 
Ausblick 
Für 2023 rechnet die Koelnmesse mit einer weiteren Normalisierung des Veranstal-
tungsgeschäfts. Unter Berücksichtigung der aktuellen Erkenntnisse zur geopoliti-
schen Entwicklung, hier sind insbesondere die noch nicht vollständig absehbaren 
Folgen des Krieges in der Ukraine zu nennen, liegen im turnusbedingt grundsätzlich 
stärkeren Jahr 2023 die erwarteten Umsätze für den Konzern bei 387,8 Mio. € und 
für die Koelnmesse GmbH bei 323,9 Mio. €. Für den K onzern wird mit einem Verlust 
von 5,5 Mio. € und für die Koelnmesse GmbH von 9,9 Mio. € gerechnet.

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 217 
KOELNC ONGR ESS GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Messeplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 8210 
 www.koelnmesse.de 
Gründungsdatum 20.03.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 €  
 
Gesellschafter 
Koelnmesse GmbH 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Koelncongress Gastronomie GmbH 51,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung, Organisation und Durchführung von 
Messen und Ausstellungen, Kongressen, Events, Firmenveranstaltungen sowie wei-
terer Veranstaltungsformaten. Dazu gehört auch das Vermieten von Veranstaltungs-
flächen der Koelnmesse GmbH außerhalb der von dieser Gesellschaft genutzten Zei-
ten und unter Berücksichtigung des Gegenstandes und der Aufgabenstellung der 
Muttergesellschaft Koelnmesse GmbH. 
Die Gesellschaft hat die Aufgabe, kleinere Messen und Ausstellungen in einem dafür 
angemessenen Rahmen durchzuführen und neue zu entwickeln. 
Gegenstand des Unternehmens ist insbesondere auch der Betrieb und die an den In-
teressen aller Bevölkerungskreise orientierte Nutzung des Gürzenichs, der Flora und 
des Tanzbrunnens inklusive Theater und Rheinterrassen sowie weiterer im Besitz der 
Stadt Köln oder der Koelnmesse GmbH befindlichen Veranstaltungsobjekte und die 
Erbringung der damit verbundenen Serviceleistungen.
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Bernhard Conin 
Herr Frank Höller 
Herr Ralf Nüsser 
 (ab 01.11.2022) 
Frau Sandra Orth 
 (bis 28.01.2022)

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 218 
Aufsichtsrat 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Mario Michalak (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Pascal Pütz (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Vedat Akter 
Herr Gerald Böse 
Herr Oliver Frese 
 (ab 12.05.2022) 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Herr Dr. Michael Henze 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
 (ab 21.06.2022) 
Herr Herbert Marner 
 (bis 11.05.2022) 
Herr Dieter März 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Frau Sandra Schneeloch (MdR) 
 (bis 20.06.2022) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Als 100%iges Tochterunternehmen wendet die Koelncongress GmbH den PCGK der 
Koelnmesse GmbH an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
B
ILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 1.353 1.311 1.134 
Immaterielle Vermögensgegenstände 13 151 96 
Sachanlagen 1.325 1.144 1.023 
Finanzanlagen 15 15 15 
Umlaufvermögen 2.793 4.141 5.977 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 1.994 3.095 5.612 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 799 1.046 365 
Ausgleichsposten 29 42 42 
Bilanzsumme 4.175 5.494 7.154 
Passiva    
Eigenkapital 1.110 1.110 1.110 
Gezeichnetes Kapital 500 500 500 
Kapitalrücklage 610 610 610 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 760 371 481 
Verbindlichkeiten 2.305 4.012 5.562 
Bilanzsumme 4.175 5.494 7.154

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 219 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 10.547 33.031 40.515 
Sonstige betriebliche Erträge 115 230 543 
Gesamtleistung 10.662 33.261 41.058 
Materialaufwand 7.854 21.686 26.391 
Personalaufwand 4.167 3.902 4.445 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.224 1.100 2.128 
EBITDA -2.583 6.573 8.095 
Abschreibungen 248 228 256 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 1.658 2.203 872 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 1 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 5 4 2 
Sonstige Steuern 0 1 1 
Erträge aus Verlustübernahme 4.495 - - 
Aufwendungen aus Gewinnabführung - 4.137 6.964 
Jahresergebnis 0 0 0 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  10.662 33.261 41.058 
Jahresergebnis (T€)  -4.495 4.137 6.964 
Eigenkapital (T€)  1.110 1.110 1.110 
Bilanzsumme (T€)  4.175 5.494 7.154 
Investitionen (T€)  4.820 186 80 
Verbindlichkeiten (T€)  2.305 4.012 5.562 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 55 53 48 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die dt. Wirtschaft hat sich trotz Energiekrise und Problemen bei den Lieferketten als 
widerstandsfähig erwiesen. Dennoch belasten die weiterhin starken Preissteigerun-
gen und die anhaltende Energiekrise die dt. Wirtschaft zum Jahresende. Der Anstieg 
des BIPs für das gesamte Jahr 2022 liegt bei 1,8 %.

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 220 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 war geprägt durch nachlaufende Einflüsse der weltweiten 
Corona-Pandemie, Unsicherheiten hinsichtlich der Energiekosten und Verbraucher-
zurückhaltung aufgrund der Ukraine-Situation. Andererseits konnten Erlöse aus dem 
Betrieb des Betreuungszentrums generiert werden. Mit einem Gesamtumsatz in 
Höhe von 40,5 Mio. € wurde die Umsatzgrößenordnung der Vorjahre wieder erreicht. 
Dies lag zum einen am Wegfall der coronabedingten Veranstaltungsabsagen, zum 
anderen aber auch am Betrieb des Betreuungszentrums. Im Vergleich zum Vorjah-
resumsatz stiegen die Umsätze um 22,7 %. Es erfolgte eine Verlustübernahme der 
Tochtergesellschaft Koelncongress Gastronomie GmbH in Höhe von 0,9 Mio. €. Der 
Jahresüberschuss in Höhe von 7,0 Mio. € der Koelnco ngress GmbH vor Gewinn-
übernahme durch die Gesellschafterin Koelnmesse GmbH hat die Erwartungen in 
Höhe von 1,2 Mio. € deutlich übertroffen. Die Eigen kapitalquote verringerte sich auf-
grund der gestiegenen Bilanzsumme bei konstantem Eigenkapital auf 15,5 %. Die 
flüssigen Mittel zum Ende des Geschäftsjahres belaufen sich auf 0,4 Mio. €. 
  
Chancen und Risiken 
Die Geschäftsführung sieht die konsequente Weiterentwicklung der Gesellschaft zu 
einem professionellen Full-Serviceanbieter im Messe-, Tagungs-, Kongress- und 
Eventgeschäft mit einem zentralen Ansprechpartner und einer Bandbreite von inno-
vativen und digitalen Serviceangeboten sowie hoher Beratungsleistung in der kon-
zeptionellen Umsetzung von Show- und Eventproduktionen als sehr große Entwick-
lungschance mit nicht unerheblichen Umsatzpotentialen an. 
Mit der Realisierung des Koelnmesse-Investitionsprogramms 3.0, darunter insbeson-
dere dem ab Herbst 2024 in Betrieb gehenden neuen Confex-Gebäude, setzt die 
Koelnmesse ein klares Signal in Richtung Wettbewerb. Die Realisierung eines der 
modernsten und größten Veranstaltungshäuser Deutschlands, mit einem Fassungs-
volumen im größten Saal von bis zu 4.330 Personen, werden die Koelnmesse GmbH 
und ihre Tochtergesellschaft Koelncongress GmbH in eine noch bessere Marktpositi-
onierung bringen. Die Sorge vor Energiekosten und Inflation wirkt sich auch auf Ver-
anstaltungen in 2023 weiterhin erheblich aus. Verlegungen und Absagen von Veran-
staltungen haben bereits stattgefunden und sind weiterhin möglich, wurden aber 
durch Neuvermietungen kompensiert. 
  
Ausblick 
Die Gesellschaft budgetiert für das Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz in Höhe   
26,7 Mio. € und einen Gewinn vor Ergebnisabführung in Höhe von 0,6 Mio. €. Dabei 
wurde mit Risikoabschlägen für das Geschäftsjahr gerechnet. Inkludiert ist dabei eine 
Verlustübernahme der Tochtergesellschaft Koelncongress Gastronomie GmbH in 
Höhe von 0,6 Mio. €. Erst ab dem Jahr 2024 sind wie der Umsätze und Ergebnisse

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 221 
auf dem Niveau von vor der Pandemie eingeplant. Die vorstehenden Planzahlen 
können jedoch je nach weiterer Entwicklung der Energiekosten-Unsicherheit sowie 
Inflationssorge nicht unerheblichen Schwankungen ausgesetzt sein. Die Auswirkun-
gen des Ukraine-Kriegs auf den Umsatz und das Ergebnis der Gesellschaft können 
derzeit nicht abgeschätzt werden und sind nicht Teil der Planung.

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 222 
KOELNC ONGR ESS GASTRON OMIE GMBH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Messeplatz 1  
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 8210 
 www.koelncongress-gastronomie.de 
Gründungsdatum 11.08.2016 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
Koelncongress GmbH 51,00% 
Koelnmesse GmbH 49,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Bewirtschaftung von Gastronomiebetrieben. 
Die gastronomischen Dienstleistungen beschränken sich auf die Bewirtschaftung von 
Veranstaltungsorten, die im Besitz der Gesellschafter sind oder von diesen als Veran-
staltungsorte betrieben werden. Die Koelncongress Gastronomie GmbH dient als 
Hilfsbetrieb ihren Gesellschaftern und fördert deren Aufgabenerfüllung. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Stephan Förster  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Als Konzerngesellschaft Anwendung des Koelnmesse-eigenen PCGK 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 223 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 1.299 771 607 
Immaterielle Vermögensgegenstände 285 66 8 
Sachanlagen 1.012 703 596 
Finanzanlagen 3 3 3 
Umlaufvermögen 783 1.326 1.749 
Vorräte 177 140 322 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 460 970 781 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 145 215 646 
Bilanzsumme 2.082 2.098 2.356 
Passiva    
Eigenkapital 1.692 1.692 1.692 
Gezeichnetes Kapital 25 25 25 
Kapitalrücklage 1.667 1.667 1.667 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 54 50 155 
Verbindlichkeiten 328 351 509 
Rechnungsabgrenzungsposten 9 5 - 
Bilanzsumme 2.082 2.098 2.356 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 4.459 2.100 8.625 
Sonstige betriebliche Erträge 91 101 23 
Gesamtleistung 4.550 2.200 8.648 
Materialaufwand 1.406 1.057 4.405 
Personalaufwand 2.555 1.984 3.408 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.510 712 1.301 
EBITDA -922 -1.552 -467 
Abschreibungen 724 648 405 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12 2 0 
Sonstige Steuern 0 0 0 
Erträge aus Verlustübernahme 1.658 2.203 872 
Jahresergebnis 0 0 0

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 224 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  4.550 2.200 8.648 
Jahresergebnis (T€)  -1.658 -2.203 -872 
Eigenkapital (T€)  1.692 1.692 1.692 
Bilanzsumme (T€)  2.082 2.098 2.356 
Investitionen (T€)  155 135 244 
Verbindlichkeiten (T€)  328 351 509 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 59 66 71 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die dt. Wirtschaft hat sich 2022 trotz Energiekrise und Problemen bei den Lieferket-
ten als widerstandsfähig erwiesen. Dennoch belasten die weiterhin starken Preisstei-
gerungen und die anhaltende Energiekrise die dt. Wirtschaft zum Jahresende. Der 
Anstieg des Bruttoinlandsprodukts für das gesamte Jahr 2022 liegt somit bei 1,8 %. 
Die Umsätze der Gastronomie haben sich von den Auswirkungen der Pandemie na-
hezu erholt. Nach Angaben des statistischen Bundesamtes verzeichnete das Gast-
gewerbe einen leichten Rückgang von nominal 0,2 % gegenüber dem Vorkrisenjahr 
2019, was einer realen Entwicklung von -12,5 % entspricht. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft bewirtschaftete in der Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 
2022 insgesamt 200 Veranstaltungen im Gürzenich Köln mit rund 53.600 Gästen und 
knapp 300 Veranstaltungen im Tanzbrunnen und den Rheinterrassen mit rund 
468.000 Gästen, zzgl. dem Tagesgeschäft im Biergarten der Rheinterrassen und 
dem km689 Cologne Beach Club. Die Gesellschaft erwirtschaftete einen Umsatz in 
Höhe von 8,6 Mio. €. Laut Wirtschaftsplan 2022 ware n Umsatzerlöse von insgesamt 
5,5 Mio. € geplant, der Planumsatz wurde demzufolge  um 3,1 Mio. € übertroffen. Das 
Jahresergebnis vor Ergebnisverwendung beläuft sich auf -0,9 Mio. €, welches gemäß 
den Bestimmungen des Organschaftsvertrags durch den Gesellschafter Koelncon-
gress GmbH ausgeglichen wird, wodurch ein ausgeglichenes Jahresergebnis gezeigt 
wird. Das Ergebnis konnte den Planansatz um 0,3 Mio. € übertreffen. Zur Finanzie-
rung des Geschäftsbetriebes stehen zum Ende des Geschäftsjahres liquide Mittel in 
Höhe von 0,6 Mio. € zur Verfügung. Von der beherrsc henden Gesellschafterin Koeln-
congress GmbH wurden unterjährig Abschläge auf einen absehbaren Verlustaus-
gleich geleistet. Mit diesen Maßnahmen ist die Gesellschaft jederzeit in der Lage, ih-
ren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Die Eigenkapitalquote beträgt  
71,8 %.

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 225 
Chancen und Risiken 
Betriebsrisiken ergeben sich aufgrund der angespannten Arbeitsmarktlage in der 
Gastronomie. Pandemiebedingt wanderten zahlreiche erfahrene Arbeitskräfte der 
Gastronomie in andere Branchen ab. Aktuell erholt sich die Situation insofern, dass 
wieder mehr Menschen Tätigkeiten in der Gastronomie annehmen, doch mangelt es 
diesen oft an Erfahrung. Dies führt zu geringerer Servicequalität und höheren Perso-
nalkosten. Auch der allgemeine Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt ist deutlich 
zu spüren. Der Personalbedarf wird nach wie vor zu großen Teilen durch externe 
Personaldienstleister gedeckt, die zu kostenintensiv sind. Es gilt, die Branche für 
Nachwuchskräfte attraktiver zu machen. 
Weitere Risiken bestehen in der allgemeinen Kostensteigerungsrate sowohl bei Le-
bensmitteln und Getränken als auch im Energiebereich. Chancen ergäben sich durch 
einen langfristigen Erhalt der reduzierten Mehrwertsteuer für Speisen. 
  
Ausblick 
Derzeit besteht die Nachfrage der Kunden nach der Pandemie augenscheinlich vor-
erst wieder wie zuvor. Langfristige Auswirkungen der Pandemie und des Ukraine-
Krieges, wie z.B. Inflation und Zinssteigerung, könnten jedoch die Nachfragesituation 
negativ beeinflussen. Kostensteigerungen und steigende Personalkosten können 
sich negativ auf das Ergebnis auswirken. Daher sieht der Wirtschaftsplan für das Ge-
schäftsjahr 2023 einen Umsatz in Höhe 8,5 Mio. € un d einen Verlust vor Verlustüber-
nahme in Höhe von -0,6 Mio. € vor. Dabei wurde aufg rund der großen Unwägbarkei-
ten noch von einem Risikoabschlag für das Geschäftsjahr ausgegangen. Erst ab dem 
Jahr 2024 sind wieder Umsätze und positive Ergebnisse auf dem Niveau von vor der 
Pandemie eingeplant.

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 226 
KÖLNTOUR ISMU S GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Kardinal-Höffner-Platz 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 346430 
 www.koelntourismus.de 
Gründungsdatum 22.06.2004 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Positionierung Kölns und seiner Region als 
attraktive Tourismus-Destination im nationalen und internationalen Markt und damit 
einhergehend die Erhöhung der Wertschöpfung aus dem Tourismus für die Wirtschaft 
in der Stadt und der Region. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Jürgen Amann  
 
Aufsichtsrat 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
Vorsitzender 
 
Frau Claudia Heithorst (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
 
Herr Markus Frank  
Herr Dr. Ralf Heinen (MdR)  
Herr Stefan Hoff 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Oliver Seeck (MdR) 
Herr Alexander Vogel

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 227 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Nawrot & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 6.391 
- Bürgschaften (zum 31.12.) 380 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  2.027 1.591 2.403 
Jahresergebnis (T€)  -5.110 -6.642 -6.074 
Eigenkapital (T€)  4.455 4.484 4.603 
Bilanzsumme (T€)  8.156 8.222 7.840 
Investitionen (T€)  37 182 254 
Verbindlichkeiten (T€)  3.262 3.282 2.853 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 93 80 74 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das Jahr 2022 war für den Tourismus in Köln ein weiteres von der Pandemie gepräg-
tes Jahr. Erschwerend hinzu kam die Eskalation des Konflikts in der Ukraine durch 
den Überfall russischer Truppen. Diese weitere Krise löste eine Preissteigerungs-
welle im Energiesektor aus, die zu einem allgemeinen Preisanstieg in Deutschland 
und weiten Teilen Europas führte. 
  
Geschäftsverlauf 
Nach der offiziellen Beherbergungsstatistik des Bundeslands Nordrhein-Westfalen 
kamen 2022 3,2 Millionen Übernachtungsgäste nach Köln, was einem Plus von 
116% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Insgesamt wurden in den meldepflichtigen 
Beherbergungsbetrieben der Stadt 5,6 Mio. Übernachtungen gezählt, ein Plus von 
103% im Vergleich zum Jahr 2021. Die Ankünfte und Übernachtungen der Gäste aus 
dem Ausland stiegen um 174% bzw. 164%. Der Internationalisierungsgrad verharrt 
infolge der Erholung des Tourismus in erster Linie aus dem deutschen Binnenmarkt

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 228 
auf für Köln niedrigem Niveau von 30%. Der Kölner Tagungsmarkt, ein wichtiger Bau-
stein des Tourismus, ist weiterhin in der Krise und verhinderte so eine stärkere Erho-
lung: 2022 fanden 40.800 Veranstaltungen (+153%) mit 3,7 Mio. Teilnehmenden 
(+110%) statt. Anhand dieser Zahlen wird klar, dass Hotellerie, Gastronomie und 
auch viele andere dem Tourismus (un)mittelbar verbundene Branchen eine deutliche 
Erholung verzeichnen konnten. Allerdings besteht nach wie vor eine Nachfragelücke 
zu den Niveaus der Vor-Pandemie-Zeit. 
Im dritten Krisenjahr hat sich Köln weiterhin als einigermaßen resilient gezeigt. So 
befindet sich das Angebot an Hotelbetten mit rund 36.000 (Stand Dezember 2022) 
5,5 % über dem Vorkrisenniveau von 2019. Es hat sich gezeigt, dass die ausgewo-
gene Struktur des Kölner Tourismus einen wichtigen Einflussfaktor für die Resilienz 
darstellt. Innerhalb der Tourismusstruktur, der Mischung aus Freizeitgästen und Ge-
schäftsreisenden, aus Tages- und Übernachtungsgästen sowie aus internationalen 
Besuchern und Inlandsgästen, haben sich Verschiebungen ergeben, aber es gelang 
dauerhaft rückläufig (klassische Geschäftsreisen) bzw. sich langsamer erholende 
touristische Teilbereiche (promotable Geschäftsreisen) durch andere Bereiche zu 
stützen. 
Die Gesellschaft erzielte im Berichtsjahr insgesamt einen Jahresfehlbetrag in Höhe 
von -6,0 Mio. €. Dabei erzielte der touristische Be reich 2022 einen Jahresfehlbetrag 
von -6,4 Mio. €, der gewerbliche Bereich einen Jahr esüberschuss von 0,3 Mio. €. Der 
Gesellschafter hat in 2022 Einzahlungen in die Kapitalrücklage in Höhe von insge-
samt 6,4 Mio. € geleistet. 
  
Chancen und Risiken 
Das größte Risiko für Tourismus und Gesellschaft liegt im weiteren Verlauf des Ukrai-
nekrieges und der Frage, wie sich die volkswirtschaftliche Kostensteigerung auf den 
Tourismus auswirkt. Chancen bergen die diversifizierte Struktur des Kölner Touris-
mus, verbunden mit einer relativ geringen Abhängigkeit von einzelnen Tourismusar-
ten und -märkten, sowie die relativ hohe Bereitschaft zu touristischem Konsum in den 
für Köln bedeutendsten Nahmärkten (Deutschland, Niederlande, Großbritannien etc.) 
sowie die 2022 weiter vorangetriebene Strategie zur qualitativen Entwicklung des 
Tourismus. Das neue Kongresszentrum Confex in 2024 wird eine aktuelle Angebots-
lücke schließen und einen Beitrag zur verbesserten Wahrnehmung als Kongressdes-
tination auf europäischer Ebene leisten. 
  
Ausblick 
Das erste Quartal 2023 trägt Kennzeichen einer weiteren positiven Entwicklung des 
Tourismus, verbunden mit den auch schon für das Vorjahr beobachteten Merkmalen 
eines strukturellen Wandels. Die weitere Zunahme der Aussteller und Besucher von

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 229 
Präsenzmessen sowie die weitere Zunahme von Teilen des MICE-Geschäfts werden 
ebenfalls einen Beitrag zur Entwicklung des Tourismus leisten. Confex wird für die 
Jahre 2023ff. die wichtigste Rolle im MICE-Marketing einnehmen. Perspektivträchtig 
ist der seit 2022 vorangetriebene Zielgruppenprozess von KölnTourismus. Mit der 
Konzentration auf die Ansprache ausgewählter Zielgruppen wird es langfristig gelin-
gen, durch die touristische Profilschärfung Kölns und die damit verbundene Verbes-
serung der Wettbewerbsfähigkeit den Tourismus für die Stadt Köln qualitativ zu ent-
wickeln. Nicht nur die Wertschöpfung für Köln entwickelt sich aktuell positiv, auch die 
Ertragslage der KölnTourismus Gesellschaft hat sich im Vergleich zu den Vorjahren 
entspannt. Es muss jedoch mit Blick auf die langfristige Perspektive differenziert wer-
den: Die Wertschöpfungsperspektive des Köln Tourismus ist langfristig positiv. Hin-
sichtlich der Ertragslage bei KölnTourismus selbst ist absehbar, dass die Vorkrisen-
Niveaus auch in den nächsten Jahren nicht erreicht werden können. Die entschei-
dende Zukunftsaufgabe im Kontext der Entwicklung des Tourismus ist die Sicherstel-
lung der Vereinbarkeit von Interessen der Gäste und der Bürgerinnen und Bürger. 
Der einseitig auf quantitatives Wachstum ausgerichtete Fokus muss zugunsten einer 
eher qualitativ orientierten Entwicklung verschoben werden. Dieser Lebensraumper-
spektive trägt die KölnTourismus Gesellschaft mit dem Ansatz einer Profilschärfung 
durch zielgruppenorientierte Kommunikation im Rahmen der neuen Tourismusstrate-
gie Rechnung.

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 230 
KÖLNER  GESELLSCHAFT  FÜR ARBEIT S- UND BERUF SF ÖRDERUNG M BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Geestemünder Straße 18  
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221-9420 110 
 www.kgabmbh.de 
Gründungsdatum 20.02.1989 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Organisation und Durchführung eines Beschäfti-
gungs- und Qualifizierungsprogramms für arbeitslose Kölner Einwohner. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Stefan Kersjes  
Aufsichtsrat 
Herr Martin Erkelenz (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Ossi Helling 
Frau Ursula Klawitter 
Herr Pascal Pütz (MdR) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
Frau Dr. Katja Robinson 
Herr Alexander Ronkholz 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Michael Scheffer 
Herr Jakob Schröder 
Frau Dilan Yazicioglu (MdR) 
(ab 09.09.2022) 
Frau Marion Heuser 
(bis 08.09.2022) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Audacia GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 231 
 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- gewährte Darlehen (zum 31.12.) 898 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  10.797 10.612 11.174 
Jahresergebnis (T€)  97 345 538 
Eigenkapital (T€)  53 398 936 
Bilanzsumme (T€)  2.143 2.276 2.524 
Investitionen (T€)  197 77 98 
Verbindlichkeiten (T€)  1.548 1.362 1.310 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 256 256 238 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Zweck des Unternehmens ist die Organisation und die Durchführung eines Beschäfti-
gungs- und Qualifizierungsprogramms für arbeitslose Kölner Einwohner. Im Ge-
schäftsjahr 2022 hat die Gesellschaft 163 befristete geförderte Arbeitsverträge mit 
der Zielsetzung der individuellen Qualifizierung und Förderung mit arbeitslosen Köl-
ner Bürgerinnen und Bürgern neu abgeschlossen. Sie hat eine Vielzahl von Qualifi-
zierungsangeboten sowie eine intensive Förderung am Arbeitsplatz realisiert und da-
mit den Zweck erreicht. 
 
 
Geschäftsverlauf 
Das für das Geschäftsjahr 2022 geplante Betriebsergebnis von 42 T€ konnte deutlich 
übertroffen werden. Das Jahresergebnis weist einen Gewinn von 553 T€ aus. Der 
Anteil der Stadt Köln sowie der städtischen Unternehmen an den Aufträgen lag bei 
95,7 %, so dass die Inhousefähigkeit des Unternehmens beachtet und gesichert wer-
den konnte. Zum 31.12.2022 wurden 149 Beschäftigungsverhältnisse vom Jobcenter 
Köln nach § 16i SGB II und 3 nach § 16e SGB II gefördert. Insgesamt neun Auszubil-
dende wurden beschäftigt (zwei in der Schlosserei, einer in der Schreinerei, zwei im 
Garten- und Landschaftsbau sowie vier in der Verwaltung). Die Fehlzeitenquote auf-
grund von Arbeitsunfähigkeit lag im Handwerk bei 16,5 % (Vorjahr 13 %) und im 
KölnService bei 16,3% (Vorjahr 21,9 %). Die Werte liegen deutlich über den bundes-
weiten Durchschnittswerten von 5,6 % für 2022. Die Altersstruktur und die besondere

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 232 
 
Zielgruppe der zuvor langzeitarbeitslosen Beschäftigten begründen die erhöhte Fehl-
zeitenquote neben den Auswirkungen der Corona-Pandemie. 
  
Chancen und Risiken 
Grundsätzlich liegt es im Interesse der Stadt Köln, dass die vorgehaltenen Arbeits-
plätze bei der Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH mit der Ziel-
setzung der Förderung der Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter besetzt werden. Auf 
diese Weise wird arbeitsmotivierten, insbesondere auch älteren Menschen die Mög-
lichkeit eröffnet, sich unter betrieblichen Bedingungen auf Tätigkeiten in Betrieben 
des ersten Arbeitsmarktes neu vorzubereiten und gegebenenfalls zukünftig durch Er-
werbstätigkeit am ersten Arbeitsmarkt ihr Einkommen zu sichern und dabei unabhän-
gig von Transferleistungen der Stadt Köln zu werden. Im Rahmen ihrer Mitarbeit im 
Unternehmen erbringen sie Dienstleistungen und erstellen Produkte für den Gesell-
schafter Stadt Köln. 
  
Ausblick 
Bei der vorliegenden Auftragssituation ist für 2023 die geplante Entwicklung des Un-
ternehmens und des Betriebsergebnisses allenfalls in Frage gestellt, wenn für die ge-
planten Arbeitsplätze und damit für die vorgehaltenen Ressourcen für Qualifizierung 
und Förderung im KölnService und im Handwerk keine ausreichende Zahl von Be-
werberinnen und Bewerbern von dem Jobcenter Köln und der Agentur für Arbeit Köln 
angeworben werden können. Das Unternehmen wird die Zielplanung 2023 erreichen, 
wenn mit einer verlässlichen, der Kapazität des Unternehmens angepassten Mitar-
beiterzahl geplant und gearbeitet werden kann und die bestehenden betrieblichen 
Ressourcen im Unternehmen ausgelastet und weiterentwickelt werden können.

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 233 
RTZ RECHT SRHEINISCHES T ECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZ ENTR UM KÖLN GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Gottfried-Hagen-Str. 60-62  
 
 51105 Köln 
Kontakt 0221-839111 0 
 www.rtz.de 
Gründungsdatum 13.04.1995 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 3.411.600 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 99,92% 
Verein zur Förderung der rechtsrheinischen gewerblichen 
Wirtschaft Köln e.V. 
0,08% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmensgegenstand ist der Betrieb des Rechtsrheinischen Technologie- und 
Gründerzentrums Köln, mit dem allgemein der Technologietransfer und speziell die 
Gründung neuer Unternehmen sowie die Entwicklung junger Unternehmen, die neue 
Technologien, Dienstleistungen, Güter oder Verfahren entwickeln, produzieren und 
vermarkten, gefördert wird. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr André van Hall  
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dipl. Kfm. Dieter Stollenwerk

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 234 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 1.583 1.546 1.489 
Immaterielle Vermögensgegenstände 0 0 0 
Sachanlagen 1.582 1.545 1.489 
Finanzanlagen 1 1 1 
Umlaufvermögen 98 84 129 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 48 45 25 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 50 39 104 
Ausgleichsposten - - 1 
Rechnungsabgrenzungsposten 3 1 - 
Bilanzsumme 1.684 1.630 1.619 
Passiva    
Eigenkapital 1.449 1.443 1.482 
Gezeichnetes Kapital 3.412 3.412 3.412 
Kapitalrücklage -1.995 -1.963 - 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag - - -1.969 
Jahresergebnis 32 -5 39 
Sonderposten - - 0 
Rückstellungen 55 29 26 
Verbindlichkeiten 180 158 111 
Rechnungsabgrenzungsposten - - 0 
Bilanzsumme 1.684 1.630 1.619

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 235 
 
G
EWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 681 719 787 
Sonstige betriebliche Erträge 126 68 4 
Gesamtleistung 807 787 791 
Materialaufwand 253 291 252 
Personalaufwand 321 274 286 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 124 139 134 
EBITDA 109 83 119 
Abschreibungen 74 86 78 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 0 0 0 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3 3 2 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 0 0 0 
Jahresergebnis 32 -5 39 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  807 787 791 
Jahresergebnis (T€)  32 -5 39 
Eigenkapital (T€)  1.449 1.443 1.482 
Bilanzsumme (T€)  1.684 1.630 1.619 
Investitionen (T€)  1 49 21 
Verbindlichkeiten (T€)  180 158 111 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 8 8 5 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gesellschafter der RTZ Köln GmbH sind seit dem 01.01.2011 die Stadt Köln mit 
99,925 % sowie der Verein zur Förderung der rechtsrheinischen gewerblichen Wirt-
schaft Köln e. V. (vfw Köln rechtsrheinisch) mit 0,075 %. Aufgabe der RTZ Köln 
GmbH ist die Förderung der Gründung und Entwicklung junger Unternehmen, die 
neue Technologien, Produkte oder Verfahren entwickeln. 
Die seit dem 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat 
das Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum bisher nicht substanziell beein-
flusst. Auch der Ukraine-Krieg seit Februar 2022 hat noch keine messbar negativen

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 236 
 
Auswirkungen auf die Gesellschaft. Offen bleibt, in welchem Maße sich die gesamt-
wirtschaftliche Entwicklung (Lieferkettenverzögerung, Inflation, Krieg, Pandemie, 
Fachkräftemangel) 2023 fortsetzt und ggf. negative Effekte für die Gesellschaft auf-
treten. So kommt es bezüglich der Energiebeschaffung (vornehmlich Strom) ab 2023 
zu erheblichen Kostensteigerungen, da langfristig abgeschlossene Lieferverträge 
Ende 2022 ausgelaufen sind. 
Der Mietmarkt für Gewerbeimmobilien entwickelte sich auch 2022 je nach Segment 
unterschiedlich. Das Büro-Segment umfasst mit Abstand das größte Markvolumen 
und stagniert auch 2022 weiterhin nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie und 
der damit verbundenen Planungsunsicherheit sowie der Tendenz zu Homeoffice-Lö-
sungen. Für die Segmente Logistik und Labor hingegen besteht weiterhin eine hohe 
Nachfrage. Gerade im Bereich der Bio- und Chemielabore reicht das Angebot bei 
Weitem nicht aus, die aktuelle Nachfrage zu bedienen. Für die Gesellschaft bedeutet 
dies, dass im Bereich Laborvermietung weiterhin eine hohe Nachfrage auch im Be-
reich Startups zu bedienen sein wird. Die Bürovermietung im Bereich Gründung hin-
gegen wird von der allgemeinen Tendenz zu Homeoffice-Lösungen negativ beein-
trächtigt. Allerdings steht dem der ständig wachsende Bedarf für Flächen zur Reali-
sierung von Innovationen in Zukunftsfeldern entgegen, so dass hier auch zukünftig 
von einem signifikanten und wachsenden Bedarf ausgegangen werden kann. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2022 mit einem Jahresergebnis in Höhe von 
39 T€ (Vorjahr 6 T€) abgeschlossen. Die Verbesserun g des Jahresergebnisses 2022 
gegenüber dem Vorjahr in Höhe von 45 T€ begründet s ich insbesondere in signifikant 
gestiegenen Umsatzerlösen sowie in einem geringeren Grundstücksaufwand. Zum 
Stichtag werden die Sachanlagen der Gesellschaft (Immobilienbestand inkl. techni-
scher Anlagen) mit einem Betrag in Höhe von 1.489 T€ (Vorjahr 1.545 T€) bewertet. 
Im Berichtszeitraum wurden keine wesentlichen Investitionen getätigt. 
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen am Stichtag in Höhe von 69 
T€ (Vorjahr 103 T€) und konnten somit entsprechend dem Tilgungsplan gesenkt wer-
den. Im Jahr 2022 erhielt die Gesellschaft keinen Betriebskostenzuschuss seitens 
der Gesellschafterin Stadt Köln (Vorjahr 50 T€). Au fgrund der effizienten Bewirtschaf-
tung sowie nicht angefallener Großinvestitionen und -instandhaltungsmaßnahmen 
war kein Zuschuss notwendig. In den Folgejahren sind Zuschüsse jedoch aufgrund 
der aufwendigen und umfangreichen Betreuung der Startups wieder notwendig.

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 237 
 
Chancen und Risiken 
Die Ertrags- und Finanzlage im Geschäftsjahr 2023ff ist im starken Maße von der 
Weiterentwicklung des Geschäftsmodells der Gesellschaft abhängig. Das bisher er-
folgreiche Angebot von bedarfsgerechter Infrastruktur und inhaltlicher Begleitung und 
Vernetzung wird auch in Zukunft den Auftrag der Gesellschaft ausmachen. Durch an-
gemessene Anpassungen an die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Startup- 
und Innovationsförderung soll das Konzept zukunftssicher gemacht werden. So ist 
eine weitergehende Fokussierung auf Gründungen in naturwissenschaftlichen und 
ingenieurwissenschaftlichen Themenfeldern geplant. 
Mögliche Risiken können sich durch Leerstände und Mietausfälle, die nicht kompen-
siert werden können, ergeben. Zum Ausgleich möglicher jährlicher Verluste und zur 
Sicherung der Liquidität ist die Gesellschaft weiterhin auf die Ausstattung mit ausrei-
chenden finanziellen Mitteln durch die Gesellschafterin Stadt Köln angewiesen. 
  
Ausblick 
Die Geschäftsführung erwartet für 2023, dass die Mieternachfrage seitens des Mark-
tes bestehen bleibt. Aufgrund der bereits hohen Auslastung können jedoch nur noch 
einzelne Anfragen bedient werden. Daher ist in Bezug auf die Umsatzerlöse und das 
Betriebsergebnis weiterhin grundsätzlich eine stabile Entwicklung zu erwarten. Die 
aktuell herrschenden gesamtwirtschaftlichen Belastungen (wie oben beschrieben) 
stellen zurzeit keine existentielle Gefahr für die Gesellschaft dar. 
Die Planung für 2023 geht im Vergleich zum Ergebnis 2022 von einem leicht steigen-
den Aufwand für Betriebskosten, höheren Instandhaltungsausgaben sowie höheren 
Einnahmen aus Betriebskostenumlagen aus. Die Unternehmensfortführung und die 
Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft sind nur dann sichergestellt, wenn durch die Stadt 
Köln weiter ausreichend liquide Mittel zur Deckung des Kapitalbedarfs und zum Aus-
gleich von Verlusten zur Verfügung gestellt werden.

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 238 
BIOC AMPU S C OLOGN E GRUNDBESITZ GMBH  & CO. KG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Nattermannallee 1 
 
 
 50829 Köln 
Kontakt 0221 93336 - 0 
 www.biocampuscologne.de 
Gründungsdatum 18.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 5.000.000 €  
Komplementäreinlage 0 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
BioCampus Cologne Management GmbH 0,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung und Entwicklung des Geländes 
„BioCampus Cologne", Nattermannallee, Köln-Bocklemünd, mit der allgemein der 
Technologietransfer und speziell die Gründung neuer Unternehmen sowie die Ent-
wicklung junger Unternehmen, die neue Technologien, Dienstleistungen, Güter oder 
Verfahren entwickeln, produzieren und vermarkten, gefördert wird. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Andrea Blome (StD) 
 (bis 28.02.2022) 
Herr Andree Haack (Bg) 
 (ab 01.11.2022) 
Herr André van Hall 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
HSP Audit GmbH Wirtschafsprüfungsgesellschaft 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- 1.200

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 239 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  4.657 4.916 5.458 
Jahresergebnis (T€)  -48 609 443 
Eigenkapital (T€)  28.755 29.363 31.006 
Bilanzsumme (T€)  37.441 37.624 41.123 
Investitionen (T€)  31 257 2.656 
Verbindlichkeiten (T€)  8.518 8.179 9.527 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 5 6 12 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft gehörte bis zum 29. Februar 2012 als verbundenes Unternehmen 
zum Konzern der Sparkasse KölnBonn. Mit Kaufvertrag vom 22. Dezember 2011 
wurde die Gesellschaft mit Wirkung per 01. März 2012 an die Stadt Köln verkauft. 
Die Stadt Köln hat die Gesellschaft mit der gemeinwirtschaftlichen Verpflichtung zur 
Förderung und Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft in der Stadt Köln und 
darüber hinaus mit der Vermarktung der Stadt Köln als Standort für Zukunftstechno-
logien betraut. 
Am 08.12.2022 hat der Rat der Stadt Köln beschlossen, dass die Gesellschaft die 
Entwurfsplanung für zwei neue Laborgebäude auf dem Gelände des BioCampus er-
stellen soll. Auf Basis der Ergebnisse dieser Planung wird der Rat dann über die bau-
liche Realisierung entscheiden. Die beiden Neubauten sollen der hohen Nachfrage 
nach Laborflächen Rechnung tragen und stellen für die nachhaltige Weiterentwick-
lung des Standortes einen ersten signifikanten Schritt dar. 
Die seit 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat das 
Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum nicht substanziell beeinflusst. Auf-
grund der allgemein wirtschaftlich schwierigen Lage mussten verschiedene Nutzer 
negative Entwicklungen hinnehmen, allerdings wirkt sich die Pandemie bisher noch 
nicht auf die Ertragslage der Gesellschaft aus. Auch der Ukraine-Krieg seit Februar 
2022 hat noch keine übermäßigen Auswirkungen auf die Gesellschaft. Allerdings be-
lasten die stark gestiegenen Energiekosten die Gesellschaft bereits. 
Der Mietmarkt für Gewerbeimmobilien entwickelte sich auch 2022 je nach Segment 
unterschiedlich. Das Büro-Segment umfasst mit Abstand das größte Markvolumen 
und konsolidiert auch 2022 weiterhin nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie 
und der damit verbundenen Planungsunsicherheit sowie der Tendenz zu Homeoffice-
Lösungen. Die für 2022 festgestellte Wachstumsrate in Höhe von 5,9 % für Büroim-
mobilien liegt dabei unter der Inflationsrate. Für die Segmente Logistik und Labor hin-

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 240 
gegen besteht weiterhin eine hohe Nachfrage. Gerade im Bereich der Bio- und Che-
mielabore reicht das Angebot bei Weitem nicht aus, die aktuelle Nachfrage zu bedie-
nen. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat das Geschäftsjahr 2022 mit einem Jahresüberschuss in Höhe 
von 443 T€ (Vorjahr 609 T€) abgeschlossen. Die Vers chlechterung des Jahresergeb-
nisses 2022 gegenüber dem Vorjahr in Höhe von 166 T€ begründet sich insbeson-
dere durch höhere Aufwendungen im Bereich Instandhaltung sowie höhere Personal-
ausgaben. Dem gegenüber stehen signifikant höhere Umsätze. 
Zum 31.12.2022 beträgt der bilanzierte Buchwert der Sachanlagen 36.725 T€ (Vor-
jahr 35.532 T€). Die Steigerung im Vergleich zum Vo rjahr ergibt sich vor allem durch 
Anlagen im Bau. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen am Bilanz-
stichtag in Höhe von 7.340 T€ (Vorjahr 7.767 T€) un d konnten somit planmäßig ge-
senkt werden. Im Jahr 2022 erfolgten direkte Ausgleichszahlungen der Stadt Köln an 
die Gesellschaft als Einzahlung in die Kapitalrücklage in Höhe von 1.200 T€. 
  
Chancen und Risiken 
Die Chancen liegen im starken Maße in der weiteren Entwicklung des Geländes, der 
Forcierung neuer und bestehender Vermietungen und insbesondere der zeitnahen 
Realisierung von Neubauprojekten, um die bestehende Nachfrage von Bestandsmie-
tern, aber auch von externen Interessenten zu bedienen. Mögliche Risiken können 
sich durch Leerstände und Mietausfälle, die nicht kompensiert werden können, erge-
ben. Zudem belasten die gestiegenen Zinszahlungen die Gesellschaft. Darüber hin-
aus sind zukünftig weitere Maßnahmen zur Entwicklung des Gesamtgeländes not-
wendig, die nicht durch die Einnahmen des operativen Geschäfts gedeckt werden 
können. Weitere Risiken für die Gesellschaften können sich noch immer durch die 
Corona-Pandemie sowie durch die kriegerischen Handlungen in Osteuropa ergeben. 
Hierdurch ergaben sich bereits Kostensteigerungen für Energie, Materialien und ge-
nerell Dienstleistungen. Zudem können verstärkt Lieferengpässe auftreten. 
  
Ausblick 
Die Geschäftsführung erwartet für das Geschäftsjahr 2023, dass die hohe Mieter-
nachfrage seitens des Marktes bestehen bleibt. Aufgrund der bereits faktischen Voll-
auslastung können jedoch nur noch wenige Anfragen bedient werden. Für die konse-
quente Umsetzung der konzeptionellen Wachstumspotentiale ist die Planung von 
Neuprojekten dringend notwendig. Durch den o.g. Beschluss des Stadtrats ist nun 
ein erster Schritt in diese Richtung getan. Durch die Vermarktung von Restflächen

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 241 
wird für 2023 ein leichter Anstieg bei den Umsatzerlösen erwartet. Die Unterneh-
mensfortführung und die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft sind nur dann sicherge-
stellt, wenn durch die Stadt Köln weiter ausreichend liquide Mittel zur Deckung des 
Kapitalbedarfs und zum Ausgleich von Verlusten zur Verfügung gestellt werden. Es 
besteht eine Zusage seitens der Stadt Köln, diesen Verpflichtungen nachzukommen.

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 242 
BIOC AMPU S C OLOGN E M ANAGEM ENT GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Nattermannallee 1 
 
 
 50829 Köln 
Kontakt 0221-93336 0 
 www.biocampuscologne.de 
Gründungsdatum 26.11.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich haftende Gesell-
schafterin an der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG in Köln 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Andrea Blome (StD) 
 (bis 28.02.2022) 
Herr Andree Haack (Bg) 
 (ab 01.11.2022) 
Herr André van Hall 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
HSP Audit GmbH Wirtschafsprüfungsgesellschaft

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 243 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  86 247 234 
Jahresergebnis (T€)  1 -1 1 
Eigenkapital (T€)  35 34 35 
Bilanzsumme (T€)  312 186 72 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  265 120 12 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Geschäftszweck der BioCampus Cologne Management GmbH ist die Beteiligung als 
persönlich haftende Gesellschafterin an der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH 
& Co KG, deren Gegenstand der Erwerb, die Entwicklung, Verwaltung und Veräuße-
rung von Immobilien auf dem Gelände „BioCampus Cologne“ in Köln-Bocklemünd ist. 
Alle Aufwendungen, die der Gesellschaft zur Erfüllung Ihrer Aufgaben gegenüber der 
Kommanditgesellschaft anfallen, werden an diese weiterbelastet. Ferner erhält die 
Gesellschaft als jährliche Haftungsvergütung eine Vergütung von 5% des Stammka-
pitals. Die Gesellschaft sollte vor diesem Hintergrund regelmäßig ein nahezu ausge-
glichenes Ergebnis erzielen. 
Die seit 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat das 
Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum nicht substanziell beeinflusst. Auf-
grund der allgemein wirtschaftlich schwierigen Lage mussten verschiedene Nutzer 
negative Entwicklungen hinnehmen, allerdings wirkt sich die Pandemie bisher noch 
nicht auf die Ertragslage der Gesellschaft aus. Auch der Ukraine-Krieg seit Februar 
2022 hat noch keine übermäßigen Auswirkungen auf die Gesellschaft. Allerdings be-
lasten die stark gestiegenen Energiekosten die Gesellschaft bereits. Um diese aus-
zugleichen, wurden die Nebenkostenzahlungen der Mieter entsprechend erhöht, was 
jedoch zu einer stärkeren Belastung der Mieter führt. Die gesamtwirtschaftliche Ent-
wicklung in Deutschland bleibt trotz der genannten Krisen auch 2022 mit einem An-
stieg des Bruttoinlandsproduktes um 1,9 % weiterhin auf einem stabilen Wachstums-
pfad.

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 244 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von  
1.054,01 € ab. Das Stammkapital der Gesellschaft be trägt unverändert 26 T€. Das 
Eigenkapital beläuft sich zum 31. Dezember 2022 auf 34.724,24 €. Im Geschäftsjahr 
2022 waren stets ausreichend flüssige Mittel vorhanden, um allen Zahlungsverpflich-
tungen fristgerecht nachzukommen.  
  
Chancen und Risiken 
Die Gesellschaft ist abhängig von der Kommanditgesellschaft, deren Geschäftssitua-
tion als gut und deren Perspektiven als aussichtsreich angesehen werden können. In 
Bezug auf die Chancen und Risiken der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & 
Co KG verweisen wir auf deren Lagebericht. 
  
Ausblick 
Aufgrund des ausschließlichen Bezugs einer Haftungsvergütung und der vollständi-
gen Weiterbelastung aller Aufwendungen, wird ein vergleichbares, leicht positives Er-
gebnis wie im aktuellen Geschäftsjahr erwartet.

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 245 
MODERN E STADT  GESELLSCHAFT  ZUR F ÖRDERUN G D ES ST ÄDTEBAUES UND D ER GEM EIND EENT WICKLUNG MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 2059401 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 18.04.1969 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.503.922 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 51,00% 
Stadt Köln 49,00% 
 
Tochterunternehmen 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH 100,00% 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 41,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung eigener und im Eigentum der Ge-
sellschafter - inkl. Tochterunternehmen - befindlicher Liegenschaften zum Zwecke 
der Förderung der Wohnungsversorgung und der wirtschaftlichen Entwicklung der 
Stadt Köln. Zur Verwirklichung dieser Zwecksetzung stellt die Gesellschaft geeignete 
Grundstücke bereit und betreibt die vollständige Projektplanung und -entwicklung. 
Die Gesellschaft ist auch berechtigt, die Aufgaben eines Sanierungs- oder Entwick-
lungsträgers zu übernehmen. Die Gesellschaft ist ferner berechtigt, Tochtergesell-
schaften mit ähnlicher Zweckbestimmung zu gründen und sich an anderen Unterneh-
men zu beteiligen, deren Gegenstand und Zweck mit dem der Gesellschaft in wirt-
schaftlichem Zusammenhang stehen. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig 
Herr Thomas Scheitza

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 246 
 
Aufsichtsrat 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 05.09.2022) 
Vorsitzender 
Herr Dr. Dieter Steinkamp 
 (bis 31.07.2022) 
Vorsitzender 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
 (ab 23.11.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Christiane Martin (MdR) 
 (bis 08.09.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Uwe Eichner 
Herr Andreas Feicht 
 (ab 01.08.2022, bis 04.09.2022) 
Herr Michael Frenzel 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Frau Stefanie Haaks 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
 (ab 08.09.2022, bis 22.11.2022) 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
Herr Alexander Recht 
Herr Hans Schwanitz 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gewinnausschüttung 1.804 
- Investitionszuschuss (Neue Mitte Porz inkl. Umsatzsteuer) 5.355 
- Bürgschaften (zum 31.12.) 80.953 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  33.541 29.744 25.329 
Jahresergebnis (T€)  1.699 3.682 1.797 
Eigenkapital (T€)  19.457 23.313 22.109 
Bilanzsumme (T€)  180.316 226.868 222.024 
Investitionen (T€)  280 123 104 
Verbindlichkeiten (T€)  149.028 190.449 187.532 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 23 26 32

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 247 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Tätigkeitsschwerpunkte der Gesellschaft lagen im Berichtszeitraum auf der Pla-
nung und Durchführung der Baureifmachung beziehungsweise Erschließung eigener 
Grundstücke, auf der Herstellung und dem Vertrieb von Bauträgerobjekten sowie auf 
der Akquisition von Grundstücken, die entwickelt und mittel- bis langfristig einer 
neuen Nutzung zugeführt werden sollen und auf der Akquisition von Projektsteue-
rungsleistungen, die mittel- bzw. langfristig auch zu Flächenentwicklungen für Dritte 
führen können. Außerdem erbrachte die Gesellschaft Leistungen aus der Durchfüh-
rung von Projektsteuerungs- und Managementverträgen für Baumaßnahmen auf 
Grundstücken Dritter sowie Beratungsleistungen zu Grundstücksentwicklungen Drit-
ter. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss 2022 in Höhe von 1.797,0 T€ wu rde maßgeblich durch Ge-
winne aus dem Verkauf von unbebauten Grundstücken, aus der Zwischennutzung 
(Vermietung) von unbebauten bzw. bebauten Grundstücken sowie aus vereinnahm-
ten Erlösen aus Betreuungstätigkeit beeinflusst und liegt mit rund 110,0 T€ über dem 
Planergebnis des Geschäftsjahres. Periodenfremde Aufwendungen und Erträge ha-
ben das Jahresergebnis per Saldo mit rund 153,0 T€ entlastet. Die Zahlungsfähigkeit 
der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Bei der Beschaffung von Finanzierungsmit-
teln kann das Engagement der Gesellschafter durch Bürgschaftsübernahmen erfor-
derlich sein. Aus dem Vertriebserfolg des geplanten und des laufenden Baupro-
gramms sowie aus getätigten beziehungsweise geplanten Verkäufen unbebauter 
Grundstücke werden kurz- und mittelfristig liquide Mittel erwirtschaftet. Insgesamt 
wird mit einer positiven Entwicklung der Finanzlage gerechnet. 
  
Ausblick 
Der Krieg in der Ukraine und die daraus resultierenden Sanktionen gegen Russland 
und Belarus haben sich auf das Wirtschaftswachstum in 2022 negativ ausgewirkt. In 
2022 gab es einen signifikanten Anstieg der Inflationsrate auch infolge der Preisstei-
gerungen bei fossilen Brennstoffen, sowie stark steigende Zinssätze. Ebenso signifi-
kant ist der starke Anstieg der Baukosten und die Herausforderungen aus den Ein-
schränkungen der Lieferketten, die teilweise noch aus der Corona-Pandemie resultie-
ren.

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 248 
 
Das Projekt neue mitte porz unterliegt dem Europäischen Beihilferecht, das bei Ver-
stößen zu hohen Sanktionen bis hin zur Rückzahlung von bereits gewährten Zu-
schüssen führen kann. Aufgrund nicht vorhergesehener Bauleistungen und überpro-
portionaler Steigerungen der Baupreisentwicklung mussten bei der Einzelvergabe 
von Bauleistungen, im Vergleich zur Ausgangskalkulation aus dem Jahr 2016, bereits 
erhebliche Kostensteigerungen hingenommen werden. In 2022 konnte das vollver-
mietete Objekt bezogen werden. Mit der Stadt Köln, die Zuschussgeber für die an 
diesem Projekt durch die Gesellschaft erbrachte Dienstleistung im allgemeinen wirt-
schaftlichen Interesse (DAWI) ist, wurden Gespräche über die Höhe der Zuschussge-
staltung geführt. Erst mit dem Verkauf der noch laufenden Bauträgermaßnahme und 
der Abrechnung eventueller Kaufpreiserhöhungen mit zwei Erwerbern unbebauter 
Grundstücke wird der wirtschaftliche Erfolg der Gesamtmaßnahme bestimmt. Durch 
die Betrauung mit der DAWI ist der maximale Erfolg limitiert und wird frühestens im 
Jahr 2024 abschließend definiert werden können. 
Die Gesellschaft ist Eigentümerin wesentlicher Flächen im Deutzer Hafen Köln. Der 
Rat der Stadt Köln hat für das Gebiet des Deutzer Hafens im Jahr 2018 die förmliche 
Festlegung als städtebauliche Entwicklungsmaßnahme beschlossen. Hieraus erge-
ben sich erhebliche Einschränkungen auf die unternehmerische Handlungsfähigkeit 
der vom Ratsbeschluss betroffenen Grundstückseigentümer. Durch die erstmalige 
Anwendung des Instrumentes der städtebaulichen Entwicklungsmaßnahme in Köln 
können sich Risiken im Prozess der Durchführung ergeben. Ebenfalls von hoher Be-
deutung für den wirtschaftlichen Erfolg des Gesamtprojektes sind die Ausgestaltung 
des aufzustellenden Vermarktungs- und Realisierungsplans sowie die Baurechtschaf-
fung, die maßgeblich von der Stadt Köln abhängen. Kostenrisiken ergeben sich bei-
spielsweise aus zurzeit stark steigenden Baupreisen und der Erhöhung der Finanzie-
rungskosten bei eventuellen Projektverzögerungen und insbesondere aus der nicht 
absehbaren gesamtwirtschaftlichen Entwicklung nach Ausbruch des Krieges in der 
Ukraine. Für die Realisierung der geplanten Verkaufserlöse sind diverse Vorausset-
zungen zu erfüllen. Andererseits ergeben sich aus dem Projekt signifikante Chancen, 
sowohl aus wirtschaftlicher Sicht als auch für die Reputation der Gesellschaft. Die 
verkauften unbebauten Restflächen im Entwicklungsgebiet in Rösrath-Venauen sind 
im Berichtsjahr wirtschaftlich übergegangen. 
Grundsätzlich bleiben die Akquisition von Grundstücken und damit einhergehende 
Projektentwicklungen vordringliche Aufgabe, um die Fortentwicklung der Gesellschaft 
zu sichern. 
Die für die Folgejahre auf dem Niveau des Berichtsjahres und darüber hinaus erwar-
teten positiven Jahresergebnisse setzen voraus, dass die geplanten Bauträgermaß-
nahmen sowie die Verwertung unbebauter Grundstücke zu kalkulierten Preisen und 
in geplanten Zeiträumen erfolgen sowie an Investoren übergeben werden können.

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 249 
BUTZ WEILERHOF  GRUND BESITZ  GM BH & CO. KG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 205940 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 10.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 5.000.000 €  
Komplementäreinlage 25.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 99,50% 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH 0,50% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, die Verwaltung, die Vermietung, die 
Entwicklung und die Veräußerung eigener Immobilien, insbesondere der Grundstü-
cke Von-Hünefeld-Straße sowie des Geländes der Bundeswehrkaserne Butzweiler-
hof, 50829 Köln zum Zweck der Förderung der Wohnungsversorgung und der wirt-
schaftlichen Entwicklung der Stadt Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 250 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  8.636 3.406 2.032 
Jahresergebnis (T€)  4.553 1.411 647 
Eigenkapital (T€)  7.689 9.100 9.746 
Bilanzsumme (T€)  26.844 15.493 14.079 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  14.188 1.723 732 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft hat im abgelaufenen Jahr 2022 die Erschließung und die Vermark-
tung des vorhandenen Immobilienvermögens weiter vorangetrieben. Die Butzweiler-
hofallee ist im ersten Quartal 2022 auf die Stadt Köln übertragen worden und der 
Endausbau der Rudi-Conin-Straße konnte im vierten Quartal 2022 abgeschlossen 
werden. Im Geschäftsjahr 2022 wurde ein Grundstück mit einer Fläche von rund 
5.461 qm erfolgswirksam übergeben. Darüber hinaus ist ein weiterer Grundstücks-
kaufvertrag mit einer Fläche von rund 5.943 qm abgeschlossen worden, die bereits 
im Februar 2023 ergebniswirksam übergeben wurde. Zur Finanzierung der kalkulier-
ten Projektkosten stehen ausreichende liquide Mittel zur Verfügung. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss 2022 in Höhe von 647,0 T€ (Vor jahr 1.411,0 T€) liegt unter 
dem Planergebnis, da ein im Geschäftsjahr 2022 abgeschlossener Grundstückskauf-
vertrag erst im Februar 2023 erfolgswirksam übergeben werden konnte. Der Jahres-
überschuss wurde maßgeblich durch Gewinne aus dem Verkauf von einem Grund-
stück des Vorratsvermögens in Höhe von 1.452,0 T€ ( Vorjahr 2.070,0 T€) und der 
Bildung von Rückstellungen für noch anfallende Grundstücks- und Erschließungskos-
ten für in Vorjahren veräußerte Grundstücke in Höhe von 502,0 T€ (Vorjahr 202,0 T€) 
beeinflusst. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Zur Finanzierung der 
noch anfallenden Grundstücks- und Erschließungskosten stehen ausreichend liquide 
Mittel zur Verfügung. 
Die Grundstücke werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Die 
Reduzierung der Bilanzsumme resultiert im Wesentlichen aus der Rückzahlung des 
Gesellschafterdarlehens sowie aus dem Abgang von Vorratsvermögen bei Übergabe 
veräußerter Grundstücke.

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 251 
Chancen und Risiken 
Die Chancen der Gesellschaft bestehen in einem Abverkauf der einzelnen Baufelder 
zu Preisen, die über den Buchwerten und noch zu erwartenden Herstellungskosten 
für die Erschließung und den Vermarktungskosten liegen. Die Verkaufsprognosen 
sind im Rahmen der Wirtschaftsplanung und unter Berücksichtigung der aktuellen 
Marktbedingungen bis zum Jahr 2023 kalkuliert worden. Die Gesellschaft hatte zum 
31.12.2022 noch 3 Grundstücke mit einer Fläche von rund 21.184 qm im Vorratsver-
mögen, wovon ein Grundstück mit einer Fläche von rund 5.943 qm bereits im Feb-
ruar 2023 erfolgswirksam übergeben werden konnte. Für die beiden übrigen Grund-
stücke steht die Gesellschaft in laufenden Verhandlungen mit Investoren und bereitet 
derzeit einen weiteren Kaufvertrag für eine Fläche von rund 3.650 qm vor. 
Der Krieg in der Ukraine und die daraus resultierenden Sanktionen gegen Russland 
und Belarus haben sich auf das Wirtschaftswachstum in 2022 negativ ausgewirkt. In 
2022 gab es einen signifikanten Anstieg der Inflationsrate auch infolge der Preisstei-
gerungen bei fossilen Brennstoffen, sowie stark steigende Zinssätze. Ebenso signifi-
kant ist der starke Anstieg der Baukosten und die Herausforderungen aus den Ein-
schränkungen der Lieferketten, die teilweise noch aus der Corona-Pandemie resultie-
ren. Bereits in 2022 ist die Bautätigkeit aufgrund der gestiegenen Baukosten sowie 
der erhöhten Finanzierungskosten erheblich zurückgegangen. Es besteht das Risiko, 
dass auch in den nächsten Jahren die Bautätigkeit nicht mehr das Niveau vor dem 
Ukraine-Krieg erreichen wird. Die allgemeine Verschlechterung der wirtschaftlichen 
Lage kann zusätzlich zu einer reduzierten Nachfrage nach Immobilien aller Asset 
Klassen führen. Die Nachfrage nach Wohnraum, auch infolge der Flüchtlingswelle 
aus der Ukraine, ist insbesondere in Ballungsräumen wie Köln, hoch. Dies hat auf-
grund der reduzierten Bautätigkeit zu einem weiteren Anstieg der Durchschnittsmie-
ten geführt. Weitere Risiken der Gesellschaft bestehen in einer unzureichenden 
Nachfrage und dem damit verbundenen zeitverzögerten Abverkauf der Grundstücke 
bei laufenden Vermarktungs-, Verwaltungs- und Vorhaltekosten. 
  
Ausblick 
Für das Geschäftsjahr 2023 wird ein positives Ergebnis erwartet, dass im Wesentli-
chen aus Verkaufsgewinnen des bereits abgeschlossenen und der geplanten Grund-
stückskaufverträge resultiert.

BUTZWEILERHOF VERWALTUNG GMBH 
Seite 252 
BUTZ WEILERHOF  VER WALTUNG GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift c/o moderne stadt GmbH 
Brückenstraße 17  
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 205940 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 08.03.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,50% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich haftende Gesell-
schafterin an der Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  36 42 58 
Jahresergebnis (T€)  130 38 32 
Eigenkapital (T€)  159 72 68 
Bilanzsumme (T€)  197 100 97 
Verbindlichkeiten (T€)  0 25 25 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0

BUTZWEILERHOF VERWALTUNG GMBH 
Seite 253 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Dem Gesellschaftszweck entsprechend lagen die Tätigkeitsschwerpunkte im Be-
richtszeitraum in der Geschäftsführung als Komplementärin der Butzweilerhof Grund-
besitz GmbH & Co. KG. Deren Geschäftszweck ist der Erwerb, die Entwicklung, Ver-
waltung und Veräußerung von Immobilien, insbesondere von Grundstücken an der 
Von-Hünefeld-Straße und auf dem ehemaligen Kasernengelände „Butzweilerhof“. 
  
Geschäftsverlauf 
Alle Aufwendungen, die die Gesellschaft zur Erfüllung ihrer Aufgaben gegenüber der 
Kommanditgesellschaft wahrnimmt, werden an diese weiterbelastet. Dabei werden 
Kosten für die eigene Geschäftsführung, die eigene Buchhaltung und die eigenen 
Jahresabschlüsse bis zu einem Betrag von 100,0 T€ n etto durch die Kommanditge-
sellschaft übernommen. 
Das Geschäftsjahr 2022 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 31,8 T€ 
(Vorjahr 37,6 T€) und wurde im Wesentlichen durch E rträge aus Beteiligungen in 
Höhe von 20,0 T€ (Vorjahr 43,6 T€) beeinflusst. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Zur Deckung der lau-
fenden Aufwendungen erhält die Gesellschaft monatliche Abschlagszahlungen in 
Höhe von 6.000,0 T€ netto, die am Jahresende mit de r Butzweilerhof Grundbesitz 
GmbH & Co. KG abgerechnet werden. 
Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. Die Aktiva der Gesellschaft beste-
hen im Wesentlichen aus Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Bank-
guthaben. 
  
Chancen und Risiken 
Die Entwicklung der Gesellschaft ist abhängig von der wirtschaftlichen Entwicklung 
der Kommanditgesellschaft. Die aktuelle Planung sieht einen Planungshorizont bis in 
das Jahr 2023 vor. 
  
Ausblick 
Für das Geschäftsjahr 2023 wird ein positives Jahresergebnis erwartet.

D-NRW AÖR 
Seite 254 
D-NRW AÖR  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Rheinische Str. 1  
 
 44137 Dortmund 
Kontakt 0231 222 438-10 
Telefax 0231 222 438-11 
 www.d-NRW.de 
Gründungsdatum 01.01.2017 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.281.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 0,08% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Anstalt unterstützt ihre Träger und, soweit ohne Beeinträchtigung ihrer Aufgaben 
möglich, andere öffentliche Stellen beim Einsatz von Informationstechnik in der öf-
fentlichen Verwaltung. Informationstechnische Leistungen, die der Wahrnehmung öf-
fentlicher Aufgaben dienen, erbringt sie insbesondere im Rahmen von staatlich-kom-
munalen Kooperationsprojekten. Die Anstalt unterstützt den IT-Kooperationsrat bei 
der Erfüllung seiner Aufgaben nach § 21 des E-Government-Gesetzes Nordrhein-
Westfalen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Markus Both 
Herr Dr. Roger Lienenkamp 
 
 
Verwaltungsrat 
Herr Dirk Brügge 
Frau Simone Dreyer 
Frau Dr. Helma Hagen 
 (bis 01.01.2022) 
Frau Lee Hamacher 
Frau Katharina Jestaedt 
Frau Diane Jägers 
Herr Sebastian Kopietz 
Herr Dr. Marco Kuhn 
Herr Prof. Dr. Andreas Meyer-Falcke 
Herr Dr. Heinz Oberheim 
Herr Andreas Wohland 
Herr Harald Zillikens

D-NRW AÖR 
Seite 255 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Heilmaier & Partner GmbH 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  28.084 51.346 101.642 
Jahresergebnis (T€)  0 0 0 
Eigenkapital (T€)  2.800 2.810 2.897 
Bilanzsumme (T€)  13.016 20.601 26.092 
Investitionen (T€)  55 38 109 
Verbindlichkeiten (T€)  8.333 14.452 17.559 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 43 62 69 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Wie schon in den Vorjahren ist der IT-Sektor gut durch die Krise (Inflation, Ukraine-
krieg, Energiepreiskrise) gekommen. Für den Bereich Information und Kommunika-
tion konnte ein deutlicher Zuwachs von 3,6% verzeichnet werden. Aufgrund der vo-
ranschreitenden Digitalisierung gewinnt die Informationstechnologie-Branche weiter 
an Bedeutung, was sich im stetigen Umsatzwachstum des IT-Bereichs, insbesondere 
in der IT Dienstleistungsbranche widerspiegelt. Es gilt, die großen Chancen und Po-
tentiale der Digitalisierung noch intensiver zu erschließen und die digitale Transfor-
mation weiter zu beschleunigen. Die Digitalisierung der Verwaltung im Zusammen-
hang mit dem sich vollziehenden digitalen Wandel von Gesellschaft und Wirtschaft 
bildete die Grundlage für weiterhin gute Umsätze. 
  
Lage des Unternehmens 
Die d-NRW AöR konnte im Jahr 2022 Umsatzerlöse in Höhe von 101.209 T€ ver-
zeichnen. Gegenüber dem Vorjahr ergibt sich mithin eine signifikante Steigerung der 
Umsatzerlöse, die maßgeblich im Zusammenhang mit dem Konjunkturpaket des 
Bundes für externe Dienstleisterkapazitäten zur Umsetzung des Online Zugangsge-
setzes (OZG) für die jeweiligen Bedarfe der Landesverwaltung NRW steht.

D-NRW AÖR 
Seite 256 
Chancen und Risiken  
Hinsichtlich der Umsatz- und Auftragsentwicklung ist die durch die Rechtsformände-
rung zur AöR noch engere Bindung an das Land NRW sowie die größere Nähe zu 
den kommunalen Trägern nebst der zugehörigen IT-Dienstleister weiterhin hervorzu-
heben. Eine wesentliche Chance der Anstalt liegt damit in ihrer Verankerung im kom-
munal-staatlichen Umfeld. An der Schnittstelle von Land und Kommunen kann die d-
NRW AöR öffentliche Aufgaben im Bereich der kommunal-staatlichen Zusammenar-
beit übernehmen und hierfür Aufträge sowohl von Landesseite als auch von kommu-
naler Seite erwarten. Exemplarisch ist insoweit die Rolle der Anstalt als sog. Kommu-
nalvertreter NRW.

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
Seite 257 
KÖLNBU SIN ESS WIRT SCH AFTSF ÖRD ERUNGS-GMBH 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Börsenplatz 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221-99501 0 
 www.koeln.business 
Gründungsdatum 21.12.2018 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Förderung der Wirtschaft und des Standortes, 
insbesondere durch Ansiedlung, Entwicklung und Förderung von Industrie, Gewerbe, 
Handel und Handwerk sowie der Branchen des Dienstleistungssektors, Wissenschaft 
und Innovation durch Beratungs- und Dienstleistungen auf allen Gebieten, zur Ver-
besserung der räumlichen, sozialen und wirtschaftlichen Struktur und zur Entwick-
lung des Arbeitsmarktes in Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Manfred Janssen 
Herr Michael Josipovic 
 (bis 31.12.2022) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Nicolai Lucks 
Vorsitzender 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Jörg van Geffen 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Sebastian Bucher 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
 (bis 08.09.2022) 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Andree Haack (Bg) 
 (ab 09.09.2022) 
Frau Claudia Heithorst (MdR) 
Frau Derya Karadag (MdR) 
Frau Züleyha Kurt 
Herr Mario Michalak (MdR) 
Herr Dirk Michel (MdR) 
Herr Berndt Petri 
Herr Manfred Richter (MdR) 
 (ab 21.06.2022) 
Frau Sandra Schneeloch (MdR) 
 (bis 20.06.2022) 
Frau Lisa Steinmann (MdR) 
Herr Dr. Simon von Danwitz

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
Seite 258 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
SRS Audit GmbH 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 11.430 
- Investitionskostenzuschuss 250 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  582 947 1.106 
Jahresergebnis (T€)  -9.373 -11.498 -12.833 
Eigenkapital (T€)  12.577 13.386 13.298 
Bilanzsumme (T€)  20.471 19.046 17.401 
Investitionen (T€)  649 182 163 
Verbindlichkeiten (T€)  5.105 2.772 1.406 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 48 71 77 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Im Jahr 2022 prägten gravierende Herausforderungen, darunter der Russland-Ukra-
ine-Konflikt und die anhaltende Corona-Pandemie, die globale Wirtschaft. Die geopo-
litischen Spannungen beeinflussten die globalen Wirtschaftsaktivitäten, was sich 
auch auf Kölns lokale Wirtschaft auswirkte. Besonders problematisch waren gestörte 
Lieferketten und steigende Energie- und Rohstoffpreise. Die Inflationsrate in 
Deutschland erreichte mit 6,9% ein 40-Jahres-Hoch, wovon energieintensive Bran-
chen und der Einzelhandel besonders betroffen waren. Die Tourismusbranche in 
Köln erholte sich leicht, erreichte jedoch nur 85% des Übernachtungsvolumens von 
2019. Trotz aller Herausforderungen verzeichnete Köln auch positive Entwicklungen: 
Mit 606.000 Beschäftigten erreichte Köln 2022 einen neuen Rekordwert. Der städti-
sche Haushalt prognostizierte stabile Einnahmen von 1,4 Mrd. € aus der Gewerbe-
steuer. Grundlage dafür sind die vielen leistungsfähigen, innovativen und robusten 
Unternehmen am Standort. 
Die Arbeit von Wirtschaftsförderungen fokussierte sich weiterhin auf ein begleitendes 
Krisenmanagement. KölnBusiness richtete in 2022 Sonderwebseiten zum Ukraine-

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
Seite 259 
Krieg sowie der Energie- und Gaskrise ein, um gebündelt über Regelungen und Un-
terstützungsmaßnahmen zu informieren. Zudem wurde ein Schwerpunkt auf die Ver-
besserung der Rahmenbedingungen für Wachstum, Gründungen und Innovation am 
Standort gelegt. 
  
Geschäftsverlauf 
KölnBusiness konnte in 2022 seine Unterstützungsangebote für lokale Unternehmen 
weiter professionalisieren. Neue Serviceangebote zu Bauanträgen wurden einge-
führt, um Verzögerungen im Verwaltungsprozess vorzubeugen. Der Servicestandard 
der KölnBusiness ist in diesem Kontext hoch: Rund 85% der Anfragen bearbeitet der 
Unternehmensservice innerhalb von 24 Stunden. Im Bereich der Gründungsförde-
rung unterstützte KölnBusiness 155 Gründungsvorhaben und generierte im Rahmen 
der Koordination des NRW Gründungsstipendiums eine Fördersumme von 840 T€. 
Neben dem Gründungsbereich wurden 211 weitere unentgeltliche Fördermittelbera-
tungen, z.B. bezüglich Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsvorhaben, durchgeführt. 
Mit dem Abschwächen der Corona-Pandemie erhielten Veranstaltungs- und Messe-
formate neuen Aufschwung. Insbesondere die Präsenz auf den großen Immobilien-
messen sowie die Durchführung hochwertiger Events trug zur Stärkung des Wirt-
schaftsstandorts Köln bei. 
Eine Herausforderung für KölnBusiness bestand im weiterhin begrenzten Angebot 
von Gewerbeflächen am Standort. Jedoch gelang es, rund 44.000 qm aus dem Be-
stand städtischer Gewerbegrundstücke an Unternehmen zu vermitteln. 
  
Chancen und Risiken 
Für die Leistungsfähigkeit von KölnBusiness besteht ein Risiko in der Ausgestaltung 
der städtischen Zuwendungen für die Gesellschaft. Zudem erfordern kurzfristig auf-
tretende Krisensituationen sowie internationale Marktanforderungen eine agile Ge-
schäftsplanung, wofür ausreichend finanzielle Mittel ebenfalls unerlässlich sind. 
Chancen für den Standort liegen in neuen Investitionsmöglichkeiten. Hierfür bedarf 
es u.a. entsprechender Flächenangebote für Unternehmen. Politische und administ-
rative Anstrengungen sind in dem Zuge notwendig, um Defiziten bei gewerblichen 
Flächenpotenzialen entgegenzuwirken. Chancen und Risiken ergeben sich zudem im 
Bereich der Digitalisierung. In privaten sowie öffentlichen Strukturen bestehen Nach-
holbedarfe, was zu Wettbewerbsnachteilen für Köln führen könnte. Die gezielte In-
vestition der Kommune in Digitalisierungsvorhaben kann dem entgegenwirken. Köln-
Business hat in der Vergangenheit bereits zeigen können, dass moderne und digitale 
Arbeitsmethoden die Bearbeitungszeiten von (internen) Prozessen verkürzen und lo-
kale Unternehmen effektiv unterstützen können.

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
Seite 260 
 Ausblick 
Die Herausforderungen durch sich z.T. überlagernde globale Krisensituationen sowie 
die lokale Notwendigkeit, schnelle Genehmigungsprozesse und ausreichend Gewer-
beflächen zu gewährleisten, bleiben bestehen. Diese Punkte sind für KölnBusiness 
von entscheidender Bedeutung, um eine effektive Unterstützung von Unternehmen 
und die Weiterentwicklung des Wirtschaftsstandorts sicherzustellen. 
Hinzuweisen gilt es auf geplante Aktivitäten für den Einzelhandel, die Gastronomie 
und Freizeitwirtschaft in 2023. Eine Förderung im Rahmen des Bundes-Programms 
"Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren" ermöglicht die Einstellung von zwei neuen 
Zentrenmanager*innen. Ihr Hauptziel wird es sein, in Zusammenarbeit mit der Stadt 
Köln und weiteren Partnern, die Aufenthaltsqualität in der Innenstadt zu verbessern. 
Die städtische Haushaltsplanung sieht für KölnBusiness stabile Mittelzuweisungen 
ohne Inflationsausgleich vor, was die Handlungsfähigkeit der Gesellschaft beeinflus-
sen könnte. Es werden Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und Einnahmenerhö-
hung geprüft.

Seite 261 
5. Soziales und Gesundheit

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 262 
SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Boltensternstraße 16 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 77755301 
 www.sbk-koeln.de 
Gründungsdatum 31.08.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 45.000.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
GDEKK GmbH 1,09% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beratung, Unterbringung, Betreuung, Versor-
gung und Pflege alter, behinderter, psychisch kranker oder anderweitig Not leidender 
oder gefährdeter Menschen, die häusliche Pflege sowie weitere entsprechende An-
gebote für diesen Personenkreis, der Betrieb von Werkstätten für behinderte Men-
schen, die Aus- und Weiterbildung in pflegerischen, pflegenahen, betreuerischen, 
handwerklichen und kaufmännischen Berufen. Weiterer Gegenstand ist die Funktion 
als zentraler Beschäftigungsträger im Rahmen beruflicher und sozialer Rehabilitation 
nach dem Sozialgesetzbuch. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Gabriele Patzke  
 
Aufsichtsrat 
Herr Ossi Helling 
Vorsitzender 
Herr Thomas Welter (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Herr Daniel Bauer-Dahm (MdR) 
Frau Hanne Cürten 
Herr Andreas Greggersen 
Frau Katja Hoyer (MdR) 
Herr Klaus Keller 
Frau Marion Krohn 
Herr Michael Paetzold (MdR) 
 (bis 16.08.2022) 
Herr Michael Paetzold 
 (ab 17.08.2022) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Frau Friederike Stolle

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 263 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Heilmaier & Partner GmbH 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Investitionszuschüsse (Weiterleitung erh. GFG-Mittel) -1.547 
- Bürgschaften (zum 31.12.) 1.621 
- gewährte Darlehen (zum 31.12.) 974 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 117.250 116.382 118.876 
Immaterielle Vermögensgegenstände 520 453 436 
Sachanlagen 115.815 115.085 117.693 
Finanzanlagen 914 844 746 
Umlaufvermögen 74.607 83.860 83.402 
Vorräte 805 665 783 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 6.617 7.017 7.798 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 67.185 76.179 74.822 
Rechnungsabgrenzungsposten 507 639 656 
Bilanzsumme 192.364 200.881 202.934 
Passiva    
Eigenkapital 65.656 66.786 67.635 
Gezeichnetes Kapital 45.000 45.000 45.000 
Kapitalrücklage 11.909 11.909 11.909 
Gewinnrücklagen 162 162 162 
Bilanzergebnis 8.586 9.715 10.565 
Sonderposten 23.184 23.228 24.148 
Rückstellungen 34.620 34.846 37.590 
Verbindlichkeiten 66.587 74.079 71.815 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.317 1.943 1.746 
Bilanzsumme 192.364 200.881 202.934

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 264 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 108.609 112.494 115.678 
Bestandsveränderungen -3 -12 -9 
Andere aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 
Sonstige betriebliche Erträge 17.273 21.939 20.457 
Gesamtleistung 125.879 134.421 136.125 
Materialaufwand 18.598 20.122 20.782 
Personalaufwand 76.097 78.741 83.750 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 20.978 22.470 23.355 
EBITDA 10.205 13.088 8.238 
Abschreibungen 6.945 9.017 5.737 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 37 34 29 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 104 45 196 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.726 2.913 1.786 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 9 24 10 
Sonstige Steuern 84 82 82 
Jahresergebnis 582 1.130 849 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 61,0 57,9 58,6 
Abschreibungsquote (in %) 6,0 7,8 4,9 
Investitionen (T€)  7.717 8.784 8.883 
Investitionsquote (in %) 6,6 7,5 7,5 
Eigenkapitalquote (in %) 34,1 33,2 33,3 
Pensionsrückstellungen (T€)  16.005 16.890 19.058 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  42.410 45.851 51.791 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,7 2,0 1,3 
Rohertrag (T€)  107.280 114.298 115.343 
EBIT (T€)  3.260 4.071 2.501 
EBITDA (T€)  10.205 13.088 8.238 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.551 1.610 1.614

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 265 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die SBK Sozial-Betriebe-Köln gemeinnützige GmbH (im folgenden SBK genannt) 
bietet aufeinander abgestimmte vernetzte Leistungen für Senioren, Menschen mit 
Behinderung und arbeitsuchende Menschen an. Derzeit ist sie in 16 Stadtteilen im 
Kölner Stadtgebiet mit einer breiten Angebotspalette, die nahezu alle Dienstleistun-
gen umfasst, die alte Menschen oder Menschen mit geistiger, psychischer oder 
mehrfacher Erkrankung benötigen, vertreten. Die Altersentwicklung in Köln ver-
schiebt sich in Richtung hochaltriger Menschen. Im Jahr 2021 lebten bereits gut 
63.000 Menschen in Köln, die 80 Jahre oder älter waren. Ihr Anteil an der Gesamtbe-
völkerung beträgt nunmehr 5,9 % (2019 5,4 %; 2020 5,7 %). Für das Jahr 2050 rech-
net die Stadt mit einem weiteren Zuwachs von 22.000 Personen oder 34,8 % auf 
dann nun mehr 85.200 Menschen. Entgegen der wachsenden Zahl älterer Menschen 
mit steigendem Pflegebedarf ist die Anzahl der stationären Pflegeplätze in Köln in 
den letzten Jahren sogar rückläufig. Wurden im Jahr 2014 auf dem Kölner Stadtge-
biet noch 8.197 Plätze angeboten, so lag die Anzahl zum Ende 2020 bei nur noch 
7.754 Plätzen. Laut 2. Bericht zur kommunalen Pflegeplanung der Stadt Köln fehlen 
allein in Köln bis 2030 rund 1.000 Pflegeplätze. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Laufe des Geschäftsjahres 2022 sorgten sinkende Infektionszahlen und milde 
Krankheitsverläufe für eine Entspannung der pandemischen Lage und somit der psy-
chischen Belastung für die Mitarbeiter*innen in der Sorge um die zu Betreuenden. Ab 
Mitte des Jahres führte die Lockerung der Vorschriften im öffentlichen Leben auch 
bei der SBK zu einem Gefühl der Entlastung, obwohl die Schutzmaßnahmen in den 
Einrichtungen fast unverändert blieben. Die positive Stimmung wurde getrübt durch 
neue Sorgen, ausgelöst durch den Krieg in der Ukraine. Die enormen Preissteigerun-
gen in fast allen Bereichen führten zu höheren Kosten für den gesamten Betrieb, 
aber auch zu gemeinsamen Bemühungen in Projektgruppen, Sparpotentiale oder 
Leistungsausweitungen ausfindig zu machen und diese dann umzusetzen. Gleichzei-
tig lief das Corona Rettungspaket durch das Krankenhausentlastungsgesetz (§ 150 
SGB XI) zur Erstattung der Mehrkosten von Schutzmaterialien und anderen zusätz-
lich nötigen Sach- und Personalkosten sowie Mindererlöse im Pflegebereich zum 
30.06.2022 aus. Dies führte zu ungedeckten Mehrkosten im zweiten Halbjahr. Die 
Belegungssituation in der stationären Pflege war 2022 stabil. Die durchschnittliche 
Belegung lag - bezogen auf die tatsächlich belegbaren Betten - bei 96,9 % (Vorjahr 
96, 6 %) und rund 980 Bewohnern. Aufgrund der Sanierung des Gebäudes in Bock-
lemünd durch den Vermieter GAG mussten die Bewohner*innen der dortigen Pflege-
einrichtung im März vorübergehend in das Haus P8 in Riehl umziehen. Dort sind be-
reits die Bewohner*innen der Pflegeeinrichtung aus Dellbrück übergangsweise unter-
gebracht. Insgesamt standen im Geschäftsjahr 1.012 Betten (Vorjahr 1.014 Betten)

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 266 
zur Verfügung. Insgesamt stiegen die Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr um +3,2 
Mio. € (+2,8 %). Es gab eine Erhöhung der Entgelte in fast allen Bereichen. Die Per-
sonalaufwendungen erhöhten sich um +5,0 Mio. € (+6, 4 %). Dahinter steht die Tarif-
erhöhung zum 01.04.2022 um +1,8 %, die zusätzliche Tarifvereinbarung im Sozial- 
und Erziehungsdienst (neue Zulagen ab 01.07.22), der durch das Land gegenfinan-
zierte Pflegebonus, die ausgezahlte ebenfalls gegenfinanzierte Energiepreispau-
schale und ein Zugang von Mitarbeitenden um rund 20 Vollkräfte. Die Neu- und Um-
bauprojekte wie z.B. der Ersatzneubau von Haus 8 in Riehl oder die Sanierung in 
Dellbrück erfuhren aufgrund der Pandemie und des Ukrainekrieges erneut Verzöge-
rungen. 
  
Chancen und Risiken 
Trotz erheblicher Aktivitäten zeigen sich mehr und mehr Engpässe bei Fach- und 
Führungskräften. Die steigende Herausforderung ist die Sicherstellung des Bedarfs 
vor allem an Fachpersonal. Durch vielfältige Aktionen und den Ausbau der Akademie 
für Pflegeberufe unternimmt die SBK seit Jahren große Anstrengungen, alle ihre Stel-
len zu besetzen. Durch die Generalisierung der Ausbildung ist die Gefahr der Abwer-
bung der Auszubildenden in Krankenhäuser nochmal erhöht worden. Die SBK wollen 
sich noch stärker als moderner Arbeitgeber nach innen und außen präsentieren und 
beschäftigen sich nachhaltig mit dem Thema Mitarbeitendengewinnung und Mitarbei-
tendenbindung. Die SBK beabsichtigen, in den kommenden Jahren rund 100 Millio-
nen Euro in ihren Immobilienbestand zu investieren. Ziel ist es, das Angebot durch 
weitere Neubauten und Umbaumaßnahmen zu optimieren und auch auf neue Stadt-
teile auszuweiten. Bedingt durch den demographischen Wandel steigt der Bedarf an 
stationären Pflegeplätzen dramatisch an. Besonders problematisch erweist sich hier 
der Mangel an geeigneten Baugrundstücken im Stadtgebiet. Die weltweiten Lie-
ferengpässe bei Baumaterialien führten zu zeitlichen Verzögerungen bei den Bau-
ausführungen. Während sich dieser inzwischen wieder etwas abgeschwächt hat, ist 
zwischenzeitlich vor allem der Mangel an Handwerkern problematisch. Durch die 
Preissteigerungen aufgrund des Ukrainekrieges kommt es zu weiteren Kostensteige-
rungen. Die SBK planen in den kommenden Jahren die Digitalisierung weiter ent-
scheidend voranzutreiben. Die Anbindung an die Telematikinfrastruktur wird eine 
große Herausforderung für die nächsten Jahre sein. Alle Akteure im Gesundheitsbe-
reich sollen in Zukunft schnell und unkompliziert auf wichtige Gesundheitsdaten zu-
greifen und aktuelle Informationen austauschen. Eine durchdachte Digitalisierung der 
Pflege kann helfen, Strukturen und Prozesse zukunftsfest zu gestalten, die Attraktivi-
tät des Pflegeberufes zu steigern und zugleich die Pflegequalität insgesamt zu ver-
bessern. Gleichzeitig ist sich die SBK über die Anfälligkeit von IT- Systemen und Ge-
fahren durch Cyberangriffe bewusst. Es wurden vielfältige Sicherheitsmaßnahmen, 
wie z.B. die Schulung der Mitarbeiter*innen, ergriffen. Die Folgen des Klimawandels 
werden das Unternehmen in den nächsten Jahren vor neuen Herausforderungen

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 267 
stellen. Zum einen gefährden bereits jetzt zunehmende Hitzeperioden mit Trocken-
heit, aber auch Stürme und Extremniederschlagsereignisse die Baumbestände auf 
dem Unternehmensgelände, zum anderen sind anhaltend lange Hitzetage eine Ge-
fahr für die pflegebedürftigen Bewohner*innen. Die SBK hat die Risiken, aber auch 
die sich bietenden Chancen als zukunftsorientiertes Unternehmen erkannt. So will 
die SBK in den nächsten Jahren effizienter mit Ressourcen umgehen, indem Ener-
gie, Wasser und Abfall deutlich eingespart werden, die E-Mobilität ausgebaut wird 
und die Grünflächen durch Aufforstungen und Anpassung der Vegetation an den Kli-
mawandel zukunftsfest gemacht werden. Außerdem sind an verschiedenen Standor-
ten Photovoltaik-Anlagen geplant. 
  
Ausblick  
Das Jahr 2023 wird wesentlich durch die Preisentwicklung der Sachkosten in allen 
Bereichen beeinflusst werden. Aber auch das Ergebnis der anstehenden Tarifver-
handlungen im öffentlichen Dienst ist mitbestimmend für die wirtschaftliche Entwick-
lung, da die Kostensteigerung voraussichtlich nicht in allen Geschäftsfeldern vollstän-
dig refinanziert wird. Außerdem ist die kontinuierliche Gewinnung und Bindung von 
Personal ein immer wichtigerer Faktor. Die für 2023 anstehenden Änderungen durch 
das neue Personalbemessungsverfahren für die stationäre Langzeitpflege werden 
die Pflegeorganisationprozesse vollständig neu konstituieren. Daraus ergibt sich der 
Bedarf, einjährig examinierte Hilfskräfte auszubilden. Dadurch wird sich die Zusam-
mensetzung des Personalbedarfs verschieben. Dennoch bleibt das Thema Gewin-
nung von Fach- und Führungskräften, ob Pflege- oder Sozialer Dienst oder auch in 
der Verwaltung für die Zukunft des Unternehmens prägend. Daneben werden die be-
reits angesprochenen gesetzlichen Regelungen sowie die fortschreitende Digitalisie-
rung erhebliche Veränderungen im Unternehmen nach sich ziehen. Unter Berück-
sichtigung dieser Entwicklungen ist für 2023 ein ausgeglichenes Ergebnis geplant. 
Die SBK haben in 2022 erneut gezeigt, dass sie außergewöhnliche Herausforderun-
gen annehmen und diese unter schwierigen Bedingungen meistern. Dank des gro-
ßen Engagements aller Beschäftigten und ihrer besonderen Identifikation mit dem 
Unternehmen und der damit einhergehenden besonderen Dienstleistungsqualität hat 
das Unternehmen seinen guten Ruf in der Pandemie noch ausgebaut. Diese Eigen-
schaften werden sich auch in der Bewältigung der nächsten Herausforderungen posi-
tiv auswirken und sind entscheidend für die Zukunft. Ungeachtet aller genannten 
Maßnahmen ist die Entwicklung der Ertragslage sowie die Entwicklung der Liquidität 
risikobehaftet. Weder die aktuelle Vermögens-, Finanz- und Ertragslage noch lau-
fende Projekte bieten derzeit jedoch Hinweise auf bestandsgefährdende Risiken.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 268 
KLINIKEN D ER STAD T KÖLN GGMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Neufelder Straße 34 
 
 
 51067 Köln 
Kontakt 0221-8907 0 
 www.kliniken-koeln.de 
Gründungsdatum 01.01.2004 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 17.000.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH 100,00% 
GDEKK GmbH 1,09% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zweck der Gesellschaft ist die Förderung 
• des öffentlichen Gesundheitswesens insbesondere du rch die bedarfsgerechte 
Versorgung der Bevölkerung der Stadt Köln vor allem durch ambulante, vor-, 
nach-, voll- und teilstationäre Krankenversorgung mit leistungsfähigen wirt-
schaftlich gesicherten Krankenhäusern, Medizinischen Versorgungszentren 
und Rehabilitationseinrichtungen sowie die medizinisch zweckmäßige und 
ausreichende Versorgung der in diesen Krankenhäusern, Medizinischen Ver-
sorgungszentren und Rehabilitationseinrichtungen behandelten Patientinnen 
und Patienten; 
• der Aus-, Fort- und Weiterbildung insbesondere dur ch die Bereithaltung theo-
retischer und / oder praktische Lehrangebote, vor allem im Bereich der medizi-
nischen Berufe und der Pflegeberufe. Darüber hinaus kann die Gesellschaft in 
sämtlichen anderen Berufen ausbilden, soweit sie dazu über die rechtlichen 
und fachlichen Voraussetzungen verfügt; 
• die Forschung und Lehre im Bereich der Medizin und  der Pflege insbesondere 
im Rahmen des Betriebes von akademischen Lehrkrankenhäusern in Zusam-
menarbeit mit Hochschulen und Hochschuleinrichtungen. 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Kliniken und Medizinischen Ver-
sorgungszentren einschließlich der Schulen für Pflegeberufe.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 269 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Sylvia Langer 
 (ab 01.11.2022) 
Sprecherin 
Herr Holger Baumann 
 (bis 30.09.2022) 
Herr Prof. Dr. Axel Goßmann 
 (ab 12.05.2022) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Dr. Ralf Unna (MdR) 
Vorsitzender 
Frau Ursula Gärtner (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Frau Beate Hane-Knoll 
Herr Joachim Heinlein 
Herr Sven Kaske (MdR) 
Frau Stefanie Neumann 
 (ab 21.06.2022) 
Herr Michael Paetzold (MdR) 
 (bis 16.08.2022) 
Herr Michael Paetzold 
 (ab 17.08.2022) 
Herr Dr. Thomas Portz 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Uschi Röhrig (MdR) 
Herr Hartmut Steffens 
 (bis 20.06.2022) 
Herr Thomas Stiefelhagen 
Frau Heike Wolf 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
BW Partner Bauer Schätz Hasenclever Partnerschaft mbB 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 371.600

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 270 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 184.485 202.719 220.016 
Immat. Vermögensgegenstände 3.311 4.153 4.991 
Sachanlagen 168.892 185.551 200.634 
Finanzanlagen 12.281 13.015 14.391 
Umlaufvermögen 162.153 175.296 200.190 
Vorräte 16.079 15.368 14.617 
Ford. und sonst. Vermögensg. 109.599 121.937 148.202 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 36.475 37.991 37.372 
Rechnungsabgrenzungsposten 128 77 135 
Nicht durch Eigenkapital gedeckter 
Fehlbetrag 148.722 201.929 270.735 
Bilanzsumme 495.488 580.022 691.076 
Passiva    
Eigenkapital 0 0 0 
Gezeichnetes Kapital 17.000 17.000 17.000 
Kapitalrücklagen 45.879 45.879 46.126 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag -163.028 -211.601 -264.808 
Jahresergebnis -48.573 -53.207 -69.053 
Nicht gedeckter Fehlbetrag 148.722 201.929 270.735 
Sonderposten 58.328 65.218 71.756 
Rückstellungen 118.008 131.404 141.111 
Verbindlichkeiten 319.152 383.400 478.209 
Bilanzsumme 495.488 580.022 691.076

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 271 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Erlöse aus Krankenhausleistungen 312.540 308.402 313.448 
Erlöse aus Wahlleistungen 11.217 10.341 10.956 
Erlöse ambul. Leistungen 19.292 20.063 20.597 
Nutzungsentgelte der Ärzte 6.483 6.421 5.974 
Umsatzerlöse nach § 277 (1) HGB 34.134 33.178 38.268 
Bestandsveränderungen -1.683 -392 -8 
Sonstige betriebliche Erträge 13.833 23.879 13.192 
Erlöse und betriebl. Erträge 395.816 401.892 402.428 
Materialaufwand 116.152 127.891 130.144 
Personalaufwand 256.849 267.436 276.745 
Sonstige betriebl. Aufwendungen 43.484 41.844 47.693 
EBITDA -20.670 -35.279 -52.154 
Abschreibungen 14.857 14.786 15.526 
Zinsen und ähnl. Erträge 10 31 32 
Zinsen und ähnl. Aufwendungen 8.777 2.886 1.138 
Steuern Einkommen und Ertrag 4.204 223 208 
Sonstige Steuern 75 64 59 
Jahresergebnis -48.573 -53.207 -69.053 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 37,2 35,0 31,8 
Abschreibungsquote (in %) 8,6 7,8 7,6 
Investitionen (T€)  30.659 26.664 32.874 
Investitionsquote (in %) 16,6 13,2 14,9 
Eigenkapitalquote (in %) 0,0 0,0 0,0 
Pensionsrückstellungen (T€)  38.830 41.191 41.951 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  4.159 30.758 28.482 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -8,0 -8,7 -9,8 
Rohertrag (T€)  279.664 274.001 272.284 
EBIT (T€)  -35.527 -50.065 -67.680 
EBITDA (T€)  -20.670 -35.279 -52.154 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4.470 4.574 4.729

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 272 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2022 nach ersten Be-
rechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 1,9 % höher als im Vor-
jahr. Kalenderbereinigt betrug das Wirtschaftswachstum 2,0 %. „Die gesamtwirt-
schaftliche Lage in Deutschland war im Jahr 2022 geprägt von den Folgen des 
Kriegs in der Ukraine wie den extremen Energiepreiserhöhungen“, sagte Dr. Ruth 
Brand, seit 1. Januar 2023 neue Präsidentin des Statistischen Bundesamtes, bei der 
Pressekonferenz „Bruttoinlandsprodukt 2022“ in Berlin. „Hinzu kamen verschärfte 
Material- und Lieferengpässe, massiv steigende Preise beispielsweise für Nahrungs-
mittel sowie der Fachkräftemangel und die andauernde, wenn auch im Jahresverlauf 
nachlassende Corona-Pandemie. Trotz dieser nach wie vor schwierigen Bedingun-
gen konnte sich die deutsche Wirtschaft im Jahr 2022 insgesamt gut behaupten“, so 
Brand weiter. Im Vergleich zum Jahr 2019, dem Jahr vor Beginn der Corona-Pande-
mie, war das BIP 2022 um 0,7 % höher. 
  
Geschäftsverlauf  
Die Kliniken der Stadt Köln („Kliniken“) haben im Geschäftsjahr 2022 ein gegenüber 
dem Vorjahr rückläufiges Jahresergebnis von -69,1 Mio. € (Vorjahr -53,2 Mio. €) zu 
verzeichnen. Im Vergleich zum gemäß Wirtschaftsplan geplanten Ergebnis (-45,9 
Mio. €) ist ebenfalls eine deutlich negative Abweic hung zu verzeichnen. Die Unter-
nehmenssteuerung der Kliniken erfolgt insbesondere anhand der finanziellen Leis-
tungsindikatoren Umsatzerlöse, Personalaufwand und Jahresergebnis. Die Umsatz-
erlöse zeigen eine positive Abweichung zwischen den geplanten und tatsächlichen 
Umsatzerlösen von 2,0 Mio. €. Die Belegung blieb ha uptsächlich bedingt durch die 
Pandemie allerdings hinter den Planwerten zurück, wodurch sich die negative Abwei-
chung der stationären Erträge zum Planwert um 3,7 Mio. € begründet. Im Bereich der 
Personalaufwendungen wurde der gemäß Wirtschaftsplan formulierte Planwert um 
6,7 Mio. € bzw. 2,5 % überschritten. Ursächlich hie rfür sind die insgesamt über Plan 
ausgefallenen Gehaltsanpassungen, Einmalzahlungen sowie Neueinstellungen so-
wohl im ärztlichen Bereich wie auch im Pflegedienst. Die Anzahl der Vollkräfte ist im 
Vorjahresvergleich um 22,64 auf 3.262,26 Vollkräfte gesunken. Das Jahresergebnis 
2022 beträgt 69,1 Mio. € und weicht somit vom Planw ert um 22,2 Mio. € ab. Neben 
den obig geschilderten Erlösentwicklungen lagen die Sachkosten um 10,2 % bzw. 
16,4 Mio. € über dem Planwert. Neben pandemiebeding ten Belastungen aus PCR-
Testungen lagen insbesondere die Aufwendungen für Personalleasing im Funktions- 
und Pflegedienst um 4,7 Mio. € und die Energiekoste n um 0,7 Mio. € über den ent-
sprechenden Planwerten. Das Fremdkapital ist um 104,4 Mio. € gestiegen. Dies re-
sultiert insbesondere aus der Aufstockung eines Gesellschafterdarlehens um

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 273 
79,5 Mio. €. Das Eigenkapital ist durch Verluste ko mplett aufgezehrt. Die Kliniken 
weisen zum 31. Dezember 2022 einen nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbe-
trag in Höhe von 270,7 Mio. € aus. 
 
Chancen und Risiken 
Die Kliniken der Stadt Köln befinden sich in einer erheblichen wirtschaftlichen Schief-
lage. Der Ansatz der kommenden Jahre muss vor allem, neben der Erhaltung der ho-
hen medizinischen Versorgung auch die Optimierung der Prozesse und Strukturen 
sein, um hier nachhaltige verbesserte Ergebnisse aufzeigen zu können. Des Weite-
ren müssen nachhaltige Entwicklungen im Personalbereich erfolgen, Mitarbeiterge-
winnung und Mitarbeiterbindung, die sicherstellen, dass die Versorgungskapazität 
der Kliniken Stadt Köln für Bevölkerung der Stadt Köln und der Region weiter auf ho-
hem Niveau erfolgen kann. Im Rahmen der Entwicklungen der Reformen des Ge-
sundheitswesens, auf Länder und Bundesebene sind die Kliniken gefordert, zeitnahe 
Anpassungen und Strukturen zu gewährleisten, die sicherstellen, dass die KSK wei-
ter als Maximalversorger der Stadt Köln agieren kann. Hier sind mögliche Standort-
modelle zu betrachten und veränderte Organisationsstrukturen, wie z. B. Zentrenbil-
dungen mit einzubeziehen. 
Chancen 
Marktposition: Die Kliniken der Stadt Köln sind am Markt gut positioniert und genie-
ßen auch überregional einen sehr guten Ruf. Im Einzugsgebiet von Düsseldorf über 
Aachen und Bonn haben sie einen Marktanteil von rund 12 % und annähernd gleiche 
Fallzahlen wie die umliegenden Universitätskliniken. Durch ihr breites medizinisches 
Spektrum, die vorteilhafte Mischung von Maximalversorgung und Grund- bzw. Regel-
versorgung sind die Kliniken gut aufgestellt. Durch die gezielte strategische Ausrich-
tung der einzelnen Kliniken auf Vervollständigung der Wertschöpfungskette innerhalb 
eines Faches und Breite des Angebotes wird horizontal und vertikal diversifiziert. Zu-
künftig gilt es daher, die Integration der Sektoren um ein Kompetenzzentrum weiter 
auszubauen. Dies betrifft insbesondere die Unfallchirurgie/Orthopädie (BG-Klinik) 
und in Holweide das Ärztehaus, über das zahlreiche Kooperationen ermöglicht wer-
den. 
Personalentwicklungskonzept: Durch das Personalentwicklungskonzept wird sowohl 
das Aus-, Fort- und Weiterbildungsspektrum vergrößert, als auch die Qualifikation der 
Mitarbeiter erhöht, insbesondere durch den Ausbau der Lehrstühle mit der Universität 
Witten-Herdecke. Im Ergebnis erhöht sich so die Qualität des Personals, was wiede-
rum den Patientenzuspruch verbessert. Somit bleiben die Kliniken im Wettbewerb um 
Mitarbeiter und Patienten auch für die Zukunft sehr gut aufgestellt.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 274 
Risiken 
Fachkräftemangel: Im Gesundheits- und dabei insbesondere im Pflegebereich zeigt 
sich zunehmend ein erheblicher Mangel an Fachkräften ab. Die Pandemie hat diesen 
Mangel verstärkt. Der Fachkräftemangel führt einerseits zu nicht absehbaren Kosten-
steigerungen sowie andererseits zu Mindererlösen, die aus der Schließung von Bet-
ten sowie ganzer Stationen resultieren. Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter 
wird die größte Herausforderung für die Zukunft sein. 
Tarifanpassungen übersteigen Erlössteigerungen: Die zukünftigen Rahmenbedingun-
gen bleiben für den Gesundheitsmarkt herausfordernd. Neben den allgemeinen Kos-
tensteigerungen führen vor allem die jüngsten Tarifabschlüsse (TVöD und TVÄ) ei-
nerseits und die restriktive Finanzierungspolitik von Krankenkassen und Bund ande-
rerseits zu einer nicht unwesentlichen Finanzierungslücke für kommunale Kranken-
häuser. Durch die Festpreisfinanzierung der Krankenhäuser gibt es keine Spiel-
räume, die diesen Kostenanstieg auffangen könnten. 
Investitionsstaus: Die Investitionskosten der Krankenhäuser werden schon lange 
nicht mehr alleine durch Fördermittel finanziert. Den nordrhein-westfälischen Kran-
kenhäusern fehlen jedes Jahr 1,23 Mrd. € Investitio nsmittel für Substanzerhalt und 
Modernisierung bei Gebäuden und Anlagen. Die vom Land 2019 bereitgestellten  
626 Mio. € deckten nur etwa ein Drittel des tatsäch lichen Bedarfs von rd. 1,85 Mrd. €, 
wie das RWI Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung (Essen) und das Institute for 
Health Care Business GmbH (hcb) in ihrem neuen Investitionsbarometer NRW fest-
stellen. 
Inflation: Die Entwicklung der Inflationsrate in Deutschland führt zu einer nachhalti-
gen Verteuerung der Verbraucherpreise und belasten somit gerade in den Bereichen 
Energiekosten und Speisenversorgung unser Ergebnis. 
 
Ausblick  
Auf Basis des vorläufigen Monatsabschlusses zum 31. März 2023 haben die Kliniken 
nach Ablauf von drei Monaten in 2023 Erlöse in Höhe von 94,6 Mio. € erzielt und so-
mit die Planerlöse um 3,0% und die Vorjahreserlöse im Vergleichszeitraum um 4,8 % 
verfehlt. Trotz der im ersten Quartal 2023 noch anhaltenden Belastungen durch die 
Pandemie und den hiermit verbundenen Einschränkungen im Klinikbetrieb werden in 
2023 keine Corona-Ausgleichszahlungen mehr fließen. Da Personal- und Material-
aufwand sowie auch die sonstigen betrieblichen Aufwendungen unter den entspre-
chenden Vorjahres- und Planwerten liegen, ist das Zwischenergebnis deutlich nega-
tiv und beträgt -25,9 Mio. €. Die Abweichung zum Pl an beträgt 1,3 Mio. € bzw. 5,4 %. 
Auf Grundlage des Wirtschaftsplans sind für 2023 Erlöse in Höhe von 396,4 Mio. € 
und ein negatives Ergebnis in Höhe von 90,0 Mio. € für das Gesamtjahr 2023 ge-

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 275 
plant. Die Gesellschafterin hat einen Betriebskostenzuschuss über 67,2 Mio. € ge-
währt, der das Ergebnis entsprechend entlastet. Aufgrund der operativen Fehlbe-
träge und der daraus resultierenden angespannten Liquiditätslage ist die Gesell-
schaft voraussichtlich auch mittelfristig auf Mittel der Gesellschafterin angewiesen, 
um die Zahlungsfähigkeit aufrecht zu erhalten.

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 276 
REHAN OVA KÖLN N EUROLOGISCHE REH ABILITAT ION SKLIN IK GGM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Ostmerheimer Str. 200  
 
 51109 Köln 
Kontakt 0221-2784 0 
 www.rehanova.de 
Gründungsdatum 24.10.1995 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.750 €  
 
Gesellschafter 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb einer neurologischen Rehabilitations-
klinik für Schädel-Hirn-Patienten in Köln-Merheim für Mitglieder der gesetzlichen 
Krankenversicherung, der Berufsgenossenschaften / Rentenversicherungsträger und 
für Privatpatienten. Die Gesellschaft wird in enger Kooperation mit dem Krankenhaus 
Köln-Merheim, einem Betriebsteil der Kliniken der Stadt Köln gGmbH, betrieben. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Prof. Dr. Axel Goßmann 
 (ab 01.04.2022) 
Herr Prof. Dr. Horst Kierdorf 
 (bis 31.03.2022) 
Frau Lynn Molter 
 (ab 13.07.2022) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Joachim Heinlein 
Vorsitzender 
Frau Ursula Gärtner (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Holger Baumann 
 (bis 30.09.2022) 
Frau Sylvia Langer 
 (ab 01.11.2022) 
Herr Michael Paetzold (MdR) 
 (bis 16.08.2022) 
Herr Michael Paetzold 
 (ab 17.08.2022) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg)

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 277 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
BW Partner Bauer Schätz Hasenclever Partnerschaft mbB 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Gesellschafterdarlehen Kliniken Köln 14.391 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  16.461 16.982 15.521 
Jahresergebnis (T€)  -1.384 -1.571 -3.557 
Eigenkapital (T€)  0 0 0 
Bilanzsumme (T€)  14.445 14.794 16.848 
Investitionen (T€)  390 167 332 
Verbindlichkeiten (T€)  12.882 13.550 15.700 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 175 176 174,7 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH (nachfolgend: Reha-
Nova) ist eine auf die Rehabilitation von schwerst schädel-/hirnverletzten Patienten 
spezialisierte Klinik mit 120 Betten. 
Die Branchenentwicklung zeigt folgende wesentliche Trends: 
• Reduzierung der Vorsorge- und Reha-Einrichtungen i n DE von 1.237 in 2010 
auf 1.089 in 2022. Erkennbare Tendenz, den Rehabilitationssektor weiter zu 
„verschlanken“ 
• Allgegenwärtige Finanzierungslücke der Kostenträge r fördert die bekannte 
Versorgungslücke. Mit der älterwerdenden Bevölkerung geht die Zunahme 
neurologischer Krankheitsbilder wie z. B. Schlaganfälle einher. Die Schlagan-
fallversorgung und anschließende Rehabilitation ist angebotsinduziert – bei 
geringer Versorgungsdichte können weniger Patienten behandelt werden. Der 
Behandlungsbedarf wird nicht gedeckt und die Fallzahl steigt nicht an.

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 278 
 
• Es besteht laut dem Gutachten der Krankenhauslands chaft in großen Teilen 
NRWs eine deutliche Unterversorgung im Bereich der neurologisch-neurochi-
rurgischen Frührehabilitation als Krankenhausleistung. Insbesondere in der 
Schlaganfallversorgung ist die frühe Phase der Rehabilitation relevant. Es wird 
ein sektorenübergreifendes Versorgungskonzept an der Schnittstelle zw. Akut-
versorgung am Krankenhaus und anschließender Rehabilitation wie in der 
RehaNova verlangt. Aufgrund der engen Kooperation und direkten Anbindung 
zw. dem Klinikum Merheim und der RehaNova trifft dies schon zu. 
• Zunehmender Fachkräftemangel und erhebliche Person alkostensteigerungen, 
die Pflegesatzanpassungen nicht vollständig kompensieren. Zudem Trend der 
Verkürzung der Wochenarbeitszeit. 
  
Geschäftsverlauf 
Die RehaNova schließt das Geschäftsjahr 2022 mit einem Jahresfehlbetrag von 3,6 
Mio. € ab und blieb damit deutlich hinter dem laut Wirtschaftsplan formulierten Ergeb-
nisziel (-0,9 Mio. €) und dem Vorjahresergebnis (-1 ,6 Mio. €) zurück. 
Wesentliche Entwicklungen hierfür: 
• Die Gesamterlöse betragen 15,5 Mio. €, was gegenüb er dem Planwert (18,3 
Mio. €) zu einer negativen Abweichung von 15 % führ t und gegenüber dem 
Vorjahreswert (17,0 Mio. €) von 9,0 % führt. 
• Steigerung der Erlöse aus Frühreha (DRG) um 33,6% aufgrund erfolgreicher 
Etablierung von weiteren 10 Betten auf nunmehr 20 Betten der Akut-Frühreha-
bilitation. Rückläufige Belegung der Phase B. 
• Aufnahme von insg. 752 Patienten (alle Phasen), wa s einen Höchstwert seit 
2016 markiert (Vorjahr 666 Patienten). 
 
Chancen und Risiken  
Wesentliche Risiken: 
• Zu geringe Leistungserbringung mit unmittelbar neg ativer finanzieller Auswir-
kung 
• Mangelnde Verfügbarkeit von Fachkräften im pfleger ischen und therapeuti-
schen Bereich, die sich unmittelbar auch auf die Belegung auswirkt

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 279 
• Zunehmender Schweregrad der behandelten Patienten im Vergleich zu Vor-
jahren, was auch auf die zunehmende Verlegung von Pat. aus dem KH Mer-
heim zurückzuführen ist, weshalb mit gleicher Personalstärke nur noch die 
Versorgung einer geringeren Patientenzahl möglich ist. 
• Behandlungskosten sind durch Tagessätze insbesonde re in den Phasen C 
und D nicht gedeckt. 
Wesentliche Chancen: 
• Hohe Spezialisierung auf die neurologisch-neurochi rurgische (Akut)-Frühreha-
bilitation und vorhandene sowie spezielle Fachkunde aller Berufsgruppen 
• Exponierte Lage inmitten der Stadt Köln sowie dire kte räumliche und funktio-
nale Anbindung an das KH Merheim bietet einen klaren Wettbewerbsvorteil 
• ausgezeichneter Ruf auf nationalem und internation alem Markt. 
  
Ausblick 
Erhebliche Belastung der Ertragslage 2023 durch die andauernde Covid-19-Pande-
mie, Isolationsmaßnahmen, einen hohen Krankheitsstand und Hochinflation führt zu 
folgenden Entwicklungen: 
• Jahresfehlbetrag von 1,8 Mio. € (negative Abweichu ng zum Plan laut WPL von 
0,03 Mio. €). 
• Durchschnittliche Belegung in 2023 von 97,3 Patien ten (Planwert 100,2) 
• Anstieg der Aufnahmen (alle Phasen) auf 761 Patien ten (Höchstwert seit 
2016), davon 247 Pat. (33 %) im Bereich Akut-Frühreha mit 20 Betten.

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 280 
CHEMISCH ES UND VET ERIN ÄRUNT ERSUCHUN GSAMT RH EIN LAND  AÖR  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Winterstraße 19 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 02233 96839-0 
 www.cvua-rheinland.de 
Gründungsdatum 01.01.2011 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 300.000 €  
 
Gesellschafter 
Land Nordrhein-Westfalen 30,00% 
Bundesstadt Bonn 5,83% 
Kreis Düren 5,83% 
Kreis Euskirchen 5,83% 
Kreis Heinsberg 5,83% 
Oberbergischer Kreis 5,83% 
Rhein-Erft-Kreis 5,83% 
Rhein-Sieg-Kreis 5,83% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 5,83% 
Stadt Aachen 5,83% 
Stadt Köln 5,83% 
Stadt Leverkusen 5,83% 
Städteregion Aachen 5,83% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Das CVUA Rheinland ist nach § 4 des IUAG NRW zuständig für die Untersuchungen 
und Kontrollen auf dem Gebiet des Lebensmittel- und Futtermittelrechts, der Tierseu-
chenbekämpfung, der Tiergesundheit und des Tierschutzes, u.a. auch damit zusam-
menhängende Beratung, Erstellung von Gutachten, Beurteilungen und Stellungnah-
men. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Dagmar Pauly-Mundegar 
Vorsitzende 
Herr Rainer Lankes

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 281 
 
Verwaltungsrat 
Herr Dirk Hürtgen 
Vorsitzender 
Frau Marion Groß 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Dr. Hans-Helmut Ahlborn 
Herr David Baier 
Herr Dr. Thomas Delschen 
 (bis 02.05.2022) 
Herr Dr. Peter Heyde 
 (bis 29.04.2022) 
Frau Birgit Hähn 
Frau Dr. Christiane Krüger 
Frau Anette Kupferschmidt-Fritz 
Frau Ellen Leimbach 
 (ab 01.05.2022) 
Herr Alexander Lünenbach 
Frau Sibylle Pawlowski 
 (ab 03.05.2022) 
Herr Konrad Peschen (AmtsL) 
Herr Heiko Thomas 
 (ab 01.01.2022) 
Herr Dr. Johannes Westarp 
Frau Birgit Wonneberger-Wrede 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Röhricht - Dr. Schillen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - 
Steuerberatungsgesellschaft 
 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  10.111 10.972 11.743 
Jahresergebnis (T€)  -709 196 897 
Eigenkapital (T€)  2.548 2.745 3.642 
Bilanzsumme (T€)  33.216 34.812 36.025 
Investitionen (T€)  447 421 4.230 
Verbindlichkeiten (T€)  10.513 9.755 9.002 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 86 84 84 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das CVUA Rheinland finanziert sich im Wesentlichen aus Entgelten der Träger, dar-
über hinaus aus Gebühren. Das Stammkapital beträgt 300.000 €. Der Anteil der 
Stadt Köln daran beträgt 17.500 €.

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 282 
 
Geschäftsverlauf 
Das operative Geschäft ist im Wesentlichen entsprechend der vorgesehenen Planun-
gen verlaufen. Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem Vorjahr erhöht. Ausschlag-
gebend für das gegenüber der Planung erheblich verbesserte Ergebnis des CVUA  
Rheinland mit einem Jahresüberschuss von 897.000 € sind die geringeren Belastun-
gen für Pensions- und Beihilfeverpflichtungen sowie die Auflösung von Rückstellun-
gen und geringere sonstige betriebliche Aufwendungen. 
  
Chancen und Risiken  
Die Kooperation Düsseldorf/Mettmann ist zum 1.1.2020 dem CVUA-RRW beigetre-
ten. Ca. 4.500 Proben/Jahr aus dieser Kooperation betreffen Warenobergruppen der 
Schwerpunktbildung, wodurch eine Anpassung der Schwerpunktbildung innerhalb 
der CVUÄ NRW erforderlich war. Mit der neuen Aufgabenverteilung wurde zum 
01.01.2022 gestartet. Änderungen in der Organisation einzelner Einheiten waren da-
mit ebenso verbunden wie die Notwendigkeit, neues Fachwissen bei den Mitarbeite-
rinnen und Mitarbeitern aufzubauen. Vorbereitend mussten neue Untersuchungsme-
thoden eingeführt und etabliert werden. Das CVUA Rheinland ist nun für den größten 
Teil der im Hause untersuchten Warenobergruppen Kompetenzzentrum und konnte 
so sein Profil schärfen. Insgesamt ist die Schwerpunktbildung ohne größere Schwie-
rigkeiten umgesetzt worden und bewährt sich. 
  
Ausblick 
Durch eine stufenweise Anpassung der Entgelte in den Jahren 2021 - 2023 ist die Fi-
nanzierung des CVUA Rheinland zunächst auf sichere Füße gestellt. Über die wei-
tere Entwicklung der Entgelte wurde im 1. Halbjahr 2023 beraten. Der wirtschaftliche 
Erfolg wird weiterhin insbesondere von den Aufwendungen für die Pensions- und 
Beihilfelasten und der Entwicklung der Zinsen bestimmt werden.

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
Seite 283 
JUGENDZ ENTR EN KÖLN GGMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Christianstraße 82 
 
 
 50825 Köln 
Kontakt 0221-54600 300 
 www.jugz.eu 
Gründungsdatum 09.10.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 55.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 51,00% 
Jugendhilfe Köln e.V. 49,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die selbstlose Förderung der Kinder und Jugend-
hilfe. Hierzu betreibt die Gesellschaft insbesondere Einrichtungen, die an die Interes-
sen junger Menschen mit und ohne Behinderungen anknüpfen und von ihnen mitbe-
stimmt und mitgestaltet werden, sie zur Selbstbestimmung befähigen und zu gesell-
schaftlicher Mitverantwortung und sozialem Engagement anregen und hinführen. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Almut Gross 
 
 
 
Aufsichtsrat 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralf Heinen (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Roman Friedrich 
Frau Hanna Parnow 
Herr Floris Rudolph (MdR) 
Frau Chantal Schalla 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Frau Carola Wewer 
 
A
NWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
Seite 284 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Beratungs- und Prüfungsgesellschaft BPG mbH 
 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 4.919 
- Investitionskostenzuschuss 43 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
    
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  13.486 14.068 15.831 
Jahresergebnis (T€)  7 -155 -443 
Eigenkapital (T€)  961 806 363 
Bilanzsumme (T€)  3.881 3.865 3.548 
Investitionen (T€)  196 156 170 
Verbindlichkeiten (T€)  752 735 893 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 525 507 599 
 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
In 2022 hatte die Jugendzentren Köln gGmbH (kurz JUGZ) die Trägerschaft für 21 
Jugendeinrichtungen (inklusive des Sozialpädagogischen Fußball-Fanprojekts) im 
Kölner Stadtgebiet. Die Einrichtungen können von allen Kindern und Jugendlichen 
besucht werden: Neben offenen pädagogischen Angeboten werden dort vielfältige 
Gruppenangebote, Projekte sowie einrichtungs- und bildungsübergreifende Maßnah-
men durchgeführt. 
Die JUGZ ist darüber hinaus Kooperationspartner für Grundschulen im Bereich der 
Offenen Ganztagsgrundschulen (OGTS). Mit Aufbau des Systems der Offenen Ganz-
tagsgrundschulen in Köln hat die Gesellschaft Kooperationsverträge mit derzeit 8 
Grundschulstandorten geschlossen. Aktuell werden ca. 1.400 Kinder durch die JUGZ 
betreut. Die JUGZ hat außerdem Kooperationsverträge mit 8 weiterführenden Schu-
len bzw. Förderschulen in der Sekundarstufe 1 geschlossen. Die Tätigkeiten der Ge-
sellschaft sind überwiegend dem SGB VIII, insbesondere § 11, zuzuordnen. Die Fi-
nanzierung der Jugendarbeit ist dem Grunde, aber nicht dem Umfang nach gesetz-
lich geregelt. Die Finanzierung der Offenen Ganztagsschule, der Betreuung an wei-
terführenden Schulen und der Übermittagsbetreuung erfolgt durch jährliche  Zuwen-

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
Seite 285 
dungen der Stadt und des Landes. Die Gesellschaft ist im Wesentlichen abhängig 
von den Mittelzuweisungen, die den Umfang und die Möglichkeiten der Arbeit bestim-
men. Eigene Einnahmen zur Unterstützung der gemeinnützigen Ziele sind nur in ei-
nem untergeordneten Umfang aus Raumvermietungen, Abgabe von Speisen und 
Getränke an Jugendliche, Veranstaltungsmaßnahmen, Spenden und Zinsen zu er-
zielen. Die wirtschaftlichen Ziele der JUGZ sind vor diesem Hintergrund insbeson-
dere auf den effizienten Einsatz der öffentlichen Mittel ausgerichtet. Die Stadt Köln ist 
mit 51 % und die Jugendhilfe Köln e.V. mit 49 % an der Gesellschaft beteiligt. 
  
Geschäftsverlauf 
In 2022 weist die Gesellschaft ein Jahresergebnis aus, das mit -443 T€ deutlich 
schlechter ausfällt, als die ursprünglich im Rahmen der Planung prognostizierten -5 
T€. Den Erträgen des Jahres 2022 von 15.831 T€ (Vor jahr 14.068 T€) stehen Auf-
wendungen von 16.059 T€ (Vorjahr 13.999 T€) sowie A bschreibungen von 214 T€ 
(Vorjahr 223 T€) gegenüber, so dass als Saldo ein J ahresfehlbetrag von -443 T€ 
(Vorjahr -155 T€) ausgewiesen wird. 
 
 
Chancen und Risiken  
Unerwartete TVÖD-Tarifanpassungen, die nicht durch öffentliche Gelder refinanziert 
werden, und die Inflationseffekte aufgrund der Ukraine-Krise belasten das Ergebnis 
der JUGZ stark. Aus eigener Kraft ist die Gesellschaft nicht in der Lage, diese negati-
ven Effekte dauerhaft zu kompensieren. Die JUGZ befindet sich in engem und konti-
nuierlichem Austausch mit ihren Gremien und mit dem Beteiligungsmanagement der 
Kämmerei, um den Fortbestand der Gesellschaft zu sichern. 
  
Ausblick 
Für das Jahr 2023 plant die JUGZ insbesondere vor dem Hintergrund der TVÖD-Tari-
fentwicklung erneut ein negatives operatives Jahresergebnis in Höhe von -460 T€. 
Mit den vorhandenen regelmäßigen Mittelzusagen der Stadt Köln kann die Gesell-
schaft die kontinuierlich steigenden Personalaufwendungen perspektivisch nicht 
kompensieren.  
Im engen und kontinuierlichen Austausch mit den Gremien und mit dem Beteiligungs-
management der Kämmerei der Stadt Köln ist es Anfang September 2023 gelungen, 
einen Sonderzuschuss der Stadt Köln zu erhalten, um die Liquidität der JUGZ bis 
Ende 2024 zu sichern. Es sollen schnellstmöglich weitere Maßnahmen zur dauerhaf-
ten Sichererstellung des Geschäftsbetriebs der JUGZ abgestimmt und fixiert werden.

Seite 286 
6. Kultur, Sport und Erholung

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 287 
KÖLNBÄDER  GM BH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Kämmergasse 1 
 
 
 50676 Köln 
Kontakt 0221 1780 
 www.stadtwerkekoeln.de 
Gründungsdatum 04.12.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 7.675.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 74,00% 
Stadt Köln 26,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die KölnBäder GmbH betreibt den Betrieb von 13 öffentlichen Bädern, darunter ein 
Naturfreibad, und leistet einen wertvollen Beitrag zur Daseinsvorsorge im Rahmen 
eines unverzichtbaren Freizeit- und Gesundheitsangebotes der Stadt Köln. Sie stellt 
die Infrastruktur für Schwimmvereine und den Schwimmunterricht an Schulen bereit. 
Einige Bäder haben ihr Angebot auf Sauna und Fitness erweitert. Im Winter stehen 
Eisflächen auf dem Heumarkt den Besuchern des Weihnachtsmarktes und im Lent-
park bereit. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Claudia Heckmann 
Herr Dirk Kolkmann 
 (bis 31.12.2022) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
Herr Jörg Detjen (MdR) 
Herr Thomas Geffe 
Herr Eric Haeming (MdR) 
 (ab 18.06.2022) 
Frau Iris Januszewski 
Herr Manuel Jeschka (MdR) 
Herr Peter Pfeifer 
Herr Franz Philippi (MdR) 
Herr Floris Rudolph (MdR) 
Herr Heiko Seifert 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Herr Florian Weber (MdR) 
Herr Henk van Benthem (MdR) 
 (bis 17.06.2022)

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 288 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PKF Fasselt Partnerschaft mbB, WpG, StGB, RA 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Bürgschaften 21.562 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 86.595 82.528 79.376 
Immaterielle Vermögensgegenstände 134 163 146 
Sachanlagen 86.407 82.317 79.180 
Finanzanlagen 54 48 50 
Umlaufvermögen 1.217 2.467 1.675 
Vorräte 113 103 107 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 1.030 2.256 1.415 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 74 108 153 
Rechnungsabgrenzungsposten 141 26 26 
Bilanzsumme 87.953 85.021 81.077 
Passiva    
Eigenkapital 35.302 35.302 35.302 
Gezeichnetes Kapital 7.675 7.675 7.675 
Kapitalrücklage 27.627 27.627 27.627 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 3.787 5.234 5.264 
Verbindlichkeiten 48.211 43.685 39.382 
Rechnungsabgrenzungsposten 653 800 1.129 
Bilanzsumme 87.953 85.021 81.077

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 289 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 9.834 8.713 15.651 
Andere aktivierte Eigenleistungen 53 0 11 
Sonstige betriebliche Erträge 798 1.499 677 
Gesamtleistung 10.685 10.212 16.339 
Materialaufwand 8.362 8.118 10.098 
Personalaufwand 14.063 12.585 16.460 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.599 4.474 3.536 
EBITDA -15.339 -14.965 -13.755 
Abschreibungen 4.462 4.361 4.277 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1 1 0 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 10 0 7 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 802 752 667 
Sonstige Steuern 286 323 307 
Erträge aus Verlustübernahme 20.898 20.400 19.013 
Jahresergebnis 0 0 0 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 98,5 97,1 97,9 
Abschreibungsquote (in %) 5,2 5,3 5,4 
Investitionen (T€)  2 612 1.137 
Investitionsquote (in %) 0,0 0,7 1,4 
Eigenkapitalquote (in %) 40,1 41,5 43,5 
Pensionsrückstellungen (T€)  859 958 973 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  36.232 34.244 36.023 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -22,8 -23,1 -22,6 
Rohertrag (T€)  2.323 2.094 6.241 
EBIT (T€)  -19.801 -19.326 -18.032 
EBITDA (T€)  -15.339 -14.965 -13.755 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 305 283 310

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 290 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Kommunen leisten einen wichtigen Beitrag zur Daseinsvorsorge und ermöglichen es 
Bürgerinnen und Bürgern in diesem Rahmen, sich sportlich und gesundheitsorientiert 
zu betätigen. Dazu zählt der Betrieb von Schwimmbädern als Sportstätten für breite 
gesellschaftliche Kreise und Menschen jeglichen Alters. 
Bäder, Saunen, Fitness, Eissport: Das abwechslungsreiche, qualitativ hochwertige 
Freizeit- und Vereinsangebot rund ums Wasser bleibt bezahlbar. Zum Jahresbeginn 
wurden die Eintrittspreise für Erwachsene vor dem Hintergrund erheblich gestiegener 
Kosten maßvoll angehoben. Den KölnBädern war dabei die sozialverträgliche Ausge-
staltung der Anpassung wichtig. Für Kinder und Jugendliche sind die Eintrittspreise 
deshalb in allen Bädern, im Eisbereich und bei den Saunalandschaften unverändert 
geblieben. Auch die im Rahmen des KölnPass gewährten Rabatte gelten unverän-
dert weiter. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Unternehmensverlust und damit auch die Verlustübernahme durch die Stadt-
werke Köln GmbH beträgt 19.013 T€ (Vorjahr 20.400 T €). Der Verlust je Besucher 
beläuft sich im Berichtsjahr auf 7,42 € (Vorjahr 16 ,95 €). 
Die Umsatzerlöse sind mit 15.651 T€ um 6.938 T€ und  damit rund 80 % höher als im 
Vorjahr. Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich auf 677 T€, hierin sind pe-
riodenfremde Erträge in Höhe von 519 T€ enthalten. Der Materialaufwand erhöhte 
sich insgesamt um 1.980 T€ auf 10.098 T€ (Vorjahr 8 .118 T€). Der Personalaufwand 
ist auf 16.460 T€ (Vorjahr 12.585 T€) gestiegen. Di e Abschreibungen auf Sachanla-
gen betragen 4.277 T€ (Vorjahr 4.361 T€). Die sonst igen betrieblichen Aufwendun-
gen verringerten sich um 938 T€ auf 3.536 T€ (Vorja hr 4.474 T€). Die Reduzierung 
resultiert insbesondere aus niedrigeren Grundbesitzabgaben, Verwaltungskostenbei-
trägen, Marketingaufwendungen und Anlagenabgängen in Höhe von insgesamt  
915 T€. 
  
Chancen und Risiken  
Die KölnBäder GmbH definiert sämtliche Entwicklungen, die sich negativ auf das Er-
reichen der Unternehmensziele auswirken können, als Risiken. Das Risikomanage-
mentsystem der Gesellschaft konzentriert sich darauf, latent vorhandene Risiken 
rechtzeitig zu identifizieren und zu analysieren, damit die Gesellschaft gegebenen-
falls frühzeitig reagieren kann. Das System erfüllt die gesetzlichen Anforderungen an 
den Umgang mit bestehenden Unternehmensrisiken und orientiert sich an den Rah-
menvorgaben des Stadtwerke Köln Konzerns.

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 291 
Im Geschäftsjahr 2022 konzentrierte sich das Risikomanagement der KölnBäder 
GmbH auf die Gasversorgung und die Steigerung der Energiekosten. Risiken auf-
grund der Corona-Pandemie wurden weiterhin beobachtet und bewertet. Sie traten 
jedoch nicht ein, da die gesetzlichen Vorgaben zur Eindämmung der Pandemie nicht 
mehr die erheblichen Auswirkungen auf die KölnBäder hatten wie noch in den Jahren 
davor. Im Berichtsjahr 2022 meldete die Geschäftsführung regelmäßig die Risiken im 
Zuge der Gasversorgung und der Steigerung der Energiekosten im Rahmen des Ri-
sikomanagements. 
  
Ausblick 
Der mittelfristige Investitionsplan sieht für die kommenden Jahre Ausgaben in Höhe 
von rund 46,8 Mio. € vor. 
Die KölnBäder haben sich in den Jahren ihres Bestehens stetig weiterentwickelt und 
ihr Angebot an den Bedürfnissen ihrer Kunden orientiert. In vielerlei Hinsicht sind die 
Angebote in den Bädern erheblich attraktiver und zeitgemäßer geworden. In den 
kommenden Jahren gilt es, dieses zukunftsfähige Bäderkonzept fortzuschreiben, be-
stehende Angebote weiter zu optimieren und neue zu entwickeln. Die KölnBäder 
werden insofern weiterhin in den Erhalt und die Modernisierung ihrer Einrichtungen 
investieren. 
Für die Neuausrichtung der Bereiche Sauna und Fitness des Agrippabades sowie für 
den Neubau der Schrägfassade ist ein Gesamtinvestitionsvolumen in Höhe von rund 
23 Mio. € vorgesehen. 
Auf dem ehemaligen Gelände der Sauna des Wahnbades ist die Errichtung einer 
schwimmpädagogisch ausgerichteten Kita mit dem Ziel der Übertragung des Betriebs 
an einen zuverlässigen und erfahrenen Kita-Betreiber unter Einbindung in die 
Schwimm- und Kursangebote des Wahnbades geplant. Hierfür sind Gesamtinvestiti-
onen in Höhe von 5,1 Mio. € vorgesehen. 
Des Weiteren sind für das Cabriodach Ossendorfbad Investitionen in Höhe von  
4,5 Mio. € und für das Kursbecken im Lentpark in Hö he von 5,0 Mio. € vorgesehen. 
Im Geschäftsjahr 2023 erwartet die KölnBäder GmbH einen Verlust in Höhe von  
21,6 Mio. €. Für die Jahre 2024 bis 2027 ist jeweil s mit steigenden Unternehmens-
verlusten aufgrund der Investitionsmaßnahmen sowie Kostensteigerungen zu rech-
nen.

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 292 
KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SER VIC EGESELLSCHAFT  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Bischofsgartenstr. 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 204080 
 www.koelner-philharmonie.de 
Gründungsdatum 26.08.1985 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 284.950 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 89,93% 
Westdeutscher Rundfunk 10,07% 
 
Tochterunternehmen 
ACHTBRÜCKEN GmbH 49,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind der Betrieb des zur vielfältigen, an den Interes-
sen aller Bevölkerungskreise orientierten Nutzung errichteten Konzertsaals der Stadt 
Köln „Kölner Philharmonie“ und die Erbringung der d amit verbundenen Serviceleis-
tungen sowie die Durchführung von Veranstaltungen außerhalb der "Kölner Philhar-
monie". 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Louwrens Langevoort  
 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Valerie Weber 
(bis 31.01.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
 
 
Frau Andrea Schafasczyk 
(ab 17.05.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Prof. Hans-Georg Bögner 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Herr Knut Lennart Scholz 
Frau Brigitta von Bülow (MdR)

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 293 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
West-Rhein-Treuhand GmbH 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 5.817 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 2.454 2.690 2.672 
Immaterielle Vermögensgegenstände 309 258 194 
Sachanlagen 2.131 2.419 2.465 
Finanzanlagen 13 13 13 
Umlaufvermögen 6.031 7.194 7.881 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 2.814 2.195 1.898 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 3.217 4.999 5.983 
Rechnungsabgrenzungsposten 69 62 102 
Bilanzsumme 8.554 9.946 10.656 
Passiva    
Eigenkapital 3.212 2.275 2.243 
Gezeichnetes Kapital 285 285 285 
Kapitalrücklage 2.927 1.990 1.958 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 1.385 1.435 1.605 
Verbindlichkeiten 3.953 6.228 6.801 
Rechnungsabgrenzungsposten 5 8 7 
Bilanzsumme 8.554 9.946 10.656

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 294 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 4.762 3.910 8.851 
Sonstige betriebliche Erträge 1.917 763 1.920 
Gesamtleistung 6.679 4.673 10.771 
Materialaufwand 3.798 3.536 6.483 
Personalaufwand 5.178 4.765 6.125 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.911 2.714 3.679 
EBITDA -5.208 -6.343 -5.515 
Abschreibungen 245 290 333 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 25 - - 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1 0 0 
Sonstige Steuern 2 1 1 
Jahresergebnis -5.428 -6.634 -5.849 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  6.679 4.673 10.771 
Jahresergebnis (T€)  -5.428 -6.634 -5.849 
Eigenkapital (T€)  3.212 2.275 2.243 
Bilanzsumme (T€)  8.554 9.946 10.656 
Investitionen (T€)  957 526 316 
Verbindlichkeiten (T€)  3.953 6.228 6.801 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 59 60 64 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Nachdem die COVID-19-Pandemie in 2022 weitestgehend ihr Ende gefunden hat, 
war das Jahr geprägt durch die Energiekrise und der steigenden Inflation. Das Jahr 
2022 war nach einer Analyse der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC ein entschei-
dendes Jahr für die Entertainment- und Medienbranche. In der erschienenen Studie 
„German Entertainment and Media Outlook 2022-2026“ rechnet die Gesellschaft im 
Livemusikmarkt mit durchschnittlichen Wachstumsraten von 17,3 % pro Jahr bis 
2026. Trotz dem wird das Vorkrisenniveau bis 2026 nicht erreicht werden können. 
Die Corona-Pandemie hatte in 2022 weiterhin Auswirkungen für die Bespielung der 
Kölner Philharmonie. Im ersten Quartal des Jahres 2022 waren noch behördlich fest-
gelegte Einschränkungen gegeben. Nachdem sämtliche pandemiebedingten Ein-
schränkungen aufgehoben wurden, entwickelte sich das Besucheraufkommen in der

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 295 
Kölner Philharmonie sehr langsam, bedingt durch die großen Unsicherheiten einer 
steigenden Inflation und der zunehmenden Energiepreissteigerungen. Erst ab dem 
dritten Quartal des Jahres, bedingt durch die staatlichen Unterstützungszusagen bei 
der Bekämpfung der hohen Inflation, stieg auch Nachfrage nach Konzertveranstal-
tungen. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2022 wurden in der Kölner Philharmonie 360 Veranstaltungen 
durchgeführt, davon 150 KölnMusik-Veranstaltungen (Vorjahr 145, davon 75 KölnMu-
sik-Veranstaltungen) inklusive 3 Koproduktionen (Vorjahr 5) und 10 Philharmonie 
Lunch-Veranstaltungen (Vorjahr 0 Veranstaltungen). Neben dem Veranstaltungspro-
gramm in der Kölner Philharmonie führte die KölnMusik GmbH 56 (Vorjahr 0) Kon-
zerte in verschiedenen Kölner Stadtteilen sowie 4 Konzerte im Rahmen des Musik-
festivals Felix! auf. 
Im laufenden Geschäftsjahr 2022 sind mit einem Gesamtvolumen von 315 T€ Investi-
tionen durchgeführt worden. Die Investitionen betragen im Wesentlichen Ersatzinves-
titionen von technischen Anlagen für den Konzertsaal Kölner Philharmonie, einen 
neuen Konzertflügel sowie EDV Hard- und Software. 
Zur Finanzierung der Gesellschaft stehen zurzeit noch ausreichende liquide Mittel in 
Höhe von 5.983 T€ zur Verfügung. Zur Erfüllung dies er gemeinwirtschaftlichen Ver-
pflichtung im Rahmen der Daseinsfürsorge erhält die KölnMusik GmbH einen jährli-
chen Zuschuss von der Stadt Köln. Der Zuschuss zur Verlustabdeckung wurde vom 
Rat der Stadt Köln für 2022 auf 5.817 T€ festgesetz t. Weitere Finanzierungsmaßnah-
men wurden nicht ergriffen. 
Zum 31. Dezember 2022 beschäftigte die Gesellschaft 64 Mitarbeiterinnen und Mitar-
beiter (Vorjahr 60). Um auf Nachfrageschwankungen programmatischer Konzertver-
anstaltungen reagieren zu können, werden neben den Stammmitarbeiterinnen und -
mitarbeitern zusätzlich meist studentische Teilzeitbeschäftigte auf Stundenbasis be-
schäftigt. 
  
Chancen und Risiken 
Das Risikomanagement-System ist als internes Kontrollsystem ausgerichtet auf die 
kaufmännische Leitung und den Geschäftsführer. Mögliche Risiken werden regelmä-
ßig in den turnusmäßigen Aufsichtsratssitzungen und Gesellschafterversammlungen 
diskutiert. Ziel des Risikomanagementsystems ist, dass die Geschäftsführung we-
sentliche Risiken frühzeitig erkennen und geeignete gegensteuernde Maßnahmen 
einleiten kann. Durch konsequente Einsparungen in allen Bereichen konnte der Ver-
lust minimiert werden. Der Fortbestand des Unternehmens ist nur gesichert, wenn

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 296 
die jährlich anfallenden Jahresfehlbeträge durch die Gesellschafter aufgefangen wer-
den. 
Derzeit findet eine steuerliche Außenprüfung für die Jahre 2016 bis 2019 statt. Es be-
steht ein steuerliches Risiko, dass Steuernachzahlungen gefordert werden können, 
welche derzeit nicht quantifizierbar sind. 
Bei planmäßigem Verlauf der Geschäftsentwicklung ergibt sich im Verlauf des Ge-
schäftsjahres weder eine Zahlungsunfähigkeit noch eine Überschuldung. Existenzi-
elle Risiken der zukünftigen Entwicklung sind aus heutiger Sicht nicht zu erwarten. 
Die Gesellschaft ist aufgrund ihres satzungsmäßigen Auftrages auf Zuschüsse der 
Gesellschafterin Stadt Köln angewiesen. 
Die Europäische Kommission hat in einer Bekanntmachung vom 19.07.2016 zum Be-
griff der staatlichen Beihilfe im Sinne des Artikel 107 Absatz 1 auch zum Bereich der 
Kultur Stellung genommen. Danach fällt der von der Stadt Köln zur Verlustabdeckung 
geleistete Zuschuss nicht unter das europäische Beihilferecht. Insofern ist nicht da-
von auszugehen, dass die Leistungen der Stadt Köln als unzulässige Beihilfen zu 
qualifizieren sind und zurückgefordert werden können. Da bisher noch keine Recht-
sprechung in ähnlich gelagerten Fällen ergangen ist, könnte noch ein kleines Restri-
siko verbleiben. 
  
Ausblick 
Nach dem sich die Auswirkungen der Pandemie im Geschäftsjahr 2022 weitestge-
hend wieder erholt haben, wird für das Geschäftes 2023 mit einer weiteren Erholung 
gerechnet. Mit einer nahezu vollständigen Rückkehr zu einem Vor-Pandemie-Niveau 
wird in 2023 noch nicht gerechnet, da mit einem Zuwachs des Abonnement-Verkauf 
auf ein Vor-Pandemie-Niveau in den nächsten Jahren nicht zu rechnen ist. Als 
wachstumshemmend wird die hohe Inflation bewertet, die auf die Gesellschaft einen 
hohen Kostendruck ausübt, bei gleichbleibenden Zuschüssen der Stadt Köln. 
Die Planungen für das Geschäftsjahr 2023 sehen für die KölnMusik GmbH ein ähnli-
ches Geschäftsvolumen gegenüber dem Vorjahr vor. Ein Geschäftsvolumen zu Vor-
Pandemie-Niveau wird auch in 2023 noch nicht erreicht werden. 
Der Aufsichtsrat hat in der Sitzung am 01. Dezember 2022 den von der Geschäfts-
führung vorgelegten Wirtschaftsplan 2023, bestehend aus Erfolgsplan, Finanzplan 
und Stellenplan, eingehend beraten. Die Gesellschafterversammlung hat den Wirt-
schaftsplan 2023 am 01. Dezember 2022 beschlossen. Der Erfolgsplan 2023 schließt 
mit einem Plan-Jahresfehlbetrag von 6.408 T€ ab. 
Aktuell ist nicht auszuschließen, dass aufgrund der hohen Inflation und des auslau-
fenden Tarifvertrages des öffentlichen Dienstes der Kostendruck auf die Gesellschaft 
steigen wird.

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 297 
ACHTBRÜC KEN  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Bischofsgartenstr. 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 204080 
 www.achtbruecken.de 
Gründungsdatum 22.07.1991 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 51,00% 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH 49,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erarbeitung der künstlerischen, wirtschaftli-
chen und organisatorischen Konzeption sowie die Durchführung eines Musikfestivals. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Louwrens Langevoort  
 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
stellvertretender Vorsitzender 
Frau Valerie Weber 
(bis 31.01.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
 
 
Frau Andrea Schafasczyk 
(ab 17.05.2022) 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Prof. Hans-Georg Bögner 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Herr Knut Lennart Scholz 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 298 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
West-Rhein-Treuhand GmbH 
F
INANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss Stadt Köln 416 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 0 0 0 
Immaterielle Vermögensgegenstände 0 0 0 
Umlaufvermögen 528 560 443 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 87 228 72 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 441 331 372 
Rechnungsabgrenzungsposten 5 6 4 
Bilanzsumme 533 565 448 
Passiva    
Eigenkapital 465 494 366 
Gezeichnetes Kapital 26 26 26 
Kapitalrücklage 439 468 340 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 27 33 47 
Verbindlichkeiten 42 39 36 
Bilanzsumme 533 565 448 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 42 46 192 
Sonstige betriebliche Erträge 301 669 703 
Gesamtleistung 343 715 895 
Materialaufwand 238 656 968 
Personalaufwand 207 233 253 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 126 247 218 
EBITDA -228 -421 -544 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 0 
Jahresergebnis -228 -421 -544

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 299 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  343 715 895 
Jahresergebnis (T€)  -228 -421 -544 
Eigenkapital (T€)  465 494 366 
Bilanzsumme (T€)  533 565 448 
Investitionen (T€)  0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€)  42 39 36 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4 4 4 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Unter dem Titel »Musik Amnesie Gedächtnis« fand vom 29. April bis 08. Mai 2022 
das Musikfestivals ACHT BRÜCKEN | Musik für Köln statt. Nachdem das Musikfesti-
val in den letzten zwei Jahren aufgrund behördlich Anordnungen zur Eindämmung 
der Corona-Pandemie ohne Publikum und ausschließlich digital stattfand, konnte das 
Festival in 2022 ohne Einschränkungen durchgeführt werden. 
Wie in den Jahren vor der Pandemie fanden wieder rund 50 Veranstaltungen in der 
Kölner Philharmonie und 18 weiteren Spielstätten in ganz Köln statt. Besondere Auf-
merksamkeit galt neben den philharmonischen Konzerten mit herausragenden Pro-
grammen von Ensemble Resonanz, Midori Takada, Concertgebouworchester und 
Bochumer Symphonikern den ungewöhnlichen Konzertformaten: Allen voran dem 
»Symposion« mit dem Klangforum Wien in der Stadthalle Köln-Mülheim, der Urauf-
führung „Schreber Songs“ von Marcus Schmickler im Großen Sendesaal des WDR, 
den frühmorgendlichen Klavierkonzerten mit Musik von Morton Feldman in der 
Kunst-Station Sankt Peter, dem umjubelten Kult-Auftritt des Sun Ra Arkestra und den 
Angeboten beim ACHT BRÜCKEN Freihafen am 1. Mai. 
Die Gesellschafter haben beschlossen, das Festival für das Jahr 2022 mit insgesamt 
416 T€ zu finanzieren. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2022 stehen den Gesamtaufwendungen von 1.439 T€ (Vorjahr 
1.136 T€) Gesamterträge von 895 T€ (Vorjahr 715 T€)  gegenüber, so dass sich der 
Jahresfehlbetrag 2022 auf 421 T€ (Vorjahr 421 T€) b eläuft. Unter Berücksichtigung 
der geleisteten Zahlungen von der Gesellschafterin Stadt Köln von 416 T€ und dem 
entnommenen Jahresfehlbetrag 2022 beträgt die Kapitalrücklage zum 31. Dezember 
2022 340 T€ (Vorjahr 468 T€). Die flüssigen Mittel haben sich zum Vorjahresstichtag 
von 331 T€ um 41 T€ auf 372 T€ erhöht.

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 300 
Chancen und Risiken 
Das Risikomanagement-System ist als internes Kontrollsystem ausgerichtet auf die 
kaufmännische Leitung und den Geschäftsführer. Mögliche Risiken werden regelmä-
ßig in den turnusmäßigen Aufsichtsratssitzungen und Gesellschafterversammlungen 
diskutiert. Ziel des Risikomanagementsystems ist, dass die Geschäftsführung we-
sentliche Risiken frühzeitig erkennen und geeignete gegensteuernde Maßnahmen 
einleiten kann. Existenzielle Risiken der zukünftigen Entwicklung sind aus heutiger 
Sicht nicht zu erwarten. 
Der Fortbestand des Unternehmens ist nur gesichert, wenn die jährlich anfallenden 
Jahresfehlbeträge durch die Gesellschafter aufgefangen werden. Weitere Risiken, 
die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, sind nicht erkennbar. 
Ein Risiko würde sich ergeben, wenn die Liquiditätsreserven für die zeitgerechte Er-
füllung der finanziellen Verpflichtungen nicht mehr ausreichen. Zur Deckung des Ka-
pitalbedarfs stehen grundsätzlich die flüssigen Mittel von 372 T€ zur Verfügung. Das 
Risiko wird daher als gering eingestuft. 
Bei planmäßigem Verlauf der Geschäftsentwicklung ergibt sich im Verlauf des Ge-
schäftsjahres weder eine Zahlungsunfähigkeit noch eine Überschuldung. 
Die Europäische Kommission hat in einer Bekanntmachung vom 19.07.2016 zum Be-
griff der staatlichen Beihilfe im Sinne des Artikel 107 Absatz 1 auch zum Bereich der 
Kultur Stellung genommen. Danach fällt der von der Stadt Köln zur Verlustabdeckung 
geleistete Zuschuss nicht unter das europäische Beihilferecht. Insofern ist nicht da-
von auszugehen, dass die Leistungen der Stadt Köln als unzulässige Beihilfen zu 
qualifizieren sind und zurückgefordert werden können. Da bisher noch keine Recht-
sprechung in ähnlich gelagerten Fällen ergangen ist, könnte noch ein kleines Restri-
siko verbleiben. 
  
Ausblick 
Die Gesellschafterversammlung hat den Wirtschaftsplan 2023 am 01. Dezember 
2022 beschlossen. Der Erfolgsplan 2023 schließt mit einem Plan-Jahresfehlbetrag 
von 436 T€ ab. Der Zuschuss der Gesellschafterin St adt Köln wurde auf 414 T€ fest-
gesetzt. Der Finanzplan 2023 sieht eine Inanspruchnahme der Kapitalrücklage zum 
Ausgleich des Planjahresfehlbetrages von 22 T€ vor.

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 301 
AKADEM IE D ER KÜNSTE D ER WELT /KÖLN  GGMBH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Im Mediapark 7 
 
 
 50670 Köln 
Kontakt 0221 3377480 
 www.adkdw.org 
Gründungsdatum 02.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Etablierung und der Betrieb der Kultureinrich-
tung „Akademie der Künste der Welt, Köln“, die das zeitgenössische internationale 
und insbesondere außereuropäische Kulturangebot der Stadt Köln fördert. Zur Errei-
chung dieses Zwecks kann das Unternehmen Kongresse für die Mitglieder der Aka-
demie durchführen, Veranstaltungsprogramme, insbesondere in Kooperation mit Kul-
tureinrichtungen, in Köln entwickeln und organisieren sowie Stipendien an ausländi-
sche Künstlerinnen und Künstler, Theoretikerinnen und Theoretiker, Kritikerinnen und 
Kritikern sowie Kuratorinnen und Kuratoren für einen Aufenthalt in Köln vergeben. Im 
Rahmen der vorgenannten Betätigungen die Etablierung und der Betrieb einer Ju-
gendakademie zur kulturellen Bildung Jugendlicher aus dem Raum Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Jörg Streichert  
 
Aufsichtsrat 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Vorsitzende 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
stellvertretende Vorsitzende 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Janning Trumann 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 302 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 1.000 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  1.084 1.288 1.186 
Jahresergebnis (T€)  38 125 30 
Eigenkapital (T€)  97 222 252 
Bilanzsumme (T€)  420 383 384 
Investitionen (T€)  5 2 8 
Verbindlichkeiten (T€)  106 59 50 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 12 12 14 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die ADKDW wird aus öffentlichen Geldern gefördert, deren Bereitstellung aus lang-
fristigen Beschlüssen resultiert. Somit besteht keine sich auf das Geschäftsjahr 2022 
auswirkende Korrelation zum kommunalen Haushalt. Der Betriebskostenzuschuss 
betrug 2022 1,0 Mio. €. Da die ADKDW keinen gewinno rientierten Eintrittskarten- und 
Getränkeverkauf betreibt, lassen sich auch hier keine Auswirkungen der allgemeinen 
Konjunkturlage beobachten. 
  
Geschäftsverlauf 
2022 war das zehnte volle Geschäftsjahr der ADKDW. Diese konnte ihrem Gesell-
schaftszweck nachkommen und künstlerische Projekte durchführen und fördern so-
wie Projekte ihrer internationalen Mitglieder in Köln präsentieren, zudem führte sie 
zwei Mitgliederversammlungen durch. Insgesamt beträgt der Materialaufwand  
503,9 T€ (Vorjahr 474,2 T€). 
Anhand der Kostenstellenrechnung können EUR 107,4 T€ (Vorjahr 100,0 T€) dem 
Bereich der Kommunikation (ehemals Presse- und Öffentlichkeitsarbeit) zugeordnet 
werden. Die Kosten für das Stipendiatenprogramm inkl. Partizipatives Residenz Pro-
gramm (PRP) belaufen sich auf 128,0 T€ (Vorjahr 14, 7 T€ (noch unter Corona-Bedin-
gungen und ohne PRP). Die Aufwendungen im Bereich der Online-Mitgliederver-
sammlungen lagen bei 19,9 T€ (Vorjahr 6,5 T€, nur O nline-Versammlung).

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 303 
Die Personalkosten liegen bei 494,9 T€ und sind im Vergleich zum Vorjahr um  
25,5 T€ gesunken. Die Prämienzahlungen betragen zus ammen 3,0 T€. Des Weiteren 
wurden für Überstunden und für nicht genommene Urlaubstage im Jahr 2021 eine 
Rückstellung in Höhe von 11,5 T€ gebildet sowie ein e ca. 10 %-ige Gehaltserhöhung 
für die Mitarbeiter*innen ab 2023 beschlossen (exklusive Geschäftsführung und 
Künstlerische Leitung). 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen 145,7 T€ (Vorjahr 157,0T €). 
Hier zeigen sich kaum besondere Auffälligkeiten im Vergleich zum Vorjahr: Lediglich 
im Bereich Reisekosten Arbeitnehmer gab es höhere Kosten (3,6 T€), dies ist der 
Wiederaufnahme von Reisen aufgrund des Wegfalls von Corona-Maßnahmen ge-
schuldet. Ansonsten wurden in den meisten Bereichen der betrieblichen Aufwendun-
gen weniger bzw. ähnliche Ausgaben getätigt. 
  
Ausblick 
2022 konnte die ADKDW ein umfangreiches künstlerisches Programm durchführen. 
Generell konnte das künstlerische Programm der ADKDW ohne Einschränkungen re-
alisiert werden und war geprägt vom Wechsel in der künstlerischen Leitung sowie 
dem Fokus auf das 10jährige Jubiläum der Institution. Die während der Corona-Pan-
demie pausierten Residency-Programme konnten vollständig wieder aufgenommen 
werden. 
Auf der Ertragsseite werden für das Jahr 2023 Einnahmen in Höhe von 1,2 Mio. € er-
wartet. Im Jahr 2023 wird die Stadt Köln einen leicht gesunkenen Beitrag in Höhe 
von 981,0 T€ leisten. Darüber hinaus wurde eine För derung durch das Ministerium 
für Kunst und Wissenschaft des Landes NRW in Höhe von 175,0 T€ avisiert. Weitere 
projektbasierte Fördermittel in Höhe von 84,0 T€ wu rden geplant. Demgegenüber 
stehen erwartete Ausgaben in Höhe von 1,3 Mio. €. 5 71,0 T€ sind für den künstleri-
schen Produktionsaufwand (Materialkosten) und 148,0 T€ für die betrieblichen Auf-
wendungen (inkl. Abschreibungen) im Jahr 2023 eingeplant. Die Personalkosten fal-
len mit 536,0 T€ höher aus als im Jahr 2022 (Grund dafür sind wesentlich obig be-
schriebene Gehaltserhöhungen).

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 304 
AG Z OOLOGISCHER GART EN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Riehler Str. 173 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221-7785 101 
 www.koelnerzoo.de 
Gründungsdatum 17.08.1859 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 139.500 € 
(4.500 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadt Köln 88,11% 
Kleinaktionäre Zoo 11,87% 
AG Zoologischer Garten 0,02% 
 
 
Tochterunternehmen 
Kölner Zoo Shop GmbH 100,00% 
ZOO-Gastronomie GmbH 100,00% 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Anlage und Unterhaltung eines Zoologischen 
Gartens in Köln. Allen Volkskreisen soll auf diese Weise Gelegenheit verschafft wer-
den, Tiere und Pflanzen möglichst vieler Arten besichtigen zu können, um hierdurch 
die Kenntnisse der Naturwissenschaften, insbesondere der Tier- und Pflanzenkunde, 
zu vertiefen. Innerhalb dieser Grenzen ist die Gesellschaft zu allen Geschäften und 
Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des Gesellschaftszweckes notwendig     
oder zweckmäßig erscheinen, hierzu gehört auch der Erwerb und Verkauf von 
Grundvermögen, Errichtung geeigneter Gebäude für einen Gastwirtschaftsbetrieb, 
Beteiligung an Unternehmen gleicher oder verwandter Art sowie der Abschluss von 
Interessensgemeinschaftsverträgen.

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 305 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Christopher Landsberg 
Herr Prof. Theo Pagel 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Dr. Ralf Unna (MdR) 
Vorsitzender 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
1. stellvertretende Vorsitzende 
Herr Peter Zwanzger 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Monika Assenmacher 
Herr Dr. Joachim Bauer 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Frau Marion Pfeiffer 
 (ab 24.08.2022) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Andrea (Claudia) Schröder 
Herr Murat Zengin 
 (bis 23.08.2022) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
RSM GmbH WirtschaftsprüfungsgesellschaftSolidaris Revisions-GmbH, 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft SteuerberatungsgesellschaftSolidaris Revisions-
GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 3.526 
- Investitionskostenzuschuss 138 
- Bürgschaft (zum 31.12.) 12.494 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  17.568 20.875 23.873 
Jahresergebnis (T€)  -2.077 2.051 1.660 
Eigenkapital (T€)  23.318 26.372 29.033 
Bilanzsumme (T€)  43.532 44.225 45.693 
Investitionen (T€)  10.638 4.735 3.772 
Verbindlichkeiten (T€)  16.228 15.273 13.799 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 157 153 168

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 306 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Auch wenn der Kölner Zoo über einen wissenschaftlichen Auftrag verfügt, muss sich 
der Zoo in vielen Aspekten mit anderen Freizeitangeboten messen. Ähnlich wie Frei-
zeitparks, Indoor-Hallen, Schwimm- und Spaßbäder sowie Saunen mit ihren vielfälti-
gen Wellnessangeboten konkurriert der Zoo um Besucher. Auch Sport- und Konzert-
veranstaltungen, Flohmärkte, Straßenfeste und verlängerte Ladenöffnungszeiten 
sind Wettbewerber. Besonders an Wochenenden, Feiertagen und in den Ferien ist 
der Zoo dabei auf gutes Wetter angewiesen. 
 
Geschäftsverlauf  
Die Auswirkungen der Corona Pandemie spielten im Berichtsjahr 2022 zumindest für 
den Zoo eine nicht mehr allzu große Rolle. Besucherzahlen haben sich sukzessive 
erholt und führten zusammen mit der zum 01.02.22 durchgeführten Preiserhöhung zu 
einer Steigerung der Umsatzerlöse. Allerdings verzeichnete auch der Zoo durch den 
Ukraine Krieg erhebliche Steigerungen bei den Aufwendungen, die sich besonders 
schmerzhaft im Bereich der Energiekosten auswirkten. Eine teilweise Kompensie-
rung konnte nur durch eine stringente Kostenkontrolle und geringere Verbräuche er-
reicht werden. Darüber hinaus führten die Tariferhöhungen im Personalbereich zu ei-
ner weiteren starken Belastung der Aufwandsseite. Trotz allem übersteigen die Er-
tragsleistungen die gestiegenen Aufwendungen, wozu vor allem auch die Ausschüt-
tungen aus verschiedenen Stiftungen und nicht planbare Einnahmen aus Erbschaf-
ten beitrugen. Daher konnte trotz dieser schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedin-
gungen ein Jahresüberschuss von 1.660 T€ erzielt we rden.  
  
Chancen und Risiken 
Derzeit bestehen – jenseits immer neuer tierseuchen rechtlichen Auflagen keine wirt-
schaftlichen Risiken, die den Bestand des Unternehmens substantiell gefährden. Die 
Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen Risiken weitestgehend un-
abhängig. Demgegenüber ist der Zoo allerdings stark witterungsabhängig, was sich 
stets unmittelbar auf die Besucherzahlen und damit auf die Umsatzerlöse auswirkt. 
Hier wirken sich die immer länger werdenden Schlechtwetterperioden zusehends 
nachteilig auf die Besucherzahlen aus. Dazu kommen stetig steigende Kosten im Be-
reich Personal und Energie. Die sich daraus ergebende immer schneller steigende 
Inflation führt zu deutlichen Mehrbelastungen, die auf Dauer ohne weitere Preiserhö-
hungen nicht aufgefangen werden können. Der Zoo hat 2022 damit begonnen, eine 
Nachhaltigkeitsstrategie zu erarbeiten, die einen großen Schwerpunkt auf die Trans-

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 307 
formation der Energieversorgung legt, so dass der Zoo noch nachhaltiger und mittel-
fristig klimaneutral werden kann. Als Chance wertet der Zoo das zunehmende Be-
wusstsein der Bevölkerung für den Natur- und Artenschutz und den Wunsch vieler 
Menschen, Tieren möglichst nahe zu sein. Aus diesem Grund arbeitet der Zoo stetig 
daran, die Tierhaltung zu optimieren und dadurch gleichzeitig die Attraktivität des 
Zoos weiter zu steigern.   
 
Ausblick  
Die Situation der Energieversorgung hat sich entspannt und die momentan niedri-
gere Inflation sorgt für eine vorübergehende Erleichterung und einen behutsamen 
Optimismus in der Gesellschaft. Der Zoo rechnet daher mit einem weiteren leichten 
Anstieg der Besucherzahlen und den damit verbundenen höheren Umsatzerlösen. 
Wesentliches Kriterium für einen Zoobesuch ist dabei seine kontinuierliche Weiter-
entwicklung und die Attraktivierung der Zooanlagen.

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 308 
ZOO-GASTRON OMIE GM BH  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Riehler Str. 173   
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 767574
 
 www.koelnerzoo.de  
Gründungsdatum 24.11.2003 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
Gesellschafter 
AG Zoologischer Garten 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Bewirtschaftung von Gastronomiebetrieben und 
Verkaufsgeschäften auf dem Gelände des Zoologischen Gartens Köln mit Ausnahme 
des von der Zoo-Service GmbH betriebenen Souvenirshops. Das Unternehmen ist 
Hilfsbetrieb der AG Zoo und dient der preisgünstigen Beköstigung und Versorgung 
der Besucher des Zoologischen Gartens Köln mit Bedarfsgegenständen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Christopher Landsberg 
Herr Thomas Schwiertz 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Solidaris Revisions-GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  2.670 3.797 5.418 
Jahresergebnis (T€)  -276 -92 -394 
Eigenkapital (T€)  1.278 1.186 792 
Bilanzsumme (T€)  4.098 4.538 5.164 
Investitionen (T€)  74 386 974 
Verbindlichkeiten (T€)  2.779 3.016 3.889 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 48 52 82

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 309 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Schwerpunkt des Unternehmens ist die Bewirtung der Besucher des Kölner Zoos. 
Daher ist der wirtschaftliche Rahmen im Wesentlichen von den Besucherzahlen im 
Kölner Zoo geprägt. Im weiteren Geschäftsbereich, der Durchführung von privaten 
und geschäftlichen Events, gelten für die Gesellschaft die gleichen Rahmenbedin-
gungen wie für andere regionale Eventanbieter. 
  
Geschäftsverlauf  
Die Corona Pandemie hatte auch 2022 noch erhebliche Auswirkungen auf den Ge-
schäftsverlauf. Im Gegensatz zu rein privat geführten Gastronomiebetrieben, hat die 
Zoo Gastronomie GmbH aufgrund Ihrer Beteiligungsstruktur kaum Corona-Hilfen er-
halten. Dieses Manko konnte zwar durch ihre solide Liquiditätsausstattung aufgefan-
gen werden, gleichzeitig wurde diese dadurch stark aufgebraucht. Zwar konnten Ver-
anstaltungen und Events wieder erfolgreich durchgeführt werden, wozu auch die die 
Eröffnung der neu gestalteten „Villa Bodinus“, als außergewöhnlichen Veranstal-
tungsort, und dem „Chiperman´s“ Imbiss am Nebeneingang wesentlich beigetragen 
haben, aber wie im Zoo führte auch hier der inflationsbedingte Anstieg der Energie 
und Beschaffungspreise zu einer starken Erhöhung der Aufwandsseite. Zusätzlich 
führten stark gestiegene Personalkosten auf allen Ebenen zu einem erheblichen 
Kostenanstieg. Gleichwohl hat die „Zoo Gastronomie GmbH“ ihre Pachtverpflichtun-
gen gegenüber dem Zoo stets erfüllt. Insgesamt überstiegen aber die hohen Mate-
rial- und Personalaufwendungen die Erträge und führten damit zu einem Jahresfehl-
betrag. 
  
Chancen und Risiken 
Risiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden, bestehen derzeit nicht. Die 
Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen Risiken weitestgehend un-
abhängig. Das hängt damit zusammen, dass die „Zoo Gastronomie GmbH“ ihr Ge-
schäft im Wesentlichen auf dem Zoogelände betreibt. Insofern ist die Gesellschaft 
stark von den Besucherzahlen des Kölner Zoos abhängig. Daher wirkt sich die Ent-
wicklung der Besucherzahlen im Kölner Zoo mittelbar, positiv wie auch negativ, auf 
die Umsatzerlöse der Gesellschaft aus. Hiervon unabhängig ist das Eventgeschäft, 
dass sich losgelöst von den Zoobesucherzahlen 2022 weiterhin positiv entwickelt hat. 
Darin liegt weniger ein Risiko, als vielmehr die Chance, dieses Geschäftsfeld über 
eine intensive Vermarktung weiter auszubauen.

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 310 
Ausblick 
Grundsätzlich blickt die Gesellschaft optimistisch in die Zukunft. Mit der „Villa Bodi-
nus“ und dem neuen Imbiss „Chiperman´s“ ist die Gas tronomie GmbH attraktiv auf-
gestellt. Dazu setzt die „Zoo Gastronomie GmbH“ verstärkt auf eine vorausschau-
ende und bedarfsgerechte Personalgewinnung. Außerdem wird die Gesellschaft 
durch „China Lights“ zusätzliche Umsatzerlöse erzielen.

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 311 
KÖLNER  ZOO SHOP GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Riehler Str. 173  
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221-7785 218 
 www.koelnerzooshop.de 
Gründungsdatum 03.02.1993 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 €  
 
Gesellschafter 
AG Zoologischer Garten 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Souvenir-Shops auf dem Ge-
lände des Zoologischen Gartens Köln als Hilfsbetrieb der AG Zoologischer Garten 
Köln. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thorsten Hoenen 
Herr Christopher Landsberg 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Solidaris Revisions-GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  662 1.440 1.808 
Jahresergebnis (T€)  -28 166 -86 
Eigenkapital (T€)  157 322 236 
Bilanzsumme (T€)  208 590 427 
Investitionen (T€)  20 34 45 
Verbindlichkeiten (T€)  17 155 122 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 13 31 41

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 312 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft vertreibt fast ausschließlich Souvenir, Foto- und Geschenkartikel auf 
dem Gelände des Kölner Zoos. Somit ist der wirtschaftliche Rahmen im Wesentli-
chen von den Besucherzahlen im Kölner Zoo geprägt. 
 
Geschäftsverlauf  
 
2022 hatte die „Zoo Shop GmbH“ die Corona Pandemie weitestgehend überwunden 
und konnte wieder höhere Umsatzerlöse erzielen. Allerdings ließen die wirtschaftli-
chen Auswirkungen des Ukraine Krieges die allgemeine Inflationsrate stark anstei-
gen, was zu höheren Energiekosten und zu weiteren Erhöhungen der Beschaffungs-
preise der Gesellschaft führte. Die Aufstockung des Personalbestands und die zu be-
rücksichtigende Mindestlohnanforderung führte zu höheren Personalaufwendungen. 
Durch die Übernahme des Kiosks vor dem Zoo-Haupteingang wurde die Aufwands-
seite der Kölner „Zoo Shop GmbH“ zusätzlich belaste t. Dadurch wurde es nach vie-
len Jahren endlich möglich, den reizlosen Kiosk vor dem Zoo-Haupteingang abzurei-
ßen und die dringend erforderliche Neugestaltung des Haupteingangsbereichs anzu-
schieben. Der Ankauf dieses Kiosks führt daher zu einem Sondereffekt und zu insge-
samt höheren Aufwendungen, die selbst durch höhere Umsatzerlöse nicht mehr voll-
umfänglich ausgeglichen werden konnten. Daher weist die Gesellschaft für 2022 ei-
nen geringen Jahresfehlbetrag aus. 
 
Chancen und Risiken 
 
Risiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden, bestehen derzeit nicht. Die 
Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen Risiken weitestgehend un-
abhängig. Das hängt damit zusammen, dass die Kölner ZooShop GmbH ihr Geschäft 
im Wesentlichen auf dem Zoogelände betreibt. Insofern ist die Gesellschaft stark von 
den Besucherzahlen des Kölner Zoos abhängig. Die Entwicklung der Besucherzah-
len im Kölner Zoo wirken sich daher unmittelbar positiv, wie auch negativ auf die Um-
satzerlöse der Gesellschaft aus. Mit der Neugestaltung des Haupteingangsbereichs 
wird auch ein neuer Verkaufskiosk vor dem Zoogelände entstehen, über den zusätzli-
che Einnahmen erzielt werden und damit die Investition der Übernahme refinanziert 
wird. Wie die beiden anderen Zoo-Gesellschaften erzielt auch die „Kölner Zoo Shop 
GmbH“ zusätzliche Einnahmen während der „China Light“ Veranstaltung im Winter.

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 313 
Ausblick 
Für das laufende Geschäftsjahr wird ein stabiler Geschäftsverlauf erwartet. Weitere 
inflationsbedingte Kostensteigerungen in Bezug auf die Handelswaren werden erwar-
tet. Aus diesem Grund ist eine Preisanpassung der Verkaufspreise eingeplant.

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 314 
KÖLNER  SPORT ST ÄTTEN  GM BH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Aachener Str. 999  
 
 50933 Köln 
Kontakt 0221 71616150 
 www.koelnersportstaetten.de 
Gründungsdatum 05.12.1958 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 4.600.000 €  
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
U
NTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Errichtung, die Unterhaltung und der Betrieb sowie die an den Interessen aller 
Bevölkerungskreise orientierte Bereitstellung und Vermarktung von Sporteinrichtun-
gen, insbesondere eines multifunktionalen Stadions für soziale und kulturelle Veran-
staltungen in Köln-Müngersdorf (Hauptkampfbahn), des Albert-Richter-Radstadions, 
des Reit- und Baseballstadions, des Südstadions (Hauptkampfbahn), des Sportpar-
kes Höhenberg (Hauptkampfbahn), und der öffentlichen Golfanlage Roggendorf/ 
Thenhoven.  
Die Gesellschaft übernimmt die Durchführung sportlicher, kultureller und unterhalte 
der Veranstaltungen sowie die Förderung des Amateursports im Rahmen der gege-
benen Möglichkeiten. 
 
O
RGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Gerhard Reinke 
Herr Lutz Wingerath

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 315 
Aufsichtsrat 
Herr Franz Philippi (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Henk van Benthem (MdR) 
 (bis 30.09.2022) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Eric Haeming (MdR) 
 (ab 12.12.2022) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Maximilian Arntz  
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Herr Olivier Fuchs 
Herr Eric Haeming (MdR) 
 (bis 11.12.2022) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Herr Manfred Richter (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Frau Elke Schroeder 
Herr Felix Schulte 
Herr Oliver Seeck (MdR) 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Herr Henk van Benthem 
 (ab 11.11.2022) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
EversheimStuible Treuberater GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  13.921 10.592 16.891 
Jahresergebnis (T€)  -5.684 -5.160 -1.676 
Eigenkapital (T€)  34.937 35.247 35.571 
Bilanzsumme (T€)  105.889 102.285 101.788 
Investitionen (T€)  3.372 2.881 5.370 
Verbindlichkeiten (T€)  67.610 61.357 58.245 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 33 32 34 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Grundlage der unternehmerischen Tätigkeiten der Gesellschaft sind der Betrieb und 
die Vermarktung von sechs Sportstätten mit Schwerpunkt RheinEnergieSTADION. 
Neben den Spielen des Hauptmieters 1. FC Köln wird das RheinEnergieSTADION 
auch für weitere Fußball-Großveranstaltungen genutzt, wie z.B. das jährlich stattfin-

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 316 
dende DFB-Pokalfinale der Frauen sowie für Länderspiele der Herren Nationalmann-
schaft. Weiterhin finden regelmäßig Konzerte und das jährlich stattfindende Weih-
nachtssingen im RheinEnergieSTADION statt. 
  
Geschäftsverlauf 
Insgesamt war das Geschäftsjahr 2022 in den ersten Monaten weiterhin durch die 
Corona-Pandemie beeinflusst. 
Der operative Verlust in 2022 beträgt 1.676 T€ und weicht damit um 3.484 T€ positiv 
vom Ergebnis 2021 ab. Im Jahr 2022 hat die Gesellschafterin einen Betrag in Höhe 
von 2.000 T€ (Vorjahr 5.470 T€) im Rahmen der Verlu stübernahme zur Verfügung 
gestellt. In den ersten Monaten fanden die Heimspiele der Rückrunde 2021/2022 des 
1. FC Köln noch im sogenannten Sonderspielbetrieb statt, für die die Gesellschaft nur 
eine reduzierte Pacht erhielt. Im Sommer 2022 fanden sechs Konzerte im Rhein-
EnergieSTADION statt. Das Radstadion Köln wird derzeit zu einem ganzjährig nutz-
baren Radsportzentrum inklusive zukünftiger Nutzung des Innenraums für Ballsport-
arten, umgebaut. Auf dem Parkplatz des Südstadions wurde für mehrere Monate von 
der Stadt Köln eine Unterkunft für Geflüchtete betrieben, wodurch die Fläche vo-
rübergehend nicht für Trödelmärkte und Drittveranstaltungen zur Verfügung stand. 
  
Chancen und Risiken 
Chancen für Einsparungen im Bereich der Zinsaufwendungen ergeben sich, wenn 
das Marktzinsniveau nicht wie erwartet steigen wird. Darüber hinaus war das im März 
2023 stattfindende Länderspiel gegen Belgien im Wirtschaftsplan 2023 noch nicht 
berücksichtigt. Die hohe Inflation und die Unsicherheit der weltwirtschaftlichen Lage 
dagegen können sich im Jahr 2023 negativ auf die Buchungen von Veranstaltungen 
auswirken und dadurch zu Umsatzverlusten führen. 
  
Ausblick 
Für das Wirtschaftsjahr 2023 erwartet die Gesellschaft keine Einschränkungen mehr 
durch die Corona-Pandemie und rechnet mit einem operativen Verlust in Höhe von -
5.723 T€. Der Zuschuss der Gesellschafterin Stadt K öln ist gemäß Wirtschaftsplan 
2023 in Höhe von 4.793 T€ eingeplant.

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 317 
EE VERAN STALTUN GSZ ENTRUM D ER STADT  KÖLN  
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Venloer Straße 151-153 
 
 
 50672 Köln 
Kontakt 0221 22124040 
Telefax 0221 22123498 
Gründungsdatum 01.01.1994 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
K
APITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 21.000.000 €  
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung ist der Betrieb der Kölner Phil-
harmonie, des Gürzenichs der Stadt Köln, des Veranstaltungsgebäudes Flora Köln, 
der Bastei sowie des Tanzbrunnens und des Theaters am Tanzbrunnen auf dem Ge-
lände des Rheinparks im Wege von Gesamt- und Einzelverpachtungen. Dabei ist bei 
dem Betrieb dieser Veranstaltungsstätten vorrangig einer an den Interessen aller Be-
völkerungskreise orientierten Nutzung Rechnung zu tragen. 
Gegenstand der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung ist des Weiteren auf dem Mes-
segelände Köln-Deutz und Köln-Mülheim der Betrieb des Confex sowie der südlichen 
Messehallen 1 bis 5 sowie 10 und 11 im Wege der Einräumung von Erbbaurechten 
an den für den Betrieb dieser Einrichtungen benötigten Grundstücken. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Erste Betriebsleiterin 
Herr Frank Höller 
Geschäftsführender Betriebsleiter 
Betriebsausschuss 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Vorsitzender 
Herr Manfred Richter (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Christian Achtelik (MdR) 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Frau Sandra Schneeloch (MdR) 
Frau Güldane Tokyürek (MdR)

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 318 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dornbach GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2022 
- Betriebskostenzuschuss 3.000 
- Zinszuschuss Stadt Köln 1.818 
- Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 485 
- Kapitalzuführungen 4.455 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2020 2021 2022 
Aktiva    
Anlagevermögen 324.776 417.217 414.751 
Immaterielle Vermögensgegenstände 0 0 0 
Sachanlagen 86.805 84.183 81.749 
Finanzanlagen 237.971 333.034 333.002 
Umlaufvermögen 50 448 26 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 50 106 26 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 0 342 0 
Bilanzsumme 324.825 417.665 414.776 
Passiva    
Eigenkapital 166.748 167.313 171.373 
Gezeichnetes Kapital 21.000 21.000 21.000 
Kapitalrücklage 165.422 163.899 163.544 
Bilanzergebnis -19.674 -17.586 -13.170 
Sonderposten 676 290 0 
Rückstellungen 624 575 768 
Verbindlichkeiten 156.778 249.488 242.635 
Bilanzsumme 324.825 417.665 414.776

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 319 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
2020 2021 2022 
Umsatzerlöse 2.989 3.096 3.121 
Sonstige betriebliche Erträge 9.419 9.860 10.967 
Gesamtleistung 12.408 12.956 14.088 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.969 2.224 2.408 
EBITDA 9.439 10.731 11.680 
Abschreibungen 3.671 3.686 3.364 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 0 0 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 1 2 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 5.428 6.634 5.849 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.829 2.919 2.860 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 150 0 0 
Sonstige Steuern 3 3 3 
Jahresergebnis -2.643 -2.511 -394 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 2021 2022 
Gesamtleistung (T€)  12.408 12.956 14.088 
Jahresergebnis (T€)  -2.643 -2.511 -394 
Eigenkapital (T€)  166.748 167.313 171.373 
Bilanzsumme (T€)  324.825 417.665 414.776 
Investitionen (T€)  6.350 102.762 6.746 
Verbindlichkeiten (T€)  156.778 249.488 242.635 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
 
Das Veranstaltungszentrum nimmt - mit Ausnahme der Vermietung bzw. Verpachtung 
der betriebsnotwendigen Immobilien an die Betriebsgesellschaften - keine eigenen ge-
schäftlichen Tätigkeiten wahr. Seine wirtschaftlich e Situation im Wirtschaftsjahr 2022 
wird - wie auch in den Vorjahren - im Wesentlichen durch die Ergebnisse, die sich aus 
dem Betrieb der Objekte Gürzenich, Tanzbrunnen, Phi lharmonie und der Flora durch 
die jeweiligen Betriebsgesellschaften ergeben, best immt. Die im Wege der Verpach-
tung an die Betriebsgesellschaften KÖLNMUSIK GmbH und Koelncongress GmbH so-
wie aus der Bestellung der Erbbaurechte an die Koelnmesse GmbH erzielten Umsatz-
erlöse reichten nicht aus, um die aus der Sanierung  des Gürzenichs, der Generalin-
standsetzung der Flora und der Renovierung des Tanz brunnens resultierenden Zins-

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 320 
und Abschreibungs- sowie die laufenden Instandsetzungsaufwendungen zu kompen-
sieren. Trotz eines Zuschusses aus dem städtischen Haushalt in Höhe von 3,0 Mio. € 
hat die eigenbetriebsähnliche Einrichtung Veranstaltungszentrum der Stadt Köln man-
gels weiterer nachhaltiger Erträge in 2022 einen Ve rlust in Höhe von rund 0,4 Mio. € 
erwirtschaftet, der das Eigenkapital vermindert. Zu m Geschäftsverlauf der Beteili-
gungsgesellschaften der eigenbetriebsähnlichen Einr ichtung wird auf die separaten 
Darstellungen im Beteiligungsbericht verwiesen. 
 
Chancen und Risiken 
Da die eigenbetriebsähnliche Einrichtung sich als B esitzunternehmen grundsätzlich 
nur im Rahmen von Vermietungen und Verpachtungen der von Betriebsgesellschaften 
bewirtschafteten Grundstücke und Gebäude wirtschaftlich betätigt, liegen die wesent-
lichen Unternehmensrisiken bei den Betriebsgesellschaften, bei denen die für den Be-
trieb erforderlichen Felder der Risikobetrachtung im Mittelpunkt des jeweiligen Risiko-
managements stehen und in Abstimmung mit dem Veranstaltungszentrum überwacht 
werden. 
  
Ausblick 
Auch in den Folgejahren wird das Veranstaltungszentrum strukturelle Jahresfehlbe-
träge erzielen. Die eigenbetriebsähnliche Einrichtung ist dauerhaft auf Zuschüsse 
bzw. mittelfristig auf eine Verlustausgleich durch den städtischen Haushalt angewie-
sen. Vor dem Hintergrund der aktuell noch hohen Eigenkapitalquote und der prakti-
zierten bzw. weiter geplanten Finanzierung über Abschreibungen, Zuschüsse und 
Kreditaufnahme ist der Bestand des Betriebes derzeit nicht gefährdet.

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 321 
EE BÜHN EN D ER STADT KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Bischofsgartenstraße 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 22128212 
 www.buehnen.koeln 
Gründungsdatum 01.09.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 50.000 €  
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Einrichtung ist der Betrieb eines Drei-Sparten-Theaters zur Pflege 
und Förderung kultureller Aufgaben, insbesondere die Aufführungen von Bühnenwer-
ken aller Gattungen im Musik-, Tanz-, und Sprechtheater. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Bachmann 
Intendant 
Frau Dr. Birgit Meyer 
Intendantin 
Herr Patrick Wasserbauer 
Direktor 
Herr Bernd Streitberger 
Betriebsleiter 
 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Herr Lorenz Deutsch 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Herr Dominik Schneider 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Schüllermann & Partner AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 322 
BILANZ 
Alle Angaben in T€  
 2019/2020 2020/2021 
Aktiva   
Anlagevermögen 428.017 468.629 
Immaterielle Vermögensgegenstände 190 115 
Sachanlagen 427.827 468.514 
Umlaufvermögen 20.984 108.910 
Vorräte 4.277 5.584 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 16.442 66.636 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 265 36.691 
Rechnungsabgrenzungsposten 475 644 
Bilanzsumme 449.476 578.183 
Passiva   
Eigenkapital 10.487 13.212 
Gezeichnetes Kapital 50 50 
Gewinnrücklagen 7.804 9.458 
Bilanzergebnis 2.634 3.703 
Sonderposten 19.823 18.717 
Rückstellungen 18.954 18.067 
Verbindlichkeiten 390.567 526.419 
Rechnungsabgrenzungsposten 9.644 1.768 
Bilanzsumme 449.476 578.183 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€  
 2019/2020 2020/2021 
Umsatzerlöse 4.538 759 
Bestandsveränderungen -87 1.320 
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.588 1.558 
Sonstige betriebliche Erträge 80.876 89.630 
Gesamtleistung 86.916 93.267 
Materialaufwand 14.543 12.098 
Personalaufwand 47.695 43.913 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 14.851 29.425 
EBITDA 9.826 7.830 
Abschreibungen 4.725 4.568 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6 6 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 496 480 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 0 -4 
Sonstige Steuern -50 67 
Jahresergebnis 4.661 2.725

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 323 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2019/2020 2020/2021 
Bilanz   
Anlagenintensität (in %) 95,2 81,1 
Abschreibungsquote (in %) 1,1 1,0 
Investitionen (T€)  39.238 49.907 
Investitionsquote (in %) 9,2 10,7 
Eigenkapitalquote (in %) 2,3 2,3 
Pensionsrückstellungen (T€)  5.567 5.148 
Kreditverbindlichkeiten (T€)  93.315 132.546 
Gewinn- und Verlustrechnung   
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,1 0,6 
Rohertrag (T€)  72.373 81.168 
EBIT (T€)  5.101 3.262 
EBITDA (T€)  9.826 7.830 
Personal   
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 788 799 
 
Der Jahresabschluss 2021/2022 der e.E. Bühnen der Stadt Köln lag zum Zeitpunkt 
der Erstellung des Beteiligungsberichts noch nicht vor.

EE GÜRZENICH-ORCHESTER - KÖLNER PHILHARMONIKER 
Seite 324 
EE GÜRZ ENICH-ORCH EST ER - KÖLN ER PHILHARM ONIKER 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Obermarspforten 40  
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 22128595 
 www.guerzenich-orchester.de 
Gründungsdatum 01.09.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Einrichtung ist der Betrieb eines Orchesters zur Pflege und Förde-
rung kultureller Aufgaben. Der Zweck der Einrichtung umfasst insbesondere die mu-
sikalische Mitwirkung bei der Aufführung von Bühnenwerken im Bereich des Musik-
theaters und die Darbietung von Konzerten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Englert 
Direktor 
Herr François-Xavier Roth 
Betriebsleiter 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Herr Lorenz Deutsch 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Herr Dominik Schneider 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
 
J
AHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Schüllermann & Partner AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EE GÜRZENICH-ORCHESTER - KÖLNER PHILHARMONIKER 
Seite 325 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€  
2021/2022 
- Betriebskostenzuschuss 7.280 
 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2019/2020 2020/2021 2021/2022 
Gesamtleistung (T€)  21.393 21.046 23.167 
Jahresergebnis (T€)  2.363 3.061 -260 
Eigenkapital (T€)  5.758 8.819 8.558 
Bilanzsumme (T€)  14.102 15.648 17.750 
Investitionen (T€)  168 106 81 
Verbindlichkeiten (T€)  166 655 810 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 146 157 159 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
In der Spielzeit 2021/22 konnte nach dem weitgehenden Abklingen der Pandemie 
sukzessive mit der Wiederaufnahme des normalen Spielbetriebs begonnen werden. 
Die Erlöse waren bei Kultureinrichtungen von Kapazitätsbeschränkungen stark be-
troffen und entsprechend nicht auf dem Niveau der Vor-Corona Zeit. Als personalin-
tensive Einrichtungen mit einem hohen Anteil fixer Personalkosten sind bei Kulturein-
richtungen Konsolidierungspotentialen, die angesichts der finanziellen Verhältnisse 
der öffentlichen Haushalte diskutiert werden, kurzfristig nicht umsetzbar. Ein höherer 
Eigenanteil ist nur durch Anpassungen der Kartenpreise und Einwerbung von Dritt-
mitteln möglich. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Vergleich der Leistungsdaten des Orchesters in der Spielzeit 2021/22 mit dem 
Vorjahr ist wegen der erheblichen pandemiebedingten Einschränkungen in 2020/21 
nur sehr begrenzt aussagefähig. Er zeigt, dass die Anzahl der Eigenveranstaltungen 
mit 63 (Vorjahr 42) wieder deutlich angestiegen ist. Dementsprechend lag auch die 
Anzahl der Besucher erheblich um 42.371 (rund 630 %) über dem Vorjahr. Auch die 
Auslastung der Eigenveranstaltungen überstieg mit 64,4 % um rund 8,8 % den Vor-
jahreswert.

EE GÜRZENICH-ORCHESTER - KÖLNER PHILHARMONIKER 
Seite 326 
Vor dem Hintergrund der noch pandemiebedingten Einschränkungen im Spielbetrieb 
erzielte das Gürzenich-Orchester nach dem vorjährigen Jahresüberschuss von 3.061 
T€ im Wirtschaftsjahr 2021/22 einen Jahresfehlbetra g von 260 T€. 
Die an der Struktur des Wirtschaftsplans 2021/22 ausgerichtete Analyse des Ergeb-
nisses zeigt, dass sich der Fehlbetrag aus einem leicht negativen Betriebsergebnis in 
Höhe von -24 T€ (Vorjahr +3.319 T€), einem negative n Zinsergebnis von 236 T€ 
(Vorjahr -256 T€) sowie Steueraufwendungen von 0 T€  (Vorjahr 2 T€) zusammen-
setzt. Im Periodenvergleich fiel das Betriebsergebnis gegenüber dem Vorjahr um 
3.343 T€ bzw. rund 100,7 % erheblich zurück, obglei ch die betrieblichen Erträge um 
2.121 T€ bzw. 10,1 % über dem Vorjahreswert lagen. Im Vergleich zur Entwicklung 
bei den betrieblichen Erträgen erhöhten sich die betrieblichen Aufwendungen gegen-
über dem Vorjahr überproportional um 5.464 T€ bzw. um +30,8 %. Die Personalkos-
ten stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 2.339 T€ bz w. 16,9 % deutlich an. 
An Mitteln aus dem städtischen Haushalt standen dem Orchester im Wirtschaftsjahr 
2021/22 12.480 T€ als Betriebskostenzuschuss auf de r Grundlage des Ratsbe-
schlusses vom 16.9.2021 zur Verfügung. Die Mittel waren vollständig zum Ausgleich 
des Betriebsverlustes zu verwenden. 
  
Chancen und Risiken  
Die Erlöse des Orchesters konnten sukzessive konsolidiert werden: Sie bewegen 
sich in Richtung der Vor-Corona Zeit. Durch eine beschlossene Neufestsetzung der 
Kartenpreise ab der Spielzeit 2023/2024 können Erlöse potentiell weiter gesteigert 
werden. Auch bei der Einwerbung von Drittmitteln gibt es positive Signale. Die Kos-
tenstruktur konnte stabilisiert werden. 
Ein Risiko besteht in der Tarifentwicklung, die eine deutliche Erhöhung der Personal-
kosten nach sich ziehen könnte, ebenso in der Inflationsentwicklung. Es besteht die 
Notwendigkeit einer Publikumserneuerung, um das alternde Publikum perspektivisch 
zu substituieren. 
  
Ausblick 
In den kommenden Spielzeiten wird von einer soliden Finanzlage trotz zunächst ne-
gativer Betriebsergebnisse ausgegangen, da diese in den kommenden drei Wirt-
schaftsjahren durch einen Gewinnvortrag ausgeglichen werden können. Mittelfristig 
ist durch die Anpassung der Betriebskostenerstattung der Bühnen Köln und eine be-
darfsgerechte Anpassung des Betriebskostenzuschusses der Stadt Köln eine solide 
Entwicklung zu erwarten. Vor dem Hintergrund der notwendigen und beabsichtigten 
Rückkehr zum Erlösniveau vor der Pandemie hängt die weitere wirtschaftliche Ent-
wicklung des Orchesters damit maßgeblich von der Ertragslage bzw. Bezuschussung 
in den folgenden Wirtschaftsjahren ab.

EE WALLRAF-RICHARTZ-MUSEUM & FONDATION CORBOUD DER 
STADT KÖLN 
Seite 327 
EE WALLR AF-RICH ARTZ-MUSEUM & FOND ATION C ORBOUD D ER STADT  KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2022) 
Anschrift Obenmarspforten 40  
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 22121119 
 wallraf.museum 
Gründungsdatum 01.07.2008 
Geschäftsjahr 01.01.2022 - 31.12.2022 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 €  
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Das Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud führt einen Betrieb mit Samm-
lungen, insbesondere aus Gegenständen aus dem Bereich der europäischen Kunst 
vom 13. Jahrhundert bis zum 20. Jahrhundert. Zu den Aufgaben gehören die Präsen-
tation der Sammlung, die Ausrichtung von Sonderausstellungen, die wissenschaftli-
che Erschließung, Erhaltung, Pflege und Unterhaltung der Sammlung sowie die Ver-
mittlung der kunstgeschichtlichen und kulturellen Aspekte der Sammlung. Die Fonda-
tion Corboud hat dem Museum ihren Bestand an Kunstwerken des Impressionismus 
und des Postimpressionismus als Ewige Leihgabe zur Verfügung gestellt. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Charles (Bg) 
 (ab 10.11.2022) 
Erster Betriebsleiter 
Frau Susanne Laugwitz-Aulbach 
 (bis 09.11.2022) 
Erste Betriebsleiterin 
Herr Dr. Marcus Dekiert 
Geschäftsführender Betriebsleiter 
 
 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretender Vorsitzender 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretender Vorsitzender 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
dhpg Dr. Harzem Partner mbB

EE WALLRAF-RICHARTZ-MUSEUM & FONDATION CORBOUD DER 
STADT KÖLN 
Seite 328 
 
K
ENNZAHLENÜBERSICHT 
 
2020 
Bilanz  
Abschreibungsquote (in %) 0,1 
Investitionen (T€)  128 
Investitionsquote (in %) 0,0 
Eigenkapitalquote (in %) 12,6 
Gewinn- und Verlustrechnung  
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -0,0 
Rohertrag (T€)  2.570 
Personal  
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 21 
 
Der Jahresabschluss 2022 der e.E. Wallraf-Richartz-Museum & Fondation 
Courbound der Stadt Köln lag zum Zeitpunkt der Erstellung des Beteiligungsberichts 
noch nicht vor.

ANHANG 
 
Seite 329 
III. Anhang

ANHANG 
 
Seite 330 
1. Alphabetisches Verzeichnis der direkten und indi rekten Beteiligungen 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
450 MHz Beteiligung GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 8,00 nein 
8KU GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 10,00 nein 
A/V/E GmbH rhenag Vierte Ebene 6,69 nein 
ACHTBRÜCKEN GmbH Stadt Köln 
KölnMusik 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 95,06 ja 
AggerEnergie GmbH RheinEnergie 
Stadt Gummersbach 
Stadt Wiehl 
Gemeinde Marienheide 
Gemeindewerke 
Engelskirchen 
Stadt Bergneustadt 
Stadt Overath 
Stadt Waldbröl 
Gemeinde Reichshof 
Gemeinde Morsbach 
Dritte Ebene 50,20 nein 
AggerService GmbH AggerEnergie Vierte Ebene 25,10 nein 
AGO GmbH Energie + Anlagen RheinEnergie Dritte Eben e 80,00 nein 
AG Zoologischer Garten Stadt Köln 
Kleinaktionäre Zoo 
Zoo 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 88,13 ja 
AHS Aviation Handling Services GmbH FKB Zweite Ebene 3,11 nein 
AHS Köln Aviation Handling Services GmbH FKB Zweite Ebene 15,25 nein 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Amadeus Gold B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
AMADEUS Schiffahrts- und Speditions GmbH HGK Shippi ng Dritte Ebene 84,36 nein 
Amadeus Silver B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
Amadeus Titanium B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
aquabench GmbH StEB Zweite Ebene 8,00 nein

ANHANG 
 
Seite 331 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
AS 3 Beteiligungs GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 39,20 nein 
ASEW Energie und Umwelt Service GmbH & Co. KG Rhein Energie 
ASEW Service GmbH 
Dritte Ebene 5,33 nein 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH SWK 
Remondis 
Zweite Ebene 50,10 ja 
AVG Kompostierung GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AVG Ressourcen GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AVG Service GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH SWK Zweite E bene 100,00 ja 
Bäderbetriebsgesellschaft Bergisch-Gladbach mbH BEL KAW Vierte Ebene 40,08 nein 
Bäderbetriebsgesellschaft Burscheid mbH BELKAW Vier te Ebene 40,08 nein 
beka GmbH HGK 
KVB 
Zweite Ebene 0,61 nein 
BeKa HGK GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 37,49 nein 
Bergische Licht-, Kraft- und Wasserwerke (BELKAW) GmbH RheinEnergie 
Bädergesellschaft Bergisch 
Gladbach 
Stadtwerke Burscheid 
Dritte Ebene 40,08 nein 
BEW Bergische Energie- und Wasser- GmbH rhenag Vier te Ebene 5,19 nein 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG Stadt K öln 
BioCampus GmbH 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
BioCampus Cologne Management GmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Biogas Pool 3 für Stadtwerke GmbH & Co. KG RheinWer ke Vierte Ebene 25,00 nein 
BRUNATA-METRONA FL S.a r.l. BRUNATA-METRONA Dritte Ebene 1,00 nein 
BRUNATA-METRONA GmbH GEW Zweite Ebene 100,00 ja 
Bunkerbetriebe Büchting GmbH HGK Dry Shipping 
HTAG 
Vierte Ebene 93,74 nein 
Buss HGK Logistics GmbH & Co. KG HGK Shipping 
Buss HGK Verwaltung 
Dritte Ebene 46,87 nein 
Buss HGK Verwaltung GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 46,87 nein

ANHANG 
 
Seite 332 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG Stadt Köln 
Butzweiler Verwaltung 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH Moderne Stadt Zweite Ebene 100,00 ja 
chargecloud GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 26,67 nein 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Rheinland AöR Land NRW 
Stadt Bonn 
Kreis Düren 
Kreis Euskirchen 
Kreis Heinsberg 
Oberbergischer Kreis 
Rhein-Erft-Kreis 
Rhein-Sieg-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Stadt Aachen 
Stadt Köln 
Stadt Leverkusen 
Städteregion Aachen 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 5,83 ja 
COLONIA-CLUJ-NAPOCA-Energie S.R.L. RheinEnergie Dri tte Ebene 26,66 nein 
cowelio GmbH BRUNATA-METRONA 
BRUNATA München 
BRUNATA Hamburg 
Dritte Ebene 51,00 nein 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service Neska 
DB Intermodal Services 
HGK 
Zweite Ebene 72,64 ja 
DCH Düsseldorfer Container-Hafen GmbH CTS Dritte Ebene 35,60 nein 
De Grave-Antverpia N. V. HGK Shipping Dritte Ebene 51,55 nein 
Deutsche Netzmarketing GmbH NetCologne Dritte Ebene  2,56 nein 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen des 
Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
Siemens Mobility 
HGK 
KVB 
Zweite Ebene 49,40 ja 
d-NRW AöR Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 0,08 ja 
Duisburg Bulk Terminal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
eE Abfallwirtschaftsbetriebe der Stadt Köln Stadt K öln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja

ANHANG 
 
Seite 333 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
eE Bühnen der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 j a 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln Stadt Köln Erst e Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker Stad t Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt 
Köln 
Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 j a 
Eifel Wind Infra GmbH & Co. KG Windfarm Idesheim 
RE Windkraft 
Vierte Ebene 45,71 nein 
Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG im 
Deutschen Städtetag 
Kliniken Köln 
SBK 
Zweite Ebene 2,17 nein 
EKK plus GmbH GDEKK Dritte Ebene 2,17 nein 
energienatur Gesellschaft für Erneuerbare Energien mbH rhenag Vierte Ebene 11,73 nein 
Energie- und Wasserversorgung Bonn/Rhein-Sieg GmbH (EnW 
Bonn/Rhein-Sieg) 
RheinEnergie Dritte Ebene 10,97 nein 
Energieversorgung Leverkusen GmbH & Co. KG (EVL) Rh einEnergie 
Stadt Leverkusen 
EVL GmbH 
Dritte Ebene 40,00 nein 
Energieversorgung Leverkusen Verwaltungs- und 
Beteiligungsgesellschaft mbH 
RheinEnergie 
Stadt Leverkusen 
Dritte Ebene 40,00 nein 
Energieversorgung Niederkassel GmbH & Co. KG Stadt Niederkassel 
rhenag 
Energieversorgung 
Niederkassel Verwaltung 
Vierte Ebene 13,07 nein 
Energieversorgung Niederkassel Verwaltung GmbH Ener gieversorgung 
Niederkassel KG 
  13,07 nein 
Energiewerke Waldbröl GmbH AggerEnergie Vierte Ebene 50,20 nein 
ENERGOTEC Energietechnik GmbH RheinEnergie Dritte E bene 80,00 nein 
energy4u GmbH & Co. KG rhenag 
energy4u VG 
Vierte Ebene 13,07 nein 
energy4u Verwaltungs GmbH energy4u   13,07 nein

ANHANG 
 
Seite 334 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
ENTALO GmbH & Co. KG RheinEnergie 
ENTALO Verwaltung GmbH 
Dritte Ebene 80,00 nein 
Erdgasversorgung Oberleichlingen GmbH BELKAW Vierte  Ebene 20,04 nein 
e-regio GmbH & Co. KG rhenag 
e-regio VG 
Vierte Ebene 8,46 nein 
e-regio Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH e-regio   8,46 nein 
evd energieversorgung dormagen GmbH Stadtbad- und 
Verkehrsgesellschaft 
Dormagen 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
evm Windpark Höhn GmbH & Co. KG rhenag 
evm Windpark Höhn 
Verwaltung 
Vierte Ebene 8,85 nein 
evm Windpark Höhn Verwaltungs-GmbH evm   8,85 nein 
Expolink Global Network Ltd. Messe Zweite Ebene 38,88 nein 
Flughafen Köln/Bonn GmbH Stadt Köln 
NRW 
BRD 
Stadtwerke Bonn 
Rhein-Sieg-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 31,12 ja 
Fusion Cologne GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
GAG Immobilien AG Stadt Köln 
Ernst-Cassel-Stiftung 
Kleinaktionäre Streubesitz 
GAG 
Treuhänder (Mieter) 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 90,44 ja 
GAG Projektentwicklung GmbH GAG 
Grubo 
Zweite Ebene 90,80 ja 
GAG Servicegesellschaft mbH GAG Zweite Ebene 90,44 ja 
GbR Historische Mitte Stadt Köln 
HDK 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 80,00 nein

ANHANG 
 
Seite 335 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Gemeinschaftsheizkraftwerk Fortuna GmbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
GEW Köln AG SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
GkD Gesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH rhenag Vierte Ebene 13,33 nein 
Gommers Internationaal Bevrachtings- en Scheepvaartkantoor 
B.V. 
HGK Dry Shipping Vierte Ebene 31,17 nein 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG r henag 
GREEN GECCO Verwaltung 
Vierte Ebene 1,03 nein 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs GmbH rhenag Vierte Ebene 1,03 nein 
Grund und Boden GmbH GAG 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 94,07 ja 
Grünwerke GmbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
Grünwerke Verwatung GmbH Grünwerke Vierte Ebene 20,00 nein 
GT-HKW Niehl GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
GVG Rhein-Erft GmbH RheinEnergie 
Stadtwerke Hürth 
Stadt Frechen 
Stadtwerke Wesseling 
Rhein-Erft-Kreis 
Stadt Pulheim 
Stadtwerke Erftstadt 
Dritte Ebene 45,30 nein 
GWAdriga GmbH & Co. KG EWE AG 
RheinEnergie 
Westfalen Weser Netz 
GWAdriga Verwaltung 
Dritte Ebene 24,80 nein 
GWAdriga Verwaltungs GmbH EWE AG 
RheinEnergie 
Westfalen Weser Netz 
Dritte Ebene 24,80 nein 
GWG Wohnungsgesellschaft mbH Rhein-Erft Stadtwerke Wesseling 
ZV Kreissparkasse 
Stadtwerke Hürth 
Stadt Frechen 
Kreissparkasse Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 5,46 ja

ANHANG 
 
Seite 336 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Stadt Pulheim 
Stadt Köln 
Häfen und Güterverkehr Köln AG SWK 
Stadt Köln 
Rhein-Erft-Kreis 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 93,74 ja 
Heizungs- und Sanitärbau WIJA GmbH rhenag Vierte Eb ene 26,67 nein 
HGK Dry Bulk Shipping Lux S. à. r. l. HGK Ship Mana gement Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Dry Shipping GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Gas Shipping GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Liquid Shipping Lux S. à. r. l. HGK Ship Manage ment Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Logistics S. à. r. l. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Pushbarging Lux S. à r. l. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Schiffsbeteiligung B. V. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Ship Management Lux S. à. r. l. HGK Shipping Dr itte Ebene 93,74 nein 
HGK Shipping GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
HGK Shipping Lux S. à. r. l. HGK Gas Shipping Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Shipping Rotterdam B. V. HGK Shipping Dritte Eb ene 93,74 nein 
Informationsverarbeitung Leverkusen GmbH (ivl GmbH) EVL KG Vierte Ebene 36,00 nein 
Jugendzentren Köln gGmbH Stadt Köln 
Jugendhilfe Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 51,00 ja 
K.R.B.-Busreisen GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
K-B-S Busreisen GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
KCG Knapsack Cargo GmbH CTS 
HGK 
ISK 
Zweite Ebene 61,42 ja 
KCT Krefelder Container Terminal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
KLAR GmbH StEB 
SWK 
Zweite Ebene 63,11 ja 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH Stadt Köln Erste Eben e/direkte Beteiligung 100,00 ja

ANHANG 
 
Seite 337 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
KNG Kraftwerks- und Netzgesellschaft mbH RE HKW Ros tock Vierte Ebene 39,68 nein 
Koelncongress Gastronomie GmbH Koelncongress 
Messe 
Zweite Ebene 79,08 ja 
Koelncongress GmbH Messe Zweite Ebene 79,08 ja 
Koelnmesse Co. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse Co. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse GmbH Stadt Köln 
NRW 
IHK Köln 
Handelsverband NRW 
Aachen-Düren-Köln 
WIGADI 
Handwerkskammer Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 79,08 ja 
Koelnmesse Inc. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse Organizacao de Feiras Ltda. Messe Zweite  Ebene 79,07 nein 
Koelnmesse Pte. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse S.r.l. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse SAS Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse YA Tradefair Private Ltd. Messe Zweite E bene 59,31 nein 
Koeln Parma Exhibitions S.r.l. Messe Zweite Ebene 39,54 nein 
KölnBäder GmbH SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 10 0,00 ja 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH KVB Zweite Ebene 100,00 ja 
Kölner Sportstätten GmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 j a 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Zoo Shop GmbH Zoo Zweite Ebene 88,19 ja

ANHANG 
 
Seite 338 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH Sta dt Köln 
WDR 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 89,93 ja 
KölnTourismus GmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 j a 
Kompetenzzentrum Digitale Wasserwirtschaft gGmbH St EB Zweite Ebene 2,00 nein 
Koninklijke Wijnhoff & van Gulpen & Larsen B. V. HG K Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH KVB 
IG Kölner Busunternehmer 
Zweite Ebene 51,00 ja 
KVK Kompetenzzentrum Verteilnetze und Konzessionen GmbH rhenag Vierte Ebene 19,97 nein 
Logistikzentrum RuhrOst Betreibergesellschaft mbH n eska Intermodal Vierte Ebene 18,75 nein 
Lohmar Netzeigentumsgesellschaft mbH Stadtwerke Loh mar KG Vierte Ebene 39,20 nein 
M.K. Fahrzeugservice GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
MAINGAU Energie GmbH rhenag Vierte Ebene 6,97 nein 
Mainwerke NETZ GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
MASSLOG GmbH HTAG 
Neska 
Dritte Ebene 46,87 nein 
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH Filmstiftung NW 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 25,10 ja 
meine-Energie eG & Co. KG TroiKomm 
Stadtwerke Troisdorf 
meine-Energie eG 
Vierte Ebene 7,38 nein 
METRONA GmbH BRUNATA-METRONA Dritte Ebene 100,00 ja 
METRONA POLSKA Pomiary i Rozliczenia Sp.z. o.o. MET RONA GmbH Vierte Ebene 100,00 nein 
METRONA S.R.L METRONA GmbH Vierte Ebene 44,00 nein 
METRONA Union GmbH METRONA GmbH Vierte Ebene 44,00 nein 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH GAG Zweite E bene 90,44 ja 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH Moderne Stadt 
Grubo 
SWK 
Sparkasse 
Zweite Ebene 89,52 ja

ANHANG 
 
Seite 339 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Münchberg Solar GmbH RE Solar Vierte Ebene 80,00 nein 
NAVITANK B. V. Wijnhoff & van Gulpen und 
Larsen 
Vierte Ebene 93,74 nein 
neska Container Line B.V. Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
neska Intermodal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH HGK Zw eite Ebene 93,74 ja 
NetAachen GmbH NetCologne 
STAWAG 
Dritte Ebene 84,00 ja 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH G EW Zweite Ebene 100,00 ja 
NetCologne IT Services GmbH NetCologne Dritte Ebene  100,00 nein 
NetRegio GmbH NetCologne 
NetAachen 
Dritte Ebene 100,00 nein 
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
Niedersächsische Verfrachtungs-Gesellschaft mbH HGK  Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
Oudkerk B.V. HTAG 
Neska 
Dritte Ebene 93,74 nein 
Pohl & Co. GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
Propan Rheingas GmbH rhenag Vierte Ebene 5,33 nein 
Propan Rheingas GmbH & Co. KG rhenag 
Propan Rheingas GmbH 
Vierte Ebene 5,62 nein 
Radio Köln GmbH & Co. KG SWK Zweite Ebene 25,00 nein 
Regio-Bus-Rheinland GmbH RVK Zweite Ebene 13,89 nein 
Regionalverkehr Köln GmbH Kreis Euskirchen 
Kreisholding Rhein-Sieg 
Rhein-Erft-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Stadt Köln 
Stadtwerke Bonn Verkehrs 
RVK 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 13,89 ja

ANHANG 
 
Seite 340 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Elektrische Bahnen der Stadt 
Bonn und des Rhein-Sieg-
Kreises 
Oberbergischer Kreis 
Stadtverkehr Euskirchen 
Stadtwerke Brühl 
Stadtwerke Hürth 
Stadtwerke Wesseling 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH Kliniken Köln Zweite Ebene 100,00 ja 
RheinCargo GmbH & Co. KG HGK 
Neuss-Düsseldorfer Häfen 
RheinCargo Verwaltung 
Zweite Ebene 46,87 ja 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH HGK 
Neuss-Düsseldorfer Häfen 
Zweite Ebene 46,87 ja 
RheinEnergie AG GEW 
Westenergie 
Zweite Ebene 80,00 ja 
RheinEnergie Biokraft Randkanal-Nord GmbH & Co. KG RheinEnergie 
RheinEnergie Biokraft 
Verwaltungs 
Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Biokraft Verwaltungs GmbH RheinEnergie  Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Express GmbH RheinEnergie 
AggerEnergie 
AggerEnergie 
BELKAW 
BELKAW 
GVG 
GVG 
evd 
evd 
Stadtwerke Leichlingen 
Stadtwerke Leichlingen 
Dritte Ebene 75,60 nein 
RheinEnergie HKW Niehl 3 GmbH RheinEnergie Dritte E bene 80,00 nein 
RheinEnergie HKW Rostock GmbH RheinEnergie Dritte E bene 80,00 nein 
RheinEnergie Industrielösungen GmbH RheinEnergie Dr itte Ebene 80,00 nein

ANHANG 
 
Seite 341 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
RheinEnergie Solar GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie-Stadtwerke Duisburg Windpark Verwaltungs-
GmbH 
RheinEnergie 
Stadtwerke Duisburg 
Dritte Ebene 40,00 nein 
RheinEnergie Trading GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Windkraft Geschäftsführungs-GmbH Rhein Energie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Windkraft GmbH RheinEnergie Dritte Ebe ne 80,00 nein 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH HGK 
Stadt Leverkusen 
Zweite Ebene 46,87 ja 
Rheinische NETZGesellschaft mbH RheinEnergie Dritte  Ebene 80,00 nein 
Rheinland Cargo Schweiz GmbH HGK Zweite Ebene 93,74  ja 
Rhein-Ruhr Terminal Gesellschaft für Container- und 
Güterumschlag mbH 
neska Intermodal Vierte Ebene 93,74 nein 
Rhein-Sieg Netz GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
RheinWerke GmbH RheinEnergie 
SWD 
Dritte Ebene 50,00 nein 
rhenagbau GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
rhenag Rheinische Energie AG Westenergie 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 26,67 ja 
Rostock EnergyPort cooperation GmbH RheinEnergie Dr itte Ebene 19,97 nein 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum Köln 
GmbH 
Stadt Köln 
Verein zur Förderung der 
rechtsrheinischen 
gewerblichen Wirtschaft Köln 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 99,92 ja 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH ecowo 
HGK 
Zweite Ebene 24,37 ja 
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH Stadt Köln Erste Ebe ne/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Scheeps exploitatie Maatschaapij Arnhem B. V. HGK S hip Management Lux Vierte Ebene 31,24 nein 
Scheeps exploitatie Maatschaapij Nijmegen B. V. HGK  Ship Management Lux Vierte Ebene 31,24 nein 
Schilling Omnibusverkehr GmbH KVB 
Brigitte Kläs 
Zweite Ebene 51,00 ja

ANHANG 
 
Seite 342 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Karl Kläs 
Marcel Kläs 
SE SAUBER ENERGIE GmbH & Co. KG rhenag 
SE SAUBER ENERGIE 
Verwaltung 
Vierte Ebene 4,44 nein 
SE SAUBER ENERGIE Verwaltungs-GmbH rhenag Vierte Eb ene 4,45 nein 
Siegener Versorgungsbetriebe GmbH rhenag Vierte Ebe ne 6,65 nein 
Solarpark Bronkow Luckaitztal GmbH RE Solar Vierte Ebene 80,00 nein 
Stadtbahngesellschaft Rhein-Sieg mbH i.L. Stadt Köl n 
Stadt Bonn 
Stadt Hürth 
Stadt Bergisch Gladbach 
Stadt Brühl 
Kreisstadt Siegburg 
Stadt Königswinter 
Stadt St. Augustin 
Stadt Bad Honnef 
Stadt Bornheim 
Stadt Wesseling 
Gemeinde Alfter 
Rhein-Erft-Kreis 
Rhein-Sieg-Kreis 
Stadt Niederkassel 
Erste Ebene/direkte Beteiligung 50,00 ja 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR Stadt Köln Ers te Ebene/direkte Beteiligung 100,00 ja 
Stadtwerke Düsseldorf AG GEW Zweite Ebene 20,00 nein 
Stadtwerke Köln GmbH Stadt Köln Erste Ebene/direkte Beteiligung 100,00 j a 
Stadtwerke Leichlingen GmbH Leichlinger Bäder- und 
Beteiligungs-GmbH 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Lohmar GmbH & Co. KG Stadt Lohmar 
RheinEnergie 
Stadtwerke Lohmar 
Verwaltung 
Dritte Ebene 39,20 nein

ANHANG 
 
Seite 343 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Stadtwerke Lohmar Verwaltungs-GmbH Stadt Lohmar 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Pulheim GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Sankt Augustin GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 36,00 nein 
Stadtwerke Troisdorf GmbH TroiKomm 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 32,00 nein 
Stromkontor Griesheim GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromkontor Netzgesellschaft mbH Stromkontor Rostoc k Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromkontor Rostock Port GmbH Stromkontor Beratungs- und 
Beteiligungsgesellschaft 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz24 GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz Bornheim GmbH & Co. KG Stadt Bornheim 
RheinEnergie 
Stromnetz Bornheim 
Verwaltungs GmbH 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz Bornheim Verwaltungs GmbH Stromnetz Bornh eim KG Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid GmbH & Co. KG rhenag 
VG SNS GmbH 
Vierte Ebene 0,27 nein 
Stromnetz Pulheim GmbH & Co. KG Stadtwerke Pulheim 
innogy Westenergie GmbH 
Stromnetz Pulheim 
Verwaltung 
Vierte Ebene 58,72 nein 
Stromnetz Pulheim Verwaltung GmbH Stadtwerke Pulhei m Vierte Ebene 29,36 nein 
TankE GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
TKN Terminal Köln-Nord GmbH i.L. CTS Dritte Ebene 37,05 nein 
uct Umschlag Container Terminal GmbH Neska Dritte E bene 93,74 nein 
VDV eTicket Service GmbH & Co. KG KVB 
VDV-Kernapplikation-
Verwaltungsgesellschaft 
mbH 
Zweite Ebene 10,12 nein

ANHANG 
 
Seite 344 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Verband der kommunalen RWE-Aktionäre GmbH GEW Zweit e Ebene 1,69 nein 
Versorger-Allianz 450 Beteiligungs GmbH & Co. KG rh enag 
Versorger Allianz 450 
Verwaltungsgesellschaft 
Vierte Ebene 1,54 nein 
Versorger Allianz 450 Verwaltungsgesellschaft mbH V ersorger-Allianz 450 KG   1,54 nein 
Verwaltungsgesellschaft SNS mbH Stromnetzgesellscha ft 
Neunkirchen-Seelscheid 
  0,27 nein 
Wärmegesellschaft RHEIN-ERFT GmbH GVG Vierte Ebene 22,56 nein 
Wärmegesellschaft Wesseling mbH GVG Vierte Ebene 22,65 nein 
Wärmekontor Rostock GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Westerwald-Netz GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
Westigo GmbH KVB Zweite Ebene 100,00 ja 
Windeck Energie GmbH Gemeindewerke Windeck 
Gemeinde Windeck 
rhenag 
Vierte Ebene 13,31 nein 
Windfarm Frankenheim GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windfarm Idesheim GmbH RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windfarm Weimar GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windhagen Projekt Netphen GmbH & Co. KG RE Windkraf t 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windpark Benzweiler GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windpark Breitenbach GmbH Grünwerke Vierte Ebene 20,00 nein 
Windpark Fleetmark II GmbH & Co. KG RE Windkraft 
ThermoPlus 
WärmeDirektService 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 40,05 nein

ANHANG 
 
Seite 345 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungsbe-
richt 
     
Windpark Hamdorf GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Windpark Heckelberg-Breydin GmbH & Co. KG RE Windkr aft 
AggerEnergie 
BELKAW 
EVL KG 
evd 
Stadtwerke Troisdorf 
Stadtwerke Lohmar KG 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 64,80 nein 
Windpark Koßdorf III GmbH & Co. KG RE Windkraft GF 
RE Windkraft 
ThermoPlus 
WärmeDirektService 
Vierte Ebene - nein 
Windpark Schönwalde-Altenkrempe GmbH & Co. KG RE Windkraft GF 
RE Windkraft 
Vierte Ebene - nein 
Windpark Staustein GmbH & Co. KG RE Windkraft 
ThermoPlus 
WärmeDirektService 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 40,05 nein 
Windpark Zölkow GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 80,00 nein 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH SWK Zw eite Ebene 100,00 ja 
ZOO-Gastronomie GmbH Zoo Zweite Ebene 88,13 ja

ANHANG 
 
Seite 346 
2. Erläuterungen und Begriffsdefinitionen 
Erläuterungen zu den Positionen von Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung 
(GuV) finden Sie in §§ 266, 275 Handelsgesetzbuch (HGB) sowie im Internet z.B. un-
ter 
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/bilanz.html beziehungsweise unter 
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/gewinn-und-verlustrechnung-guv.html. 
 
Erläuterung Kennzahlen - Bilanz 
Anlagenintensität Anlagevermögen
Bilanzsumme  × 100 
 
Als Verhältnis zwischen Anlagevermögen und Gesamt-
vermögen gibt die Kennzahl Auskunft über die Kapital-
bindung innerhalb eines Unternehmens. Je größer die 
Kennzahl, desto mehr Kapital ist innerhalb des Anlage-
vermögens gebunden und je höher sind die Fixkosten. 
Eine hohe Anlageintensität beinhaltet ein höheres Ri-
siko, da das Unternehmen bei Marktveränderungen 
i.d.R. nicht so schnell darauf reagieren kann. Der Ziel-
wert ist stark branchenabhängig. 
Abschreibungen Abschreibungen ohne Abschreibungen auf den  
Geschäfts- und Firmenwert 
Abschreibungsquote Abschreibungen
Immaterielle Vermögen + Sachanlagevermögen  × 100 
 Das Verhältnis zwischen den Abschreibungen eines Ge-
schäftsjahres und dem Anlagevermögen lässt Schlüsse 
über den Erneuerungszyklus von Anlagegütern (z.B. Ma-
schinen) und deren Nutzungsdauer zu. Je höher die Ab-
schreibungsquote, desto eher werden Anlagen nach 
Auslaufen der Abschreibungen weiterhin verwendet. Der 
Zielwert ist stark branchenabhängig. 
Kreditverbindlichkei-
ten 
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ande-
ren Kreditgebern 
Investitionen 
Summe der Zugänge beim Anlagevermögen d.h. bei den 
immateriellen Vermögensgegenständen, dem Sachanla-
gevermögen sowie zu den Finanzanlagen 
Investitionsquote Investitionen in Anlagevermögen
Anlagevermögen × 100

ANHANG 
 
Seite 347 
 Diese Kennzahl spiegelt den prozentualen Anteil der In-
vestitionen in das Anlagevermögen wider; sie gibt einen 
Hinweis auf die Erneuerungsquote. Ist die Investitions-
quote langfristig hoch, so lässt dies den Schluss zu, 
dass ständig in neue Vermögensgegenstände investiert 
wird. Eine langfristig niedrige Investitionsquote hingegen 
kann auf eine Überalterung der Anlagegüter hinweisen. 
Eine Aussage zur Notwendigkeit oder Qualität der Inves-
titionen enthält diese Kennzahl nicht. Der Zielwert sollte 
langfristig größer als Null sein. 
Eigenkapital Im Gegensatz zum Fremdkapital jene Mittel, die von den 
Eigentümern einer Unternehmung zu deren Finanzie-
rung aufgebracht oder als erwirtschafteter Gewinn im 
Unternehmen belassen wurden (Selbstfinanzierung). 
Das davon gezeichnete Kapital ist das Kapital, auf das 
die Haftung der Gesellschafter für die Verbindlichkeiten 
der Kapitalgesellschaft gegenüber den Gläubigern be-
schränkt ist (§ 272 I HGB). 
Eigenkapitalquote Eigenkapital
Bilanzsumme  ×100 
 Die Eigenkapitalquote zeigt, wie hoch der Anteil des Ei-
genkapitals am Gesamtkapital ist. Je höher die Eigenka-
pitalquote, umso höher ist die finanzielle Stabilität des 
Unternehmens und die Unabhängigkeit gegenüber 
Fremdkapitalgebern. Banken bewerten daher die Bonität 
eines Unternehmens bei hoher Eigenkapitalquote höher. 
Je höher die Anlagenintensität ist, umso höher sollte 
auch die Eigenkapitalquote sein. 
 
Erläuterungen Kennzahlen - Gewinn- und Verlustrechnung 
EBIT 
Earnings before interest and taxes 
Summe aus Betriebsergebnis, Erträgen aus Beteiligun-
gen, Erträgen aus Gewinnabführung, Erträgen aus an-
deren Finanzanlagen abzüglich Aufwendungen aus Ver-
lustübernahme und Abschreibungen auf Finanzanlagen

ANHANG 
 
Seite 348 
 Hierbei handelt es sich um das Unternehmungsergebnis 
bevor Steuern und Zinsen hinzugerechnet bzw. abgezo-
gen werden. Die Kennzahl EBIT wird vor allem verwen-
det, um die operative Ertragskraft eines Unternehmens 
beurteilen zu können, unabhängig von regionalen Be-
steuerungen und unterschiedlichen Finanzierungsfor-
men. Zielwert ist größer Null. 
EBITDA 
Earnings before interest, taxes, depreciation and 
amortisation 
 
EBIT 
+ Abschreibungen auf Sachanlagevermögen 
+ Abschreibungen auf immaterielle Vermögen  
(Firmenwert) 
 Mit dem EBITDA wird das Betriebsergebnis ohne Ver-
zerrungen durch Steuern, Zinsen und Abschreibungen 
dargestellt. Diese Kennzahl ist also nicht nur um das Fi-
nanzergebnis und Steuern bereinigt, sondern gegenüber 
dem EBIT zusätzlich noch um die Abschreibungen. Die 
Ertragskennzahl EBITDA wird genutzt, um insbesondere 
Abschreibungen im Zusammenhang mit Patenten, Li-
zenzen und dem Goodwill (Geschäfts- oder Firmenwert) 
aus der Betrachtung der Ertragskraft eines Unterneh-
mens zu eliminieren. Der Zielwert ist größer Null. 
Gesamtaufwand 
Summe alle Aufwendungen d.h. Betriebsaufwendungen, 
Abschreibungen auf Finanzanlagen, Aufwendungen aus 
Verlustübernahmen, Zinsen und ähnliche Aufwendungen 
sowie Ertragsteuern und sonstige Steuern 
Gesamtleistung 
 
Summe aus Umsatzerlösen, Bestandsveränderungen 
sowie aktivierter Eigenleistungen 
Gesamtkapital- 
rentabilität 
 
(Jahresergebnis + Zinsaufwendungen)
Bilanzsumme
 x 100 
 Durch diese Kennzahl lassen sich die Verzinsung und 
die Effizienz des gesamten Kapitaleinsatzes vor Ergeb-
nisübernahme bzw. -abführung im Unternehmen errech-
nen. Die Fremdkapitalzinsen werden dem Gewinn hinzu-
gerechnet, da sie in derselben Periode angefallen sind,

ANHANG 
 
Seite 349 
jedoch als Aufwand den Gewinn schmälern. Da die Ge-
samtkapitalrentabilität die Verzinsung des gesamten im 
Unternehmen, also inkl. Fremdkapital, investierten Kapi-
tals angibt, ist sie aussagefähiger als die Eigenkapital-
rentabilität. Der Zielwert sollte größer als der Zins für 
das eingesetzte Fremdkapital sein. 
Gesamtleistung 
Summe aus Umsatzerlösen, Bestandsveränderungen 
sowie aktivierter Eigenleistungen.  
Die Bestandsveränderungen geben die Änderung inner-
halb des Vorratsvermögens (u.a. bei Roh-, Hilfs- und Be-
triebsstoffen) an, aktivierte Eigenleistungen (beispiels-
weise in Form von selbst erstellten Anlagen) stellen ei-
nen Vermögensgegenstand dar. Die Gesamtleistung be-
schreibt daher den Wert, der durch die abgesetzten Pro-
dukte/ Dienstleistungen und die selbst erstellten Güter 
innerhalb einer Periode geschaffen wurde. 
Betriebsleistung 
Gesamtleistung zuzüglich sonstiger betrieblicher Er-
träge. 
Die Betriebsleistung ist eine wesentliche Größe, die als 
Bezug für eine Reihe von Kennzahlen verwendet wer-
den kann (z.B. Personalintensität, Materialintensität, 
usw.). In der Bilanzanalyse kommt der Betriebsleistung 
insbesondere bei lagerintensiven Unternehmen eine hö-
here Aussagekraft zu als den Umsatzerlösen. Zu den la-
gerintensiven Unternehmen gehören Betriebe, bei de-
nen aus Gründen des Produktionsprozesses die Pro-
dukte nicht innerhalb einer Rechnungsperiode fertigge-
stellt sind und deshalb zu hohen Bestandsveränderun-
gen führen. Bei Betrieben mit hoher Lagerumschlags-
häufigkeit spielt die Gesamtleistung indes keine Rolle, 
weil hier lediglich der Bilanzstichtag zufällig zu Lagerbe-
ständen führt, die als Bestandsveränderung zu zeigen 
sind. 
Rohertrag 
Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand 
Der Rohertrag zeigt an, welcher Betrag für die Beglei-
chung aller übrigen Positionen verbleibt. Der Rohertrag 
stellt somit die einfachste Form eines Deckungsbeitrags 
dar.

ANHANG 
 
Seite 350 
Personal 
Beschäftigte Alle Angestellten in Voll- und Teilzeit inkl. Ausz ubildende.
 
Auszubildende 
Bei den Auszubildenden soll der Stichtagsbezogene 
Wert gewählt werden. Falls dieser nicht vorhanden sein 
sollte, kann auch der Durchschnittswert aus dem An-
hang gewählt werden.

ANHANG 
 
Seite 351 
3. Abkürzungsverzeichnis 
 
Gesellschaftsformen 
AG Aktiengesellschaft 
AöR Anstalt des öffentlichen Rechts 
B.V.  Besloten venootschap / aansprakelijkheid  
(niederländische Gesellschaft mit beschränkter Haftung) 
e.E. Eigenbetriebsähnliche Einrichtung 
GbR Gesellschaft bürgerlichen Rechts 
gGmbH gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter H aftung 
GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung 
GmbH & Co. KG Gesellschaft mit beschränkter Haftung  & Compagnie Komman-
ditgesellschaft 
S.a.r.l. Société à responsabilité limitée 
(luxemburgische Gesellschaft mit beschränkter Haftung) 
 
 
Allgemein 
2G Mobilfunkstandard der 2. Mobilfunkgeneration 
3G Mobilfunkstandard der 3. Mobilfunkgeneration 
4G Mobilfunkstandard der 4. Mobilfunkgeneration 
5G Mobilfunkstandard der 5. Mobilfunkgeneration 
AGH Arbeitsangelegenheiten 
AmtsL Amtsleiter*in 
Bg Beigeordnete*r 
CFDS Contracts for Difference, Differenzkontrakte  
(derivative Finanzprodukte) 
CO2 Kohlendioxyd 
DWNRW Regionale Plattformen für die Digitale Wirtsc haft in NRW 
EAV Ergebnisabführungsvertrag/Ergebnisabführungsver einbarung 
e-commerce elektronischer Handel 
EEG-Umlage Erneuerbare Energien Gesetz - Umlage 
EigVO Eigenbetriebsverordnung 
EK Eigenkapital 
ERP Softwaresystem zur Steuerung des gesamten Unter nehmens 
(Enterprise Ressource Planning) 
EU Europäische Union 
FTTB/ FTTH Fibre to the Building/Fibre to the Home (Glasfaserverbindung 
bis zum Kunden) 
GJ Geschäftsjahr 
GO NRW Gemeindeordnung für das Land Nordrhein Westf alen 
GU/TU Generalunternehmer / Totalunternehmener 
GW Gebäudewirtschaft 
hcb Institute for Health Care Business

ANHANG 
 
Seite 352 
HFC Hybrid Fiber Coax (Technologie zur Realisierung  von Kabel-
fernsehnetzen) 
HGB Handelsgesetzbuch 
i. L. in Liquidation 
IT Informationstechnologie 
IKT Informations- und Kommunikationstechnologie 
IUAG Gesetz zur Bildung integrierter Untersuchungsa nstalten für Be-
reiche des Verbraucherschutzes 
IWF Internationaler Währungsfonds 
Käm. Kämmerin 
KFA Kulturförderabgabe 
KMU Kleine und mittlere Unternehmen 
KPI (Hub) Key Performance Indicators - Schlüsselken nzahlen 
kWh Kilowattstunde 
LGBTQ Lesbisch, Schwul, Bisexuell, Transgender und Queer 
LoRaWan-Netz Long Range Wide Area Network (Niedrige nergieweitverkehr-
netzwerk; ermöglicht ein energieeffizientes Senden von Daten 
über lange Strecken)  
MdR Mitglied des Rates 
MTOW Maximum Take-off Weight - maximales Startgewic ht 
NRW Nordrhein-Westfalen 
OB Oberbürgermeister/Oberbürgermeisterin 
OECD Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbei t und Entwick-
lung 
OZG Onlinezugangsgesetz 
OKR Objectives and Key Results (Managementmethode z ur Verbin-
dung von Unternehmenszielen mit Zielen von Teams und Mitar-
beitern) 
PCGK Public Corporate Governance Kodex der Stadt Kö ln 
PCR Polymerase chain reaction - enzymabhängiges Ver fahren zur 
Vervielfältigung bestimmter Gen-Sequenzen 
RWI Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung e.V. 
RWTH Rheinisch-Westfaelische Technische Hochschule 
SAV Sachanlagevermögen 
SGB II Sozialgesetzbuch II - Bürgergeld, Grundsiche rung für Arbeitssu-
chende 
SGB VIII Sozialgesetzbuch VIII - Kinder- und Jugend hilfe 
SIL 1 Safety Integrity Level (Sicherheitsanforderun gsstufe) 
StD Stadtdirektor*in 
TH Technische Hochschule 
TraFöG Trassenpreisförderung im Schienengüterverkeh r 
TVÄ Tarifvertrag Ärzte 
TVöD Tarifverträg öffentlicher Dienst 
VDV Verband Deutscher Verkehrsunternehmen 
VG Vermögensgegenstand / Vermögensgegenstände 
Vj Vorjahr

ANHANG 
 
Seite 353 
VK Vollzeitkräfte 
VRS Verkehrsverbund Rhein-Sieg 
WPG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
WZL Werkzeugmaschinenlabor

Dezernat, Dienststelle  
II/II/2 
 
Vorlagen-Nummer 30.04.2024 
 1329/2024 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Finanzausschuss 06.05.2024 
 
Bericht über die öffentlichen Beteiligungen der Stadt Köln im Haushaltsjahr 2022 - 
Beteiligungsbericht 2022 
 Zur Information der politischen Entscheidungsträger und der Einwohnerschaft über 
die städtische Beteiligung an Unternehmen und Einrichtungen in der Rechtsform des 
privaten Rechts schreibt die Verwaltung mit dem beigefügten Report für das Jahr 
2022 ihre jährliche Berichterstattung fort.  
 
Der Beteiligungsbericht enthält insbesondere Angaben über die Erfüllung des öffentli-
chen Zwecks, die finanzwirtschaftlichen Auswirkungen der Beteiligungen, die Beteili-
gungsverhältnisse und die Zusammensetzung der Organe der Gesellschaft. Neben In-
formationen zu den direkten Beteiligungsunternehmen der Stadt Köln sind auch dieje-
nigen Gesellschaften aufgeführt, an denen die Stadt Köln durchgerechnet mittelbar 
Geschäftsanteile von mindestens 25 % hält. Außerdem enthält der Bericht entspre-
chende Informationen über die eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen der Stadt Köln. 
Grundlage für die Darstellung der wirtschaftlichen Kennzahlen der Unternehmen bil-
den die geprüften Jahresabschlüsse für die Jahre 2020, 2021 und 2022 (sofern ver-
fügbar). Im Übrigen basieren die Angaben – sofern nicht anders angegeben - auf dem 
Stand 31.12.2022. 
 
Nach Behandlung des Berichts im Finanzausschuss wird der Beteiligungsbericht im 
Internetauftritt der Stadt veröffentlicht. 
Gez. Prof. Dr. Diemert  
 
Anlage: Beteiligungsbericht 2022